等 級(jí) 考 核 實(shí) 施 細(xì) 則

1、考核的目的和用途1、為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效，改善員工的工作表現(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，特制定此等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。3、本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所有人員，亦包括試用期內(nèi)的員工ABCD考核方法有崗位等級(jí)需要調(diào)整的員工，由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排考核，將考核結(jié)果及異動(dòng)申請(qǐng)單一起提交至人資部等級(jí)等級(jí)A（高級(jí)）（高級(jí)）B（中級(jí)）（中級(jí)）C（初級(jí)）（初級(jí)）定義超出目標(biāo)（優(yōu)秀）達(dá)到目標(biāo)（勝任）接近目標(biāo)（需改善）得分1009695868570123考核結(jié)束時(shí)，考核負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考核面談具體考核步驟在各部門(mén)各崗位的考核實(shí)施細(xì)則中具體規(guī)定原則上員工的直接上

2、級(jí)為該員工的考核負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考核程序由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排考核的一般程序考核的一般程序01由于酒店戰(zhàn)略或工作情況發(fā)生變化，酒店崗位等級(jí)（等級(jí)工資）考核進(jìn)行調(diào)整時(shí)，人資部將根據(jù)部門(mén)調(diào)整員工層等級(jí)考核02等級(jí)變更必須在當(dāng)期考核正式實(shí)施前1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行03各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)下屬的等級(jí)考核計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行觀察和記錄，以掌握等級(jí)考核的客觀依據(jù)。必要時(shí)，對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行中期評(píng)估和調(diào)整，以更好的實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)崗位等級(jí)變更入職工資每年一百等級(jí)考核年底體現(xiàn)基本工資任務(wù)完成工齡工資績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)勵(lì)崗位工資酒店工資的組成結(jié)構(gòu)1、酒店崗位等級(jí)考核工作由人資部負(fù)責(zé)，各分部配合完成2、管理員及特殊崗位加薪、晉升必須由部門(mén)申請(qǐng)考核后報(bào)總辦審批3、對(duì)于各部門(mén)提交的員工考核標(biāo)準(zhǔn)表，人資進(jìn)行復(fù)核考察，確保考核成績(jī)的真實(shí)性4、人資考核通過(guò)明察、暗訪、問(wèn)卷所有