李園小學教師績效考核實施方案

1、教職工績效考核方案中衛(wèi)市李園小學為了建立科學、規(guī)范的學?？冃Э己嗽u價體系，正確評價學校教職工的表現(xiàn)和工作實績，根據(jù)市教育局關于義務教育學?？冃Э己斯ぷ鞯闹笇б庖娢募?，結合學校實際，特制定本實施方案。一、指導思想：以績效工資實施為契機，建立科學規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動教師的工作積極性，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作目標任務，努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、基本原則：尊重規(guī)律、以人為本；以德為主、注重實績；激勵先進、促進發(fā)展；客觀公正、簡便易行。三、組織領導：李園小學教師績效考核工

2、作領導小組：組長：陶如林組員：張 彩 孫守棟 徐文理 四、實施對象：本校所有在編在崗教職工。五、績效工資構成及發(fā)放形式：績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，基礎性績效工資占績效工資總額的70%，獎勵性績效工資占績效工資總額的30%?；A性績效工資：基礎性工資占績效工資總額的70%逐月發(fā)放(由財政代發(fā))。獎勵性績效工資：主要分為按月考核教師工作量及完成情況、考核教學目標達成情況等?？己讼騼?yōu)秀教師、班主任傾斜，向工作任務重的教職工傾斜，充分體現(xiàn)績效性。六、獎勵性績效工資考核項目、分配額度及相關辦法（一）月考核項目1、每周任課時數(shù)計算方法：任語數(shù)學科課時數(shù)1.2+其他學科課時數(shù)=每周課

3、時數(shù)；2、班主任津貼月考核部分（占獎勵性績效工資的20）a、考核辦法：依據(jù)學班主任工作月考核細則中的要求執(zhí)行。月考核分值為100分，將每個班主任每次檢查得分進行量化，每月進行匯總，并按照得分確定優(yōu)秀、良好、合格三個等次，其中優(yōu)秀、良好、合格比例約占3：4：3左右。b、每學期按5個月考核發(fā)放。3、月常規(guī)工作考核（占獎勵性績效工資的75）a、考核辦法：依據(jù)教職工月常規(guī)工作考核評價細則對全體教職工進行考核。月考核分值為100分，將教職工的考核得分每月進行量化、匯總。并按照得分確定優(yōu)秀、良好、合格三個等次，其中優(yōu)秀、良好、合格比例約占3：4：3左右。b、津貼標準：月津貼分值每分錢數(shù)=月津貼錢數(shù)。4、管

4、理崗位津貼（主要對主任、會計、事務員） a、根據(jù)考核結果確定合格、不合格等第。b、津貼標準：考核等第合格以上者按月發(fā)放，主任標準=班主任津貼系數(shù)1.2。會計標準=班主任津貼系數(shù)1。事務員標準=班主任津貼系數(shù)0.8?？己瞬缓细裾卟幌硎芙蛸N。5、超課時津貼（占獎勵性績效工資的2左右）： 教師根據(jù)學校安排，在非工作職責范圍內(nèi)加班的，享受超課時津貼。（二）教育教學成果獎勵（占獎勵性績效工資的3左右）1、教育教學成果獎勵2、教科研成果獎勵 3、校本研訓考核獎勵3、特殊貢獻獎（占獎勵性績效工資的10的20左右）七、附則：1、有下列情形之一的視情況減發(fā)基本績效工資：沒有履行崗位職責，沒有完成規(guī)定的教育教學任務的。在師德方面存在問題或發(fā)生教學事故及其他違反學校教育教學要求的。不服從學校工作安排的。違反規(guī)定擅自向?qū)W生收費，或進行有償家教的。體罰或變相體罰學生，給學校造成不良影響的。2、績效考核結果作為教師崗位聘任、培