工作計(jì)劃 關(guān)于工作計(jì)劃模板錦集五篇

1、關(guān)于工作計(jì)劃模板錦集五篇關(guān)于工作計(jì)劃模板錦集五篇關(guān)于工作計(jì)劃模板錦集五篇時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？以下是為大家收集的工作計(jì)劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。工作計(jì)劃 篇1一、指導(dǎo)思想辦公室是學(xué)校的服務(wù)部門，在學(xué)校中起著上傳下達(dá)的作用，它的服務(wù)對(duì)象是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校各部門和工作在第一線的教職員工。事務(wù)繁雜，時(shí)間又往往比較緊，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。20_年，校辦將以學(xué)校總體工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促

2、有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。二、常規(guī)工作1、及時(shí)收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長(zhǎng)審閱，根據(jù)校長(zhǎng)的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對(duì)來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)

3、有序，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排，及時(shí)做好學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)。4、及時(shí)向市教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。5、及時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。6、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作、記錄工作。7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。8、做好相關(guān)的職稱評(píng)聘、專業(yè)技術(shù)年度考核工作。9、做好校長(zhǎng)及常務(wù)校長(zhǎng)及校委會(huì)安排的臨時(shí)指令性工作。三、重點(diǎn)工作1、切實(shí)加強(qiáng)辦公室工作人員的自身建設(shè)。提高服務(wù)意識(shí)，熱心為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生員工服務(wù)；進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。搞

4、好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合；堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率；加強(qiáng)辦公室人員內(nèi)部團(tuán)結(jié)，做到既分工，又合作，相互補(bǔ)臺(tái)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校辦工作業(yè)務(wù)的研究。積極了解各部門及師生的意見和要求，正確理解領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，分析研究新情況、新問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，切實(shí)做好助手，當(dāng)好參謀，發(fā)揮好橋梁紐帶作用；進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)

5、意識(shí)；加強(qiáng)日常工作制度建設(shè)，規(guī)范辦事程序，不能出現(xiàn)工作脫節(jié)或無人過問等現(xiàn)象。3、繼續(xù)做好學(xué)校宣傳工作，及時(shí)宣傳好學(xué)校的改革、發(fā)展、變化及取得的成績(jī)，尤其要宣傳好辦好二中校園網(wǎng)站，積極向有關(guān)媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展的稿件，力爭(zhēng)在省級(jí)報(bào)刊上有突破；加強(qiáng)學(xué)校同外界的交流，不斷擴(kuò)大學(xué)校的影響。4、以“感動(dòng)二中十大人物評(píng)選”為契機(jī)，弘揚(yáng)金瑞二中核心價(jià)值觀，創(chuàng)建有特色的校園文化。辦公室要和德育部門一起對(duì)評(píng)選出來的先進(jìn)典型，充分利用新聞稿件、學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、閱報(bào)欄、宣傳欄等文化載體開展大力宣傳。5、做好學(xué)?？记?、考核及其它方面的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并及時(shí)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱6、認(rèn)真做好辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作。當(dāng)

6、好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，同時(shí)協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校外事工作；認(rèn)真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。7、提高行政管理效率。嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行上級(jí)文件精神，按照校長(zhǎng)書記辦公會(huì)議的布置，檢查各處室對(duì)上級(jí)指示，學(xué)校行政決議、決定、工作計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)指令的貫徹執(zhí)行情況并負(fù)責(zé)催辦落實(shí)。8、辦公室牽頭起草20_年教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放方案，積極穩(wěn)妥推進(jìn)績(jī)效工資改革。9、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)教職工積極參加在職學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。工作計(jì)劃 篇220_年教務(wù)處工作計(jì)劃本學(xué)期是新一學(xué)年的開始，各方面的工作都很繁雜，因此要多方面的考慮和配合學(xué)校各方面才能把工作正常開展起來，根據(jù)學(xué)

7、校實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃：1。根據(jù)學(xué)校實(shí)情，作好部分教師的思想工作，配合學(xué)校完成崗位聘任，堅(jiān)持初一實(shí)行雙向選擇；初二、初三保持相對(duì)穩(wěn)定而略有調(diào)整。2。配合總務(wù)處完成學(xué)生報(bào)名注冊(cè)工作，完成好初一新生的錄取分班工作，初二、初三按計(jì)劃開學(xué)，正常開課。3。配合政教處安排好初一新生軍訓(xùn)工作，召開開學(xué)典禮暨表彰大會(huì)，對(duì)前學(xué)期成績(jī)突出的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，配合政教處完成對(duì)各班級(jí)的量化考核，有利于調(diào)動(dòng)和為以后評(píng)價(jià)班集提供依據(jù)。4。積極配合各年級(jí)組完成各組計(jì)劃，積極組織有關(guān)教師，對(duì)講優(yōu)質(zhì)課的教師進(jìn)行評(píng)定。5。積極配合學(xué)校和組織實(shí)驗(yàn)室工作人員，認(rèn)真開好實(shí)驗(yàn)課，并做好“普實(shí)”驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。6。配合各處室完成學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估

8、自查工作，同時(shí)做好綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作，并教育學(xué)生要有愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。7。加強(qiáng)各年級(jí)學(xué)生的學(xué)籍管理，并查對(duì)各班學(xué)生的考試成績(jī)，為今后各教師的考核提供依據(jù)。8。負(fù)責(zé)完成好排課、代課、調(diào)課的臨時(shí)性工作，為學(xué)校教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作好工作。9。配合年級(jí)組訂好本學(xué)期的考試資料，注重把教學(xué)放在平時(shí)來抓，積極參加各年級(jí)組的活動(dòng)。10。完成好教材征訂工作，并對(duì)存書進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便以后利用，指導(dǎo)和配合圖書室工作人員。完成好圖書室的開放，教材發(fā)放和各教師、學(xué)生征訂服務(wù)工作。11。配合微機(jī)室人員完成好期中、期未成績(jī)統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)工作。12。努力完成教務(wù)處日常事務(wù)工作，并完善期未考試制度和閱卷中存在的問題，爭(zhēng)取改卷前做好評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

9、，責(zé)任到人。配合學(xué)校對(duì)工作不認(rèn)真的教師制定出處罰意見。13。配合教研組做好本學(xué)期教研工作。14。完成各教師計(jì)劃、總結(jié)、教案和作業(yè)的檢查工作?？傊?，教務(wù)處工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又繁多的工作，要求工作上要認(rèn)真、細(xì)心才能完成好。因此，要求教務(wù)處每個(gè)成員既要有分工，又要有配合。只有每個(gè)人積極主動(dòng)才能把工作做得更好。工作計(jì)劃 篇3一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí)，定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，

10、以提高搶救成功率。二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn)，實(shí)行定期考核。2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。4、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理，為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救時(shí)機(jī)1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時(shí)備用。2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。3、各類急救藥品使用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、

11、記錄，保持整齊清潔。工作計(jì)劃 篇4一、突出?？铺厣?，打造護(hù)理品牌。1、推進(jìn)家屬、患者參與的合作性照顧項(xiàng)目隨著公立醫(yī)院的改革，內(nèi)分泌科護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專科建設(shè)之路。今年擬培養(yǎng)1名健康教育護(hù)士和1名糖尿病足師，對(duì)糖尿病治療的“五駕馬車”進(jìn)行指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，限度地滿足了病人對(duì)健康知識(shí)的需求，提高了病人的“自護(hù)能力”，調(diào)動(dòng)了病人及家屬參與疾病康復(fù)的積極性，并有力地促進(jìn)了護(hù)患溝通。同時(shí)開放糖尿病門診，讓護(hù)理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。2、開展多團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目由科室牽頭，聯(lián)合責(zé)任護(hù)士、醫(yī)生、心理咨詢師、健康管理師、

12、營(yíng)養(yǎng)師、藥劑師、志愿者、義工等多學(xué)科合作開展團(tuán)體健康教育、營(yíng)養(yǎng)配餐、心理輔導(dǎo)等項(xiàng)目，由相關(guān)人員提供專業(yè)多角度咨詢，滿足患者全方位需求。3、建檔、建立隨訪系統(tǒng)建立系統(tǒng)的出院隨訪系統(tǒng)，由相對(duì)固定的資深護(hù)理人員通過電話、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，持續(xù)關(guān)注和支持患者和家庭，減少居家面臨的困擾和風(fēng)險(xiǎn)二、抓好質(zhì)量管理。1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患

13、者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。1、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、層次、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。2、持續(xù)抓好?？浦R(shí)的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、“每周一課”、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。3、每周利用床旁交接班進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。4、鼓勵(lì)護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。四、細(xì)化、完善護(hù)理流程和告知。20_年基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、健康宣教方面已有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。20_年計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作

14、流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，使其更符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。有效的告知是病人配合的必備環(huán)節(jié)，我們將完善入院、治療、特殊注意事項(xiàng)、出院的告知。五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)，探索護(hù)患合作工作模式。1、提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)護(hù)士自己的個(gè)人的護(hù)理品牌。繼續(xù)完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。2、把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。包括：診療計(jì)劃、與患者的溝通內(nèi)容，如：及時(shí)的醫(yī)療護(hù)理信息，從而使家庭有效參與醫(yī)療護(hù)理的決策;對(duì)危重、疑難和問題患者及家屬進(jìn)行重點(diǎn)宣教和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)絡(luò)經(jīng)治醫(yī)生，跟蹤問題的解決情況，

15、建立出院患者后續(xù)康復(fù)隨訪制度，為出院提供電話隨訪和咨詢，建立隨訪檔案等。六、從提升服務(wù)品質(zhì)出發(fā)，凝練培育優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，走護(hù)理文化創(chuàng)新發(fā)展之路。1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，充分利用其優(yōu)點(diǎn)，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和方式指導(dǎo)其工作，讓其自信地發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，保持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良好局面，讓大家在協(xié)同工作中取得成績(jī)。充分發(fā)揮個(gè)人力量，讓每個(gè)人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。3、積極培育內(nèi)分泌科護(hù)理文化，突出?？铺厣?，豐富護(hù)理人員的業(yè)余文化生活，充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。每次參加醫(yī)院、護(hù)理部的會(huì)議后，科室對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)

16、行存放，以便查閱。擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。八、開展護(hù)理成本效益的研究。避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率，合理配置科室資源。定量分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工作計(jì)劃 篇5一、20_年工作情況今年來，區(qū)財(cái)政部門在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)區(qū)二屆人大三次會(huì)議精神，積極培植財(cái)源，深入推進(jìn)改革，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，保障服務(wù)民生，努力促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。20_年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入 56.6億元，同比增長(zhǎng)24%。全區(qū)實(shí)現(xiàn)地方一般預(yù)算收入

17、33.1億元，同比增長(zhǎng)20%。（一）堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展，助推經(jīng)濟(jì)建設(shè)。始終堅(jiān)持把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為首要任務(wù)，不斷強(qiáng)化全局意識(shí)，貫徹落實(shí)積極的財(cái)政政策，突出發(fā)揮好資金扶持、政策激勵(lì)和發(fā)展環(huán)境的促動(dòng)作用，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，綜合運(yùn)用預(yù)算、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、退稅、減費(fèi)、政府采購(gòu)等多種手段，助推地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，培植財(cái)源。一是扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。充分發(fā)揮政策引領(lǐng)作用，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將扶持工業(yè)發(fā)展基金總量增加到1000萬(wàn)元，同時(shí)對(duì)區(qū)內(nèi)新辦企業(yè)、新上項(xiàng)目、稅收增長(zhǎng)、融資擔(dān)保四個(gè)方面進(jìn)行扶持，今年共安排全區(qū)37家企業(yè)扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金380萬(wàn)元；積極落實(shí)市委、市政府“4+8+8”產(chǎn)業(yè)調(diào)整、振興扶持配套政策；進(jìn)一步完善

18、關(guān)于促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的意見，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、企業(yè)技改投入的財(cái)政扶持、引導(dǎo)，發(fā)揮財(cái)政政策和資金扶持的杠桿作用。同時(shí)積極做好省市財(cái)政扶持項(xiàng)目申報(bào)工作，今年已爭(zhēng)取省級(jí)補(bǔ)助1740萬(wàn)元，爭(zhēng)取兩家金融企業(yè)涉農(nóng)貸款補(bǔ)貼300多萬(wàn)元。二是完善國(guó)資監(jiān)管體系，為企業(yè)做好服務(wù)工作。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，積極開展對(duì)我區(qū)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展情況的調(diào)查研究，完成了國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)權(quán)登記、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估等工作，理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，為進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理和服務(wù)企業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。三是妥善調(diào)度資金，支持重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)集中核算平臺(tái)的作用，統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外、融資平臺(tái)資金，解決部分項(xiàng)目資金缺乏的難題，有力推進(jìn)全區(qū)

19、重點(diǎn)項(xiàng)目及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境，共統(tǒng)籌調(diào)度安排滁河環(huán)境整治、交通及城市基礎(chǔ)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)資金13億元。四是大力支持旅游業(yè)發(fā)展。以青奧會(huì)為契機(jī)，支持金牛湖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)景點(diǎn)提檔升級(jí)，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。全年共組織申報(bào)了2個(gè)省級(jí)旅游項(xiàng)目、4個(gè)市級(jí)旅游項(xiàng)目，爭(zhēng)取補(bǔ)助資金 270多萬(wàn)元。五是積極拉動(dòng)區(qū)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)。落實(shí)促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展的各項(xiàng)政策，及時(shí)撥付購(gòu)房補(bǔ)貼資金 1000多萬(wàn)元。發(fā)放家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)及家電以舊換新補(bǔ)貼近5000萬(wàn)元，帶動(dòng)銷售額5億元，拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。六是健全收入征管機(jī)制。全面運(yùn)行財(cái)政收入分析系統(tǒng)，完善財(cái)政收入監(jiān)控、分析、預(yù)測(cè)機(jī)制，整合街鎮(zhèn)、園

20、區(qū)、稅務(wù)部門信息資源，源頭規(guī)范稅收秩序，加強(qiáng)政府非稅收入征管，規(guī)范非稅收入減免管理，建立交叉稽核制度，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。（二）不斷開拓創(chuàng)新，破解發(fā)展難題。一是推進(jìn)企業(yè)稅收屬地化管理改革，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力。協(xié)調(diào)區(qū)國(guó)、地稅對(duì)區(qū)本級(jí)管理企業(yè)進(jìn)行梳理分析，在摸清區(qū)本級(jí)存量稅源家底的基礎(chǔ)上，通過多輪測(cè)算和論證，制定了企業(yè)稅收屬地化管理財(cái)政體制及實(shí)施細(xì)則。通過調(diào)整，共下放區(qū)本級(jí)企業(yè)765戶，并明確今后新辦企業(yè)均按生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)地分級(jí)納稅入庫(kù)。對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收按項(xiàng)目屬地原則，實(shí)行單列管理、單獨(dú)結(jié)算的辦法，區(qū)財(cái)政通過參與主城區(qū)及園區(qū)范圍內(nèi)的房地產(chǎn)項(xiàng)目稅收的分成，實(shí)現(xiàn)區(qū)與街鎮(zhèn)園區(qū)共贏、共同發(fā)展的目標(biāo)。通過本輪稅

21、收體制調(diào)整，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了街鎮(zhèn)園區(qū)培植財(cái)源、組織財(cái)政收入的積極性，有利于激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力，促進(jìn)街鎮(zhèn)園區(qū)做大財(cái)政收入規(guī)模，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。二是發(fā)揮財(cái)政扶持政策引導(dǎo)作用，著力破解企業(yè)融資難題。通過財(cái)政政策激勵(lì)扶持，引導(dǎo)社會(huì)資金投入中小企業(yè)發(fā)展，努力突破制約企業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”。通過積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政扶持，為xx區(qū)恒興小額貸款公司爭(zhēng)取補(bǔ)充融資補(bǔ)貼240萬(wàn)元，為廣利、寧啟、長(zhǎng)豐等三家擔(dān)保公司爭(zhēng)取補(bǔ)貼擔(dān)保融資資金270萬(wàn)元。同時(shí)搭建企業(yè)、銀行和擔(dān)保公司的互動(dòng)平臺(tái)，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，不斷完善財(cái)政、金融、擔(dān)保聯(lián)動(dòng)機(jī)制，已累計(jì)為100多家中小企業(yè)提供短期和長(zhǎng)期融資超過10億元，大大緩解了中小企業(yè)發(fā)展的資金難問題。三是

22、大力拓展融資渠道，支持重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。完善充實(shí)了以國(guó)資公司融資平臺(tái)為主，交通、城建、農(nóng)業(yè)、土地儲(chǔ)備、住房保障、園區(qū)等平臺(tái)為輔的“一主多輔”政府融資平臺(tái)體系，加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外多家金融機(jī)構(gòu)與開展友好合作，今年來政府平臺(tái)共融資17.88億元，有力地緩解了一批重點(diǎn)工程資金需求，為加快發(fā)展增添了后勁。同時(shí)積極轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式，變間接融資為直接融資，經(jīng)過前期周密準(zhǔn)備，目前以區(qū)國(guó)資公司為主體的企業(yè)債發(fā)行準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利，資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)審計(jì)、等級(jí)評(píng)定等工作已基本完成，已具備發(fā)行10億元左右企業(yè)債券的資質(zhì)，現(xiàn)正積極準(zhǔn)備向市發(fā)改局和省發(fā)改委上報(bào)審批材料，爭(zhēng)取企業(yè)債券早日發(fā)行。加強(qiáng)債務(wù)管理，將融資資金納

23、入預(yù)算管理，編制融資平臺(tái)20_年政府融資預(yù)算，強(qiáng)化各平臺(tái)的融資額度、貸款用途及在建項(xiàng)目的監(jiān)管，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，著力提高資金使用效益。四是強(qiáng)化項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持。通過部門聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)、科室推動(dòng)，財(cái)政部門已分別建立、完善、補(bǔ)充了企業(yè)扶持、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、當(dāng)家塘建設(shè)、小農(nóng)橋建設(shè)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生項(xiàng)目、旅游開發(fā)等7個(gè)大類項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，為積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）堅(jiān)持調(diào)整結(jié)構(gòu)，關(guān)注公平正義，“民本財(cái)政”力促和諧穩(wěn)定。20_年全區(qū)財(cái)政支出26.5億元。比上年增加3.5億元，增長(zhǎng)15.3%。在財(cái)政資金安排上遵循公共財(cái)政基本要求，在保證人員經(jīng)費(fèi)、政府運(yùn)轉(zhuǎn)、新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、科技

24、教育、公共衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)支出的同時(shí)，著力解決民生問題，體現(xiàn)“五個(gè)傾斜”：一是向“三農(nóng)”傾斜，著力支持新農(nóng)村建設(shè)。始終把落實(shí)“三農(nóng)”政策，推進(jìn)農(nóng)村全面小康建設(shè)作為財(cái)政保障重點(diǎn)，全年安排財(cái)政支農(nóng)支出1.99億元，其中區(qū)本級(jí)支出 0.71億元。啟動(dòng)新一輪農(nóng)村實(shí)事工程建設(shè)，提高農(nóng)村公共服務(wù)水平。足額配套農(nóng)村實(shí)事工程資金 1.1億元，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。安排村級(jí)三項(xiàng)資金 2405萬(wàn)元，保障村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保村干部報(bào)酬和農(nóng)村五保戶生活費(fèi)按時(shí)發(fā)放?；I措糧食直補(bǔ)和農(nóng)資增支補(bǔ)貼資金5086萬(wàn)元，保障種糧農(nóng)民利益。安排油菜、水稻和小麥良種補(bǔ)貼資金1038萬(wàn)元，保障糧食生產(chǎn)穩(wěn)定。安排水利支出 6700萬(wàn)

25、元，保障重點(diǎn)水利工程、中小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固、防汛歲修、泵站改造等資金需求。安排“綠色南京”資金 500萬(wàn)元，新增綠色林地 1.53 萬(wàn)畝。通過“一折通”平臺(tái)發(fā)放良種補(bǔ)貼、綜合直補(bǔ)等40項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼 1.2 億元，惠農(nóng)政策得到有效落實(shí)。二是向教育傾斜，大力支持教育事業(yè)發(fā)展。教育總投入6.28億元，其中區(qū)本級(jí)投入5.28億元。一是千方百計(jì)調(diào)度資金，安排5900名義務(wù)教育教師的績(jī)效工資4.28億元；安排非義務(wù)教育1670名教師工資0.56億元。二是及時(shí)執(zhí)行中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)省定新標(biāo)準(zhǔn)，按照小學(xué)生人均370元/年、初中生人均610元/年的公用經(jīng)費(fèi)新定額，安排中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元。三是保障校安工程建設(shè)，共安排

26、資金3.08億元，分六年實(shí)施，今年安排資金654萬(wàn)元。四是深入推進(jìn)扶貧助學(xué)機(jī)制，積極落實(shí)職教助學(xué)金經(jīng)費(fèi)。全區(qū)符合條件享受政策的職校學(xué)生共2612人，按照生均1500元/年的標(biāo)準(zhǔn)，全年撥付助學(xué)金392萬(wàn)元，確保職教助學(xué)金全面及時(shí)兌現(xiàn)到位。三是向民生傾斜，全力落實(shí)民生保障政策。積極籌措“五有”配套資金2.6億元，健全民生保障服務(wù)體系。將城、鄉(xiāng)低保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)分別提高到人均400元/月和300元/月，新型合作醫(yī)療籌資標(biāo)準(zhǔn)從20_的人均100元提高到目前的人均 230元。20_年，共發(fā)放企業(yè)退休職工養(yǎng)老金40262萬(wàn)元；撥付農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、養(yǎng)老補(bǔ)貼和高齡補(bǔ)貼6518萬(wàn)元；發(fā)放失地農(nóng)民發(fā)放生活保障金275

27、0萬(wàn)元；為17180人發(fā)放城鄉(xiāng)低保金1687萬(wàn)元；撥付城市居民養(yǎng)老補(bǔ)貼670萬(wàn)元；為239名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干發(fā)放生活補(bǔ)助720萬(wàn)元；撥付離休干部292人醫(yī)療費(fèi)、生活補(bǔ)貼1624萬(wàn)元；發(fā)放4045人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼982萬(wàn)；安排新農(nóng)合基金支出7669萬(wàn)元；安排758萬(wàn)元對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行基本藥物制度補(bǔ)助；安排農(nóng)村教師醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)金684萬(wàn)元；安排村干部養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)金150萬(wàn)元；投入672萬(wàn)元用于在職村醫(yī)養(yǎng)老保險(xiǎn)、退休村醫(yī)生活補(bǔ)助、基本公共衛(wèi)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；積極籌措資金20_萬(wàn)元支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、人民醫(yī)院改造和公共衛(wèi)生大樓建設(shè)等，逐步完善城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系。四是向基礎(chǔ)設(shè)施傾斜，確保重點(diǎn)項(xiàng)目資金需求

28、。共撥付萬(wàn)頃良田項(xiàng)目資金2億元；撥付滁河兩岸改造工程2億元、南北大道改造項(xiàng)目資金1.5億元、東部干線工程資金2.2億元、機(jī)場(chǎng)東路項(xiàng)目資金2.8億元、撥付浮橋改造工程項(xiàng)目資金1.55億元、龍華路二期工程資金1億元、城區(qū)老路黑色化改造1250萬(wàn)元。五是向社會(huì)事業(yè)傾斜，促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。安排科技支出454萬(wàn)元，安排文化體育支出1320萬(wàn)元，安排計(jì)生支出598萬(wàn)元，加快省計(jì)劃生育示范區(qū)建設(shè)。撥付區(qū)垃圾填埋場(chǎng)工程資金627萬(wàn)元，投入550萬(wàn)元用于主城區(qū)燈光亮化工程、 1000萬(wàn)元用于主次干道清掃保潔、改善了生活環(huán)境。撥付資金 660萬(wàn)元用于各街鎮(zhèn)11個(gè)污水處理廠建設(shè)，提高了污水處理能力，改善街鎮(zhèn)生產(chǎn)生活

29、環(huán)境。安排公共安全項(xiàng)目支出6080萬(wàn)元，加大社會(huì)治安綜合治理、警用器材、車輛裝備、信息網(wǎng)絡(luò)、技防城建設(shè)、消防投入，全面提升突發(fā)事件快速處理能力、大案要案?jìng)善颇芰?，?qiáng)化維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定能力。（四）堅(jiān)持精細(xì)管理，打造績(jī)效財(cái)政。牢固樹立管理是財(cái)政工作生命線的意識(shí)，特別在今年資金調(diào)度異常困難的情況下，通過精細(xì)管理，加強(qiáng)財(cái)政資金安全性、合規(guī)性和有效性監(jiān)管，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。1、預(yù)算編制和管理做出新探索。堅(jiān)持把部門預(yù)算作為健全財(cái)政資金分配機(jī)制，提高財(cái)政資金分配透明度的關(guān)鍵措施來抓。將財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金和非稅收入資金、政府融資資金全部納入部門預(yù)算統(tǒng)籌安排，健全預(yù)算指標(biāo)管理體系，完善財(cái)政總預(yù)算指標(biāo)控制辦法，細(xì)化預(yù)算支

30、出項(xiàng)目，預(yù)算編制的到位率和約束力進(jìn)一步提高。2、國(guó)庫(kù)集中支付改革實(shí)現(xiàn)新突破。擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中支付范圍，對(duì)房屋購(gòu)建、設(shè)備購(gòu)置、交通工具購(gòu)置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型修繕、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、物資儲(chǔ)備等項(xiàng)目支出嚴(yán)格實(shí)行財(cái)政直接支付，20_年，財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付資金5.16億元，其中直接支付資金4.56億元，直接支付比例達(dá)到88.5%，規(guī)范了財(cái)政資金用途。3、管采分離取得新進(jìn)展。全面推行政府采購(gòu)“管采分離”，完善政府集中采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制，建立政府采購(gòu)信息系統(tǒng)，切實(shí)加強(qiáng)政府采購(gòu)管理和監(jiān)督，政府采購(gòu)范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大。今年政府已集中采購(gòu)金額 9121萬(wàn)元，節(jié)約資金1460萬(wàn)元，節(jié)約率13.8%。4、制度建設(shè)推出新舉措。一是修

31、改完善我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目管理暫行辦法，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作。二是完善街鎮(zhèn)園區(qū)收入考核辦法，并出臺(tái)了街鎮(zhèn)園區(qū)地方一般預(yù)算收入問責(zé)考核細(xì)則。三是全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)大力推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)，以內(nèi)控執(zhí)行為抓手，完善工作職責(zé)，明確行政依據(jù)，建立崗位工作規(guī)范，明晰業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范區(qū)財(cái)政業(yè)務(wù)管理，防范財(cái)政內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)控制度建設(shè)既是xx區(qū)財(cái)政局的一項(xiàng)管理創(chuàng)新，又得到了國(guó)家及省市財(cái)政的充分肯定。20_年10月中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版了專著區(qū)縣財(cái)政內(nèi)部控制操作手冊(cè)-xx市xx區(qū)財(cái)政局內(nèi)部控制實(shí)例。（五）創(chuàng)新工作方式方法，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督。一是對(duì)457家事業(yè)單位、34家國(guó)有企業(yè)、63家社會(huì)團(tuán)體開展“

32、小金庫(kù)”治理和銀行賬戶清理工作。共撤銷、合并單位銀行賬號(hào)44個(gè)，并制定了行政事業(yè)單位銀行賬戶管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。二是在78家行政事業(yè)單位推行“公務(wù)卡”改革。嚴(yán)格行政事業(yè)單位現(xiàn)金管理，動(dòng)態(tài)監(jiān)管公務(wù)消費(fèi)行為。三是積極推進(jìn)“校財(cái)局管”模式。強(qiáng)化收支計(jì)劃的編制、收支的執(zhí)行進(jìn)度和開支范圍的監(jiān)管，實(shí)行精細(xì)化管理。四是大力推進(jìn)“中介機(jī)構(gòu)項(xiàng)目庫(kù)”系統(tǒng)建設(shè)。將政府投資審計(jì)服務(wù)、招投標(biāo)代理、監(jiān)理工作中介機(jī)構(gòu)選取工作通過計(jì)算機(jī)運(yùn)作，增加透明度。今年來，借助中介力量重點(diǎn)對(duì)138個(gè)項(xiàng)目政府性投資工程實(shí)施招標(biāo)管理和跟蹤審計(jì)。五是利用信息化技術(shù)，強(qiáng)化財(cái)政業(yè)務(wù)的流程監(jiān)督和資金監(jiān)管。在不斷完善國(guó)庫(kù)集中支

33、付、總預(yù)算會(huì)計(jì)、非稅收入、部門預(yù)算、預(yù)算收入分析、政府采購(gòu)管理、土地出讓金收繳、城建項(xiàng)目管理、中介機(jī)構(gòu)庫(kù)管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年又新開發(fā)了財(cái)政供養(yǎng)人口系統(tǒng)及社?；菝裾弑葘?duì)信息系統(tǒng)。通過惠民比對(duì)系統(tǒng)，整合了人社、民政、衛(wèi)生和殘聯(lián)等部門信息，進(jìn)行比對(duì)、分析，有效防止了惠民資金重復(fù)享受、多頭享受，維護(hù)社保資金公平，通過比對(duì)單月涉嫌違規(guī)金額從68萬(wàn)元下降到16萬(wàn)元，今年共核減補(bǔ)助50多萬(wàn)元，成效凸顯。六是強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)人員技能培訓(xùn)。我局繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)工作，嚴(yán)格會(huì)計(jì)從業(yè)人員繼續(xù)教育，全年共開展會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試培訓(xùn)班34班次，培訓(xùn)人員630人；開展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)人員1900

34、人；組織開展會(huì)計(jì)職稱考試，共有256人參考。（六）堅(jiān)持“和諧財(cái)政”理念，完善內(nèi)部建設(shè)。注重營(yíng)造“寬松、坦誠(chéng)、和諧”的工作氛圍，著力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，努力打造一支“上心、用心、盡心”、“人頭熟、情況熟、政策熟”、“能干、能寫、能說”、“愿意干小事、更能干大事，最終干成事”財(cái)政干部隊(duì)伍。一是加強(qiáng)財(cái)政文化建設(shè)。召開了財(cái)政文化建設(shè)專題會(huì)議，明確了財(cái)政文化建設(shè)的主題活動(dòng)：一是開展核心價(jià)值觀大討論，倡導(dǎo)財(cái)政干部“常懷經(jīng)世濟(jì)民之心，善修創(chuàng)新理財(cái)之道，真興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，嚴(yán)秉操守為重之義，齊鑄團(tuán)隊(duì)和諧之魂”。二是開展讀書活動(dòng)，力爭(zhēng)做到每月讀一本好書。三是開展專題講座和走進(jìn)課堂活動(dòng)，邀請(qǐng)

35、專家就宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政府投融資管理、當(dāng)前財(cái)政改革的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等與我局干部職工進(jìn)行交流。五是開展禮儀和健康教育、廉政準(zhǔn)則學(xué)習(xí)與財(cái)政法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，切實(shí)提高財(cái)政干部的知識(shí)水平與廉政守法意識(shí)。二是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。為深入貫徹黨的和十七屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見，我局全面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要求黨組織做到“五個(gè)好”，黨員干部“五帶頭”，同時(shí)圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題，立足我局本職工作，開展“黨性教育動(dòng)”、“增強(qiáng)本領(lǐng)活動(dòng)”、“服務(wù)群眾活動(dòng)”、“亮牌示范活動(dòng)”、“效能提升活動(dòng)”和“制度創(chuàng)新活動(dòng)”。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷完善教育

36、、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作目標(biāo)，層層分解細(xì)化，層層簽訂責(zé)任狀，建立人人有責(zé)、共挑重?fù)?dān)的防治網(wǎng)絡(luò)，建立人民群眾信賴的清正廉潔的財(cái)政干部隊(duì)伍。大力推行行政執(zhí)法責(zé)任制，確保工作權(quán)限法定化，議事規(guī)則制度化，行政行為規(guī)范化，辦事程序公開化。今年來，財(cái)政工作緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局，取得了一定的成績(jī)，特別是地方一般預(yù)算收入在嚴(yán)峻形勢(shì)下保持穩(wěn)定增長(zhǎng)實(shí)屬不易。在看到取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我區(qū)財(cái)政改革和發(fā)展中還存在一些突出的困難和問題：一是稅源基礎(chǔ)不穩(wěn)，骨干型大戶少，財(cái)政收入持續(xù)增長(zhǎng)的后勁不足；二是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，國(guó)家收緊了信貸規(guī)模，融資難度加大；三是

37、剛性需求增長(zhǎng)過快，剛性增支超出了經(jīng)常性收入增長(zhǎng)，財(cái)力供給以“吃飯”為主，財(cái)政收支平衡難度加大；四是部分街鎮(zhèn)稅源基礎(chǔ)薄弱，鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政困難狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)。五是償債壓力增大。全區(qū)今年需償還本金13.39億元，其中區(qū)本級(jí)7.53億元。這些矛盾和問題需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。二、20_年重點(diǎn)工作安排圍繞全年財(cái)政總收入和地方一般預(yù)算收入“雙30%”增長(zhǎng)目標(biāo)，結(jié)合20_年工作情況，明年我們將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)全年財(cái)政收入及各項(xiàng)財(cái)政工作目標(biāo)。（一）加快財(cái)源建設(shè)，增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力。建立“工業(yè)為主導(dǎo)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)、園區(qū)建設(shè)為突破口”的多元化財(cái)源體系，在“養(yǎng)財(cái)、生財(cái)、聚財(cái)”方面強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)源建設(shè)。一是

38、落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶持政策。立足提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培植特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過建立重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目信息庫(kù)，綜合運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、退稅等財(cái)政政策等手段，鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)層次，培育優(yōu)質(zhì)財(cái)源。二是著力解決中小企業(yè)融資難問題。通過政府補(bǔ)貼等方式，引導(dǎo)鼓勵(lì)民營(yíng)資本注入中小企業(yè)發(fā)展融資平臺(tái)，發(fā)揮財(cái)政資金乘數(shù)效應(yīng)，解決中小企業(yè)融資難題，壯大后備財(cái)源。三是修改完善財(cái)政收入分析管理系統(tǒng)。加強(qiáng)收入進(jìn)度分析，完善財(cái)政收入監(jiān)控、分析、預(yù)測(cè)機(jī)制。（二）積極籌措資金，確保重點(diǎn)支出。一是統(tǒng)籌安排財(cái)力，加大民生保障力度。完善社保基金的征管機(jī)制，進(jìn)一步做好勞動(dòng)、地稅、財(cái)政“三道征繳管”基金平臺(tái)協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化征管力度，提高征收進(jìn)度。分析企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)金收入進(jìn)度，促進(jìn)擴(kuò)面征繳，確保社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)收盡收。落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“五有”、“為民辦實(shí)事”工作目標(biāo)，重點(diǎn)是做好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型合作醫(yī)療街鎮(zhèn)配套資金、城鎮(zhèn)、農(nóng)村老年居民生活補(bǔ)貼資金的籌集和撥付工作。二是積極應(yīng)對(duì)，拓展融資方式。積極應(yīng)對(duì)從緊貨幣政策，拓展籌融資渠道，確保重點(diǎn)項(xiàng)目資金安排，把握負(fù)債規(guī)模，落實(shí)償債資金，防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。做好企業(yè)債券發(fā)行