k2 bpm產(chǎn)品介紹fivekstar壓縮最終1

1、K2 BPM產(chǎn)品介紹K2目錄AGENDA1234公司簡(jiǎn)介BPM定位產(chǎn)品&平臺(tái)典型案例場(chǎng)景分享01020304公司簡(jiǎn)介FOUNDED IN1997FOUNDED IN19973 MILLION USERS5,000 CUSTOMERS84 COUNTRIESFORTUNE Global 100 “全方位”支持提供產(chǎn)品文檔下載、技術(shù)培訓(xùn)視頻，提交問題等權(quán)限，用戶可通過網(wǎng)站、400電話，K2BPM社區(qū)聯(lián)系我們?！邦檰柺健变N售通過深入了解企業(yè)的流程現(xiàn)狀，憑借豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，確立實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提交可行性實(shí)施方案。“一站式”服務(wù)斯歌除提供常規(guī)的咨詢、實(shí)施技術(shù)支持、年度維護(hù)等服務(wù)外。定期對(duì)新老客戶進(jìn)行義

2、務(wù)培訓(xùn)，讓企業(yè)投資發(fā)揮最大效益?？蛻艨倲?shù)：635 個(gè)合作伙伴：103 家技術(shù)人員：800 名截止2018年支持完善的解決方案通過實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的積累，憑借平臺(tái)的擴(kuò)展性、靈活性，滿足客戶的需求，確保用戶走在應(yīng)用技術(shù)前端。生產(chǎn)制造能源金融通訊醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)政府房地產(chǎn)超過超過15種行業(yè)解決方案種行業(yè)解決方案超過超過13種應(yīng)用解決方案種應(yīng)用解決方案財(cái)務(wù)人事采購(gòu)行政合同資產(chǎn)超過超過12種集成解決方案種集成解決方案OfficeSAPCRMSharepointSkype/LyncExchangeOracleSalesforce用友金蝶嘉揚(yáng)明源支持支持4大移動(dòng)操作系統(tǒng)審批功能大移動(dòng)操作系統(tǒng)審批功能AndroidWind

3、ows phoneBlackBerryIOS企業(yè)微信基于K2支持的應(yīng)用解決方案K2 Solution OverviewK2 Solution Overview生產(chǎn)制造能源金融通訊醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)政府房地產(chǎn)超過15種行業(yè)解決方案超過13種應(yīng)用解決方案財(cái)務(wù)人事采購(gòu)行政合同資產(chǎn)超過12種集成解決方案OfficeSAPCRMSharepointSkype/LyncExchangeOracleSalesforce用友金蝶嘉揚(yáng)明源支持4大移動(dòng)操作系統(tǒng)審批功能AndroidWindows phoneBlackBerryIOS基于K2支持的應(yīng)用解決方案基于平臺(tái)構(gòu)建的業(yè)務(wù)系統(tǒng)Cost Control / Financ

4、ial Sharing CenterCost Control / Financial Sharing Center消費(fèi)控制/財(cái)務(wù)共享中心Purchasing Management / Supply ChainPurchasing Management / Supply Chain購(gòu)買管理/供應(yīng)鏈管理Task Supervision 任務(wù)監(jiān)督&公文流轉(zhuǎn)Medical compliance management醫(yī)療合規(guī)管理Store Management開店管理Presidents Decision董事決策Operation Platform經(jīng)營(yíng)平臺(tái)iBPMS MQPositioned as a

5、Strong Performerin Forresters Digital Process Automation Software WaveIDC calls K2 a “disruptive innovator, ahead of its competitors in key areas such as its user-interface design capabilities and its approach to data entities” Positioned as a Challenger in Gartners iBPMS MQDisruptive InnovatorK2 Gl

6、obal K2被Gartner列為“挑戰(zhàn)者”，“挑戰(zhàn)者”一般具有如下特征：操作性能出色，在市場(chǎng)中信譽(yù)良好，且在實(shí)踐案例中展現(xiàn)了強(qiáng)大的執(zhí)行能力 魔力象限的X軸代表廠商的前瞻性，Y軸代表廠商的執(zhí)行能力，K2執(zhí)行能力已超越Oracle，略次于IBMGartner 2018年發(fā)布的iBPMS MQ報(bào)告（魔力象限）K2 Global客戶積累01020403生產(chǎn)供應(yīng)鏈產(chǎn)品創(chuàng)新和尋源客戶服務(wù)多渠道銷售和營(yíng)銷隨著產(chǎn)品生產(chǎn)周期的縮短和法規(guī)的增多，企業(yè)需要尋求新的創(chuàng)新之路。供應(yīng)商關(guān)系日趨復(fù)雜，使企業(yè)很難順應(yīng)多變的需求模式。企業(yè)的生產(chǎn)和訂單履行很難滿足不斷變化的需求。企業(yè)很難根據(jù)不斷變化的客戶喜好，調(diào)整渠道、合作伙

7、伴和業(yè)務(wù)模式?；ヂ?lián)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，客戶的期望越來越高需要更長(zhǎng)的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)供求失衡生產(chǎn)缺乏靈活性損失收入，丟失市場(chǎng)份額客戶流失率攀升采購(gòu)財(cái)務(wù)人力資源手動(dòng)發(fā)票流程復(fù)雜、易出錯(cuò)，且采購(gòu)憑證數(shù)量多法務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)分離，且報(bào)表的生成基于聚合數(shù)據(jù)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合時(shí)間過長(zhǎng)當(dāng)今環(huán)境瞬息萬變，加上員工隊(duì)伍的不斷變化和對(duì)不斷發(fā)展的新技能的需求，使得培養(yǎng)合適的人才成為了企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)流程成本高結(jié)算周期長(zhǎng)人力資源效率低企業(yè)面臨的趨勢(shì)跨系統(tǒng)跨系統(tǒng)跨部門跨部門BPM平臺(tái)銷售流程財(cái)務(wù)流程客服流程預(yù)算流程績(jī)效流程銷售部門財(cái)務(wù)部門市場(chǎng)部門采購(gòu)部門人事部門流程績(jī)效業(yè)務(wù)流程分析流程運(yùn)營(yíng)監(jiān)控OA系統(tǒng)HR系統(tǒng)行政流程行政公關(guān)專業(yè)

8、的事情由專業(yè)的系統(tǒng)來做ERP系統(tǒng)對(duì)專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行流程化擴(kuò)展，補(bǔ)足缺失的那一小步！流程監(jiān)控分析&流程優(yōu)化&決策支持提升各部門協(xié)同能力通過流程平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)靈活/易用/互通的信息化整體架構(gòu)和環(huán)境！BPM平臺(tái)的系統(tǒng)定位端到端業(yè)務(wù)流程的落地端到端業(yè)務(wù)流程的落地從銷售訂單到采購(gòu)訂單CRM業(yè)務(wù)合作伙伴檔案管理線索錄入商機(jī)錄入商機(jī)跟蹤銷售活動(dòng)客戶拜訪客訴服務(wù)報(bào)價(jià)錄入訂單查詢訂單狀態(tài)更新訂單狀態(tài)更新訂單狀態(tài)更新訂單狀態(tài)更新訂單狀態(tài)更新BPM報(bào)價(jià)審批訂單創(chuàng)建價(jià)格/信用檢查交貨期確認(rèn)交貨發(fā)運(yùn)出具發(fā)票客戶付款SAP成本參考訂單導(dǎo)入價(jià)格/信用參考發(fā)票導(dǎo)入記賬憑證導(dǎo)入生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)確認(rèn)入庫(kù)出庫(kù)導(dǎo)入nCRM可以將售前的線索、商機(jī)

9、與售中的銷售報(bào)價(jià)、訂單聯(lián)系在一起形成憑證流。nC線索、商機(jī)、銷售報(bào)價(jià)單均在CRM中創(chuàng)建，同時(shí)包括后續(xù)的訂單、出貨、發(fā)票等相關(guān)過程在BPM中審批，最后導(dǎo)入至SAP中。n可以在CRM和BPM之間傳輸訂單狀態(tài)。n可以通過單據(jù)流查詢銷售活動(dòng)與線索和商機(jī)、以及后續(xù)報(bào)價(jià)的聯(lián)系。采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)執(zhí)行BPM和業(yè)務(wù)系統(tǒng)是互補(bǔ)的關(guān)系集成思路4個(gè)方面 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整合 頁(yè)面集成整合 流程集合整合 報(bào)表集成整合n組織&人員數(shù)據(jù)同步n單點(diǎn)登錄SSOn業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：科目、客戶、項(xiàng)目、物料n異構(gòu)系統(tǒng)的操作頁(yè)面集成到K2門戶n流程頁(yè)面中嵌入業(yè)務(wù)系統(tǒng)界面n異構(gòu)系統(tǒng)功能直接嵌入到K2使用菜單中n直接讀取異構(gòu)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成審批工作流n異構(gòu)系

10、統(tǒng)直接觸發(fā)工作流到K2中n異構(gòu)系統(tǒng)獲取K2工作流數(shù)據(jù)n流程流轉(zhuǎn)過程中和異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互n獲取異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)至流程字段n獲取異構(gòu)系統(tǒng)數(shù)據(jù)形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表及管理駕駛艙BPM和業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何互補(bǔ)？和業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何互補(bǔ)？01020304產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹POWERED BY K2KStarFiveHEELO, PROCESS!K2 FivePOWERED BY K2依次簽核串簽串簽多個(gè)角色并行簽核后流程到下一環(huán)節(jié)并簽并簽A轉(zhuǎn)簽B，則工作項(xiàng)轉(zhuǎn)到B轉(zhuǎn)簽轉(zhuǎn)簽A加簽B，B簽核后工作項(xiàng)再轉(zhuǎn)回到A加簽加簽審批人設(shè)置工作項(xiàng)為“暫壓”狀態(tài)暫壓暫壓A將B設(shè)置為自己的代理審批人代理代理申請(qǐng)人取消申請(qǐng)撤回撤回可以看到流程并發(fā)表意見建議

11、權(quán)建議權(quán)可以看到流程過程和結(jié)果知會(huì)知會(huì)審批后的系統(tǒng)消息、郵件、短信通知收文收文退回到申請(qǐng)人退回退回K2 K2 流程流程 APIAPI REST API Swagger & JSON 提供用戶能發(fā)起流程的列表 發(fā)起流程 不需要XML格式即可使用Item References(對(duì)象封裝） 提供用戶待辦列表 審批待辦 替換 “K2Services” （Webservice/WCF接口）POWER APPS/ FLOWPOWER APPS/ FLOW 可訪問100+ 多項(xiàng)服務(wù)services, 包括本地部署數(shù)據(jù) K2原廠的 Microsoft Managed Connector 對(duì)應(yīng)Microsoft

12、 的擴(kuò)展，K2 流程和SmartObject 支持Swagger格式 可操作: 發(fā)起流程，審批待辦，執(zhí)行SmartObject方法 觸發(fā)器: 流程和SmartObject 所有事件K2 K2 對(duì)對(duì)MicrosoftMicrosoft服務(wù)開放服務(wù)開放Over 100 connectorsMicrosoft flow報(bào)表報(bào)表 & & 洞察力洞察力K2 幫助你洞察你的數(shù)據(jù)變化和你的工作方式 K2 Process Reports 提供開箱即用報(bào)表 實(shí)時(shí)圖表式流程報(bào)表可以無縫嵌入到你的K2 SmartForms. 利用第三方BI工具分析K2數(shù)據(jù)，例如：PowerBI or Tableau. K2 流程數(shù)

13、據(jù) + 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) = 數(shù)據(jù)式驅(qū)動(dòng)決策更好更好OData OData With K2, employees have full visibility into customers and policies - allowing them to make better decisions faster.- Marketform K2 K2 流程報(bào)表流程報(bào)表 Process Overview 歸納所有主要的流程度量指標(biāo) Process Details 提供流程節(jié)點(diǎn)級(jí)的流程實(shí)例詳細(xì)信息 My Overview 查看于你相關(guān)的流程信息 Embedded reporting 可服務(wù)嵌入在K2 Worksp

14、ace, K2 SmartForms, 或者SharePoint 的頁(yè)面中移動(dòng)解決方案（App）工具流程設(shè)計(jì)器流程設(shè)計(jì)器 利用圖形控件表達(dá)流程邏輯 可對(duì)相連步驟進(jìn)行分組 更貼切和以業(yè)務(wù)流程角度進(jìn)行流程建模 完美支持高清分辨率 快速拖拉拽搭建表單 無需安裝任何插件 支持主流新版本瀏覽器 適應(yīng)使用場(chǎng)景表單設(shè)計(jì)器表單設(shè)計(jì)器u 我的待辦u 任務(wù)計(jì)數(shù)u 按時(shí)間分組u 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成u 我的參與u 任務(wù)過濾u 設(shè)置u 服務(wù)器信息u 賬號(hào)信息u 審批場(chǎng)景u 同意u 拒絕u 加簽u 平臺(tái)功能u 新任務(wù)提醒u 任務(wù)催辦u 多語言u(píng) 聯(lián)系人集成u 全文搜索u SSLu 后臺(tái)功能u 身份驗(yàn)證u 數(shù)據(jù)源定義u 表單定義

15、u 中間服務(wù)移動(dòng)解決方案（App）u 我的待辦u 任務(wù)計(jì)數(shù)u 按時(shí)間分組u 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成u 我的參與u 任務(wù)過濾u 設(shè)置u 服務(wù)器信息u 賬號(hào)信息u 審批場(chǎng)景u 同意u 拒絕u 加簽u 平臺(tái)功能u 新任務(wù)提醒u 任務(wù)催辦u 多語言u(píng) 聯(lián)系人集成u 全文搜索u SSLu 后臺(tái)功能u 身份驗(yàn)證u 數(shù)據(jù)源定義u 表單定義u 中間服務(wù)移動(dòng)解決方案（App）移動(dòng)解決方案（微信）KstarHEELO,FORMS!POWERED BY K2Kstar 亮點(diǎn)成熟穩(wěn)定開發(fā)平臺(tái)成熟穩(wěn)定開發(fā)平臺(tái) 更貼合目前企業(yè)BPM平臺(tái)需求 多年客戶實(shí)施經(jīng)驗(yàn) 開放、成熟的架構(gòu)良好用戶體驗(yàn)良好用戶體驗(yàn) 良好UI體驗(yàn) 流程、應(yīng)用輕量化

16、，選擇自由 流程類功能細(xì)致 移動(dòng)端提供良好的移動(dòng)辦公體驗(yàn)K2 Kstar用戶層服務(wù)系統(tǒng)管理員服務(wù)流程相關(guān)組件服務(wù)主數(shù)據(jù)定義與實(shí)例維護(hù)流程規(guī)則配置維護(hù)日常運(yùn)維權(quán)限維護(hù)我的待辦我發(fā)起的流程我審批的流程我參與的流程草稿箱代理設(shè)置全文檢索流程流轉(zhuǎn)明細(xì)用戶屬性擴(kuò)展定義用戶信息維護(hù)組織屬性擴(kuò)展定義組織信息維護(hù)崗位屬性擴(kuò)展定義菜單維護(hù)權(quán)限組維護(hù)字典表維護(hù)其他資源類主數(shù)據(jù)統(tǒng)一維護(hù)主數(shù)據(jù)訪問權(quán)限維護(hù)流程配置訪問權(quán)限維護(hù)流程規(guī)則訪問權(quán)限維護(hù)流程基本信息維護(hù)流程節(jié)點(diǎn)信息維護(hù)流程節(jié)點(diǎn)操作權(quán)限維護(hù)流程節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)權(quán)限維護(hù)節(jié)點(diǎn)審批規(guī)則維護(hù)虛擬節(jié)點(diǎn)定義功能節(jié)點(diǎn)通知策略維護(hù)功能事件定義功能工作日歷管理集成接口配置管理集成定時(shí)任務(wù)

17、配置管理集成任務(wù)預(yù)警設(shè)置與日志分析主數(shù)據(jù)完整性校驗(yàn)流程審批模擬及邏輯正確性校驗(yàn)流程異常事件監(jiān)測(cè)與修復(fù)流程實(shí)例管理流程及其他服務(wù)壓力日常監(jiān)控與預(yù)警設(shè)置特殊流程特別監(jiān)控規(guī)則設(shè)置功能架構(gòu)細(xì)節(jié)流程中心（支持雙語）流程地圖/發(fā)起流程通過統(tǒng)一的分類，快速創(chuàng)建集中式流程作業(yè)中心，滿足流程過多所帶來的入口定位問題流程中心我的待辦當(dāng)前用戶統(tǒng)一處理待辦任務(wù)界面通過申請(qǐng)時(shí)間、流程實(shí)例編號(hào)和流程名稱快速定位流程點(diǎn)擊打開流程圖對(duì)流程進(jìn)度進(jìn)行追蹤點(diǎn)擊處理待辦流程點(diǎn)擊表頭按當(dāng)前點(diǎn)擊列升/降序排序我的申請(qǐng)用戶查看自己發(fā)起過的流程并追蹤其進(jìn)度界面拖拽表頭可實(shí)現(xiàn)分組顯示流程中心我的代理供用戶在不便審批的時(shí)間段內(nèi)，將審批工作授權(quán)給

18、其他用戶流程中心流程后臺(tái)配置組織管理單擊左側(cè)菜單【組織管理】，打開組織管理主界面，在組織管理的界面中，左側(cè)以樹形形式顯示組織結(jié)構(gòu)，點(diǎn)擊其中一個(gè)部門之后在右側(cè)將顯示所選擇部門的信息，可以對(duì)部門信息進(jìn)行編輯操作流程后臺(tái)配置職位管理打開職位管理主界面，在職位管理的界面中，左側(cè)以樹形形式顯示職位結(jié)構(gòu)，點(diǎn)擊其中一個(gè)職位之后在右側(cè)將顯示所選擇職位的信息，可以對(duì)職位信息進(jìn)行編輯操作用戶管理單擊左側(cè)菜單【用戶管理】，打開用戶管理主界面，在用戶管理界面中顯示系統(tǒng)中的用戶列表流程后臺(tái)配置 集團(tuán)區(qū)域流程管控支持K2.COM客戶選擇K2的原因穩(wěn)定性K2的穩(wěn)定性好在業(yè)界是公認(rèn)的，數(shù)據(jù)處理機(jī)制保證不丟包、并發(fā)大及斷電等特

19、殊情況安全可控。平臺(tái)級(jí)架構(gòu)，預(yù)置常用方法及接口，可隨意搭建你想要的任何業(yè)務(wù)流程，給用戶無限可能。無論是橫向擴(kuò)展規(guī)模還是縱向延伸業(yè)務(wù)，K2從數(shù)據(jù)集成、系統(tǒng)集成、流程貫通以及分布式部署等方面提供支持，幫助用戶走的更遠(yuǎn)。靈活性擴(kuò)展性開放性開放的平臺(tái)架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)的接口、輕量級(jí)企業(yè)ESB機(jī)制，既可將K2作為流程引擎來驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程，也可以把K2作為底層平臺(tái)來構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)。01020403碧桂園項(xiàng)目簡(jiǎn)介碧桂園項(xiàng)目簡(jiǎn)介概要說明 基于K2 Blackpearl 4.7平臺(tái)搭建 采用Kstar框架商業(yè)價(jià)值 上線200多支流程 每個(gè)月超過120萬個(gè)流程實(shí)例， 超過10萬多個(gè)用戶每天在使用 規(guī)范企業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)內(nèi)的

20、流程標(biāo)準(zhǔn)化。 提高工作效率，提升35倍。 改善工作質(zhì)量，提高工作的一致性避免無謂的失誤。 靈活性降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，更便于進(jìn)行企業(yè)流程再造流程應(yīng)用層-門戶層流程應(yīng)用層-園寶APP流程應(yīng)用層-流程中心菜單欄檢索區(qū)域流程操作區(qū)域流程應(yīng)用層-表單實(shí)例流程應(yīng)用層配置管理功能待辦列表紅綠燈單點(diǎn)登錄集成步驟字段權(quán)限控制功能動(dòng)態(tài)跟蹤流程處理情況撤銷、協(xié)辦、掛起、催辦等可視化的流程績(jī)效統(tǒng)計(jì)流程預(yù)判開始總裁審批區(qū)域?qū)徟瘓F(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批5000001000000加載區(qū)域分支廣州區(qū)域廣清區(qū)域深圳區(qū)域經(jīng)理審批總監(jiān)審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批財(cái)務(wù)審批總經(jīng)理審批5000100005000010000經(jīng)理審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批財(cái)務(wù)審批總經(jīng)理審批3

21、0001000050000經(jīng)理審批總監(jiān)審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批總經(jīng)理審批100003000050000集團(tuán)區(qū)域流程管控支持集團(tuán)區(qū)域流程管控支持集團(tuán)區(qū)域流程管控支持區(qū)域流程配置管理1.區(qū)域模板配置；2.規(guī)則管理3.流轉(zhuǎn)規(guī)則中廣核FSSC平臺(tái)p按照“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、逐步完善”的指導(dǎo)思想，中廣核財(cái)務(wù)共享已成功完成籌備、試點(diǎn)、發(fā)展、成熟四個(gè)階段的工作，業(yè)務(wù)覆蓋至集團(tuán)所有板塊，區(qū)域覆蓋至歐州、非州籌備期廣東省共享全國(guó)共享全球共享2010.112013.122014.122015.8會(huì)計(jì)政策管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)對(duì)外監(jiān)管接口會(huì)計(jì)信息化管理財(cái)務(wù)決算管理財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)FSSC平臺(tái)門戶（自助服務(wù)門戶） 收款服務(wù)

22、 自助查詢服務(wù) 支付申請(qǐng)服務(wù) 差旅服務(wù)財(cái)務(wù)共享服務(wù) 出納共享 資產(chǎn)共享 核算共享 報(bào)表共享 費(fèi)用共享 應(yīng)收共享 應(yīng)付共享收入確認(rèn)/核對(duì)發(fā)票處理應(yīng)收財(cái)務(wù)審核期末處理績(jī)效統(tǒng)計(jì)任務(wù)處理報(bào)銷財(cái)務(wù)審核商旅服務(wù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)報(bào)銷流程分析 付款確認(rèn)核對(duì)應(yīng)付財(cái)務(wù)審核發(fā)票管理期末處理績(jī)效統(tǒng)計(jì)付款審核集中支付銀行對(duì)賬期末處理績(jī)效統(tǒng)計(jì)日常業(yè)務(wù)批量折舊報(bào)表查詢期末處理記賬中心對(duì)賬中心關(guān)賬中心賬表查詢績(jī)效統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作臺(tái)自動(dòng)編報(bào)合并處理合并報(bào)表報(bào)告分析影像管理任務(wù)管理檔案管理影響掃描影像關(guān)聯(lián)光學(xué)識(shí)別任務(wù)規(guī)則任務(wù)分派任務(wù)監(jiān)控檔案入庫(kù)檔案?jìng)鬟f檔案查閱運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)管理質(zhì)量管理績(jī)效管理后臺(tái)支撐接口引擎企業(yè)組織模型報(bào)表

23、引擎工作流引擎RPAFSSC平臺(tái)總功能決策支持預(yù)算分析費(fèi)用分析財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)分析資金報(bào)表 預(yù)算凍結(jié) 預(yù)算釋放 預(yù)算消耗 費(fèi)用報(bào)賬（合同、員工）A市B市C市D市原始單據(jù)影像 會(huì)計(jì)審核 賬務(wù)處理 憑證信息ERP 資金收支 憑證歸檔 項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目管理主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)管理資產(chǎn)減值資產(chǎn)管理總賬處理財(cái)務(wù)核算FSSC平臺(tái)總流程FSSC平臺(tái)無立項(xiàng)合同支付流程FSSC平臺(tái)應(yīng)用效果6517212264283687605000100001500020000250003000035000400002009年2013年2017年財(cái)務(wù)共享后流程實(shí)例數(shù)量統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)共享后流程實(shí)例數(shù)量統(tǒng)計(jì)30115051015202530352008

24、年2010年2017年財(cái)務(wù)共享后審批時(shí)效統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)共享后審批時(shí)效統(tǒng)計(jì)（一）財(cái)務(wù)電子審批達(dá)到100%全覆蓋：2017年比2013年共享前流程實(shí)例數(shù)量提高28% （二）審批時(shí)效提升55% ： 每單業(yè)務(wù)平均處理時(shí)間為5天，較共享前平均11.01的處理時(shí)間幅降低55%（四）財(cái)務(wù)效率大幅度提升 ：得益于系統(tǒng)的自動(dòng)化建設(shè)，共享中心實(shí)施的智能化任務(wù)分配、憑證自動(dòng)生成等有效的信息化管理手段，財(cái)務(wù)人員效率可以大幅度的提升（三）員工覆蓋率提升到100%全覆蓋：經(jīng)過系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，所有用戶都已經(jīng)納入共享732159928790500100015002000250030002009年2011年2017年財(cái)務(wù)共享后使用人員統(tǒng)計(jì)

25、財(cái)務(wù)共享后使用人員統(tǒng)計(jì)-研究院研究院20305001020304050602009年2011年2017年財(cái)務(wù)處理流程數(shù)量統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)處理流程數(shù)量統(tǒng)計(jì)FSSC平臺(tái)應(yīng)用效果與SAP集成案例合約分判/合約規(guī)劃招標(biāo)過程合同管理SAPSAPK2供應(yīng)商外網(wǎng)投標(biāo)HAPu 招標(biāo)過程發(fā)起來源于合約分判/合約規(guī)劃（SAP系統(tǒng)）或者直接創(chuàng)建u 所有節(jié)點(diǎn)審批在K2中進(jìn)行u 供應(yīng)商投標(biāo)在外網(wǎng)HAP中進(jìn)行節(jié)點(diǎn)審批SAP招投標(biāo)過程實(shí)現(xiàn)8.回標(biāo) Respond 7.補(bǔ)遺/ 答疑Supplement/answer6.發(fā)標(biāo)Sending Tender Package 4.工程量 清單 BOQ 3. 招標(biāo) 文件Tender Documents1.招標(biāo)立項(xiàng)/議標(biāo)Tender application/Negotiable Tender2.投標(biāo)供應(yīng)商選擇Bidder check5.標(biāo)底 base price of the Tender9.開標(biāo) Tender opening10.評(píng)標(biāo)Tender Review 11.定標(biāo)Tender Award招標(biāo)過程管理系統(tǒng)流程節(jié)點(diǎn)設(shè)置Setting of the system process路徑the path：1.登錄BIP后，點(diǎn)擊我的工作臺(tái)2.然后找到SAP，點(diǎn)擊SAP招投標(biāo)過程實(shí)現(xiàn)招標(biāo)立項(xiàng)/議標(biāo)投標(biāo)單位招標(biāo)文件工程量清單標(biāo)底發(fā)標(biāo)補(bǔ)遺/答疑回標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)路徑th