安全系統(tǒng)生產(chǎn)責任制、高質(zhì)量管理系統(tǒng)責任制_第1頁
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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)責任制、質(zhì)量管理責任制第一節(jié)總則為認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針及落實“百年大計,質(zhì)量第 一”的方針,明確工程項目管理人員安全生產(chǎn)責任及工程質(zhì)量責任,促進工程項目安全管理,保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康, 確保工程質(zhì)量符合國家驗收標準, 提 高企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益,增強競爭能力,特制定本責任制。本責任制主要依據(jù)國家、行業(yè)和上級有關(guān)規(guī)定結(jié)合我公司的實際情況而編制。第二節(jié) 項目經(jīng)理安全質(zhì)量責任一、項目經(jīng)理質(zhì)量責任(一)項目經(jīng)理對項目工程質(zhì)量、 質(zhì)量管理工作全面負責。領(lǐng)導項目貫徹執(zhí)行國 家的關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度,貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責任制。(二)負責

2、對項目全體員工進行質(zhì)量意識的教育,特別應重視各級管理人員的職業(yè)道德教育,使全體職工樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想。確定年度和遠期質(zhì)量 工作方針、目標。(三)定期組織質(zhì)量大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況,經(jīng)常對項目工程質(zhì)量狀況進行 研究,提出改進措施。(四)負責健全質(zhì)量保證體系,配備稱職的人員,有計劃地對質(zhì)量檢查人員進行 培訓,支持質(zhì)檢人員工作,授予質(zhì)檢人員質(zhì)量否決權(quán)。制定質(zhì)量獎懲辦法,定期召開質(zhì)量工作會議,表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的班組和個人,批評處罰忽視質(zhì)量的 班組和個人,對質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進行處理。(五)組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施, 組織簽訂落 實各級創(chuàng)

3、優(yōu)工程責任狀。在項目推行全面質(zhì)量管理,建立全面質(zhì)量管理機構(gòu),逐步實 現(xiàn)標準化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄表上簽字。二、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任(一)對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任(二)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、 政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點 及施工全過程的情況,制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法, 或提出要求,并監(jiān)督其實 施。(三)在組織項目工程勞務分包,聘用勞務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各勞務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。(四)健全和完善用工管理手續(xù),嚴格用工制度與管

4、理,及時組織上崗安全教育, 要對勞務人員的健康與安全負責,加強勞動保護工作。(五)組織落實施工組織設計中的安全技術(shù)措施, 組織并監(jiān)督項目工程施工中安 全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實施。(六)領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題, 要定時、定人、 定措施予以解決。(七)發(fā)生事故時,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報組織,配合事故的調(diào) 查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。第三節(jié) 項目副經(jīng)理安全質(zhì)量責任一、項目副經(jīng)理質(zhì)量責任(一)對本項目工程質(zhì)量負主要責任。 經(jīng)常對項目員工進行職業(yè)道德和“百年大 計

5、,質(zhì)量第一”的教育,提高質(zhì)量意識,處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。(二)負責落實項目質(zhì)量責任制。 按上級的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)責任,定期檢查實施情況。監(jiān) 督生產(chǎn)過程中的標準化管理,對施工進場和使用的材料構(gòu)件器材質(zhì)量負責監(jiān)督。(三)認真執(zhí)行“三檢制”,“樣板制”。組織質(zhì)檢員、施工技術(shù)員、班組長進行 工序自檢、互檢及交接檢。(四)對每道工序的質(zhì)量負責,對本項目不合格工程質(zhì)量負主要責任。 支持質(zhì)檢 人員的工作,對質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師提出的問題及時督促整改。(五)對違章作業(yè),拒不改正的人。有教育處理的責任。(六)組織隱蔽工程驗收,參加工程竣工預驗、交工驗收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,生產(chǎn) 出劣質(zhì)產(chǎn)品,必須如實向上級部門書面報告,如隱瞞

6、不報,擅自處理,對造成后果負 全部責任。二、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任(一)對本項目安全生產(chǎn)工作負直接責任, 協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn) 方針、政策、法規(guī),落實本項目各項安全生產(chǎn)管理制度。(二)組織落實本項目安全生產(chǎn)責任制及施工組織設計。(三)參與編制施工組織設計,特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案, 參 與本工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術(shù)管理措施, 制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的 使用計劃。(四)參與組織本項目的安全秤宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標。(五)組織本項目定期不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問 題。(六)認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證安全生產(chǎn)保障

7、體系的正常運 行。(七)在事故調(diào)查組的指導下, 組織傷亡事故的調(diào)查、分析,處理其中的具體工 作。第四節(jié) 項目總工安全質(zhì)量責任一、項目總工質(zhì)量責任(一)對本項目施工工程質(zhì)量技術(shù)負直接責任, 協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目質(zhì)量管 理工作。(二)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標準和項目制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。(三)負責本項目工程技術(shù)人員質(zhì)量管理, 技術(shù)培訓。組織工程技術(shù)人員學習施 工驗收規(guī)范、分項工程工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準,并負責實施。(四)負責組織編制施工組織設計、 施工方案,季節(jié)性施工措施中保證工程質(zhì)量 的技術(shù)措施,并負責實施。(五)組織項目工程技術(shù)、質(zhì)量交底。(六)參加質(zhì)量大

8、檢查,指導質(zhì)檢員工作,貫徹執(zhí)行“三檢制” ,“樣板制”。協(xié) 助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理。(七)組織主要分部工程質(zhì)量檢驗評定, 單位工程質(zhì)量檢驗評定,基礎驗槽,結(jié) 構(gòu)驗收,參加竣工驗收,負責一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理,重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理 意見報公司審定。發(fā)生質(zhì)量事故及時向公司技術(shù)負責人匯報。參加工程質(zhì)量事故的分 析處理,督促填寫質(zhì)量事故報告,送公司生產(chǎn)部。二、項目總工安全生產(chǎn)責任(一)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負主要責任。(二)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié) 合項目工程特點組織工程技術(shù)人員執(zhí)行安全技術(shù)交底工作。(三)參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施

9、工方案時,要制定、審查安 全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。(四)主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。(五)項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施, 同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、 教育。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操 作工藝、要求。預防施工中因化學物品引起的火災、 中毒或其新工藝實施中可能造成 的事故。(六)主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采 取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。(七)參加安全生產(chǎn)檢查,對檢查中存在的不安全

10、因素,從技術(shù)方面提出整改意 見和辦法予以消除。(八)參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提 出防范措施、意見。第五節(jié) 項目技術(shù)負責人安全質(zhì)量責任一、項目技術(shù)負責人質(zhì)量責任(一)認真做好圖紙會審準備工作, 開工前必須認真進行圖紙會審,使可能出現(xiàn) 的各種缺陷最大限度在圖紙上消除。(二)組織工程技術(shù)交底時,認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量方針、政策, 規(guī)章管理制度編制.施工組織設計和施工方案時提出保證工程 (產(chǎn)品)質(zhì)量的技術(shù)措 施。(三)對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施,參加新工藝、新材 料施工質(zhì)量和施工“樣板“質(zhì)量的鑒定。解決施工中的一般技術(shù)問題,參加一般質(zhì)

11、量 事故的調(diào)查處理,對一般質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見,根據(jù)本單位承擔工程的特點, 及時編制切合實際的,保證工程(產(chǎn)品)質(zhì)量季節(jié)性施工技術(shù)措施。(四)只有工序正確才能保證質(zhì)量可靠, 因此,對每道工序必須編寫工序程序作 業(yè)指導書。(五)組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審, 編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施,并密切 和施工現(xiàn)場結(jié)合,處理技術(shù)問題。常到工地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,重大問題及時上報 處理。編制降低成本年度計劃措施,搜集匯總,按時上報,經(jīng)批準后組織實施。(六)做好重點工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。 組織好試驗員取樣,試驗及時、準 確,滿足各工地生產(chǎn)要求。做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更、上報技術(shù)報告等的收發(fā)、 收放

12、,登記清楚,管理有條理。(七)所有資料及時、齊全、真實、整潔,裝訂完善。二、項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任(一)認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。(二)在制定和審查施工組織設計和方案的過程中, 要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技 術(shù)措施。對確定后的方案,若有變更,應及時組織修定。(三)檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)問題,提出解決辦法。(四)對新技術(shù)、新材料、新工藝必須制定相應的技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。(五)對改善勞動條件,減輕繁重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解 決。(六)參加傷亡事故和重

13、大已、 未遂事故中技術(shù)問題的調(diào)查,分析事故原因,從 技術(shù)上提出防范措施。第六節(jié)施工技術(shù)員安全質(zhì)量責任一、施工技術(shù)員質(zhì)量責任(一)按設計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、施工組織設計(方案)組織施工,對 單位工程或承擔的分部工程施工質(zhì)量負責直接管理責任。(二)給施工班組下達的任務時、進行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標準交底。負責 交底資料簽字、在施工中負有檢查、督促執(zhí)行責任。(三)對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負責,對不符合質(zhì)量標準的 材料有上報處理責任。負責組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。(四)參加由施工負責人組織的分項工程質(zhì)量檢驗評定、對檢查評定資料的真實性負責。(五)參加隱蔽工程檢查、驗

14、收、工程結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工驗收。(六)積極配合質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢查工作。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向技術(shù)負責人和 專職檢查員報告,若隱瞞不報、處理失當,造成嚴重后果,將負全部責任。(七)認真落實施工組織設計、嚴格按照圖紙及技術(shù)變更通知施工、負責工程坐 標、標高控制樁等復核,做好各種隱蔽工程檢查、驗收,記錄手續(xù)完整,資料齊全到 位。(八)認真詳細填寫施工日記,不得遺漏后補。(九)合理安排勞動力、材料、機械、機具、設備的使用,合理安排流水作業(yè)、 交叉作業(yè)、施工難點,及時解決關(guān)鍵部位的技術(shù)問題。二、施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責任(一)認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄工程的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責 任。(二)認真

15、執(zhí)行安全技術(shù)措施安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務的特點,向班組進行書面安全技術(shù)交底履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨 時糾正違章作業(yè)。(三)經(jīng)常檢查所轄工程的作業(yè)環(huán)境及各種設備、 設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及 時糾正。對重點、特殊部位的施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設備,設施情況是否符 合安全生產(chǎn)的要求。落實安全技術(shù)交底,并監(jiān)督執(zhí)行、做到不違章指揮。(四)每周和不定期組織一次所轄工程的操作人員學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動。接受安全部門和安全人員監(jiān)督檢查,及時解決出現(xiàn)的不安全問題。第七節(jié) 項目質(zhì)檢員質(zhì)量責任一、嚴格按工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。

16、 熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和設計施工圖。二、嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢 查,不合格不準進行下道工序施工。參加分部分項工程質(zhì)量等級核定, 對自己負責檢 查的分部分項工程質(zhì)量等級負責。做到驗收前自檢不合格,不請監(jiān)理(或甲方)簽字。三、參加主體結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收,負責施工技術(shù)資料中質(zhì)量保證資料的審 查。四、參加圖紙會審和施工方案的研究, 提出保證工程質(zhì)量的建設性意見。 參加新 工藝、新技術(shù)、新材料施工質(zhì)量的鑒定和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。五、組織好本項目質(zhì)量檢查,參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。對質(zhì)量監(jiān)督站和上級業(yè) 務部門提出的質(zhì)量整改意見,負責督促整改。

17、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報的責任, 參加 工程質(zhì)量回訪,督促搞好工程保修。六、參加隱蔽工程的核查驗收,做到不合格的不得在隱蔽資料上簽字, 不請監(jiān)理 (或甲方)檢驗。隱蔽工程必須當場檢查,當場記錄,不得進行隱蔽記錄后補填。七、發(fā)生問題及時解決,并如實報告。按規(guī)定做好各子單位工程的質(zhì)量情況記錄。八、定期和不定期匯報所管工程的質(zhì)量情況,指出存在的問題。跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢。九、發(fā)現(xiàn)違章指揮,違章操作,必須立即制止,予以糾正。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應 立即停止施工,并及時報告技術(shù)負責人予以檢驗。十、在項目總工指導下做好各項質(zhì)量檢查工作。十一、必須堅持預防為主,關(guān)鍵步位、薄弱環(huán)節(jié)、精心檢查,一絲不茍,幫助生 產(chǎn)技

18、術(shù)部門強化工作質(zhì)量,防止質(zhì)量事故發(fā)生,堅持“三不放過”,決不馬虎從事。堅持群檢和專檢相結(jié)合,協(xié)助施工技術(shù)員和班組搞好自檢、互檢和交檢。十二、必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,認真按圖紙查,按工藝檢查,按標準檢查,實測實量 掌握第一手材料,做到發(fā)現(xiàn)問題早,反映問題準,解決問題快,為施工現(xiàn)場服務。十三、開展質(zhì)量教育工作,使全體職工牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是生命”的思想。第八節(jié) 項目安全員工作責任一、宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針, 勞動保護法規(guī)、法令,達到項目安全生 產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)超前控制管理,減少和防止傷亡事故的發(fā)生。二、 協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動,定期或不定期進行安全檢查,堅持“二反”(即反 違章作業(yè)

19、,反違章指揮),發(fā)現(xiàn)重大隱患,及違反安全規(guī)定的人和事,采取果斷措施 加以糾正。三、在主管領(lǐng)導的指導下,協(xié)助領(lǐng)導制定和完善各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制, 提供修訂安全生產(chǎn)管理制度和各項安全規(guī)定的資料, 制定具體安全措施,提高管理水 平。四、參與審查施工組織設計和施工方案的討論, 提出編制安全技術(shù)措施意見,并 對貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施情況進行監(jiān)督、檢查,保證落實。五、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。 總結(jié)交流,推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗, 增加職工的安全意識,加強對特殊作業(yè)工種的安全管理。六、參加工傷事故的調(diào)查分析,提出處理意見。按規(guī)定時間上報事故調(diào)查處理的 書面報告。七、完善項目安全管理制度,安全規(guī)

20、定,安全生產(chǎn)責任制,新工人入廠教育,特 殊工種培訓考核等制度。八、督促現(xiàn)場改善作業(yè)環(huán)境,加強各種安全防護措施,搞好安全生產(chǎn)的現(xiàn)場,增 加對職工的安全知識教育,減少和防止工傷事故的發(fā)生。九、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),嚴肅安全法規(guī),執(zhí)行獎罰規(guī)定。十、組織編制勞保措施費用計劃,匯總月、季、年安全事故報表,執(zhí)行上級勞動 保護措施標準。十一、做好對安全措施、安全管理的原始資料記錄,收集,整理,保存,該歸檔 的及時歸檔,無遺漏。十二、堅持原則,做好系統(tǒng)安全職責范圍內(nèi)的工作,做到腿勤、手勤、嘴勤。十三、按照規(guī)定的安全檢查表,進行逐項檢查,評分,進行定量、定性分析,做 到心中有數(shù)。十四、檢查出的隱患和問

21、題除口頭通知有關(guān)人員外,必須發(fā)書面整改通知,規(guī)定完成整改時間,督促有關(guān)人員及時整改,做到及時反饋。十五、按照規(guī)定,認真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、 收集、整理,并保存好。 十六、做好項目安全生產(chǎn)目標管理,千方百計保證目標的實現(xiàn)。十七、按職權(quán)范圍和標準對違反安全操作和違章指揮人員進行處罰,對安全工作有成績的提出獎勵意見。十八、匯總月、季、年工傷事故統(tǒng)計表。第九節(jié)設備管理員安全質(zhì)量責任一、設備管理員質(zhì)量責任(一)組織機械操作人員進行崗位培訓,提高機械工人操作技術(shù)。保證選用合理 的施工機械,經(jīng)常檢查機械(機械類工具)的維修保養(yǎng),把機械故障影響工程質(zhì)量的因素降低到最低限度。(二)負責上級各項管理體制

22、的貫徹執(zhí)行, 組織全體人員搞好項目部機械設備的 管理。(三)負責新技術(shù)、新設備的推擴應用,負責機械事故的調(diào)查處理。(四)負責向有關(guān)領(lǐng)導提供機械設備管理工作情況。(五)組織做好施工現(xiàn)場的電、水、煤、汽、油等能源的使用、管理,做到現(xiàn)場 無跑、冒、漏、滴等到現(xiàn)象,既滿足生產(chǎn)需要,以節(jié)約費用。二、設備管理員安全生產(chǎn)責任(一)對機、電、起重設備、鍋爐、受壓容器及自制機械設施的安全運行負責, 按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢查,并監(jiān)督各種設備的維修、保養(yǎng)的進行。(二)對設備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設備完好、安全可靠。(三)對新購進的機械及大修、 維修、外租的設備必須嚴格檢查和把關(guān), 新購進 的要有出

23、廠合格證及完整的技術(shù)資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術(shù)培訓, 向有關(guān)人員交底并進行鑒定驗收。(四)對特種作業(yè)人員定期培訓、考核。(五)參加施工組織設計、施工方案的會審,提出涉及安全的具體意見。(六)參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查, 從事故設備方面,認真分析事故原 因,提出處理意見,制定防范措施。第十節(jié)工人安全質(zhì)量責任一、工人自檢、互檢制度(一)為保工程質(zhì)量,堅持“百年大計、質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的方 針,強化施工過程中工序檢驗,在實行工人自檢、互檢的情況下,輔以專業(yè)檢查,做 預防為主、防患于未然。(二)質(zhì)量教育。必須對工人進行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識的教育、掌握全 面質(zhì)量

24、管理知識,強化質(zhì)量意識,提高技術(shù)水平。對工人骨干和符合條件的工人,必 須經(jīng)過全面質(zhì)量管理教育,考核合格后上崗操作。(三)檢查內(nèi)容。按照“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準檢驗”明確檢驗項目、 檢驗標準、檢驗方案和檢驗方法。提供必要的條件和手段,計量器具、測試工具等。 對保證項目、基本項目和允許偏差項目,認真做好原始記錄。操作時間條件、操作人 均寫明。對不合格品做好標記,分別堆放、按規(guī)定處理,建立互檢與交檢制度。在同一崗位上的操作人員,互相檢驗,檢驗出質(zhì)量缺陷及時改正過來,上道工序交給下道 工序時,必須要交檢,如檢驗出質(zhì)量缺陷,在下道工序及時解決。(四)組織。班組成立 QC小組,選出組長、不脫產(chǎn)的質(zhì)量

25、員、發(fā)布人各一名, 開展PDCA循環(huán)。建立質(zhì)量考核制度,使工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同思想教育、物質(zhì)鼓勵 相結(jié)合,獎優(yōu)罰劣。認真開展“三檢制”、“三工序”活動,同專業(yè)質(zhì)量檢查員相互信 任,密切配合。二、工人安全生產(chǎn)責任(一)認真學習、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(二)積極參加安全活動、認真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指 導。(三)發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、 互相監(jiān)督,對新工人 要積極傳授安全生產(chǎn)知識、維護一切安全設施和防護用具,做到正確使用,不準拆改。(四)對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令。(五)發(fā)生傷亡和未遂事故,保護現(xiàn)場并立即上報。(六)進入施工現(xiàn)場要戴安全帽,高空作業(yè)要系安全帶。第一節(jié)材料員安全質(zhì)量責任一、材料員質(zhì)量責任(一)參與施工組織設計的編制工作,及時提供供料方法、資源情況、

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