新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的優(yōu)化

1、新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的優(yōu)化 摘要：財務(wù)管理是醫(yī)院內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，新財務(wù)會計制度的實施，為醫(yī)院財務(wù)管理工作的優(yōu)化與調(diào)整，提供了新的制度要求，也是新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)管理建設(shè)的有力保障。本文立足醫(yī)院財務(wù)管理問題的分析，闡述了新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響，并從優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境、完善會計核算體系、加快人才隊伍建設(shè)等方面，具體論述了新財務(wù)會計制度下醫(yī)院財務(wù)管理的優(yōu)化策略。關(guān)鍵詞：新財務(wù)會計制度；醫(yī)院；財務(wù)管理；優(yōu)化策略隨著新一輪醫(yī)療體制改革的不斷推進，醫(yī)院內(nèi)部管理環(huán)境的優(yōu)化，要求醫(yī)院強化財務(wù)管理建設(shè)，以更好的適應(yīng)新的環(huán)境。新財務(wù)會計制度的實施，為新時期醫(yī)院財務(wù)管理工作的創(chuàng)新構(gòu)建提出了新

2、的要求，財務(wù)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化運行，有助于提高財務(wù)管理水平，確保醫(yī)院經(jīng)營管理有效落實。從實踐來看，新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響比擬突出，特別是要求財務(wù)管理制度機制的構(gòu)建、風(fēng)險防范能力的提高，都是新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的重要影響。本文從醫(yī)院財務(wù)管理現(xiàn)狀出發(fā)，立足新財務(wù)會計制度的研究，就如何強化財務(wù)管理建設(shè)進行了具體闡述。1當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題醫(yī)院財務(wù)管理涉及面廣，是醫(yī)院經(jīng)濟管理工作的重要根底。從實際來看，醫(yī)院財務(wù)管理存在諸多問題，制度體系不完善、預(yù)算管理不到位等系列問題，嚴(yán)重影響財務(wù)管理的重要作用，不利于新財務(wù)會計制度的貫徹落實。具體而言，當(dāng)前醫(yī)院財務(wù)管理主要存在以下幾個方

3、面的問題。1.1財務(wù)管理制度不完善，缺乏良好的管理環(huán)境財務(wù)管理作為醫(yī)院內(nèi)控管理建設(shè)的重要內(nèi)容，直接關(guān)系到醫(yī)院經(jīng)營活動的有效開展。從實際來看，醫(yī)院財務(wù)管理制度不完善，管理環(huán)境有待優(yōu)化。首先，財務(wù)管理制度建設(shè)不到位，管理工作浮于外表等問題比擬突出，特別是財務(wù)管理責(zé)任不明確，獎懲制度不完善，影響了財務(wù)管理質(zhì)量。其次，財務(wù)管理環(huán)境欠缺，缺乏部門科室之間的協(xié)調(diào)配合，財務(wù)室一肩挑;的工作現(xiàn)狀，難以確保財務(wù)管理工作的全面性。再次，在新財務(wù)制度之下，醫(yī)院財務(wù)管理工作更新慢，對于新的制度體系、新的內(nèi)容要求，缺乏有效了解與實踐，導(dǎo)致財務(wù)管理風(fēng)險增加，影響醫(yī)院經(jīng)濟管理質(zhì)量。1.2預(yù)算管理落實不到位，弱化了預(yù)算管理效

4、能預(yù)算管理是財務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)，管理工作的有效實施，是醫(yī)院經(jīng)營活動科學(xué)開展的有力保障。醫(yī)院在預(yù)算管理工作中，工作松散、執(zhí)行力缺乏等問題，弱化了預(yù)算管理的效能。首先，預(yù)算管理制度不完善，醫(yī)院對預(yù)算管理的重要性缺乏認(rèn)識，流于形式的預(yù)算管理工作，不僅難以發(fā)揮預(yù)算管理的導(dǎo)向作用，同時也弱化了預(yù)算管理的嚴(yán)肅性，工作落實不到位【1】。其次，預(yù)算管理缺乏有效執(zhí)行，隨意變更、申請程序不完善等問題，導(dǎo)致預(yù)算管理執(zhí)行力缺乏，難以發(fā)揮預(yù)算管理的重要作用。再次，預(yù)算編制方法單一，陳舊的預(yù)算編制方法，難以適應(yīng)新會計制度的新要求。1.3財務(wù)人員素質(zhì)偏低，難以適應(yīng)新的崗位要求財務(wù)管理專業(yè)性強，要求財務(wù)人員具備良好的專業(yè)

5、能力。但從實際而言，醫(yī)院財務(wù)人員綜合素質(zhì)偏低，在新會計制度的實施背景下，表現(xiàn)出一定的不適應(yīng)性。一是財務(wù)人員專業(yè)能力水平欠缺，在財務(wù)管理工作中難以滿足實際需求。二是財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)偏低，在工作崗位中責(zé)任意識淡薄，工作態(tài)度懈怠，本錢核算等工作落實不到位。三是財務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)欠缺，財務(wù)人員對新會計制度認(rèn)識不到位，在實踐中存在工作漏洞，影響財務(wù)管理有效開展。因此，在財務(wù)管理建設(shè)中，醫(yī)院要強化財務(wù)人才隊伍建設(shè)，依托高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，保障財務(wù)管理工作全面開展。2新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響新會計制度的實施，是新時期會計制度改革的內(nèi)在要求，也是進一步優(yōu)化財務(wù)管理建設(shè)的有力保障。從實踐來看，新財

6、務(wù)會計制度對財務(wù)管理的影響較大，特別是在強化財務(wù)管理制度化運行、健全本錢管理機制等方面，新財務(wù)會計制度的實施效果顯著，對于醫(yī)院財務(wù)管理建設(shè)具有十分重要的作用。具體而言，新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。財務(wù)管理涉及面廣，要求建立完善的制度體系，以確保財務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化運行。新財務(wù)會計制度從實際出發(fā)，強調(diào)財務(wù)管理制度建設(shè)的重要性，對于促進醫(yī)院財務(wù)管理制度化運行，起到了重要作用。首先，新財務(wù)會計制度明確了醫(yī)院財務(wù)制度構(gòu)建要求，實施財務(wù)會計制度的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成為強化財務(wù)管理建設(shè)的重要保障。其次，新財務(wù)會計制度要求醫(yī)院建立完善的財務(wù)監(jiān)督管理制度，從內(nèi)控管理建設(shè)出發(fā)，優(yōu)化醫(yī)院資

7、金配置，有效防范醫(yī)院財務(wù)腐敗等問題【2】。再次，本錢分析及控制是財務(wù)管理的重要工作，建立科學(xué)的本錢控制方法，實現(xiàn)全本錢精細(xì)化管理構(gòu)建，是新財務(wù)會計制度下，醫(yī)院財務(wù)管理建設(shè)的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)財務(wù)管理制度化的依托。因此，新會計制度的實施，為醫(yī)院財務(wù)管理的制度化運行明確了責(zé)任，也強調(diào)了制度建設(shè)的重要性。本錢管理機制的構(gòu)建，是財務(wù)管理優(yōu)化與調(diào)整的重要方面。醫(yī)院在新財務(wù)會計制度的實施中，需要立足實際情況，構(gòu)建本錢核算制度，實現(xiàn)本錢管理的有效控制。因此，從本錢管理視角而言，新財務(wù)會計制度加快了醫(yī)院本錢管理機制的構(gòu)建。從本錢管理流程的優(yōu)化、審核程序的完善，到本錢科學(xué)管理的構(gòu)建，都是促進醫(yī)院本錢管理制度化、標(biāo)

8、準(zhǔn)化運行的重要保障。一方面，新財務(wù)會計制度要求醫(yī)院優(yōu)化本錢管理建設(shè)，通過完善的管理機制構(gòu)建，夯實本錢管理在財務(wù)管理中的重要地位；另一方面，新財務(wù)會計制度要求財務(wù)風(fēng)險管理構(gòu)建，應(yīng)提高財務(wù)人員的財務(wù)風(fēng)險意識，以更好的提升財務(wù)管理能力，適應(yīng)新時期醫(yī)院財務(wù)管理需求【3】。醫(yī)院在財務(wù)風(fēng)險防范領(lǐng)域，缺乏防范體系構(gòu)建，財務(wù)風(fēng)險防范能力欠缺。新財務(wù)會計制度的實施，從財務(wù)風(fēng)險防范能力的提高，強化財務(wù)風(fēng)險防范能力。首先，財務(wù)風(fēng)險的有效控制，是財務(wù)管理的核心工作。新財務(wù)會計制度的實施，要求醫(yī)院建立完善的財務(wù)風(fēng)險防范能力，提高經(jīng)營活動中財務(wù)風(fēng)險的管理能力。其次，醫(yī)院應(yīng)立足財務(wù)管理建設(shè)需求，從本錢核算、預(yù)算及考核等方面

9、，進行工作優(yōu)化，以更好地適應(yīng)新財務(wù)會計制度要求，全面強化財務(wù)風(fēng)險防范能力。再次，新財務(wù)會計制度從風(fēng)險管理建設(shè)出發(fā)，要求財務(wù)管理工作要立足風(fēng)險管理層面，優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，進一步提高醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險防范能力。因此，新財務(wù)會計制度對財務(wù)風(fēng)險防范能力建設(shè)有了更高要求，強調(diào)風(fēng)控體系構(gòu)建的重要性。3新財務(wù)會計制度下醫(yī)院財務(wù)管理的優(yōu)化策略新財務(wù)會計制度的實施，為新時期醫(yī)院財務(wù)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化運行，提供了制度保障，是促進醫(yī)院改革開展的重要根底，應(yīng)在財務(wù)管理工作中得到有效落實。在筆者看來，醫(yī)院財務(wù)管理建設(shè)，應(yīng)貫徹落實新財務(wù)會計制度，通過工作調(diào)整、制度體系建設(shè)等工作，全面落實財務(wù)管理工作，夯實財務(wù)工作的內(nèi)外條件。

10、具體而言，新財務(wù)會計制度下醫(yī)院財務(wù)管理的優(yōu)化，可從以下幾個方面展開。3.1優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，落實財會根底工作醫(yī)院要以新財務(wù)會計制度要求為導(dǎo)向，優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，有效落實財務(wù)根底工作。首先，醫(yī)院要從財務(wù)管理建設(shè)出發(fā)，建立完善的財務(wù)管理制度，明確工作職責(zé)，提高各部門科室、各崗位在財務(wù)管理工作中的責(zé)任。其次，全面落實財會根底工作，從工作規(guī)章制度的建立，到本錢核算、現(xiàn)金流編制等工作的落實，確保財會根底工作落到實處。再次，加快財務(wù)管理信息化建設(shè)，特別是在根底財務(wù)工作方面，要確保財務(wù)信息的真實性，保障財務(wù)管理質(zhì)量。財務(wù)管理工作專業(yè)性強，建立完善的財務(wù)管理制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的根底工作制度，是提高財務(wù)管理質(zhì)量的

11、重要保障。3.2完善會計核算體系，強化預(yù)算管理建設(shè)會計核算是財務(wù)管理工作的重點，醫(yī)院應(yīng)注重會計核算體系的構(gòu)建，有效提高財務(wù)管理能力。首先，醫(yī)院要在現(xiàn)有會計核算體系的根底上，基于新財務(wù)會計制度要求，完善會計核算體系，確保會計核算工作適應(yīng)新的工作要求。其次，醫(yī)院在預(yù)算管理建設(shè)中，應(yīng)完善預(yù)算管理制度，強化預(yù)算執(zhí)行能力。特別是在預(yù)算編制中，要優(yōu)化編制方法，提高預(yù)算在財務(wù)管理中的導(dǎo)向作用。再次，醫(yī)院要強化預(yù)算管理監(jiān)督，夯實預(yù)算管理的根底條件。通過預(yù)算考核制度體系的構(gòu)建，標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算管理工作，有效提高預(yù)算管理效能。財務(wù)管理建設(shè)是一項系統(tǒng)工作，要基于新財務(wù)會計制度，從會計核算體系、預(yù)算管理建設(shè)出發(fā)，提高財務(wù)管理

12、水平。3.3加快人才隊伍建設(shè)，適應(yīng)新的崗位要求醫(yī)院應(yīng)從新的管理環(huán)境出發(fā)，加快財會人才隊伍建設(shè)，以更好地滿足醫(yī)院財務(wù)管理需求。首先，醫(yī)院要制定完善的教育培訓(xùn)制度，提高財會人員的專業(yè)能力。特別是對于新財務(wù)會計制度的學(xué)習(xí)，確保對新制度的科學(xué)實施。其次，醫(yī)院要加快人才引進工作，引進一批高素質(zhì)綜合型人才，提高財務(wù)管理能力，促進財務(wù)管理工作創(chuàng)新開展【4】。再次，建立完善的考核制度，并通過獎懲機制，提高財務(wù)人員的工作責(zé)任意識，標(biāo)準(zhǔn)管理行為，為財務(wù)管理工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境。綜上所述，醫(yī)院在財務(wù)管理建設(shè)中，要從新的財務(wù)會計制度出發(fā)，優(yōu)化管理環(huán)境、提高管理水平，適應(yīng)新時期的工作要求。醫(yī)院財務(wù)管理建設(shè)，應(yīng)貫徹落實新財務(wù)會計制度，通過財會根底工作的落實、會計核算體系的構(gòu)建，以及財會人才隊伍建設(shè)，有力保障財務(wù)管理創(chuàng)新構(gòu)建，更好地適應(yīng)新財務(wù)會