企業(yè)倡議書(shū)范文.doc

1、致公司全體員工的倡議書(shū)xx 公司全體員工 ：我們公司已經(jīng)走過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè) 、持續(xù)發(fā)展 、不斷成長(zhǎng)壯大的 9 年光輝歷程 。 今年是公司抓住機(jī)遇 ，持續(xù)發(fā)展 ，再鑄輝煌的攻堅(jiān)之年 ，也是我們奮力拼搏 ，大有作為的建功之年 。今天 ，我們以公司榮獲 xx 獎(jiǎng)狀為契機(jī) ，按照公司的工作部署 ，組織動(dòng)員全體員工 ，開(kāi)展 “強(qiáng)基礎(chǔ) 樹(shù)品牌促發(fā)展 ”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng) 。 公司的發(fā)展靠大家，只有全公司各單位共同努力，公司的發(fā)展目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn) 。 在此 ，我代表公司向各單位發(fā)出勞動(dòng)競(jìng)賽倡議，各部門(mén)要緊密結(jié)合公司強(qiáng)化管理，樹(shù)立品牌的工作主線(xiàn)，以各自?xún)?yōu)異的工作成績(jī)，確保公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一、全體員工 ，要深刻

2、理解和堅(jiān)決貫徹公司提出的 “強(qiáng)基礎(chǔ) 樹(shù)品牌 促發(fā)展 ”勞動(dòng)競(jìng)賽總體指導(dǎo)思想 ，嚴(yán)格執(zhí)行公司提出的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措和工作步驟 ，以滿(mǎn)腔的熱情投入到公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去 ，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽 ，爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī) 。去年，公司開(kāi)展了多崗位的職業(yè)技能競(jìng)賽 ，營(yíng)造了積極向上 、崗位成才的企業(yè)文化氛圍 。 今年，我們要繼續(xù)深入開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和知識(shí)技能競(jìng)賽的活動(dòng) ，以賽促訓(xùn) 、以賽促學(xué) ，以賽促發(fā)展 ，不斷提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力 ，更好地完成公司全年的各項(xiàng)工作任務(wù) 。二、全面貫徹和實(shí)施品牌戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng) “全心全意為用戶(hù)服務(wù) ”的服務(wù)理念 ，使我們的服務(wù)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。我們要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗

3、旨 ，努力為社會(huì)和客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要根據(jù)市場(chǎng)的需求，根據(jù)用戶(hù)的需求，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容 ，創(chuàng)新服務(wù) ，并利用各種新技術(shù)不斷優(yōu)化和提高服務(wù)質(zhì)量，把西寧中油燃?xì)獾姆?wù)建設(shè)成為品牌服務(wù) 。 同時(shí) ，我們，打響 “ xx公司 ”這個(gè)服務(wù)品牌 ，用一流的服務(wù)態(tài)度為廣大客戶(hù)服務(wù)，為 xx 的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù) 。三、誰(shuí)英雄 ，誰(shuí)好漢 ，勞動(dòng)競(jìng)賽中比比看。在這次競(jìng)賽活動(dòng)中，共產(chǎn)黨員要作表率，共青團(tuán)員要當(dāng)先鋒，全體員工要爭(zhēng)當(dāng)模范，要繼承和發(fā)揚(yáng)我們公司的創(chuàng)業(yè)精神、拼搏精神 ，顧全大局 、勇挑重?fù)?dān) 、自強(qiáng)不息 、迎難而上 ，以高昂的斗志和飽滿(mǎn)的熱情，敢于面對(duì)困難和競(jìng)爭(zhēng)，勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，把智慧和

4、力量凝聚到公司科學(xué)持續(xù)發(fā)展上來(lái)，在全公司上下 ，掀起一場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。四、公司各工會(huì)小組，要切實(shí)發(fā)揮職工群眾在企業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，發(fā)揮職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主力軍作用 ，確立 “企業(yè)發(fā)展我發(fā)展 ，企業(yè)興衰我有責(zé) ”的責(zé)任意識(shí) ，帶領(lǐng)員工在各項(xiàng)工作中爭(zhēng)上游 、樹(shù)先鋒 ；號(hào)召員工在各自的崗位上干好本職工作 ；鼓勵(lì)員工在共同推動(dòng)公司發(fā)展中 ，大展鴻圖 ，勇作貢獻(xiàn) 。同志們 ，我們要認(rèn)清自己肩負(fù)的使命，以企業(yè)發(fā)展為主旋律，以滿(mǎn)意服務(wù)客戶(hù)為己任，繼承和發(fā)揚(yáng)xx 公司艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于拼搏 、不斷進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng) ，立足本職 ，扎實(shí)工作 ，努力在企業(yè)管理創(chuàng)新 、服務(wù)創(chuàng)新 、技術(shù)創(chuàng)新中大顯身手 ，為公司的發(fā)展做

5、出最大貢獻(xiàn) ，向公司交一份滿(mǎn)意的答卷 。公司工會(huì)二 0xx年 x 月 x 日篇二 ：企業(yè)倡議書(shū)倡議書(shū)尊敬的 xxx全體干部員工2008年一場(chǎng)以美國(guó)次貸危機(jī)為起點(diǎn)、進(jìn)而引發(fā)和轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C(jī)對(duì)國(guó)際造船業(yè)形成了前所未有的沖擊和考驗(yàn)。由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑國(guó)際貿(mào)易迅速萎縮航運(yùn)業(yè)面臨船次需求大幅減少 、航運(yùn)盈利能力逼近低限的嚴(yán)重不利局面由此造成我公司國(guó)際造船訂單持續(xù)減少已簽訂單不能按期交付在建船只成本壓力巨大流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)資金鏈一度繃緊的嚴(yán)峻局面 。 在這種十分困難的情況下公司廣大干部員工以強(qiáng)烈的“主人翁 ”責(zé)任感樹(shù)立信心下定決心不懼壓力不怕吃苦堅(jiān)守職位嚴(yán)格履職體現(xiàn)了鮮明而獨(dú)特的?！?/p>

6、正和精神 ”正如溫家寶總理曾多次鼓勵(lì)國(guó)人“信心比黃金重要 ”“信心就是力量 ”在 xxx 面臨重大歷史考驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)刻廣大干部員工更應(yīng)行動(dòng)起來(lái)不計(jì)名利、不計(jì)得失同舟共濟(jì) 、眾志成城堅(jiān)定不移的緊緊團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)c企業(yè)同甘共苦共同渡過(guò)最困難的時(shí)期為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)更大的跨越發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量 。 鑒此特向全體干部職工發(fā)出如下倡議一、服從大局自覺(jué)接受管理 。企業(yè)要發(fā)展離不開(kāi)廣大干部員工的共同努力。反之廣大干部員工的職業(yè)成長(zhǎng) 、個(gè)人價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn) 、正常生活的經(jīng)濟(jì)保障也離不開(kāi)公司的發(fā)展壯大。只有企業(yè)發(fā)展了職工個(gè)人才能產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸宿感、價(jià)值感和成就感 。 當(dāng)前公司受宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)不景氣的影響出現(xiàn)了暫時(shí)的

7、困難和壓力并承受著巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種特殊發(fā)展階段公司全體干部職工更應(yīng)團(tuán)結(jié)起來(lái)著眼公司發(fā)展大局自覺(jué)服從企業(yè)管理恪盡職守努力工作為公司渡過(guò)難關(guān)竭盡綿薄之力 。二、不計(jì)得失做好本職工作。當(dāng)前公司雖然承受著極其嚴(yán)峻的壓力和挑戰(zhàn)但并未采取諸如下崗、分流、停薪、待崗等極端舉措而是想方設(shè)法克服流動(dòng)資金不足的困難保證公司干部員工按時(shí)領(lǐng)取薪酬體現(xiàn)了一個(gè)有良心的企業(yè)應(yīng)具有的胸懷和擔(dān)當(dāng)。當(dāng)然由于企業(yè)面臨著極其嚴(yán)峻的資金壓力無(wú)法及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定支付員工雙倍加班費(fèi)。在這種情況下廣大職工更需理解公司的難處不計(jì)得失全力做好各項(xiàng)工作與企業(yè)同呼吸、共患難共渡難關(guān) 。三、群策群力提供合理建議 。按照馬克思主義政治經(jīng)

8、濟(jì)學(xué)理論經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生具有明顯的周期性。 公司廣大干部員工要樹(shù)立堅(jiān)定信心堅(jiān)信企業(yè)能夠通過(guò)政府支持、市場(chǎng)調(diào)節(jié) 、內(nèi)部改革和外部拓展在較短時(shí)間內(nèi)走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。全體干部員工要進(jìn)一步樹(shù)立主人翁意識(shí)結(jié)合本職崗位實(shí)際出謀劃策爭(zhēng)先進(jìn)位向企業(yè)管理層提供合理化建議切實(shí)推進(jìn)企業(yè)節(jié)能、減耗、增效、拓展形成人人思危 、人人思改 、人人思進(jìn)的大好局面 。四、友好相處構(gòu)建和諧企業(yè)。 古語(yǔ)說(shuō)患難見(jiàn)知交在企業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)的歷史關(guān)頭廣大干部員工更應(yīng)互相幫助互相鼓勵(lì)對(duì)生活困難的職工伸出援助之手幫助解決燃眉之急公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以人為本關(guān)心體貼職工生活注重做好思想工作努力建設(shè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧發(fā)展的班組 、團(tuán)隊(duì)

9、要重視企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展干部職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性活動(dòng)關(guān)心職工的精神需求提供干部職工交流平臺(tái)要按照公司的統(tǒng)一部署努力構(gòu)建和諧企業(yè)通過(guò)開(kāi)展各種爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)使企業(yè)沿著健康、高效 、平穩(wěn) 、有序的發(fā)展軌道前進(jìn) 。 尊敬的各位干部員工危難關(guān)頭時(shí)不我待希望大家迅速行動(dòng)起來(lái)以忘我的工作作風(fēng)、旺盛的工作激情 、無(wú)私的工作品質(zhì)全面做好本職工作為企業(yè)發(fā)展盡心獻(xiàn)力多做貢獻(xiàn)。xxx 有限責(zé)任公司工會(huì)二 xx 年六月七日篇三 ： 企業(yè)發(fā)展倡議書(shū)企業(yè)發(fā)展倡議書(shū)全體同仁們 ：當(dāng)前 ，中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，多重困難和挑戰(zhàn)相互交織，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境特別是房地產(chǎn)行業(yè)的影響，我們家具業(yè)作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。為了共同

10、應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn) ，與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展 。 特向全公司同仁發(fā)出倡議如下：一、我們要增強(qiáng)對(duì)公司改革和發(fā)展的信心，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和大局觀念，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策、部署和要求上來(lái)。二、在改革調(diào)整過(guò)程中，以理性平和 、健康向上的心態(tài)理解公司暫時(shí)困難，推進(jìn)改革創(chuàng)新，與企業(yè)和衷共濟(jì)，共謀發(fā)展 。三、積極參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā) ，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān) ，立足崗位節(jié)能降耗、挖潛增效 ，加強(qiáng)和改善管理，深化改革 ，促進(jìn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。四、勇于創(chuàng)新 ，追求卓越 ，努力使自己成為掌握新知識(shí)、新技能 、新本領(lǐng)的知識(shí)型職工。六、不故意詆毀公司形象、不散播公司不利謠言，主動(dòng)維護(hù)公司良好的形

11、象；七、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運(yùn)時(shí)使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)約電力資源。八、節(jié)約辦公用品 ，實(shí)行無(wú)紙化辦公。部門(mén)間的文件傳遞，除需存檔或會(huì)簽的重要文件，盡可能在 rtx系統(tǒng)上流轉(zhuǎn) 、審批 ，以減少紙張使用；打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費(fèi)紙張 ；辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。九、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電腦 、暫停使用時(shí)應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài) ，并關(guān)閉顯示器 。十、加強(qiáng)對(duì)公司車(chē)輛的調(diào)配，原則上去同一個(gè)地方出差的人員，盡可能共用車(chē)輛以節(jié)約資源 ；出車(chē)時(shí)必須嚴(yán)格按照出車(chē)

12、單上指定的出車(chē)地點(diǎn)，中途不得任意更改出車(chē)地點(diǎn)，避免借用公車(chē)辦理私事 ；出車(chē)前 ，司機(jī)應(yīng)登記好每輛車(chē)的車(chē)輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計(jì)算其實(shí)際油耗，對(duì)出差地點(diǎn)應(yīng)提前設(shè)計(jì)好最佳的出行路線(xiàn)，以最大限度地為公司節(jié)約路橋費(fèi)用和油費(fèi)。十一 、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢 ，挖潛增效 。能重復(fù)利用的東西堅(jiān)持再次利用，不丟棄 ，不舍棄 ，形成 “節(jié)約光榮 、浪費(fèi)可恥 ”的良好風(fēng)氣 。十二 、節(jié)約水電資源 ，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭、關(guān)燈的習(xí)慣 ，避免水長(zhǎng)流 、電耗大的情況發(fā)生。發(fā)展從來(lái)不會(huì)是一帆風(fēng)順的 ，困難和挑戰(zhàn)是最好的磨礪 。讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái) ，努力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的各種困難和挑戰(zhàn) ，把經(jīng)濟(jì)影響帶來(lái)的損失降到最低最小 ，

13、把我們企業(yè)改革發(fā)展的步伐邁得更加穩(wěn)健 ，為推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn) 、健康、持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn) ！為公司品牌建設(shè) ，爭(zhēng)做代言人 ！xxxxxxx 有限責(zé)任公司二零一五年x 月 xx 日篇四 ：企業(yè)、公司 、活動(dòng) 、計(jì)劃倡議書(shū)只爭(zhēng)朝夕戰(zhàn)斗不息全力確保 “ 531”計(jì)劃目標(biāo)的倡議書(shū)xx 分公司全體員工 ：2014 年是 xx 公司 xx發(fā)展元年 ，是信息化大項(xiàng)目拓展的關(guān)鍵之年，是 xx 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越之年 ，是 xx 公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的突圍之年，更是廣大員工迎難而進(jìn) 、大有作為的建功之年 。上半年是公司極其寶貴的發(fā)展窗口期，在當(dāng)前緊迫的形勢(shì)下 ，分公司提出以 5月 31 日為目標(biāo)節(jié)點(diǎn) ，用“超常規(guī) ”的信

14、念 、態(tài)度、思路和方法 ，建設(shè) xx網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展 xx業(yè)務(wù) 、拓展信息化大項(xiàng)目 ，集中全部力量 ，聚集所有資源 ，全力以赴實(shí)現(xiàn) xx公司造勢(shì)而為 ，轉(zhuǎn)守為攻的戰(zhàn)略目標(biāo)。 公司的發(fā)展需要廣大員工的大力支持，為統(tǒng)一思想 ，凝聚力量 ，快速形成戰(zhàn)斗合力 ，圓滿(mǎn)完成 “ 531 ”計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo) ，特提出以下倡議 ：一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí) ，堅(jiān)定信念發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù) ，只有不斷發(fā)展才能解決前進(jìn)中的問(wèn)題，公司才能獲得源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力 ，廣大員工才能勞有所得，多勞多得 。 只有全體員工群策群力、共克難關(guān) ，才能在公司不斷壯大的同時(shí) ，獲得職業(yè)發(fā)展和工資待遇上的豐厚回報(bào)，才能充分體現(xiàn)自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生理想。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

15、異常激烈， xx是我們最大的發(fā)展機(jī)遇，信息化大項(xiàng)目拓展是我們最大的藍(lán)海。 為達(dá)到我們的既定目標(biāo)，需要全體員工用百倍的決心和勇氣，風(fēng)雨兼程 ，奮力向前 ，要知道機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝 ，藍(lán)海百舸爭(zhēng)流 ！形勢(shì)越是嚴(yán)峻 ，我們?cè)綉?yīng)當(dāng)堅(jiān)定信心。 xx 公司已經(jīng)度過(guò)了被動(dòng)跟隨，節(jié)節(jié)落后的蓄力期，通過(guò)全體員工的卓絕努力，等到了 xx先發(fā)商用 ，獲得了近年來(lái)第一次的領(lǐng)先窗口期，技術(shù)領(lǐng)先 、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先 、產(chǎn)品領(lǐng)先 、聲勢(shì)領(lǐng)先 ！全體員工要充分利用好這一有力武器，鼓舞必勝信心，扎實(shí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，動(dòng)員所有可用資源，在 5月 31，日之前順利完成 “網(wǎng)絡(luò) 1300 xx 1588，大項(xiàng)目 xxx ”的目標(biāo) 。二、認(rèn)清形勢(shì) ，勇

16、挑重?fù)?dān)認(rèn)清形勢(shì) ，樹(shù)立危機(jī)意識(shí) 。 公司的各級(jí)管理干部是公司各項(xiàng)工作總體思路的實(shí)踐者，是具體工作的組織者。攻堅(jiān)克難實(shí)現(xiàn) “ 531 ”各項(xiàng)目標(biāo)是公司各項(xiàng)工作中的重中之重，各級(jí)管理干部要認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，保持清醒的頭腦，保持激情 、勇?lián)?zé)任 、修煉能力 ，增強(qiáng)底線(xiàn)意識(shí) 、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。各級(jí)管理干部要充分認(rèn)識(shí)到“ 531 ”計(jì)劃各項(xiàng)目標(biāo)是必須完成的任務(wù)。截至 5 月 31 日的各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)，是考評(píng)各單位隊(duì)伍執(zhí)行能力和干部管理水平的核心依據(jù)。勇挑重?fù)?dān) ，提升競(jìng)爭(zhēng)能力 。 “ 531”計(jì)劃既是抓發(fā)展 ，又是打基礎(chǔ) ，核心目的就是提升公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 ，是公司 “聚焦重點(diǎn)

17、 ，立足長(zhǎng)遠(yuǎn) ”思路的集中體現(xiàn) 。各級(jí)管理干部要切實(shí)承擔(dān)起帶領(lǐng)廣大員工努力拼搏、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的使命，一方面要細(xì)化管理，強(qiáng)化考核 ，凝心聚力 ，切實(shí)提升隊(duì)伍執(zhí)行力；另一方面將要摒棄過(guò)去以守為主的思路，率先垂范 ，轉(zhuǎn)守為攻 。絕不滿(mǎn)足于堅(jiān)守自己的奶酪，要加大力度爭(zhēng)奪對(duì)手的蛋糕。競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于哪里，來(lái)自于凝聚力 ，來(lái)自于意志力 ，來(lái)自比對(duì)手多一點(diǎn)，再多一點(diǎn)的努力！我們的對(duì)標(biāo)地市西安、咸陽(yáng)都已壓縮休息時(shí)間，我們也要設(shè)立日控、月控目標(biāo) ，目標(biāo)不至，戰(zhàn)斗不息 。速度第一 ，完美第二 ；結(jié)果第一 ，理由第二 。三、緊抓機(jī)遇 ，策馬爭(zhēng)先為公司創(chuàng)造價(jià)值的員工就是公司最寶貴的財(cái)富，就能分享公司改革發(fā)展的紅利。當(dāng)前的

18、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)空前激烈，同時(shí)付出的回報(bào)也空前豐厚。轉(zhuǎn)身份 、獎(jiǎng)現(xiàn)金 、提分位 、升職級(jí) ，只要為公司做出突出貢獻(xiàn)，就是公司的主人 ，就能贏得個(gè)人職業(yè)發(fā)展和生活改善的機(jī)會(huì)。為鼓勵(lì)員工放下包袱 ，全力爭(zhēng)先發(fā)展業(yè)務(wù)，公司在加大獎(jiǎng)勵(lì)力度 、優(yōu)化兌現(xiàn)方式的同時(shí) ，加大對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐 ，在確保效益的前提下，將各類(lèi)人力 、物力、政策資源向積極參與 “ 531 ”計(jì)劃的員工傾斜。 公司廣大員工要在立足于本職工作的同時(shí)，挖掘資源 ，發(fā)揮才干 ，拓展業(yè)務(wù)范圍 ，全面掀起“比、學(xué)、趕、拼、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展熱潮 ，形成公司壯大和員工獲益的良性發(fā)展機(jī)制。策馬爭(zhēng)先 ，戰(zhàn)斗不息 ；時(shí)不我待 ，只爭(zhēng)朝夕 ！各位同事 ，“ 531”計(jì)劃的號(hào)角已經(jīng)吹起 ，