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文檔簡介

1、企宣部工作計劃篇一:20XX年20XX 年工作計劃 董事會企宣部計劃內(nèi)容、文化手冊的推廣二、夢想家園的實施、媒體傳播規(guī)劃四、公共關(guān)系維護五、VI手冊的應(yīng)用推廣八、日常宣傳的維護20XX年工作計劃、文化手冊的推廣 、夢想家園的實施(一)、夢想家園架構(gòu)1. 期刊定位:夢想人的心靈讀本。2.期刊主流傳播文化:為我們美好的夢想而奮斗!3.期刊名稱:夢想家園4.期刊結(jié)構(gòu):具體如下:(二)夢想家園實施計劃1.制度規(guī)定:(1)目的:為促進公司企業(yè)文化建設(shè),促進公司上下和諧交流,提升品牌競爭力,根據(jù)公司意見創(chuàng)辦公司內(nèi)部期 刊夢想家園,為保證期刊的正常運行,特制訂本制度。(2 )期刊運作方法:期刊結(jié)構(gòu)內(nèi)容:期刊

2、為 30p左右,分為刊首寄語、夢想資訊、夢想前沿、走進夢想、夢想隨筆、夢想時尚、夢想影像、讀者信箱八部分;其中夢想資訊、走進夢想、夢想隨筆、夢想影像、讀 者信箱六部分內(nèi)容面向公司全體征稿,夢想前沿面向公司高層征稿,夢想資訊、夢想時尚由期刊XX負(fù)責(zé)撰稿;期刊時間要求:期刊每月7號發(fā)放,每月25日為截稿日期,每月30日排版校稿印刷;期刊征稿要求:A. 格式要求:電子版 word格式,不收紙質(zhì)書面稿件;稿件須注明分公司、部門、姓名。B. 征稿郵箱:稿費發(fā)放:為鼓勵員工來稿,采用稿件(原創(chuàng))有定的稿費鼓勵,50 兀/3000字及以上,40 元/1000-3000 字,30 元 /400-1000 字,

3、20 兀/200-300字,10元/200字以下,圖片10/張,詩歌10元/首;(3)期刊運作相關(guān)職責(zé)劃分期刊XX職責(zé)A.每月15日、20日由期刊XX人員下發(fā)邀稿通知至分公司人事行政人員,通知包含期刊主題內(nèi)容、各部門應(yīng)提供 的稿件內(nèi)容和數(shù)量;B.每月25日一28日進行稿件整理,負(fù)責(zé)排版、校稿,并聯(lián)系印刷公司開始印刷,6日前成品期刊需送到公司總部;C. 6日一7日聯(lián)系各分公司期刊負(fù)責(zé)人,將期刊發(fā)放至各分公司;D.負(fù)責(zé)期刊領(lǐng)取表的填寫;E.負(fù)責(zé)發(fā)展公司內(nèi)部通訊員,以保證稿源。F.負(fù)責(zé)期刊來搞統(tǒng)計,并統(tǒng)計稿費,稿費統(tǒng)計好后轉(zhuǎn)發(fā)財務(wù),并將稿費轉(zhuǎn)至分公司行政人員; 稿費與工資分開發(fā);篇二:20XX年企劃

4、部工作計劃 20XX年冬企劃部工作計劃 梗概 企劃部20XX年秋正式成立,將本著與公司共成長為主要發(fā)展導(dǎo)向,企劃部肩負(fù)著品牌建設(shè)的重要使命。對品牌建 設(shè)的整體規(guī)劃、營銷規(guī)劃及實施,應(yīng)起到主導(dǎo)作用;以“杭 州最知名戶外品牌”為發(fā)展目標(biāo),建立、完善、規(guī)范企劃部 的內(nèi)部管理機制,加強團隊文化建設(shè),為完成公司并制定的 各項工作目標(biāo)提供企劃思路,配合各個部門制定企劃方案, 實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。組織結(jié)構(gòu) 20XX年企劃工作思路零售活動執(zhí)行及推廣計劃1、組織實施推廣計劃或活動方案,國內(nèi)外重要節(jié)日促銷,包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、愚人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、黨的生日、

5、重陽節(jié)、圣誕節(jié),做綜合性促銷,并且結(jié)合各大商場大 促及運動城本身店慶、周年慶舉辦系類活動,并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合,對“正格”品牌進行宣傳,以提高知名度及促成 銷售為主旨。(活動根據(jù)零售及運動城發(fā)展為主,線上:執(zhí)行和策劃;線下:配合線下落地、采訪及跟進)2、各門零售開展促銷活動期間(大型綜合性促銷、特價等)。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營銷活動方案,各種宣傳須到位,如海報、短信、DM線上渠道(微博微信)、紙媒、電 媒等各種媒體宣傳。3、配合各門店推廣例行性促銷,實際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定,主要是針對銷售淡季, 每月舉行1 2次。(企劃部需了解,如有需要進行推廣,一般情況下不直接進行推 廣,營銷放

6、內(nèi)容交由各主商家進行推廣)4、競爭性評估及收集,不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動、相關(guān)運動品牌促銷活動、品牌新品活動、戶外活動等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計劃。對各類收集的輿情信息后期做評估,并希望各部門可以完成活動計劃規(guī)則,今后活動 方案具體計劃提前一個月做出,以便企劃部進行宣傳和消費 者咨詢。宣傳、公益活動計戈1、編制公司品牌宣傳綱要及實施方案,宣傳包括主題宣傳活(如春節(jié)大促、戶外徒步相關(guān)講座、戶外運動相關(guān)比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡 季的形象廣告)。2、公益活動。包括主題公益活動(如為愛同行此類的聯(lián)合活動、以聯(lián)合為主且非正格主題活動等)和例行性公益活動(如助學(xué)、扶

7、貧、幫困等,根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后 制定),一年至少1次大型公益活動。3、媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布。加強與媒體合作,開展各種形式的活動和合作。協(xié)助各部門制定、規(guī)范活動流程1、輿情信息收集,信息源,包括經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、競爭對手動態(tài)、技術(shù)更新或突破等等,結(jié)合信息內(nèi)容進行分析及梳理,擬定方案。2、宣傳物資的準(zhǔn)備及投放 DM彩報(每期要確定主題);形象POP制作(原則上春、夏、秋、冬每季一期,店慶及其他主題營銷活動根據(jù)實際進行制作)3、培訓(xùn)賣場導(dǎo)購活動規(guī)則、規(guī)范講解口徑;線上渠道咨詢口徑及注意事項。四、 加強公司內(nèi)外部文化渲染1、創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù),強化企業(yè)

8、文化;規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。發(fā)現(xiàn)公司新聞點或制造賣點,和媒體建立良好的長期合作關(guān)系一一公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時宣傳自己及夾頁或活動 DM及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡介做文字介紹。4、五、公共平臺的運營維護1、公共平臺微博、微信及站的建設(shè)和運營。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改。搭配其他附加熱點引起消費者關(guān)注,利用群發(fā)消息重要的一點對用戶進行推送和營銷。試運營微信/微博預(yù)約,發(fā)現(xiàn)問題同時制定口徑。2、開始主動與消費者溝通,發(fā)現(xiàn)客戶需求,修改并完善現(xiàn)有方案。并且CRM初次建立,通過各個部門協(xié)調(diào),了解各個部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點

9、,完成CRM庫的構(gòu)建模塊3、站建設(shè),站平面每月更換一次,美工負(fù)責(zé)設(shè)計,管員半月匯總有重要價值的消費者意見和文章,分報公司相關(guān)部門。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,按照零售及運動城提供素材 和內(nèi)容上傳促銷方案說明和文字稿件。4、按照零售或運動城要求上傳公司最新的活動資訊和形象區(qū)丿告。5、八、加強對VI的管理。企劃部 開展電子商務(wù)模式的探索,逐步建立VIP展示體系體系。20XX-10-10 篇三:企宣部崗位職責(zé) 企宣部部門組織架構(gòu) 企宣部現(xiàn)共有一人:企宣部主管一名,未來計劃增設(shè)企宣部文員一名,共兩人。企宣部部門職責(zé):.核心職能:對內(nèi)做好企業(yè)文化宣傳工作,提高企業(yè)員工凝聚力,塑造企業(yè)良好發(fā)展氛圍;對外通過一系列宣

10、傳手段提升公司形象,提高睿承品牌影響力,樹立企業(yè)社會公眾形象,對公司持續(xù)長久發(fā)展 負(fù)責(zé)。二.工作職責(zé):1、企業(yè)文化的宣傳和普及A企業(yè)VI的進一步完善和一系列宣傳普及工作;B企業(yè)報刊的XX和出版工作;C公司重大活動宣傳海報的設(shè)計和活動內(nèi)容的宣傳工作;D新人培訓(xùn)教材的版面設(shè)計及公司文檔模版的版面設(shè)計;2、對外企業(yè)形象的宣傳A企業(yè)對外宣傳資料的設(shè)計和制作;B 企業(yè)站的管理和內(nèi)容的更新;E企業(yè)微信、企業(yè)微博等一系列營銷平臺的建設(shè)和完善; F企業(yè)公眾形象的樹立; G企業(yè)公共關(guān)系危機的處理。3、電子資料檔案的建設(shè)和管理企宣部主管工作崗位說明書 企宣部文員工作崗位說明書 篇四:企宣部策劃方案 成立企宣部策劃

11、方案、成立企宣部的目的為進一步深化并打造具有公司特色的企業(yè)文化,促進各 項事業(yè)發(fā)展和進步,推進建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)進程,實現(xiàn)可持 續(xù)發(fā)展,造就出員工共有的理想信念、價值取向、行為準(zhǔn)則等寶貴精神財富。正確引導(dǎo)全體職工,使企業(yè)與員工一起和諧共贏。通過企業(yè)對內(nèi)/外形象設(shè)計宣傳策劃等,利用內(nèi)刊廣播 媒體 互聯(lián)等一切方法提升企業(yè)的形象和社會影響。、企宣部的具體職責(zé)1、負(fù)責(zé)日常工作管理與各項相關(guān)工作統(tǒng)籌;2、負(fù)責(zé)公司品牌形象推廣、企劃工作,建立符合公司發(fā)展的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化和管理文化;3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳平臺的運作和維護(內(nèi)刊、公司站、宣傳欄、VI、廣播站);4、負(fù)責(zé)公司宣傳、與媒體溝通和協(xié)調(diào);5、負(fù)責(zé)美山

12、子管理咨詢公司運作(重要會議、培訓(xùn)、晚會等策劃實施);6、負(fù)責(zé)公司的各項公關(guān)活動、員工活動的組織、策劃與實施;7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與員工關(guān)系的和諧發(fā)展關(guān)系;8、負(fù)責(zé)對員工進行企業(yè)文化的宣導(dǎo)推廣工作(內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓(xùn));三、企宣部各崗位職責(zé)說明 企宣總監(jiān):1、負(fù)責(zé)公司項目企宣工作的全面掌控。包括參與、指導(dǎo)企劃制定的方案,媒體活動的計劃審定,并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計,配合完成日常推廣宣傳工作;2、負(fù)責(zé)站管理工作,組織,協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成公司產(chǎn)品的宣傳的設(shè)計工作;3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部活動的組織策劃及實施細(xì)案,制定活動的實施細(xì)則;4、負(fù)責(zé)對公司全體員工的企業(yè)文化宣導(dǎo)和推廣進行策劃。5、負(fù)責(zé)管理咨詢公司

13、各項業(yè)務(wù)的策劃、實施與安排;6、負(fù)責(zé)部門工作的安排、監(jiān)督、檢查,部門日常事務(wù)的管理7、負(fù)責(zé)抓好統(tǒng)一的文案工作的執(zhí)行、監(jiān)督、修正;8、指導(dǎo)部門人員進行各宣傳方案的策劃、撰寫與整理;9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)展員工與公司的關(guān)系;文案:1、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化的宣傳及公司大事記、政策、企業(yè)新聞的報道及整理編寫工作;2、負(fù)責(zé)宣傳資料的起草;3、負(fù)責(zé)公司日常企劃文件的建檔管理;4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物稿件收集、文字整理XX工作;5、負(fù)責(zé)宣傳欄更新維護;6、負(fù)責(zé)預(yù)防和阻止對公司不利的負(fù)面報道的出現(xiàn);7、負(fù)責(zé)公司通訊員的培訓(xùn)及其他活動宣傳專員:1、負(fù)責(zé)公司廣播臺播音宣傳工作(各部門通知、招聘信息、公司新聞等),做好傳播方法的

14、創(chuàng)新及文化氛圍的營造2、協(xié)助組織策劃公司相關(guān)員工活動;3、負(fù)責(zé)來訪登記及接待方面的各項要求工作;4、負(fù)責(zé)公司站內(nèi)容管理和內(nèi)刊校對工作5、負(fù)責(zé)管理公司公司短信平臺及企業(yè)信箱工作6、負(fù)責(zé)公司大型會議的安排工作VI設(shè)計:1、負(fù)責(zé)宣傳欄對近期公司各類活動的圖文海報及內(nèi)刊排版工作;2、協(xié)助完成公司展會、慶典、內(nèi)外活動的企業(yè)形象設(shè)計和會場布置工作3、負(fù)責(zé)統(tǒng)一公司形象管理,做好公司各區(qū)域的形象設(shè)計與制作4、負(fù)責(zé)公司形象宣傳冊、公司產(chǎn)品宣傳冊等XX、設(shè)計與更新工作5、負(fù)責(zé)公司各類活動、建筑圖紙及圖案片的收集整理歸檔并做好存檔企宣部與企劃部在字面上的區(qū)別就是企業(yè) 宣傳和企業(yè)策劃的意思般不是任何企業(yè)都有企宣部,通

15、常只有在大型的文化公司和唱片公司才有企宣部,企宣部門肩負(fù)企業(yè)宣傳和產(chǎn)品 宣傳的功能,在很多公司叫企宣部有些公司叫企劃部,通俗 稱法都是叫企劃部,但是從專業(yè)程度上來說,企宣部比企劃 部更專業(yè)一些,你看比如廣東天凱唱片公司有企宣部,這個 部門除了宣傳天凱唱片文化之外,還要宣傳公司代理的藝人 來內(nèi)地宣傳或者發(fā)唱片時候的新聞炒作,這個就是本質(zhì)區(qū) 別!很多大型的公司都有企劃部, 如海爾,海信都有企劃部, 這個是對企業(yè)文化的促進作用的部門和企宣部不同篇五: 20XX年明志集團全年企劃思路:全面整合企業(yè)平臺資源,針對明志集團的影視文化版塊,將今年定為明志集團的“文化年”,增 強線上線下活動的配合與互通,以“

16、文化年”作為主題,開 展全年的系列企劃活動。1.20XX年重點工作項目: a)攜手隆盛俱樂部做好全年的主題活動 b)進一步整合資源與其他大號互通,完善企業(yè)微信平臺,擴大微信平臺受眾群體C)保持部分傳統(tǒng)媒體外,嘗試新媒體的合作,增加曝光率d)結(jié)合節(jié)假日和周年慶等時間節(jié)點,開展常規(guī)的路演活動e)結(jié)合俱樂部重新推動“明志書法班”,”明志書畫班”順利舉辦f) 走訪政府,對接政府對文化產(chǎn)業(yè)支持的項目帶入集團2.全年20XX萬目標(biāo)分解a)協(xié)助人事部設(shè)計招聘欄目加大市場部招聘力度及效b)整合外部財富平臺代銷我們產(chǎn)品分解目標(biāo)C)重推明志微信全民銷售平臺,實現(xiàn)全民銷售d)人員充沛后整合外部活動,更換主題助力現(xiàn)場

17、簽約3.品牌整體宣傳計劃a)傳統(tǒng)宣傳計劃保持不變,嘗試新媒體,可適度與新媒體公司進行互利合作,加強新媒體投放的力度 b)線下重新制訂地推方案,場地不局限于社區(qū),可深入至公園、商場、超市、寫字樓、地鐵站等人群密集場所, 力求在擴大品牌影響力的同時吸收新客戶;C)充分利用明志財富 APP進行線上線下互動營銷,適度推送,增強客戶黏丿卜圧.d)計劃拍攝企業(yè)宣傳片,明確企業(yè)形象,增強投資人對企業(yè)的信心;e)參與社會慈善活動,樹立良好的品牌形 象。4.市場調(diào)研工作 a)市場工作調(diào)研不容忽視,在調(diào)研市場過程中有組織性、針對性盡可能準(zhǔn)確反映市場問題。b)實時關(guān)注行業(yè)動態(tài)與資訊,國家政策方面,盡可能的在同行業(yè)內(nèi)

18、體現(xiàn)出與他們不同的特色,增加市場份額。C)向優(yōu)秀的同行業(yè)學(xué)習(xí)并取長補短。5. 20XX年企劃部工作目標(biāo) a)細(xì)分部門成員職責(zé),合理分工;b)協(xié)助并配合各部門開展相應(yīng)活動,幫助提升銷售;C)做好品牌形象的傳播工作。篇六:20XX年度企劃部工作計劃表 20XX年度企劃部工作計劃表 新的一年,為了能夠更好的協(xié)助公司進行迅速的轉(zhuǎn)變升級,以更好的面貌迎接新的挑戰(zhàn),讓目前公司的“兩個中心,兩個基地”快速的進入運行正軌,同時協(xié)助完成“中央新影國際文化創(chuàng)意展示交易中心”的招商工作,進而讓集團平臺的搭建能夠快速穩(wěn)健的完成和落實?,F(xiàn)將20XX年度工作計 劃安排如下:、部門人員完善新的一年,一個全新的開始,為了能夠

19、保證部門能夠順利的完成上級下達的各項任務(wù)以及更好的協(xié)助整個公司以 及交易中心的發(fā)展運作,部門希望在年初能夠吸收幾名專業(yè) 的人才,包括策劃、文案等專職人員,進而為部門輸入新鮮 血液。同時,做好新員工的企業(yè)熟悉以及業(yè)務(wù)熟練工作,協(xié) 助他們盡快的進入最佳的工作狀態(tài)。、20XX年度主體工作安排線上平臺 互聯(lián)時代的到來,加速了信息的傳遞和人們之間的快速交流,因此利用絡(luò)平臺進行企業(yè)信息的快速傳遞以及搭建傳播平臺是新時代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。20XX年,企業(yè)在線上 平臺中主要針對以下幾大平臺:A:站平臺 在原有的基礎(chǔ)上,完成公司站的更新升級,建立一個能夠匹配集團公司以及中心的全新的絡(luò)共享平臺。簡潔、明了、 立

20、體全面的展現(xiàn)出集團面貌,成為集團面向國內(nèi)乃至國外的個窗口和平臺。B:微博平臺 在新媒體時代,微博無疑是企業(yè)另一個傳遞信息和發(fā)布信息的新興平臺。但是,在龐大的微博圈子里,如何能吸弓 龐大的粉絲群以及調(diào)動受眾的積極性,是更好的發(fā)揮企業(yè)微博優(yōu)勢的關(guān)鍵。首先企業(yè)微博必須進行官方認(rèn)證,以提高其真實性及官方權(quán)威性。其次,多關(guān)注以及 轉(zhuǎn)發(fā)一些權(quán)威人士以及行業(yè)領(lǐng)域?qū)<业难哉撘庖?,以提高?博的曝光度和知曉度。最后,保證微博每天的更新量,保證 企業(yè)微博每天定時定量發(fā)布信息。C:微信平臺 對于微信平臺,首先也是最重要的任務(wù)就是增加微信關(guān)注度,提高擴大粉絲群體。推薦方案:1. 分組分區(qū)域在重慶各大咼?;蛘呱倘υO(shè)點宣

21、傳,例如掃微信,發(fā)放禮品(比如氣球、鑰匙扣、8D體驗卷等等)2. 在交易中心每周舉辦定期的活動,吸引受眾前來,進而關(guān)注微信平臺。3. 站二維碼推送 線下平臺 對于線下平臺,主要的形式就是聯(lián)合其他組織或者機構(gòu)舉行活動。通過兩者的相互合作,完成并達到雙方各自的需 求和目的。對于合作,我們集團可以提供包括場地、視頻制 作、海報設(shè)計、LED終端等服務(wù)項目。初步規(guī)劃活動項目:A:動漫聯(lián)盟活動 組織重慶高校的一些動漫社團,然后以一定的主題開展活動,例如COSPLA大賽、話劇表演、漫畫展示、漫畫周邊產(chǎn)品交易等活動。聚集人氣,擴大知名度。B :游戲游藝大組織開展游戲游藝類的比賽類活動,例如英雄聯(lián)盟、魔獸等大型絡(luò)游戲比賽,聚集人氣,同時也可以通過活動拉取定的贊助商,協(xié)助招商工作的開展。C :國畫或者雕塑等 藝術(shù)品展覽聯(lián)系重慶藝術(shù)界的組織或者相關(guān)高校團體、協(xié)會,舉辦類似于畫展、雕塑展、手工藝作品展等一系列藝術(shù)品展覽展 會,提高豐富“文化創(chuàng)意展示交易中心”的影響力。D:文化交流沙龍或者座談會 篇七:企劃部20XX年工作總結(jié)及20XX年工作計劃 新盛隆商廈企業(yè)策劃部 20XX度工作總

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