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文檔簡介

1、泓域咨詢 /常州C9石油樹脂項目建議書常州C9石油樹脂項目建議書xx(集團)有限公司報告說明根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資4373.58萬元,其中:建設投資3627.45萬元,占項目總投資的82.94%;建設期利息87.19萬元,占項目總投資的1.99%;流動資金658.94萬元,占項目總投資的15.07%。項目正常運營每年營業(yè)收入7400.00萬元,綜合總成本費用6347.03萬元,凈利潤765.77萬元,財務內部收益率11.07%,財務凈現(xiàn)值-440.91萬元,全部投資回收期7.24年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。C9石油樹脂是以裂解制乙烯裝置的副產物C

2、9餾分為主要原料,在催化劑存在下聚合,或將其與醛類、 芳烴、萜烯類化合物進行共聚合而制得的熱塑性樹脂。 它的分子質量一般小于 2 000,軟化點小于 150 ,呈熱塑性粘稠液體或固體。由于其軟化點低、分子量比較小,一般不作為材料單獨使用。由于 C9 石油樹脂的結構中不含極性基團,具有良好的耐水性、 耐酸堿性、 耐候性和耐光老化性,在有機溶劑中的溶解性好,與其他樹脂的相容性好,還具有脆性、 增粘性、 粘結性和可塑性,主要用于涂料、 橡膠助劑、 紙張?zhí)砑觿⒂湍湍z粘劑等領域,市場需求量大。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息

3、;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 項目基本情況10一、 項目概述10二、 項目提出的理由11三、 項目總投資及資金構成12四、 資金籌措方案12五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標13六、 原輔材料、設備13七、 項目建設進度規(guī)劃13八、 項目實施的可行性14九、 環(huán)境影響15十、 報告編制依據(jù)和原則15十一、 研究范圍16十二、 研究結論16十三、 主要經濟指標一覽表17主要經濟指標一覽表17第二章 項目承辦單位基本情況19一、 公司基本信息19二、 公司簡介19三、 公司競爭優(yōu)勢20四、 公司主要財務數(shù)據(jù)22公司合并資產

4、負債表主要數(shù)據(jù)22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)22五、 核心人員介紹23六、 經營宗旨24七、 公司發(fā)展規(guī)劃24第三章 市場預測31第四章 項目選址可行性分析33一、 項目選址原則33二、 建設區(qū)基本情況33三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展37四、 社會經濟發(fā)展目標40五、 產業(yè)發(fā)展方向41六、 項目選址綜合評價43第五章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施50第六章 運營模式分析53一、 公司經營宗旨53二、 公司的目標、主要職責53三、 各部門職責及權限54四、 財務會計制度57第七章 項目實施進度計劃64一、 項目進度安排64項目實施進度計劃一覽表64二、 項目實施保障措施65第八章 工藝技術

5、設計及設備選型方案66一、 企業(yè)技術研發(fā)分析66二、 項目技術工藝分析68三、 質量管理70四、 項目技術流程71五、 設備選型方案71主要設備購置一覽表71第九章 組織架構分析73一、 人力資源配置73勞動定員一覽表73二、 員工技能培訓73第十章 勞動安全76一、 編制依據(jù)76二、 防范措施79三、 預期效果評價81第十一章 環(huán)境影響分析83一、 編制依據(jù)83二、 環(huán)境影響合理性分析84三、 建設期大氣環(huán)境影響分析85四、 建設期水環(huán)境影響分析88五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析89六、 建設期聲環(huán)境影響分析89七、 營運期大氣環(huán)境影響90八、 營運期水環(huán)境影響90九、 營運期固廢環(huán)境影

6、響91十、 營運期噪聲環(huán)境影響91十一、 環(huán)境管理分析92十二、 結論及建議93第十二章 投資方案95一、 投資估算的依據(jù)和說明95二、 建設投資估算96建設投資估算表100三、 建設期利息100建設期利息估算表100固定資產投資估算表102四、 流動資金102流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十三章 項目經濟效益107一、 經濟評價財務測算107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表108固定資產折舊費估算表109無形資產和其他資產攤銷估算表110利潤及利潤分配表112二、

7、 項目盈利能力分析112項目投資現(xiàn)金流量表114三、 償債能力分析115借款還本付息計劃表116第十四章 項目總結118第十五章 附表附錄119建設投資估算表119建設期利息估算表119固定資產投資估算表120流動資金估算表121總投資及構成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表125固定資產折舊費估算表126無形資產和其他資產攤銷估算表127利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128第一章 項目基本情況一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:常州C9石油樹脂項目2、承辦單位名稱:xx(集團)有限公司3、項目性質:技

8、術改造4、項目建設地點:xx園區(qū)5、項目聯(lián)系人:段xx(二)主辦單位基本情況公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、

9、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約12.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設

10、施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案為:xx噸C9石油樹脂/年。二、 項目提出的理由“十二五”以來的五年是常州發(fā)展史上綜合實力奮力提升的五年,也是轉型步伐明顯加快、城鄉(xiāng)面貌明顯變化、改革開放明顯突破的五年,更是人民群眾得到實惠最多的五年。當前和今后一個時期,我們仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。經濟全球化的趨勢不會改變,新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā),為我市對接國際高端產業(yè)、推動創(chuàng)新驅動發(fā)展提供了難得機遇;“一帶一路”、長江經濟帶等一系列國家戰(zhàn)略實施,長三角區(qū)域發(fā)展一體化進程加速,為我們融入全方位開放格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調發(fā)展打開

11、了新的窗口;經歷“十二五”發(fā)展,常州站在了新的歷史起點,發(fā)展基礎更為扎實、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯,新的增長動力正在加速形成,蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設、產城融合綜合改革試點機遇疊加,這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資4373.58萬元,其中:建設投資3627.45萬元,占項目總投資的82.94%;建設期利息87.19萬元,占項目總投資的1.99%;流動資金658.94萬元,占項目總投資的15.07%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資4373.58萬元,根據(jù)資金籌措方案

12、,xx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)2594.33萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額1779.25萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):7400.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):6347.03萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):765.77萬元。4、財務內部收益率(FIRR):11.07%。5、全部投資回收期(Pt):7.24年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):3675.81萬元(產值)。六、 原輔材料、設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括略。(二)主要設備主要設備包括:略

13、。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。八、 項目實施的可行性(一)符合我國相關產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產業(yè)結構轉型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產品的研發(fā),促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。(三)公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,

14、可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力,具備實施的可行性。九、 環(huán)境影響該項目在建設過程中

15、,必須嚴格按照國家有關建設項目環(huán)保管理規(guī)定,建設項目須配套建設的環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。各類污染物的排放應執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復的標準。十、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要;2、中國制造2025;3、建設項目經濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數(shù)據(jù)等。(二)編制原則按照“保證生產,簡化輔助”的原則進行設計,盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產的前提下,綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效

16、的環(huán)境保護措施,使生產中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經濟效益和社會效益。十一、 研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。十二、 研究結論項目建設符合國家產業(yè)政策,具有前瞻性;項目產品技術及工藝成熟,達到大批量生產的條件,且項目產品性能優(yōu)越,是推廣型產品;項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經評價分

17、析是可行的;根據(jù)項目財務評價分析,經濟效益好,在財務方面是充分可行的。十三、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積8000.00約12.00畝1.1總建筑面積14149.451.2基底面積4720.001.3投資強度萬元/畝298.132總投資萬元4373.582.1建設投資萬元3627.452.1.1工程費用萬元3213.932.1.2其他費用萬元306.422.1.3預備費萬元107.102.2建設期利息萬元87.192.3流動資金萬元658.943資金籌措萬元4373.583.1自籌資金萬元2594.333.2銀行貸款萬元1779.254營業(yè)收入萬元7400

18、.00正常運營年份5總成本費用萬元6347.036利潤總額萬元1021.027凈利潤萬元765.778所得稅萬元255.259增值稅萬元266.2210稅金及附加萬元31.9511納稅總額萬元553.4212工業(yè)增加值萬元1983.7613盈虧平衡點萬元3675.81產值14回收期年7.2415內部收益率11.07%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-440.91所得稅后第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx(集團)有限公司2、法定代表人:段xx3、注冊資本:1070萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-

19、1-137、營業(yè)期限:2012-1-13至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事C9石油樹脂相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和

20、可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能

21、環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公

22、司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,

23、能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額1940.351552.281455.26負債總額986.86789.49740.14股東權益合計953.49762.79715.12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入5080.574064.463810.43營業(yè)利潤771.05616.84578.29利潤總額623.33498.66467.50凈利潤467.50364.65336.60歸屬于母公司所有者的凈利

24、潤467.50364.65336.60五、 核心人員介紹1、段xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、曾xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、姚xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2

25、012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、譚xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、肖xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2

26、003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、范xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。六、 經營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改善經營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)

27、的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減

28、排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場

29、對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是

30、企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,

31、充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在

32、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產

33、品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結

34、構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求

35、為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 市場預測C9石油樹脂是以裂解制乙烯裝置的副產物C9餾分為主要原料,在催化劑存在下聚合,或將其與醛類、芳烴、萜烯類化合物進行共聚合而制得的熱塑性樹脂。它的分子質量一般小于2000,軟化點小于150,呈熱塑性粘稠液體或固體。由于其軟化點低、分子量比較小,一般不作為材料單獨使用。由于C9石油樹脂的結構中不含極性基團,具有良

36、好的耐水性、耐酸堿性、耐候性和耐光老化性,在有機溶劑中的溶解性好,與其他樹脂的相容性好,還具有脆性、增粘性、粘結性和可塑性,主要用于涂料、橡膠助劑、紙張?zhí)砑觿?、油墨和膠粘劑等領域,市場需求量大。具有環(huán)狀結構,含有部分雙鍵,內聚力大。分子結構中不含極性或功能性基團,沒有化學活性。耐酸堿、耐化學藥品性、耐水性良好。粘接性能較差,脆性大,耐老化性不佳,不宜單獨使用。與酚醛樹脂、古馬隆樹脂、萜烯樹脂、SBR、SIS相容性好,但由于極性較大,與非極性聚合物相容性較差。可燃。無毒。主要應用用作SBS萬能膠、SBS噴膠、復膜膠、壓敏膠、熱熔壓敏膠等膠黏劑的增粘樹脂。也可用于氯丁膠黏劑降低成本,用量適當時不會

37、降低氯丁膠黏劑的粘接強度。石油樹脂的原料裂解C9餾分是沸點在240以內范圍的150多種芳香烴組分的復雜混合物,無固定的組成,而且非常分散,不易分離。從合成的角度出發(fā),可將其分成兩類。一類可以進行聚合的活性組分,如:苯乙烯和乙烯基甲苯類、雙環(huán)戊二烯等;另一類非活性組分,如烷基苯及稠環(huán)芳烴等,在聚合時起到溶劑的作用反應后被蒸餾出來。C9原料中一般含有大約50%的可聚性單體。C9餾分成分復雜,而且沸點較高,難以精確分離,富含不飽和烯烴,使C9餾分適合做生產石油樹脂的原料。石油樹脂的熱聚合反應一般將C9餾分在反應釜中加熱到260左右,首先由兩個可聚物的分子形成Diels-Alder加成中間體,再與另一

38、個可聚組分的分子反應,生成兩個自由基,而后引發(fā)聚合。熱聚合方法合成樹脂的工藝簡單、產率高,但反應溫度高、能耗大、易結焦、生產的樹脂顏色深、產品檔次低,工業(yè)上只用來生產深色樹脂,其產品主要用作橡膠補強劑,混凝土的添加劑。隨著近代科技的發(fā)展,尤其是分析技術進步,石油樹脂的發(fā)展也進入了技術競爭的時代。國外各生產廠家在充分考慮經濟、技術、環(huán)境等因素的基礎上,著重提高產品的性能和拓寬產品的應用范圍。C9石油樹脂的改性主要沿著兩個方向發(fā)展:選擇特殊的物料或改性物和C9餾分進行共聚,即化學改性;樹脂聚合后再對其加氫,即加氫改性。第四章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則

39、。2、符合產業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調的原則。二、 建設區(qū)基本情況常州位于北緯3109至3204、東經11908至12012,地處江蘇省南部、長三角腹地,東與無錫相鄰,西與南京、鎮(zhèn)江接壤,南與無錫、安徽宣城交界,與上海、南京兩大都市等距相望,區(qū)位條件優(yōu)越。常州是一座有著3200多年歷史的文化古城。春秋末期(前547年),吳王壽夢第四子季札封邑延陵,開始了長達2500多年有準確紀年和確切地名

40、的歷史。西漢高祖五年(前202年)改稱毗陵。西晉武帝太康二年(281年),改置毗陵郡。自此,常州歷朝均為郡、州、路、府治所,曾有過延陵、毗陵、毗壇、晉陵、長春、嘗州、武進等名稱,隋文帝開皇九年(589年)始有常州之稱。于1949年設市?,F(xiàn)轄金壇、武進、新北、天寧、鐘樓5區(qū),代管溧陽市1個縣級市,共有36個鎮(zhèn)、25個街道??偯娣e43.85萬公頃,其中陸地面積36.18萬公頃、水域面積7.33萬公頃;耕地面積14.82萬公頃。2019年末全市常住人口473.6萬人,其中城鎮(zhèn)人口347萬人,城鎮(zhèn)化率達到73.3%。全市戶籍總人口385萬人,增長0.7%,其中男性188.8萬人,增長0.5%;女性19

41、6.2萬人,增長0.9%。戶籍人口出生率7.8,死亡率6.6,人口自然增長率1.2。境內名勝古跡眾多,歷史文化名人薈萃。風景名勝、歷史古跡有圩墩村新石器遺址、春秋淹城遺址、天寧寺、紅梅閣、文筆塔、北宋藤花舊館、蘇東坡艤舟亭、太平天國護王府遺址、瞿秋白紀念館、中華恐龍園、溧陽天目湖旅游度假區(qū)、金壇茅山風景區(qū)、動漫嬉戲谷主題公園、東方鹽湖城、華夏寶盛園等等。目前共有省級以上旅游度假區(qū)4家,其中國家級旅游度假區(qū)1家;國家A級景區(qū)32家,其中5A級旅游區(qū)3家,4A級旅游區(qū)8家。歷史名人有吳公子季札,昭明文選作者蕭統(tǒng),抗倭英雄唐荊川,南田三絕惲格(號南田),常州三杰瞿秋白、張?zhí)住链?,?shù)學家華羅庚,

42、實業(yè)家劉國鈞,書畫家劉海粟等。主要特產有蘿卜干、大麻糕、芝麻糖、溧陽風鵝、野山筍、溧陽水芹、南山板栗、長蕩湖螃蟹、常州梳篦、磚刻屏、景泰藍掐絲工藝畫、亂針繡、中國彩絨畫、留青竹刻、金壇刻紙。一年來,全市經濟社會發(fā)展總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、進中提質。一是經濟運行保持平穩(wěn)。完成地區(qū)生產總值7401億元,增長6.8%、全省第三;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9.1%,全省第二;固定資產投資增長5.6%;進出口總額2330.8億元、增長2.8%,其中出口1738.8億元、增長5.2%;實際使用外資26.3億美元;社會消費品零售總額2815.7億元,增長7.8%、全省第三。二是質量效益顯著提升。一般公共預算收入59

43、0億元,增長5.3%、全省第二,稅比85%、全省第三;高新技術產業(yè)產值占比達48%;規(guī)上工業(yè)企業(yè)利潤總額增長8.5%;單位GDP能耗下降4.5%。三是新舊動能加快轉換。預計全社會研發(fā)經費占比達2.83%;科技進步貢獻率達64%;新增高新技術企業(yè)421家;萬人發(fā)明專利擁有量36.58件,同比增加3.82件;高新技術產業(yè)投資增長9.8%。四是人民生活持續(xù)改善。全體居民人均可支配收入達49840元、全省第四,增長8.5%;居民消費價格上漲3%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內。10件民生實事項目全面完成。今年是高水平全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,是推進“強富美高”新常州建設再出發(fā)的起步之年。

44、今年經濟社會發(fā)展的主要預期目標是:地區(qū)生產總值增長6.5%左右,一般公共預算收入增長4.5%左右,固定資產投資增長6%左右,社會消費品零售總額增長7%以上,進出口總額穩(wěn)中提效,實際使用外資26億美元,全社會研發(fā)經費支出占GDP比重達2.84%左右,全體居民人均可支配收入高于GDP增速,居民消費價格漲幅、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率分別控制在4%、3%以內。當前和今后一個時期,我們仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。經濟全球化的趨勢不會改變,新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā),為我市對接國際高端產業(yè)、推動創(chuàng)新驅動發(fā)展提供了難得機遇;“一帶一路”、長江經濟帶等一系列國家戰(zhàn)略實施,長三角區(qū)域發(fā)展一體化進程加速,為我

45、們融入全方位開放格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調發(fā)展打開了新的窗口;經歷“十二五”發(fā)展,常州站在了新的歷史起點,發(fā)展基礎更為扎實、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯,新的增長動力正在加速形成,蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設、產城融合綜合改革試點機遇疊加,這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。在看到機遇的同時必須清醒認識到,我們還處于全面深化改革的攻堅期、經濟轉型升級的決戰(zhàn)期,常州總體發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件和發(fā)展動力已經并將繼續(xù)發(fā)生深刻變化,諸多矛盾的疊加要求我們統(tǒng)籌化解,風險隱患的增多需要我們未雨綢繆。當前世界經濟仍在深度調整,市場需求復蘇乏力,新興經濟體增長普遍放緩,發(fā)展的國際環(huán)境更具復雜性和不確定性?!叭诏B加”的

46、經濟新常態(tài)下,常州自身存在的發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的問題較為突出。傳統(tǒng)產業(yè)大而不強,新興產業(yè)尚在培育,穩(wěn)增長、調結構、增效益的壓力并存。我們必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化,準確把握國際國內發(fā)展的基本趨勢,準確把握常州發(fā)展的階段性特征,增強機遇意識、憂患意識,堅持問題導向、民意導向,以改革的辦法解決前進中的新問題,以創(chuàng)新的思路探索發(fā)展的新路徑。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展拓展經濟發(fā)展新空間。緊緊抓住轉變經濟發(fā)展方式的窗口期,釋放新需求,創(chuàng)造新供給,用發(fā)展新空間培育發(fā)展新動力,用發(fā)展新動力開拓發(fā)展新空間。優(yōu)化市域發(fā)展空間。按照新的行政區(qū)劃版圖,做好新一輪城市總體規(guī)劃修編工作,明確各轄市區(qū)的發(fā)展定

47、位,更好促進各板塊形成統(tǒng)籌聯(lián)動、合理分工、各具特色、功能銜接的融合發(fā)展格局,提升城市整體發(fā)展能級。推動常州高新區(qū)、武進高新區(qū)兩個國家級高新區(qū)爭先進位,推進常州經濟開發(fā)區(qū)和金壇、溧陽經濟開發(fā)區(qū)升格為國家級,加快形成“東南西北”聯(lián)動格局。進一步支持縣域經濟發(fā)展壯大,持續(xù)推進“四個西進”,加快常金一體化進程,推動溧陽“寧杭經濟帶重要副中心城市”建設。加強市級統(tǒng)籌,制定全市產業(yè)布局規(guī)劃,引導重大項目向重點園區(qū)集聚、特色產業(yè)向特色園區(qū)集聚,實現(xiàn)布局優(yōu)化、錯位競爭、特色發(fā)展。順應長三角區(qū)域發(fā)展一體化進程,更好接軌上海、融入上海,充分發(fā)揮在蘇錫常都市圈中的特色優(yōu)勢。拓展產業(yè)發(fā)展空間。推廣新型孵化模式,發(fā)展眾

48、創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間。發(fā)展天使、創(chuàng)業(yè)、產業(yè)投資,探索多元化方式建立產業(yè)基金。深入推進“個轉企、小轉規(guī)、規(guī)轉股、股轉市”,支持更多優(yōu)質企業(yè)上市掛牌,鼓勵企業(yè)通過資本運作做強做大。推進產業(yè)跨界融合發(fā)展,推動一二三產相互滲透、跨界融合,催生更多新產品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式。加快推進“制造智能”“制造網絡”“制造服務”,讓融合發(fā)展成為制造業(yè)轉型升級的新路徑。實施“互聯(lián)網”行動計劃,推進智慧常州建設,發(fā)展分享經濟,促進互聯(lián)網和經濟社會融合發(fā)展。大力培育網絡服務平臺,提高平臺的集聚效應和市場價值,推進數(shù)據(jù)資源開放共享。提升產品價值空間。弘揚“工匠精神”,推動“精致生產”,施行“精益管理”,專注質量、品牌

49、和標準建設,加強知識產權保護,加快名品名牌培育,以質量和品牌提升增強有效供給能力,實現(xiàn)產品由價格競爭向質量競爭、品牌競爭轉變。加強產業(yè)集群區(qū)域品牌建設,以品牌塑造常州產業(yè)形象,推動常州發(fā)展邁入品牌時代,努力建設“質量強市”示范城市。全面提升開放水平。搶抓國家“一帶一路”、長江經濟帶等重大開放機遇,做到對內對外開放齊抓,深化拓展“五個國際化”,努力形成全方位、多領域、深層次的開放格局。加快開放型經濟轉型升級。著力推動開發(fā)區(qū)轉型發(fā)展,主攻高端人才、高端技術、高端產業(yè)的集聚和培育,充分發(fā)揮主陣地作用,使其成為常州先進制造業(yè)基地和產業(yè)技術創(chuàng)新中心建設的主要載體。著力推動外貿提檔升級,進一步優(yōu)化外貿產品

50、結構,支持大型成套裝備出口,鼓勵先進設備和關鍵技術進口,提高機電產品和高新技術產品進出口比重,大力發(fā)展服務貿易,使外貿結構與產業(yè)結構調整優(yōu)化相匹配。著力推動利用外資由規(guī)模速度型向質量效益型轉變,積極引進優(yōu)質資本和先進技術,引進在全球產業(yè)鏈、價值鏈中處于中高端的產業(yè),更有效地促進常州經濟轉型升級。開拓對內對外開放領域。鼓勵引導光伏、軌道交通、輸變電等產業(yè)積極參與“一帶一路”建設,支持更多有實力的企業(yè)“走出去”,推進本土企業(yè)國際化。積極參與長江經濟帶建設,建設綜合立體交通走廊,發(fā)揮常州港一類口岸、航空港口岸、鐵路運輸?shù)裙δ軈^(qū)疊加優(yōu)勢,發(fā)展海陸空聯(lián)運,推動航空港、常州港、綜合保稅區(qū)等實現(xiàn)“區(qū)港聯(lián)動”

51、,構建長江流域開放型經濟物流區(qū)域中心。深入推進常臺合作,進一步深化和港澳地區(qū)的交流發(fā)展。形成對外開放新機制。完善法治化、國際化、便利化的營商環(huán)境,健全有利于合作共贏并與國際貿易投資規(guī)則相適應的體制機制。落實推廣上海自貿區(qū)可復制改革試點經驗的實施方案,加強開發(fā)園區(qū)、綜合保稅區(qū)等開放載體的功能提升和體制機制創(chuàng)新,全面實施單一窗口和通關一體化,全面實行準入前國民待遇加負面清單管理制度。加快跨境電子商務發(fā)展,做好華貿通外貿綜合服務平臺建設,積極爭取國家跨境電子商務服務和市場采購貿易方式試點。四、 社會經濟發(fā)展目標十三五”時期常州發(fā)展的目標要求。綜合考慮未來發(fā)展趨勢和條件,按照省委要求,結合常州實際,今

52、后五年要更高水平推進“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)城、現(xiàn)代產業(yè)城、生態(tài)宜居城、和諧幸福城”建設,努力實現(xiàn)以下新的目標:在“經濟強”上取得重大進展。經濟保持中高速增長、產業(yè)邁向中高端水平,提前實現(xiàn)地區(qū)生產總值比2010年翻一番。形成以高新技術產業(yè)為主導、先進制造業(yè)為支撐、服務經濟為主體、現(xiàn)代農業(yè)為基礎的現(xiàn)代產業(yè)體系,主要創(chuàng)新指標達到創(chuàng)新型城市先進水平。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調,戶籍人口城鎮(zhèn)化率加快提高。加快形成全方位開放新格局,開放型經濟的質量效益顯著提升。在“百姓富”上創(chuàng)造更多成果。居民收入結構優(yōu)化,收入差距縮小,提前實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番。社會就業(yè)更加充分,形成更加公平更可持續(xù)的社會保障制度,總體實現(xiàn)城

53、鄉(xiāng)基本公共服務均等化。實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,居民健康主要指標達到國際先進水平,推動住有所居向住有宜居邁進,公共安全水平明顯提高,人民群眾的幸福感持續(xù)提升。在“環(huán)境美”上實現(xiàn)明顯改善。能源資源開發(fā)利用效率大幅提高,主要污染物排放總量大幅減少,環(huán)境風險得到有效控制,節(jié)地水平和產出效益實現(xiàn)“雙提升”。主體功能區(qū)和生態(tài)安全屏障基本形成。建成國家生態(tài)文明示范市和國家森林城市,更多地為人民群眾提供天藍、地綠、水凈的生態(tài)產品。生態(tài)文明制度體系更加健全,全社會環(huán)境意識顯著增強。五、 產業(yè)發(fā)展方向以重大項目為抓手,以提質增效為核心,以融合發(fā)展為路徑,推動產業(yè)集聚化、智能化、高端化、特色化、服務化發(fā)展,做強先進制造業(yè)和

54、現(xiàn)代服務業(yè)兩大主干,打造“常州智造”“常州服務”兩大品牌,著力增強現(xiàn)代產業(yè)競爭力。發(fā)揮投資對產業(yè)發(fā)展的關鍵作用。加大有效投入,優(yōu)化投資結構,堅定不移推進重大項目建設,重點圍繞先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)等領域,大力招引投資強度大、科技含量高、產出效益好、環(huán)境影響小的大項目好項目,以重大項目促進產業(yè)結構優(yōu)化、引領產業(yè)層次提升。放寬投資領域,降低投資門檻,帶動更多社會資本參與投資,充分調動民間投資積極性。提升發(fā)展先進制造業(yè)。圍繞打造升級版的工業(yè)明星城市目標,全面落實“中國制造2025”常州行動綱要,“三位一體”推進工業(yè)經濟轉型升級。深化十大產業(yè)鏈建設,按照突出先導性和支柱性、做實做強做大和打造

55、集群的要求,發(fā)揮產業(yè)政策導向和促進競爭功能,推動智能裝備制造、先進碳材料、通用航空、新能源、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產業(yè)形成集聚效應和規(guī)模優(yōu)勢,實現(xiàn)由轉型升級生力軍向主力軍快速轉變。實施工業(yè)強基工程,推行企業(yè)制造裝備升級計劃,推動數(shù)控技術和智能裝備廣泛應用,建設一批智能車間、智能工廠,加快冶金、化工、紡織等傳統(tǒng)產業(yè)技術升級、設備更新和綠色低碳發(fā)展。推動制造業(yè)由生產型向生產服務型轉變。更加注重運用市場機制、經濟手段、法治化辦法淘汰落后產能、化解過剩產能,完善企業(yè)退出機制,鞏固提升傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。大力扶持和培育高新技術小微企業(yè)。突出整機整車的帶動作用,加大產業(yè)間縱向、橫向整合力度,提升行業(yè)配套和協(xié)調

56、發(fā)展能力。加速壯大現(xiàn)代服務業(yè)。實施新一輪加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展行動計劃,推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務業(yè)向精細和高品質轉變。注重引導消費服務提升和消費結構轉型,重點發(fā)展金融服務、現(xiàn)代物流、科技服務、軟件和信息服務、商務服務、旅游休閑、文化創(chuàng)意、電子商務、健康服務和養(yǎng)老服務等十大產業(yè),發(fā)展壯大文化創(chuàng)意產業(yè)基地、西太湖電子商務產業(yè)園、大數(shù)據(jù)產業(yè)園等一批現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。充分挖掘自然山水、文化創(chuàng)意等特色資源,發(fā)展智慧旅游,不斷擴大常州旅游的優(yōu)勢和影響力,努力打造旅游目的地城市。圍繞構建區(qū)域性資本運作中心、資產管理中心和金融服務中心,引導金融產業(yè)集聚、金融體系建設和金融服務創(chuàng)新,規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網金融,加快建設金融商務區(qū)。支持中心城區(qū)文商旅融合發(fā)展,推動凌家塘農副產品、夏溪花木、鄒區(qū)燈具等專業(yè)交易市場內涵發(fā)展、品牌提升,促進

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