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文檔簡介
1、肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃
2、蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄
3、螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂
4、螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞
5、袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃
6、袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁
7、袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞
8、羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂
9、羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀
10、羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻
11、肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁
12、肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿
13、螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕
14、螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁
15、螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈袁肀肈莄袁螀芄芀蕆袂肆膆蒆肅節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁羆薁蒂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈
16、袇羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羈莁芄蟻肅膄薂蝕螃羇蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃蒅螆羈腿蒁 中國醫(yī)院經(jīng)營方陣組委會 民營醫(yī)院1 中國醫(yī)院經(jīng)營方陣組委會等。 今天,我主要分享的是經(jīng)營分析和??脐?duì)伍管理這兩個方面的2 中國醫(yī)院經(jīng)營方陣組委會最近一個星期每天的咨詢量都維持在50個左右,但掛號量反而突然間減少,只有咨詢?nèi)藬?shù)的一半左右,我們應(yīng)該盡快查明原因:問題可能出現(xiàn)在咨詢組本身,是不是病人向我們咨詢時,我們的表述不到位或者是咨詢組本身各項(xiàng)機(jī)制相對落后。 再比如:門診每天初診量跟營業(yè)額的關(guān)系。假設(shè)每天的初診量在100個左右,我們的營業(yè)額會達(dá)到多少?我們的初診量是根據(jù)
17、掛完號的病人接受醫(yī)生檢查和治療來衡量的,如果導(dǎo)醫(yī)組的掛號整值與門診實(shí)際掛號量出現(xiàn)偏差的話,我們需要查找醫(yī)生的原因,是否醫(yī)生在診療上有問題?是否醫(yī)生服務(wù)不到位引起病人的流失?如果問題找到了應(yīng)當(dāng)直接反饋給醫(yī)生。上述所舉例的方法,描述了報表統(tǒng)計與經(jīng)營中實(shí)際狀況之間的關(guān)系,為經(jīng)營部開展工作提供了一個良好的依據(jù),使經(jīng)營工作的細(xì)致化做到有針對性和條理性。 從外地報表看,外地報表是根據(jù)科室來統(tǒng)計的,如不孕不育的就診患者中,有較多是來自外地或外來務(wù)工者,而計生和炎癥的病號是當(dāng)?shù)厝藶橹?,這就為我們廣告投放及策劃提供了一個良好的參考數(shù)據(jù)??偟膩碚f,門診報表是衡量、反饋第一戰(zhàn)場經(jīng)營情況最有效、最直接的方法,也為調(diào)整
18、經(jīng)營方針、實(shí)施新計劃提供了可靠依據(jù);我們平時所做的動態(tài)報表,每天都需要去研究分析,當(dāng)然有些報表也不是一成不變的,報表應(yīng)當(dāng)在實(shí)際運(yùn)做中為符合和正確反映經(jīng)營情況而不斷地進(jìn)行改正和完善。 2、診療與經(jīng)營方案的分析與制訂診療方案是從療效的角度去看、去做的;經(jīng)營方案是在診療方案的基礎(chǔ)上,去開發(fā)客戶的附加值的。從客戶角度分析,診療方案是滿足客戶需求;經(jīng)營方案是開發(fā)客戶潛在需求。從醫(yī)院角度分析,診療方案是技術(shù)問題;經(jīng)營方案是附加值的問題。療效,分為軟療效和硬療效,客戶都需要。 因此,醫(yī)院經(jīng)營方陣群:12555063 3 中國醫(yī)院經(jīng)營方陣組委會行業(yè)多數(shù)叫診療方案,也稱臨床路徑,而這里我們稱為診療與經(jīng)營方案。
19、診療與經(jīng)營方案是醫(yī)生處理病號的重要環(huán)節(jié)。如果診療經(jīng)營方案不對,就算來了病號,也不可能從病號身上創(chuàng)造效益。這就要求我們要對每天的科室報表進(jìn)行分析、對每個病號進(jìn)行評價,是不是光檢查不治療?檢查費(fèi)用是不是太高?診療費(fèi)用是不是太貴?如果某些科室有幾個醫(yī)生,我們有必要拿出報表進(jìn)行對比,在對比的過程中會發(fā)現(xiàn)一些醫(yī)生存在的問題。有時候我們說的話醫(yī)生不一定會接受,但通過報表對比,就能拿出有說服力的依據(jù)使醫(yī)生認(rèn)識到不足,自己比別人差在哪里。 在診療流程上面,我們需要總結(jié)出一套統(tǒng)一的治療經(jīng)營方案,因?yàn)榫退汜t(yī)院做的再大,形象做的再好,如果一個科室4 中國醫(yī)院經(jīng)營方陣組委會有特色的診療方案。比如:在人流這塊市場,用博
20、弈學(xué)來說,市場就是與競爭對手博弈的戰(zhàn)場,市場越大、可獲得的利益越多,競爭就越加強(qiáng)烈和殘酷。從既往講,原來的??漆t(yī)院比較少,在市場中缺乏競爭對手,人流的市場占有率那是相當(dāng)可觀;但是近幾年大大小小的醫(yī)院如雨后春筍般興起,市場遭受到空前的、白熱化的競爭,況且人流本身就是一種技術(shù)含量不高、容易模仿和掌握的小手術(shù),就更加成為兵家的必爭之地。我們可以從廣告上面很直觀的看到,各家醫(yī)院的廣告都各有特色、各有差異,特別是在價格戰(zhàn)方面可以說不惜血本。并在實(shí)際操作中增加了很多新的元素,力求體現(xiàn)出本院獨(dú)特的、差異化的優(yōu)勢。這些五花八門的競爭方式,導(dǎo)致人流的市場不僅缺乏操作規(guī)程、競爭混亂,而且價格越壓越低。如果我們盲目
21、跟從別人的做法,不做出自己特色,那絕對無法擁有市場競爭力。在這些方面,要求經(jīng)營部將從門診報表分析中獲得的信息,及時反饋給企劃部,并且與企劃部密切配合。另外,平時從臨床反饋上來的信息,比如患者跟醫(yī)生的口述交談中有很多有用的信息,也要求經(jīng)營部門必須多與醫(yī)生交談,并且有意識的交代醫(yī)生:在與患者溝通的時候,有必要詢問患者以往在哪家民營醫(yī)院看過什么???那里的醫(yī)生怎么開的處方?他們的治療方案如何等等。醫(yī)院經(jīng)營工作人員要主動、虛心地向醫(yī)生請教是否有好的建議。因?yàn)榭恳粋€經(jīng)營部不可能很清楚、及時了解到第一手的資料,很多有價值的信息都是在門診科室里。 (2)廣告分析。廣告分析主要有以下兩點(diǎn): 一是協(xié)助廣告策劃。一
22、個好的廣告由很多元素組成,作為經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)主動的去配合企劃部,因?yàn)橛泻芏嗟呐R床知識企劃部很難了解和掌握,而且企劃部更多的是在策劃醫(yī)院外部的形象,幾乎沒有與門診醫(yī)生交流過,所以企劃部的一些廣告來源的重要信息,需要靠經(jīng)營部醫(yī)院經(jīng)營方陣群:12555063 5 中國醫(yī)院經(jīng)營方陣組委會反饋過去。比如:在臨床上經(jīng)營部門交代醫(yī)生詢問患者在其他醫(yī)院如何治療、開藥、收費(fèi)情況等等這類的信息,是企劃部策劃廣告、體現(xiàn)差異優(yōu)勢很重要的信息來源。 二是市場廣告對比分析。廣告是這個行業(yè)的精華,是病人資源競爭的核心。廣告如浮云,細(xì)看有門道。就拿這個行業(yè)最重要的電視廣告來說,電視廣告費(fèi)用高,但是效果的確很難把握,因?yàn)闋可娴降囊?/p>
23、素很多。比如:需要經(jīng)過分析篩選廣告時間段,做出的廣告6 中國醫(yī)院經(jīng)營方陣組委會都會有不同程度的弊端,可以概括、總結(jié)為以下幾點(diǎn):(1)很多醫(yī)生沒有從根本上認(rèn)識到醫(yī)患溝通的重要意義;(2)急功近利,對貧富患者不能一視同仁;(3)尚未認(rèn)識到服務(wù)與間接的長遠(yuǎn)的利益關(guān)系;(4)以患者為中心、顧客至上、為患者服務(wù)的觀念缺失、心態(tài)也沒有擺正。 對醫(yī)生存在以上思想的剖析(1)部分醫(yī)生的思想觀念還沒有從國有醫(yī)生轉(zhuǎn)變過來,特別是那些老醫(yī)生思想上,還存在著老國營醫(yī)院那種“醫(yī)生至上,患者無條件聽從”的潛在意識;根本沒有認(rèn)識到隨著社會的發(fā)展,患者對自身疾病的認(rèn)識比過去提高了很多,對自身有著保護(hù)意識,對醫(yī)生及醫(yī)生的意見有
24、著更強(qiáng)的選擇意識;醫(yī)生的這種對患者認(rèn)識還停留在過去的意識,完全低估了患者的心態(tài),很容易引起科室里醫(yī)生與患者之間的沖突。 (2)現(xiàn)在的病人可以從多方面、多渠道了解到醫(yī)療知識。比如:可以在網(wǎng)上找,可以打電話咨詢等,有些病人對自己病情認(rèn)識的很清楚,對醫(yī)學(xué)常識也能講出一、二來,可是觀察我們的醫(yī)生心態(tài)還是那種潛在的強(qiáng)權(quán)心理意識,有些患者會對醫(yī)生下的結(jié)論進(jìn)行爭辯,而醫(yī)生工作忙了一天情緒不好的情況下很容易失控,這就直接產(chǎn)生了醫(yī)患矛盾,也是最典型的病人流失的案例。 (3)過于急功近利、急于求成。醫(yī)生與醫(yī)院之間存在著利益關(guān)系,現(xiàn)在的醫(yī)生都是盯著自己的業(yè)績看,講明白點(diǎn)就是為了多拿提成,每個醫(yī)生對自己每個月能拿多少
25、的薪酬都十分清楚,所以有些醫(yī)生在接待病人時恨不得用最短的時間、讓患者掏出最多的錢。醫(yī)生如果存在這種心態(tài),根本無法對貧富患者一視同仁;有些醫(yī)生在接新病號時,對初診的患者缺乏冷靜、全面的分析。一個好的醫(yī)生在對初診患者時,應(yīng)該是非常冷靜的先聽完患者的病情描述再做處理意見,而心態(tài)不好醫(yī)院經(jīng)營方陣群:12555063 7 中國醫(yī)院經(jīng)營方陣組委會的醫(yī)生可能就直接問了患者幾個關(guān)于病情的問題就草草下單,根本不給患者表述的機(jī)會。醫(yī)生這種急功近利的心態(tài)很容易被患者識破,結(jié)果反而適得其反,病人不但流失了,而且流失的病人出去后也會宣傳一些對醫(yī)院不利的流言,這就是我們常常提到的一個病人能帶來10個新病人,也可以帶走更多
26、的病人的緣由。 (4)醫(yī)生情緒不穩(wěn)定。醫(yī)生一般都是有家庭的,有些是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)出來工作的,生活中的各種事情肯定會影響醫(yī)生的情緒,往往很多醫(yī)生是帶著生活和家庭的復(fù)雜情緒來上班。我們經(jīng)營部要做的就是盡量多與醫(yī)生之間建立一種朋友的關(guān)系,有事沒事找醫(yī)生談?wù)勆罨蛘吖ぷ鞯氖?讓他們在單位、在外地感覺到自己也不會落寞,這樣不僅會使醫(yī)生的情緒得到一定安撫,而且能使經(jīng)營工作的開展得到一個良好的人脈鋪墊。一個情緒不穩(wěn)定的醫(yī)生很容易失控,病人可能會發(fā)點(diǎn)小嘮叨雙方就會開始爭吵。 2、注重協(xié)調(diào)溝通經(jīng)營工作的協(xié)調(diào)溝通主要是指:科室8 中國醫(yī)院經(jīng)營方陣組委會們要開展一個活動,我們在一開始時一再強(qiáng)調(diào)醫(yī)生門診量上升的時候要抓好復(fù)
27、診量,結(jié)果呢,活動期間9 中國醫(yī)院經(jīng)營方陣組委會甚至高出1-2倍。我們一直在強(qiáng)調(diào)在保證醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量的前提下追求利益的最大化。但是,如果不提高接診技巧這個宗旨拿什么來保證。有些醫(yī)生在沒有病人的時候就坐在辦公室里無所事事,或者是跟經(jīng)營部的人抱怨沒有病人,但是為什么當(dāng)病人來了又會流失掉?我們應(yīng)當(dāng)建議醫(yī)生平時對每個流失的病號進(jìn)行分析,每周會上至少要求各科室醫(yī)生拿出一個典型的流失病例來分析原因,然后讓醫(yī)生自己提出如何改進(jìn)。如果我們不去監(jiān)督和督促醫(yī)生提高自己,醫(yī)生就會覺得流失幾個也無所謂反正后面還有人,這種惡性循環(huán)的心態(tài)馬上就會體現(xiàn)在業(yè)績上面,科室的復(fù)診量馬上就下滑下來。 綜上所述,這是現(xiàn)階段醫(yī)院普
28、遍存在的問題,如果我們能不斷地監(jiān)督、促進(jìn)醫(yī)生的服務(wù)意識和態(tài)度,培養(yǎng)醫(yī)生的經(jīng)營分析的意識,重視培養(yǎng)醫(yī)生的接診技巧,長此以來,整個醫(yī)院的門診業(yè)績肯定會提高到一個新的臺階。3、管理門診??漆t(yī)生的兩條基本準(zhǔn)則(1)以情動人,把握原則:有句話說的好“再堅(jiān)強(qiáng)的人也會有軟弱的一面”,跟醫(yī)生打交道“情”字很重要,要用我們的真誠去打動他(她)們, 我們不可能用象軍事化管理普通員工那樣去要求醫(yī)生,一味的強(qiáng)硬,扳著臉孔發(fā)號施令,對調(diào)動醫(yī)生工作積極性很難起到作用,甚至?xí)屷t(yī)生產(chǎn)生抵觸情緒。以情動人是從生活和工作的細(xì)微處去打動他們。比如:請醫(yī)生吃頓飯嘮嘮家常,買點(diǎn)水果去醫(yī)生住宿那里去看望他們,等等。往往更加容易套近管理
29、者與醫(yī)生之間的距離,使他們認(rèn)可你,信任你。用一句話總結(jié):生活中多付出關(guān)懷,工作中多收獲一份支持。 (2)以理服人,“軟硬兼施”:與人打交道需要以情動人,更需要以理服人。就是與醫(yī)生打交道時要說出道理,更要說出專業(yè)。如今:這個民營醫(yī)療界有相當(dāng)一部分管理者不是學(xué)醫(yī)出身,如果不懂得醫(yī)學(xué)常識是無法與醫(yī)生溝通的,怎么能把話說到點(diǎn)子上,怎么能以理服人,更別提開展工作。醫(yī)生心醫(yī)院經(jīng)營方陣群:12555063 10 中國醫(yī)院經(jīng)營方陣組委會理肯定會想“一個在醫(yī)學(xué)方面什么都不懂的人,怎么能管一個專業(yè)的醫(yī)生”。也許有人會說管理者就是要強(qiáng)硬,但是你要認(rèn)清你面對的這幫醫(yī)生年齡比你大、生活經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷比你多的多。也許他們表面
30、上答應(yīng),但實(shí)際上卻是口服心不服,而且會給你的工作開展帶來重重阻礙。作為一名經(jīng)營管理者需要多掌握醫(yī)學(xué)概念、醫(yī)學(xué)名詞和醫(yī)學(xué)常識。我們有必要每天花半小時時間給大腦灌輸醫(yī)學(xué)的科普常識。所以,與醫(yī)生打交道應(yīng)該“軟硬兼施”,適當(dāng)?shù)闹t讓配合強(qiáng)硬,才能達(dá)到最佳效果,一味的謙讓,很容易使一個管理者失去權(quán)威,結(jié)果反而是管理者變成被管理者。 4、要有評價專科醫(yī)生的思想標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)。以前,在博愛的時候,總經(jīng)理對我說:丁院長,這個張醫(yī)生很好。當(dāng)時,我就反問他:陳總,好在哪里?從事了13年民營醫(yī)療的老同志一時間說不出來話。當(dāng)時,我還專門開了個經(jīng)營會議分析這個問題。認(rèn)為張醫(yī)生很好,好的標(biāo)準(zhǔn)來自總經(jīng)理,總經(jīng)理從經(jīng)驗(yàn)判斷她很
31、好,這個標(biāo)準(zhǔn)不是醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。我們就討論了,醫(yī)院衡量這個專科醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是一個系統(tǒng),有多個方面組成評分的,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是符合企業(yè)現(xiàn)階段的價值導(dǎo)向和經(jīng)營管理需要的。標(biāo)準(zhǔn)體系由經(jīng)歷學(xué)歷、專業(yè)技能、接診能力、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)精神、忠誠度等多方面組成。 所以,對??漆t(yī)生的評價,要有思想標(biāo)準(zhǔn),也就是價值導(dǎo)向,也要有細(xì)節(jié)方面的標(biāo)準(zhǔn),可以細(xì)化到各種指標(biāo)上,作為評價和引進(jìn)醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)。不同階段,標(biāo)準(zhǔn)可以不同,這樣我們才能有屬于自己的專科醫(yī)生隊(duì)伍塑造和管理的思想。不然,做得再好,醫(yī)院還是專科醫(yī)生的功勞,而不是你總經(jīng)理的、醫(yī)院的,這個成績不屬于你。 民營醫(yī)院的11 中國醫(yī)院經(jīng)營方陣組委會中的一些操作經(jīng)歷和
32、心得,談不上經(jīng)驗(yàn),和大家一起分享。謝謝大家。 2012年4月10日醫(yī)院經(jīng)營方陣群:12555063 12 莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈
33、螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞
34、肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆
35、衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁
36、肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇
37、羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂
38、螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆
39、肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀
40、衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅
41、肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁羋蝕螁膀芇莀薄肆芆蒂蝿羂芆薄薂袈蒞芄螈螄莄莆薁肂莃葿螆肈莂蟻蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈蒈莇袁袇肄蒀蚄螃肅薂衿膁肅莂螞肇肂蒄羇羃肁薆螀衿肀蠆薃膈聿莈蝿肄膈蒀薁羀膈薃螇袆膇節(jié)薀袂膆蒅裊膁膅薇蚈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅節(jié)薄蚅肅芁芃袀罿芀莆蚃羅艿薈羈袁
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