寶成航空精密儀器制造工業(yè)園監(jiān)理規(guī)劃

1、寶成航空精密儀器制造工業(yè)園（一期）監(jiān) 理 規(guī) 劃編制：審核：批準(zhǔn)：xx寶成航空精密儀器制造工業(yè)園項(xiàng)目監(jiān)理部二一年十月目 錄一、 工程概況二、 工程特點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)三、 監(jiān)理工作依據(jù)四、 監(jiān)理范圍和目標(biāo)五、 施工階段質(zhì)量控制六、 施工階段投資控制七、 施工階段進(jìn)度控制八、 施工安全的監(jiān)督控制九、 施工階段的合同其它事項(xiàng)管理十、 保修階段監(jiān)理十一、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)十二、項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置十三、監(jiān)理工作管理制度十四、監(jiān)理方式一、工程概況：1. 項(xiàng)目名稱：寶成航空精密制造工業(yè)園（一期）2. 建設(shè)單位：陜西寶成航空儀表有限責(zé)任公司3. 建設(shè)地點(diǎn)：寶雞市高新大道北，高新十七路以東4. 建設(shè)規(guī)模：寶成航

2、空精密制造工業(yè)園（一期）由試驗(yàn)廠房、沖壓廠房、動(dòng)力中心、橡塑公司廠房、科研實(shí)驗(yàn)樓、工業(yè)空調(diào)生產(chǎn)廠房及紡機(jī)廠房構(gòu)成。5. 工程建設(shè)的相關(guān)單位：1) 設(shè)計(jì)單位：長(zhǎng)安大學(xué)工程設(shè)計(jì)研究院2) 勘察單位：寶雞市勘察測(cè)繪院3) 監(jiān)理單位：陜西省工程監(jiān)理有限責(zé)任公司二、工程特點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)：1、工程特點(diǎn)1) 本工程場(chǎng)地地貌處于渭河右岸高漫灘區(qū)，屬于天然地基。2) 食堂、宿舍樓總建筑面積11040.29，建筑基地面積為2099.68，層數(shù)6層，建筑高度為22.35m，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)全現(xiàn)澆。3) 沖壓廠房總建筑面積13490.37，建筑基地面積為11853.75，主廠房為2層，局部2層輔房，高度7.8m。

3、4) 建筑設(shè)計(jì)（室內(nèi)外主要裝修內(nèi)容）a. 墻體：0.000以下：mu機(jī)制實(shí)心磚，m7.5水泥砂漿。0.000以上：外墻及樓梯間采用加氣混凝土砌塊。0.000以上內(nèi)墻采用加氣混凝土砌塊。b. 地面：食堂、宿舍樓地面均為鋪貼地面磚。c. 內(nèi)墻飾面：衛(wèi)生間、盥洗間等部位為鋪貼釉面磚墻面，其余部位均為乳膠漆墻面。d. 門窗：設(shè)計(jì)采用鋼門、木門、塑鋼門窗、幕墻等。e. 防水及屋面工程a) 衛(wèi)生間、盥洗間樓地面涂膜防水層為sbs改性瀝青防水卷材。b）屋面防水層采用sbs改性瀝青防水卷材。上人屋面為鋪地磚面層屋面，不上人屋面為卷材自帶保護(hù)層屋面。7）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)采用鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)以上主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼

4、筋砼框架結(jié)構(gòu)形式，樓板厚度均采用鋼筋砼現(xiàn)澆樓板，砼的強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層為c15，基礎(chǔ)梁、柱、梁板為c30，構(gòu)造柱、現(xiàn)澆過梁為c20。8）給排水設(shè)計(jì) ：給水管道采用冷水型襯塑鍍鋅鋼管，絲扣連接。排水管道采用隔音空壁upvc管，專用粘接劑粘接。排水立管穿樓板處設(shè)阻火圈。雨水管道采用upvc專用雨水管道，專用粘接劑粘接連接。消防給水管道采用優(yōu)質(zhì)熱侵鍍鋅鋼管，絲扣（dn80）或卡箍（dn80）連接，閥門及需拆卸部位采用法蘭連接。9）暖通設(shè)計(jì)：熱水采暖系統(tǒng)采用上供下回單管同程式系統(tǒng)，采暖供回水干管均架空靠柱安裝，固定和活動(dòng)支架在結(jié)構(gòu)柱上固定。熱水管道上當(dāng)管徑dn100的采用j11t-16截止閥，當(dāng)管徑d

5、n100時(shí)選用pq340f-16q型雙偏心半球閥。10）電氣設(shè)計(jì)：電力、照明干線采用電纜yjv1kv，穿鋼管暗敷設(shè)，所有分支線均采用bv750450v導(dǎo)線穿鋼管沿墻、沿地面、沿頂板暗敷設(shè)。采用聯(lián)合接地方式，接地電阻1。防雷等級(jí)均為三類。在屋面女兒墻頂及屋面突出部位采用12鍍鋅圓鋼作為避雷帶，并在屋面形成不大于20m20m或24m16m的避雷網(wǎng)絡(luò)，利用柱子內(nèi)兩根16以上主筋進(jìn)行焊接連通作為雷引下線，引下線的間距不大于25m 。2、監(jiān)理工作的重點(diǎn)：根據(jù)上述工程特點(diǎn)，監(jiān)理工作重點(diǎn)為：1） 地基工程是基礎(chǔ)工程中的重點(diǎn)，施工方案的審批，軸線控制樁的測(cè)量定位驗(yàn)收、普探后地質(zhì)情況復(fù)合處理，灰土墊層土壤和石灰

6、粉的質(zhì)量配合比的控制，分層鋪灘的厚度，夯打密實(shí)，分層壓實(shí)后進(jìn)行環(huán)刀取樣結(jié)果是否保證質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，必須認(rèn)真抓好。2）主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，控制好原材料進(jìn)場(chǎng)、抽樣送檢。鋼筋出廠合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料完整性，控制好鋼筋制作、綁扎、安裝工藝，模板制作安裝是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，鋼筋和混凝土是兩個(gè)控制重點(diǎn)。3）屋面、墻面、門窗、有水房間的地面的防水問題影響使用功能的重點(diǎn)，必須嚴(yán)格控制。4）施工用電、腳手架是安全控制的重點(diǎn)部位，必須予以重視。5）提前解決各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間存在相互矛盾和錯(cuò)誤，及時(shí)作好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，熟悉設(shè)計(jì)要求，盡可能減少可能造成的損失。

7、6）加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)是完成任務(wù)非常重要的環(huán)節(jié)，首先要和業(yè)主多溝通，及時(shí)了解業(yè)主的意見和要求；加強(qiáng)和施工單位的溝通，及時(shí)了解和處理出現(xiàn)的問題，在確保工程質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。7）工程計(jì)量是投資控制的重點(diǎn)，一定要努力做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。三、監(jiān)理工作依據(jù)1國(guó)家的法律、法規(guī)、政策規(guī)定。2國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。3現(xiàn)行陜西省建筑安裝工程造價(jià)管理的相關(guān)文件。4工程設(shè)計(jì)文件及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖。5建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。6建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同。7建設(shè)單位與承包單位簽訂的承包合同。四、監(jiān)理范圍和目標(biāo)：一）、監(jiān)理范圍：監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍是：寶成航空精密制造工業(yè)

8、園（一期）試驗(yàn)廠房、沖壓廠房、動(dòng)力中心、橡塑公司廠房、科研實(shí)驗(yàn)樓、工業(yè)空調(diào)生產(chǎn)廠房及紡機(jī)廠房構(gòu)成工程施工階段及保修階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)。二）、施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容：監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、協(xié)助委托人組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。負(fù)責(zé)審核建安工程設(shè)計(jì)變更及工程洽商，并及時(shí)報(bào)委托人批準(zhǔn)，組織實(shí)施。2、協(xié)助委托人采購(gòu)主要材料和設(shè)備，把好質(zhì)量和價(jià)格關(guān)。3、編制本工程監(jiān)理規(guī)劃和分部分項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，審查分承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃。提出改進(jìn)、調(diào)整意見使其符合本工程總的質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃要求，并督促實(shí)施。4、督促分承包人在施工過程中，嚴(yán)格履行合同和協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程

9、、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙和設(shè)計(jì)技術(shù)文件。5、審查各供應(yīng)方提交的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等成品或半成品的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量及價(jià)格清單，對(duì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的上述成品或半成品，監(jiān)理人有權(quán)拒絕進(jìn)場(chǎng)。6、督促檢查施工單位建立有效的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理體系及制度。7、跟蹤監(jiān)督工程質(zhì)量，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收。8、根據(jù)施工工程質(zhì)量和進(jìn)度，按時(shí)審核確認(rèn)工程月進(jìn)度報(bào)量。9、按照合同和招、投標(biāo)文件約定的承包方式、工程價(jià)款計(jì)算方法和工程價(jià)款支付辦法，復(fù)核確認(rèn)工程價(jià)款。10、審核有關(guān)索賠文件，提出處理意見，并及時(shí)上報(bào)委托人審定。11、分析工程質(zhì)量事故原因，審查處理方案。12、按月向委托人提交質(zhì)量、投資、進(jìn)

10、度專項(xiàng)報(bào)告和工程相應(yīng)階段的監(jiān)理工作報(bào)告，工程竣工前完成工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。13、及時(shí)了解材料價(jià)格變化信息，掌握國(guó)家、陜西省有關(guān)工程費(fèi)用的調(diào)價(jià)范圍和幅度，并且定期向委托人報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。14、協(xié)助委托人組織工程交工初步驗(yàn)收，督促、審查竣工資料整理立卷歸檔，參加工程竣工驗(yàn)收，并向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料。15、完成該工程設(shè)計(jì)、施工中涉及到的其它監(jiān)理業(yè)務(wù)。16、認(rèn)真執(zhí)行“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”，加強(qiáng)對(duì)施工過程中的安全監(jiān)督控制。三）、保修階段主要監(jiān)理工作：1、竣工驗(yàn)收前，協(xié)助委托人與分承包人簽訂工程保修合同。2、定期進(jìn)行回訪，及時(shí)對(duì)需要進(jìn)行維修的質(zhì)量缺陷向分承包人發(fā)出返修通知，督促其修復(fù)質(zhì)量缺陷并

11、確認(rèn)返修結(jié)果。3、保修期滿后，向委托人移交保修資料。四）、控制目標(biāo)：1） 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2） 工期目標(biāo)：按業(yè)主與施工單位簽訂施工合同約定工期進(jìn)行進(jìn)度控制。3） 投資目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)業(yè)主批準(zhǔn)審定的投資額度，做到工程投資真實(shí)可靠；4）安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)施工過程中無(wú)重大人身傷亡事故的發(fā)生。五、施工階段的質(zhì)量控制1工程質(zhì)量控制的基本原則施工階段監(jiān)理工作的質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制是相互制約的。但質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，只有保證工程質(zhì)量，進(jìn)度和投資控制才有意義，所以必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針，樹立終身負(fù)責(zé)的質(zhì)量意識(shí)，勤奮工

12、作，嚴(yán)格管理，努力實(shí)現(xiàn)確定的控制目標(biāo)。為此必須遵循以下原則：1) 嚴(yán)格按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定、設(shè)計(jì)文件及合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量，必須遵循，不得遷就降低；監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)；2）控制質(zhì)量以預(yù)防為主，始終以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，重視事先控制，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制；3）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢查制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度；4）嚴(yán)格監(jiān)督施工單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備未經(jīng)

13、監(jiān)理人員簽認(rèn)不得在工程上使用。，5）以工序質(zhì)量控制為手段，堅(jiān)持工序質(zhì)量不合格或未檢查驗(yàn)收，下一道工序不準(zhǔn)施工。把好驗(yàn)收批、分部分項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收關(guān)，特別關(guān)注隱蔽工程驗(yàn)收。6）資料必須和工程進(jìn)度同步，工程報(bào)驗(yàn)時(shí)必須同時(shí)提交施工單位自檢記錄，質(zhì)量驗(yàn)收表一并交監(jiān)理檢查簽認(rèn)；7）涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)檢測(cè)監(jiān)理進(jìn)行見證取樣或見證檢測(cè)；8）達(dá)不到質(zhì)量要求監(jiān)理不予簽字，有權(quán)責(zé)令返工，并向業(yè)主報(bào)告。2工程質(zhì)量控制的基本程序：1） 質(zhì)量控制流程 參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底（起草會(huì)議紀(jì)要） 總、監(jiān)理工程師 審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)，簽署審查意見 總、監(jiān)理工程師 分包單位（施工、檢測(cè)、試驗(yàn)、設(shè)備材料供應(yīng)

14、）資質(zhì)審查 總、監(jiān)理工程師 施工單位質(zhì)量安全、技術(shù)保證體系檢查及認(rèn)可 總、監(jiān)理工程師 試驗(yàn)室及測(cè)量計(jì)量設(shè)備及儀器的檢查 監(jiān)理工程師測(cè)量放線復(fù)線（集中或隨工程進(jìn)度進(jìn)行）監(jiān)理工程師 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)（集中或隨工程進(jìn)度進(jìn)行） 監(jiān)理工程師 開工準(zhǔn)備 施工單位 整改頓整 填寫（工程開工報(bào)告） 施工單位 審核開工條件 審核結(jié)果通過？ 否 是 下達(dá)開工令 總監(jiān)理工程師 按驗(yàn)收批施工 施工單位 驗(yàn)收批工程自檢 整 施工單位 改 否 自檢結(jié)果合格？ 是 填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查通知單 通知監(jiān)理檢驗(yàn) 施工單位 檢查驗(yàn)收批質(zhì)量 現(xiàn)場(chǎng)檢查與測(cè)試中心抽檢 監(jiān)理工程師、甲方代表 否 檢查合格？ 是按上一驗(yàn)收批同樣程序執(zhí) 填寫工程檢

15、驗(yàn)認(rèn)可單 行，達(dá)到全部驗(yàn)收批完成 監(jiān)理工程師 驗(yàn)收批工程完成 下一驗(yàn)收批施工 匯總各驗(yàn)收批工程報(bào)驗(yàn)單，并將其編號(hào)填 入分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單中，然后復(fù)驗(yàn) 監(jiān)理工程師 整改 施工單位質(zhì)量 使用功能試驗(yàn)及 現(xiàn)場(chǎng)檢查 質(zhì)量保證資料檢查 觀感質(zhì)量保證體系檢查 見證檢驗(yàn)測(cè)試 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 檢查評(píng)價(jià) 否 檢查合格？ 按上一分項(xiàng)工程同樣程序執(zhí) 是 行 ，達(dá)到全部分項(xiàng)工程完成 簽證分項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)可單 下一分項(xiàng)工程施工 總監(jiān)理工程師 按分項(xiàng)工程的內(nèi)容及程序組織分部工程驗(yàn)收 總監(jiān)理工程師 簽證分部工程質(zhì)量認(rèn)可單 總監(jiān)理工程師 下一分部工程施工 按上一分部工程同樣程序執(zhí)行到 所有分部工程完成填寫工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

16、施工單位 組織單位工程初驗(yàn)，簽認(rèn)施工驗(yàn)收申請(qǐng) 整 總監(jiān)理工程師 改 檢查合格？ 否 是 編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 審核簽認(rèn)竣工圖總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師 審查質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 編寫工程質(zhì)量檢查報(bào)告設(shè)計(jì)單位 組織單位（或總體工程）驗(yàn)收 建設(shè)單位 整改 通過驗(yàn)收？ 否 是 辦理備案手續(xù)建設(shè)單位 技術(shù)資料歸檔（各單位）2）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序工程材料、構(gòu)配件 施工單位填寫工程材料設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單 監(jiān)理工程師 方法 1審核證明資料 2必要時(shí)到廠家考察 檢驗(yàn)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量 3進(jìn)廠材料檢驗(yàn) 4進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試 不合格 簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單并在

17、檢驗(yàn)臺(tái)帳登記合格 可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 3）分包單位資格審查基本程序 選擇分包單位 總承包單位填寫 （分包單位資格報(bào)審表） 監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程 不同意 師審查簽認(rèn)審查意見同意 報(bào)業(yè)主綜合審查 總承包單位與分包 單位簽訂分包合同 分包單位進(jìn)場(chǎng)施工注：本程序所述分包單位是指總承包單位選定的分包單位再分包的情況，后文均按此理解。3工程質(zhì)量控制計(jì)劃監(jiān)理在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，以事前控制（預(yù)防）為主，做好監(jiān)理工作質(zhì)量計(jì)劃。監(jiān)理工作的質(zhì)量計(jì)劃，包括工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和專項(xiàng)質(zhì)量策劃，監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定控制的目標(biāo)、程序、措施、制度、分工、資源，力求做到目標(biāo)明確，措施有效，程序合理，制度健全，分工清楚，資源配置滿足需要，

18、用服務(wù)的高質(zhì)量求得工程的高質(zhì)量；監(jiān)理細(xì)則按分部分項(xiàng)工程編制，監(jiān)理細(xì)則控制工序質(zhì)量，分別就每一個(gè)分部分項(xiàng)工程（或工種工程）進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的布設(shè)，明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制辦法并分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提出預(yù)防措施等方面作出規(guī)定。專項(xiàng)質(zhì)量策劃是針對(duì)本本工程的突出問題，待施工圖紙?zhí)岢龊笤俅_定。根據(jù)目前收到的設(shè)計(jì)圖紙本項(xiàng)目擬編制的細(xì)則有：1）土方工程監(jiān)理細(xì)則2）基礎(chǔ)部分鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)監(jiān)理細(xì)則3）主體部分鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)監(jiān)理細(xì)則4）砌體工程監(jiān)理細(xì)則5）地面工程監(jiān)理細(xì)則6）其它裝飾工程監(jiān)理細(xì)則7）防水工程監(jiān)理細(xì)則8）給排水及采暖工程監(jiān)理細(xì)則9）通風(fēng)及空調(diào)工程監(jiān)理細(xì)則10）電氣工程監(jiān)理細(xì)則11）消防工程監(jiān)理細(xì)則12）道

19、路工程監(jiān)理細(xì)則13）綠化工程監(jiān)理細(xì)則其它監(jiān)理細(xì)則待收到圖后再明確。4工程質(zhì)量的事前控制1）認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，若發(fā)現(xiàn)有違背技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，向業(yè)主提出建議，進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)提高工程質(zhì)量水平。2）協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；編制圖紙會(huì)審紀(jì)要。3）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主。4）督促業(yè)主按合同約定為施工單位提供作業(yè)條件。5）檢查施工作業(yè)輔助技術(shù)環(huán)境（臨設(shè)、場(chǎng)地、輔助設(shè)計(jì)、水、電、道路等）。6）審查分包單位資質(zhì)。7）審查施工單位質(zhì)量、安全、技術(shù)管理體系是否完整，質(zhì)量自檢系統(tǒng)及安全責(zé)任制是否落實(shí)；檢查進(jìn)場(chǎng)的管理人員、質(zhì)檢人員、安全檢查人員以及持證作業(yè)人員的數(shù)量和資質(zhì)條件。8）檢查主要施工機(jī)械的

20、數(shù)量和性能是否滿足需要，必要時(shí)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，不符合要求的不得使用。檢查試驗(yàn)單位資質(zhì)，檢查測(cè)量計(jì)量設(shè)備儀表是否經(jīng)過檢驗(yàn)并在有效期內(nèi)。9）材料、半成品、構(gòu)配件、安裝機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，須由施工單位填寫報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可，并確認(rèn)試驗(yàn)檢驗(yàn)單位的資質(zhì)，方能進(jìn)行使用和安裝。10）施工單位布設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行測(cè)量放線，監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢。5施工過程中的質(zhì)量控制1）在施工過程中，嚴(yán)格按施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃及布設(shè)的質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行有目的巡視及平行檢驗(yàn)等，對(duì)施工過程進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正出現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)問題的部位和整改措施。2）對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站檢查，旁站

21、監(jiān)理計(jì)劃另行編報(bào)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，規(guī)范施工工藝及操作規(guī)程。3）施工過程中加強(qiáng)以下環(huán)節(jié)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量：（1）承包單位要按施工組織設(shè)計(jì)劃分分部、分項(xiàng)工程，以及驗(yàn)收批，嚴(yán)格驗(yàn)收批的檢查驗(yàn)收，每一驗(yàn)收批完成后施工單位自檢，填寫工程報(bào)驗(yàn)單，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行平行檢驗(yàn)，若不合格，要求承包單位處理后再報(bào)驗(yàn)，達(dá)到合格要求后，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收簽證；每一個(gè)分項(xiàng)工程中的各驗(yàn)收批全部驗(yàn)收合格后，進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。一個(gè)分部工程中的各分項(xiàng)工程驗(yàn)收后，再進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。（2）嚴(yán)格工序質(zhì)量控制、工序交接檢查，沒有監(jiān)理的簽字認(rèn)可，不得進(jìn)行下一道工序施工；（3）嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度，施工單位對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，填報(bào)“

22、隱蔽工程驗(yàn)收單”監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并填寫相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收記錄，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可；（4）在施工過程中或檢驗(yàn)過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督施工單位采取措施，承包單位沒有采取改正措施，監(jiān)理工程師簽發(fā)“不合格工程項(xiàng)目通知書”；（5）當(dāng)承包單位的某一工序工程被鑒定為不合格工程，仍在進(jìn)行下一道工序的施工或者工程有嚴(yán)重質(zhì)量問題，經(jīng)指出未采取有效措施糾正，或者采取了一些措施但效果不明顯時(shí)，總監(jiān)理工程師下達(dá)停工通知。停工通知下達(dá)前一般要取得業(yè)主同意，遇到緊急情況，為避免損失也可先下停工通知再報(bào)告業(yè)主。（6）停工通知下達(dá)后，引起停工因素已得到有效控制，根據(jù)施工單位的復(fù)工申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師可下達(dá)復(fù)工通知。（7

23、）施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，承包單位應(yīng)填寫質(zhì)量問題報(bào)告書，送項(xiàng)目監(jiān)理部。若屬一般質(zhì)量事故時(shí)，承包單位必須填報(bào)工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表，監(jiān)理工程師填寫處理意見后，方可按批準(zhǔn)方案處理；對(duì)于重大質(zhì)量事故，按現(xiàn)行管理權(quán)限的規(guī)定報(bào)上級(jí)處理。（8）工程質(zhì)量不合格，監(jiān)理工程師可以不驗(yàn)收、不計(jì)量、不結(jié)算，沒有監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，不付工程款。（9）部分工程需要移交另一施工單位繼續(xù)施工，或按業(yè)主需要，監(jiān)理工程師應(yīng)組織中間驗(yàn)收，辦理中間移交手續(xù)。（10）對(duì)涉及工程安全和使用功能的主要部分應(yīng)分階段進(jìn)行檢驗(yàn)，如屋面的淋水，管道試壓，避雷接地的電阻測(cè)試等。（11）施工過程中，為評(píng)定工程質(zhì)量進(jìn)行的基本試驗(yàn)和施工試驗(yàn)以及進(jìn)行

24、的工程檢測(cè)都必須有監(jiān)理見證。（12）工程技術(shù)資料審核。a）承包單位工程技術(shù)資料在施工過程中應(yīng)與工程同步進(jìn)行完成，各分部工程全部完成后，經(jīng)系統(tǒng)整理，交監(jiān)理工程師審核；b）工程項(xiàng)目施工完成，承包單位提交工程竣工資料，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)其進(jìn)行審核，合格后總監(jiān)理工程師方可在施工單位的竣工申請(qǐng)報(bào)告上簽字?？⒐D紙審核合格后，分別由監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽字。（13）單位工程完工總監(jiān)組織編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，提交業(yè)主，進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。6竣工驗(yàn)收分部工程全部完成后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織預(yù)驗(yàn)，預(yù)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，交施工單位整改，整改經(jīng)檢查合格后，施工單位方可提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)總監(jiān)理工程

25、師審閱后予以簽認(rèn)。同時(shí)，應(yīng)請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位參加，以明確工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)的情況，監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量全面評(píng)估后提出評(píng)估報(bào)告，建設(shè)單位根據(jù)施工單位的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，勘察設(shè)計(jì)單位提供的工程質(zhì)量檢查報(bào)告，監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，即可組織竣工驗(yàn)收。在正式驗(yàn)收前，應(yīng)請(qǐng)政府的有關(guān)部門對(duì)消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)保、檔案等進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收完成后即可辦備案手續(xù)，備案通過后，辦理資料移交和歸檔，進(jìn)入保修階段。7、質(zhì)量控制點(diǎn)的布設(shè)：1）墊層：地基驗(yàn)槽、砂石的粒徑、有機(jī)物含量、虛鋪厚度、碾壓遍數(shù)、實(shí)測(cè)干密度。2）鋼筋砼結(jié)構(gòu)：模板：平面位置、標(biāo)高，幾何尺寸，模板材料，支撐方式，模板結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和剛度，隔離劑，預(yù)埋件位置及固定，澆

26、筑時(shí)的變位控制，拆模時(shí)間。鋼筋：材料檢驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)復(fù)試，焊工上崗證，焊條焊劑檢驗(yàn)及處理，焊接工藝試驗(yàn)，鋼筋的直徑、品種、形狀、數(shù)量、位置、搭接長(zhǎng)度及位置、錨固長(zhǎng)度及位置、保護(hù)層厚度控制方式、澆筑過程中的防變形措施，澆完砼保護(hù)層厚度檢測(cè)。砼：原材料檢驗(yàn)，水泥外加劑復(fù)試、配合比審查和開盤鑒定、拌合時(shí)的計(jì)量檢查、塌落度檢查，試塊留置及養(yǎng)護(hù)，入倉(cāng)方式、振搗質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)、外觀尺寸檢查，質(zhì)量缺陷的處理，試塊強(qiáng)度的評(píng)定。6）、砌體工程：砌塊、水泥的復(fù)試，其它材料進(jìn)場(chǎng)檢查，砂漿配合比試驗(yàn)和檢查，墻體定位測(cè)量復(fù)測(cè)，組砌方式，砂漿飽滿度檢查，砌塊事先澆水的檢查，門窗洞口埋件檢查，拉結(jié)筋及圈梁構(gòu)造柱檢查，砂漿試塊取樣見證

27、及養(yǎng)護(hù)，砂漿試塊強(qiáng)度的分析和評(píng)定。7）、屋面防水：卷材防水：所有材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，防水材料的復(fù)試，防水作業(yè)人員資質(zhì)的檢查，屋面排水口及排水口的構(gòu)造，找平層、保溫層、防水層防曬層的驗(yàn)收，放水層施工時(shí)基層含水率的控制，保溫層施工時(shí)保溫材料含水率的控制，細(xì)部構(gòu)造檢查，蓄水、淋水或雨水檢驗(yàn)。保溫材料的鋪設(shè)檢查厚度及搭接隱蔽驗(yàn)收，表層板鋪設(shè)搭接及咬口，各種管道的防水構(gòu)造，雨水口的構(gòu)造，屋面坡度，女兒墻的及泛水構(gòu)造，淋水或雨水的滲漏檢查。9）、裝飾、裝修：墻面：飾面磚基層處理的檢查，磚及其它材料的驗(yàn)收檢查，砌筑砂漿用的水泥復(fù)試，磚的含水率試驗(yàn)，磚的粘結(jié)力試驗(yàn)，孔鼓的檢查，平直度及平整度檢查、裂縫檢查。涂飾主

28、要為，基層處理的檢查，涂料的進(jìn)場(chǎng)檢查，樣板檢查，分格線的檢查，平整度、直線度和空鼓情況的檢查。門窗：進(jìn)場(chǎng)時(shí)的尺寸檢查驗(yàn)收，門窗框與周圍墻的聯(lián)接和密封，窗的三性試驗(yàn)，窗體密封是否漏水的現(xiàn)場(chǎng)檢查，五金件的檢查，開關(guān)是否靈活，關(guān)閉是否嚴(yán)密，有特殊使用功能的進(jìn)行功能性試驗(yàn)。 吊頂：吊頂、龍骨、面板到場(chǎng)后的檢驗(yàn)。吊桿在結(jié)構(gòu)上的固定和排列，龍骨和吊桿的連接，面板和龍骨的聯(lián)接，面板平整度的測(cè)算和驗(yàn)收。地面：地面的結(jié)構(gòu)根據(jù)其材料的不同接前述結(jié)構(gòu)層（灰土、素土、砼）的項(xiàng)目控制，面層根據(jù)材料按規(guī)范要求采用不同的試驗(yàn)方法復(fù)核材料性質(zhì)，面層檢查項(xiàng)目涂飾面層和飾面磚同，面層的厚度要檢查。10）、管道的安裝：材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

29、，加工制作成品檢查，法蘭、管箍、絲接、連接管件的檢查；焊接連聯(lián)檢查施焊人員資質(zhì)、焊接工藝評(píng)定，焊接檢驗(yàn)；法蘭、箍接、絲接的連接檢查，管道支吊架制作和安裝，安裝檢驗(yàn)，強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)、滿水試驗(yàn)，通水、清洗、通球、置換、吹掃等工序的檢查，防腐、絕熱的檢查，系統(tǒng)的功能試驗(yàn)。11）、電氣安裝：設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)審驗(yàn)，電力變壓器安裝檢查，配電裝置及保護(hù)控制檢查，二次回路檢查，母線、電纜、橋架、線槽的安裝檢查，動(dòng)力、照明系統(tǒng)的安裝檢查，電氣設(shè)備的接地檢查，照明全負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn)，電氣保護(hù)設(shè)定，電器設(shè)備的功能試驗(yàn)，隱蔽工程檢查驗(yàn)收，接地及防雷保護(hù)測(cè)試，系統(tǒng)試驗(yàn)。12）、設(shè)備安裝：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的開箱檢查，外觀、出廠合格證、

30、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件的檢查；系統(tǒng)調(diào)試；系統(tǒng)無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)和負(fù)荷聯(lián)動(dòng)；設(shè)備性能和功能的考核和驗(yàn)收。六、施工階段的投資控制：1、工程投資控制的基本原則：1）監(jiān)理為實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資控制目標(biāo)的核心工作是通過監(jiān)理工作得到真實(shí)可靠的工程造價(jià)。2）嚴(yán)格按照建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同所確定的原則及核實(shí)的工程量計(jì)算合同總價(jià)和付款方式；3）堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全，與合同文件約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計(jì)量。4）工程量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)計(jì)算規(guī)則。5）按規(guī)定程序處理設(shè)計(jì)變更，落實(shí)工程量清單變更數(shù)量，以及合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減。6）工程量計(jì)量監(jiān)理進(jìn)行簽認(rèn)，按甲方規(guī)定的程序進(jìn)行。7）工程量及工程款

31、的審核應(yīng)在合同約定時(shí)限內(nèi)。8）監(jiān)理對(duì)投資的控制，以甲方批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算為依據(jù)2、工程投資控制的基本程序1）進(jìn)度結(jié)算工程計(jì)量和支付的基本程序表 監(jiān)理工程師和甲方代表對(duì)分項(xiàng)、 分部工程已簽認(rèn)雙 承包單位填寫方 時(shí)段完成工程量報(bào)審表協(xié) 商 監(jiān)理工程師審批 設(shè)計(jì)變更費(fèi)用 合同變更費(fèi)用 索賠費(fèi)用等 承包單位按審批的工程量填寫 時(shí)段付款報(bào)審表、時(shí)段支付匯總表三方 監(jiān)理工程師審核協(xié)商修 總監(jiān)理工程師簽發(fā)改 工程款支付證書 按甲方規(guī)定程序?qū)徟?建設(shè)單位向承包單位支付2）工程款竣工結(jié)算的基本程序表 工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收 承包單位提出竣工結(jié)算資料 不 監(jiān)理工程師審核 符 合 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 不 不 工程結(jié)算款支付

32、證書 同 同 意 意 建設(shè)單位按規(guī)定程序?qū)徍?建設(shè)單位向承包單位付款 保修階段結(jié)束時(shí) 進(jìn)行工程款最終結(jié)算3工程投資控制措施：1）施工合同約定的工程價(jià)款及調(diào)價(jià)原則，是監(jiān)理控制投資的依據(jù)，必須嚴(yán)格遵守。2）監(jiān)理應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和經(jīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)按驗(yàn)收合格的工程的工程量清單，按合同約定的工程價(jià)款以及審定的調(diào)價(jià)數(shù)量建立工程計(jì)量和結(jié)算臺(tái)帳，詳細(xì)記錄計(jì)量和結(jié)算的過程。匯總設(shè)計(jì)變更、工程簽證、違約索賠等項(xiàng)對(duì)投資的增減變化。3）嚴(yán)格工程簽證的管理，簽證的依據(jù)必須有效完整。要有三方（施工方、監(jiān)理方和業(yè)主方）簽證實(shí)測(cè)實(shí)量的記錄；簽證的計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，簽證經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，總監(jiān)理工程師審核后簽字蓋章有效。4）進(jìn)度計(jì)量支付的工程

33、量簽證，力求準(zhǔn)確。合同外增加費(fèi)用未經(jīng)審定批準(zhǔn)時(shí)，一律不得結(jié)算。5）積極向業(yè)主提出建議，防止違約，盡量避免索賠誘因的發(fā)生，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。6）對(duì)投資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)向業(yè)主提供投資增減的信息，使業(yè)主掌握投資動(dòng)向，及時(shí)采取對(duì)策。7）積極提出優(yōu)化設(shè)計(jì)，施工方案及技術(shù)措施以及新工藝新材料的建議，盡量節(jié)約建設(shè)投資。8）搜集信息，積極為投資控制服務(wù)。9）調(diào)解甲、乙雙方經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)議和糾紛，防止索賠的發(fā)生。七、施工階段的進(jìn)度控制1工程進(jìn)度控制的原則1）施工合同約定的工期是進(jìn)度控制的目標(biāo)；2）確保工程質(zhì)量及安全的原則下，控制進(jìn)度；3）采用動(dòng)態(tài)控制方法，經(jīng)常將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。4）

34、要把施工條件的準(zhǔn)備放在第一位，開工前和施工過程中要按合同要求做好圖紙、材料、設(shè)備、資金、施工機(jī)械和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備等，這些施工條件的供應(yīng)計(jì)劃必須和進(jìn)度計(jì)劃相銜接。5）通過施工技術(shù)、進(jìn)度、計(jì)劃的審查，盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法，高效的施工設(shè)備，依靠技術(shù)進(jìn)步加快施工進(jìn)度。6）采取靈活有效的政策，激勵(lì)人的積極性，提高勞動(dòng)效率。2工程進(jìn)度控制的基本程序工程進(jìn)度控制的基本程序確定工程總工期目標(biāo) 施工單位在開工前提交施工 組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃 申報(bào) 否 監(jiān)理工程師審核通過？ 是施工單位在實(shí)施過程分階段 提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃 申報(bào) 否 監(jiān)理工程師審核通過？ 是責(zé)成施工單位 采取措施 施工單位實(shí)施 滯后 監(jiān)

35、理工程師對(duì)實(shí)際值與 計(jì)劃值的比較 一致 按計(jì)劃執(zhí)行3進(jìn)度控制的措施：1）審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)人員的配備，素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。2）審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行。3）審核施工單位提出的分時(shí)段的進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行。4）做好施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的審查，找出關(guān)鍵路線，作為進(jìn)度控制的重點(diǎn)。5）檢查落實(shí)設(shè)計(jì)圖紙、材料、設(shè)備、資金、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃和施工進(jìn)度的銜接情況，若有矛盾，督促有關(guān)方面及時(shí)解決。6）審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，對(duì)于保證進(jìn)度的技術(shù)，安全措施提出建議。7）建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議制度并參加甲方召集的協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)的情況，協(xié)調(diào)各項(xiàng)相關(guān)的工作。8）

36、及時(shí)辦理有關(guān)工期簽證。9）要求施工單位每月24號(hào)前報(bào)出下月進(jìn)度計(jì)劃和本月定時(shí)的工程量報(bào)表，監(jiān)理工程師審核月報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和上月工程量報(bào)表作為結(jié)算和付款依據(jù)。10）監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃按周進(jìn)行比較提出周報(bào)，找出影響進(jìn)度計(jì)劃的原因，并報(bào)總監(jiān)理工程師，對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并向業(yè)主書面報(bào)告。八、施工安全的監(jiān)督控制1、安全監(jiān)督控制的任務(wù)：主要是貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，控制和減少各類安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2、施工階段安全控制工作：（1）貫

37、徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全檢查生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部要落實(shí)安全控制的責(zé)任，從總監(jiān)理工程師到監(jiān)理員，誰(shuí)管的工號(hào)在安全上出了問題要追究其責(zé)任。（2）督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。（3）督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。（4）總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中將是否有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施作為主要內(nèi)容，認(rèn)真審查，提出意見。（5）審查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)

38、措施。（6）督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫、環(huán)保等項(xiàng)工作。（7）不定期的組織安全綜合檢查，可按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見并限期整改。（8）發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止施工，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。若不聽勸阻，可向甲方和上級(jí)主管部門報(bào)告。3、本工程安全控制的重要部位：結(jié)合本工程特點(diǎn)重點(diǎn)對(duì)腳手架的搭設(shè)、起重機(jī)械、各種加工機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)、高空作業(yè)、垂直運(yùn)輸和施工用電等進(jìn)行控制，事前采取嚴(yán)格的安全預(yù)控措施，事中采取一票否決制，凡安全不到位的不許進(jìn)行下道工序施工。發(fā)現(xiàn)不安全作業(yè)，監(jiān)理有權(quán)制止。九、施工階段的合同其它事項(xiàng)管理1管

39、理的原則：合同是監(jiān)理工作的依據(jù)，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是圓滿實(shí)施工程監(jiān)理合同和施工承包合同。監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為，提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。2合同其它事項(xiàng)管理的內(nèi)容：1）工程變更的管理；2）工程暫停及復(fù)工的管理；3）工程延期的管理；4）費(fèi)用索賠的管理；5）合同爭(zhēng)議的調(diào)解；6）違約的處理。3合同其它事項(xiàng)管理的基本程序：1）工程變更管理基本程序：建設(shè)單位提出的變更要求設(shè)計(jì)單位發(fā)出的變更施工單位提出的工程變更書 否 否 提出監(jiān)理工程師審核通過？建議 否與業(yè)主聯(lián)系與設(shè)計(jì)單位和業(yè)主聯(lián)系監(jiān)理工程師審核通過？監(jiān)理工程師核 定 是設(shè)計(jì)單位提出修改圖紙和文件是監(jiān)理工程師審核通過？否 是施工單位執(zhí)行 是施工單位編制調(diào)整預(yù)算監(jiān)理工程師審核通過？否