版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、武漢市年豐港口倉儲有限公司文件編號:NFGK/LYMT-AQ-02-2014文件名稱:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度版次:A安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1、總則目的為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,使公司安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落 實,以及自下而上層層保證實現(xiàn),特制訂本制度。職責(zé)公司主要負責(zé)人負責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由主要負責(zé)人主持、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會議批準公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。分管安全負責(zé)人負責(zé)組織實施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。部門負責(zé)人按主要負責(zé)人、分管安全負責(zé)人的具體要求負責(zé)組織車間、 部 門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)展開分解與對策實施細
2、則的制定。規(guī)定內(nèi)容根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo),部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全辦負責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容, 由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對建 立的安全目標(biāo)進行審查,審查其全面性和合理性,經(jīng)審查合格后形成公司年度 安全生產(chǎn)目標(biāo)。公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到部門公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況,主要通過考核來反應(yīng)。目標(biāo)的調(diào)整年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作,每年進行一次。由各部門在管理評審會議 上書面提出并須說明原因,經(jīng)主管批準后交安全辦備案報主要負責(zé)人審批,并 作為檢查和考核的依據(jù)。除特殊原因外,原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行調(diào)整。目標(biāo)的形成和分解(如下圖)公司突破以事故傷亡為
3、唯一的安全指標(biāo),根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個方面建 立全面先進的安全目標(biāo)體系。對整體目標(biāo),特別是所管理部門的目標(biāo)提出具體意見。對各自職責(zé)范圍內(nèi)安全目標(biāo)提出書面意見。根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門書面意見對初步方案進行修訂。對建立的安全指標(biāo)進行審查,審查其全面性和合理性。根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的審批意見, 進行修改,形成全公司的安全目標(biāo)體 系。將公司的安全目標(biāo)自上而下層層分解到各部門。根據(jù)分解到本部門的指標(biāo),結(jié)合本部門實際工作情況,建立本部門的安全 目標(biāo)體系。每個目標(biāo)體系都包括相應(yīng)的目標(biāo)和保證目標(biāo)實現(xiàn)的對策措施,自下而上層層保證目標(biāo)的實現(xiàn)。安全辦匯總、審查各部門安全目標(biāo)體系,經(jīng)過層層匯總,形成全公司安全目標(biāo)體系
4、自 上 而 下 的 層總體目標(biāo) 分對策措施(主要負責(zé)人)(部門負責(zé)人)(班組負責(zé)人)(職工)自 下 而 上 的 層(圖-安全生產(chǎn)目標(biāo)分解流程圖)2、目標(biāo)管理安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、 方針 政策,學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生 產(chǎn)工作,并制定出相應(yīng)的具體措施,按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生 產(chǎn)信息。建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班 組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu), 按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理 部門或配備安全管理人員。制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司年
5、度安全生產(chǎn)目 標(biāo)、計劃,制定、落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實公司各項安全管理制度,建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。 組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除各類事故隱患。 每月召開一次安全工作會議, 總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作,形成會議紀要。每月開展一次綜合性安全大檢查; 適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查,建立事故隱患排查臺帳,做到措施、資金、 人員、時間、預(yù)案“五落實” 。加強危險源管理,開展重大危險源普查、登記、 報告和監(jiān)控工作, 落實安全生產(chǎn)保障措施。 加強職業(yè)危害防治工作, 建立職業(yè) 病防治臺帳,開展職業(yè)病普查登記和申報工作,職業(yè)危害檢查率100%。認真完成公司及政府有關(guān)部門的
6、各項安全生產(chǎn)活動、 工作,及時反饋和上報安全生 產(chǎn)信息。完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 制定或修訂符合實際、 操作性強的生產(chǎn) 安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容, 掌握現(xiàn)場處置方案。 配備 必要的應(yīng)急救援人員, 建立健全必要的應(yīng)急救援體系。 認真組織開展應(yīng)急救援 演練,及時修改完善預(yù)案。 改善基礎(chǔ)安全設(shè)施, 提高預(yù)防特、 重大事故的能力。制定落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。認真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣 傳、教育、培訓(xùn)工作,進一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素 質(zhì)。嚴格執(zhí)行、 落實公司對外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求, 將外包工序納入安全生產(chǎn) 管理范疇,同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、
7、同步制定計劃;同步檢查、考 核。按照規(guī)定報告、 處理生產(chǎn)安全事故。 發(fā)生各類人身傷害事故, 立即啟動相 應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和 財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過” 的原則調(diào)查、 處理、上報事故,做到不瞞報、 遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理,必須認真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故 報告和調(diào)查處理條例(國務(wù)院第 493 號令),妥善處理好事故的善后工作, 并 按規(guī)定要求如實及時向公司主要負責(zé)人報告。全面持續(xù)的完善和改進安全生產(chǎn)管理的各項工作。 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全生產(chǎn)控制目標(biāo)公司總的安全指標(biāo)a. 安全生產(chǎn)管理制度齊全b. 不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故
8、c. 不發(fā)生惡性誤操作事故d. 不發(fā)生職業(yè)病危害事故e. 不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故f. 三級安全教育率達到 100%g. 月千人負傷率小于1%。h. 隱患整改率大于 95%i. 安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于 95%j. 特種作業(yè)人員持證上崗率 100%公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)a.全年實現(xiàn)事故零死亡;b .有毒有害場所檢測合格率達到100%c .千人重傷率控制在1%。以內(nèi)d.火災(zāi)、爆炸、惡性誤操事故為零;e.全年累計千人負傷率控制在5%。以內(nèi);f 安全教育培訓(xùn)合格率達到 99%;g. 隱患治理完成率達到98%h. 安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于 98%i. 特種作業(yè)人員持證上崗率 100%j. 年事故
9、起數(shù)降低率達 10%以上對策措施:建立、 健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu), 配備專職的安全生產(chǎn)管理人員, 全 面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。進一步完善安全生產(chǎn)條件, 從完善設(shè)備設(shè)施等物質(zhì)條件、 作業(yè)環(huán)境條件以 及安全管理條件等三方面著手, 保證安全生產(chǎn)投入, 提高企業(yè)生產(chǎn)條件安全化 水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為, 將生產(chǎn)經(jīng) 營活動與安全工作結(jié)合起來,最大限度地保障員工的安全。加強安全生產(chǎn)宣傳教育, 使廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識, 提高安全操作水 平,發(fā)揮自控自防的自我保護作用,有效地防止事故的發(fā)生。常態(tài)化的開展安全生產(chǎn)檢查, 及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和 可能引起的事故隱患,及時采取治理和防范措施,以避免事故的發(fā)生。嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理, 加強對作業(yè)過程和人的行為管理, 控制違章違紀 行為;加強對設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境管理,控制物的不安全狀態(tài)。重視職業(yè)安全與健康。 建立健全職業(yè)安全衛(wèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年床上用品品牌代理合同
- 2024醫(yī)院藥品零售許可合同
- 2024年建筑合同糾紛預(yù)防及處理辦法
- 2024年度IT企業(yè)軟件許可使用合同
- 2024年度搬廠工程機械設(shè)備租賃合同
- 2024年度委托加工合同:甲乙雙方在二零二四年就某產(chǎn)品委托加工的詳細條款
- 2024年度量子科技實驗室建設(shè)安裝工程分包合同
- 2024年度智能停車安防監(jiān)控系統(tǒng)安裝合同
- 2024展廳裝飾裝修合同范文
- 2024年商標(biāo)許可使用合同商標(biāo)范圍
- (高清版)DZT 0303-2017 地質(zhì)遺跡調(diào)查規(guī)范
- 污水管網(wǎng)施工-施工現(xiàn)場總平面布置(純方案-)
- 喬丹體育侵權(quán)案例
- 《工業(yè)管理與一般管理》
- 廣告學(xué)專業(yè)大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃
- 第一講人民幣匯率與人民幣國際化
- 《世界的聚落》知識點解析
- 通達信系統(tǒng)指標(biāo)公式
- 2024中國罕見病行業(yè)趨勢觀察報告
- 葛洲壩畢業(yè)實習(xí)報告
- 男子漢的詩學(xué)
評論
0/150
提交評論