公司經(jīng)濟性裁員的6個棘手問題_第1頁
公司經(jīng)濟性裁員的6個棘手問題_第2頁
公司經(jīng)濟性裁員的6個棘手問題_第3頁
公司經(jīng)濟性裁員的6個棘手問題_第4頁
公司經(jīng)濟性裁員的6個棘手問題_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、公司經(jīng)濟性裁員的6個棘手問題(一) 20個人以下不能適用“經(jīng)濟性裁員”嗎?1(二) 協(xié)商解除導致裁員人數(shù)不足20人怎么辦?2(三)經(jīng)濟性裁員方案必須職代會通過嗎?2(四) 什么是“經(jīng)營發(fā)生嚴重困難”?3(五)批量協(xié)商解除屬于“經(jīng)濟性裁員”嗎?9(六)無固定合同員工是否必須留用?10(一) 20個人以下不能適用“經(jīng)濟性裁員”嗎?經(jīng)濟性裁員,是用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者用人單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難,為改善生產(chǎn)經(jīng)營狀況而辭退成批人員。根據(jù)勞動合同法第41條規(guī)定,適當放寬經(jīng)濟性裁員的條件。用人單位需要裁減的人員二十人以上或裁減人員不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的,必須符合以下條件

2、:1、是必須發(fā)生了法定情形,確實需要裁減人員。即發(fā)生下列情形之一的:(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的;(二)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的;(三)企業(yè)轉產(chǎn)、重大技術革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動合同后,仍需裁減人員的;(四)其它因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行的。2、必須履行法定程序:用人單位應提前30日向工會或全體職工說明情況,聽取工會或職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,方可以裁減人員。3、裁減人員時應優(yōu)先留用下列勞動者:(一)與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的;(二)與本單位訂立無固定期限勞動合同的;(三)家庭無其它就業(yè)人員,有需要撫養(yǎng)

3、的老人或者未成年人的。4、用人單位在裁員后六個月內(nèi)重新招用人員的,應當通知被裁減人員,并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。(二) 協(xié)商解除導致裁員人數(shù)不足20人怎么辦?裁減人數(shù)有兩個相對的標準:二十人以上或者不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上。同時,經(jīng)濟性裁員的時間標準就是一次性裁員。用人單位如果裁減人員人數(shù)不足法定標準,就不能以經(jīng)濟性裁員的實體條件為由成批解除勞動合同,只能按照勞動合同法第三十六條、第三十九條、第四十條的規(guī)定單個解除勞動合同,其中的權衡,決定了用人單位不會一味地規(guī)避經(jīng)濟性裁員。(三)經(jīng)濟性裁員方案必須職代會通過嗎?什么是經(jīng)濟性裁員?經(jīng)濟性裁員,是指用人單位一次性辭退部分勞

4、動者,以此作為改善生產(chǎn)經(jīng)營狀況的一種手段,其目的是保護自己在市場經(jīng)濟中的競爭和生存能力,度過暫時的難關。企業(yè)經(jīng)濟性裁員法律規(guī)定(1)企業(yè)依據(jù)勞動法第二十七條,以及蘇政發(fā)2001157號文規(guī)定,經(jīng)職代會討論通過,并報勞動保障行政部門登記備案后組織實施。在三十日內(nèi),與占全部職工人數(shù)10%以上或三十名以上的職工提前解除勞動合同的,應嚴格按照規(guī)定的程序和方法辦理裁減人員的有關手續(xù)。(2)企業(yè)裁員應按下列程序進行:提前三十日向工會或全體職工說明實施裁員計劃的原因,并提供有關生產(chǎn)經(jīng)營狀況的資料。制定裁員實施方案,提出被裁減人員名單,確定裁減時間及實施步驟,明確被裁減人員的經(jīng)濟補償辦法;將裁員方案提前30天

5、征求工會或全體職工的意見,并根據(jù)其提出的合理意見,對方案進行修改和完善。 向勞動行政部門提交企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員報告表,報告裁員方案,并提供企業(yè)財務審計表、勞動工資報表、法院裁定書或企業(yè)主管部門確認意見。聽取勞動行政部門意見后,企業(yè)向全體職工正式公布裁員方案,與被裁減人員辦理解除勞動合同手續(xù),支付經(jīng)濟補償金,出具裁減人員證明書。(3)企業(yè)應給予被裁減人員一次性的經(jīng)濟補償金。其標準是在本單位工作每滿一年發(fā)給相當于本人一個月工資的經(jīng)濟補償金(不滿一年的按一年計算)。經(jīng)濟補償金的工資計算標準是指勞動者在企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營情況下前十二個月的月平均工資,如勞動者的月平均工資低于企業(yè)月平均工資,按企業(yè)平均工資

6、支付。(4)企業(yè)經(jīng)濟性裁員應接受工會監(jiān)督,聽取工會的合理意見。如企業(yè)違反法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定裁減人員,工會有權要求重新處理。(5)企業(yè)與勞動者因裁減人員發(fā)生勞動爭議,當事人可向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁,當事人對仲裁裁決不服的,可依法向人民法院起訴。(四) 什么是“經(jīng)營發(fā)生嚴重困難”?實踐中,由于股東之間糾紛等原因,造成股東會、董事會出現(xiàn)嚴重分歧,導致公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴重困難,公司繼續(xù)存續(xù)很有可能造成股東利益受到重大損失。這種情況下,公司法規(guī)定通過其他途徑不能解決糾紛的,持有公司全部股東表決權百分之十以上的股東,可以請求人民法院解散公司。但在實踐中,如何界定“公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴重困

7、難”,法律、法規(guī)并未做出明確規(guī)定,導致該條法律在實踐操作中爭議較大。公司法規(guī)定:2005年修訂的公司法第183條規(guī)定,公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴重困難,繼續(xù)存續(xù)會使股東利益受到重大損失,通過其他途徑不能解決的,持有公司全部股東表決權百分之十以上的股東,可以請求人民法院解散公司。(注:2013年修訂公司法時,該條文已修改為182條)。最高法院司法解釋:2008年最高人民法院關于適用中華人民共和國公司法若干問題的規(guī)定(二)第一條 單獨或者合計持有公司全部股東表決權百分之十以上的股東,以下列事由之一提起解散公司訴訟,并符合公司法第一百八十三條規(guī)定的,人民法院應予受理:(一)公司持續(xù)兩年以上無法召開股東會或者

8、股東大會,公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴重困難的;(二)股東表決時無法達到法定或者公司章程規(guī)定的比例,持續(xù)兩年以上不能做出有效的股東會或者股東大會決議,公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴重困難的;(三)公司董事長期沖突,且無法通過股東會或者股東大會解決,公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴重困難的;(四)經(jīng)營管理發(fā)生其他嚴重困難,公司繼續(xù)存續(xù)會使股東利益受到重大損失的情形。股東以知情權、利潤分配請求權等權益受到損害,或者公司虧損、財產(chǎn)不足以償還全部債務,以及公司被吊銷企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照未進行清算等為由,提起解散公司訴訟的,人民法院不予受理。最高法院著述觀點:最高法院民二庭在其編著的最高人民法院關于公司法司法解釋(一)、(二)理解與適用觀點因

9、為公司作為一個法律擬制的法人結構,其實際管理和經(jīng)營主要依靠股東(大)會、董事會等意思機構和執(zhí)行機構的有效運行,股東(大)會和董事會等機構就像公司的大腦和四肢,如果這些大腦和四肢發(fā)生了癱瘓,公司這個組織體的經(jīng)營管理往往就會出現(xiàn)嚴重困難,公司的一切事務處于癱瘓的這種經(jīng)營管理困難狀況,在學理上被稱之為“公司僵局”,即公司股東僵局和董事僵局兩種情形。同時,公司法司法解釋(二)第一條(一)、(二)、(三)款分別就股東(大)會僵局和董事會僵局的情形作了具體的規(guī)定?!景盖楹喗椤苛址角逶V常熟市凱萊實業(yè)有限公司、戴小明公司解散糾紛案原告林方清訴稱:常熟市凱萊實業(yè)有限公司(簡稱凱萊公司)經(jīng)營管理發(fā)生嚴重困難,陷入

10、公司僵局且無法通過其他方法解決,其權益遭受重大損害,請求解散凱萊公司。被告凱萊公司及戴小明辯稱:凱萊公司及其下屬分公司運營狀態(tài)良好,不符合公司解散的條件,戴小明與林方清的矛盾有其他解決途徑,不應通過司法程序強制解散公司。法院經(jīng)審理查明:凱萊公司成立于2002年1月,林方清與戴小明系該公司股東,各占50%的股份,戴小明任公司法定代表人及執(zhí)行董事,林方清任公司總經(jīng)理兼公司監(jiān)事。凱萊公司章程明確規(guī)定:股東會的決議須經(jīng)代表二分之一以上表決權的股東通過,但對公司增加或減少注冊資本、合并、解散、變更公司形式、修改公司章程作出決議時,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過。股東會會議由股東按照出資比例行使表

11、決權。2006年起,林方清與戴小明兩人之間的矛盾逐漸顯現(xiàn)。同年5月9日,林方清提議并通知召開股東會,由于戴小明認為林方清沒有召集會議的權利,會議未能召開。同年6月6日、8月8日、9月16日、10月10日、10月17日,林方清委托律師向凱萊公司和戴小明發(fā)函稱,因股東權益受到嚴重侵害,林方清作為享有公司股東會二分之一表決權的股東,已按公司章程規(guī)定的程序表決并通過了解散凱萊公司的決議,要求戴小明提供凱萊公司的財務賬冊等資料,并對凱萊公司進行清算。同年6月17日、9月7日、10月13日,戴小明回函稱,林方清作出的股東會決議沒有合法依據(jù),戴小明不同意解散公司,并要求林方清交出公司財務資料。同年11月15

12、日、25日,林方清再次向凱萊公司和戴小明發(fā)函,要求凱萊公司和戴小明提供公司財務賬冊等供其查閱、分配公司收入、解散公司。江蘇常熟服裝城管理委員會(簡稱服裝城管委會)證明凱萊公司目前經(jīng)營尚正常,且愿意組織林方清和戴小明進行調(diào)解。另查明,凱萊公司章程載明監(jiān)事行使下列權利:(1)檢查公司財務;(2)對執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;(3)當董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求董事和經(jīng)理予以糾正;(4)提議召開臨時股東會。從2006年6月1日至今,凱萊公司未召開過股東會。服裝城管委會調(diào)解委員會于2009年12月15日、16日兩次組織雙方進行調(diào)解,但均未成功?!静门?/p>

13、結果】江蘇省蘇州市中級人民法院于2009年12月8日以(2006)蘇中民二初字第0277號民事判決,駁回林方清的訴訟請求。宣判后,林方清提起上訴。江蘇省高級人民法院于2010年10月19日以(2010)蘇商終字第0043號民事判決,撤銷一審判決,依法改判解散凱萊公司。【裁判理由】法院生效裁判認為:首先,凱萊公司的經(jīng)營管理已發(fā)生嚴重困難。根據(jù)公司法第一百八十三條和最高人民法院關于適用中華人民共和國公司法若干問題的規(guī)定(二)(簡稱公司法解釋(二)第一條的規(guī)定,判斷公司的經(jīng)營管理是否出現(xiàn)嚴重困難,應當從公司的股東會、董事會或執(zhí)行董事及監(jiān)事會或監(jiān)事的運行現(xiàn)狀進行綜合分析?!肮窘?jīng)營管理發(fā)生嚴重困難”的

14、側重點在于公司管理方面存有嚴重內(nèi)部障礙,如股東會機制失靈、無法就公司的經(jīng)營管理進行決策等,不應片面理解為公司資金缺乏、嚴重虧損等經(jīng)營性困難。本案中,凱萊公司僅有戴小明與林方清兩名股東,兩人各占50%的股份,凱萊公司章程規(guī)定“股東會的決議須經(jīng)代表二分之一以上表決權的股東通過”,且各方當事人一致認可該“二分之一以上”不包括本數(shù)。因此,只要兩名股東的意見存有分歧、互不配合,就無法形成有效表決,顯然影響公司的運營。凱萊公司已持續(xù)4年未召開股東會,無法形成有效股東會決議,也就無法通過股東會決議的方式管理公司,股東會機制已經(jīng)失靈。執(zhí)行董事戴小明作為互有矛盾的兩名股東之一,其管理公司的行為,已無法貫徹股東會

15、的決議。林方清作為公司監(jiān)事不能正常行使監(jiān)事職權,無法發(fā)揮監(jiān)督作用。由于凱萊公司的內(nèi)部機制已無法正常運行、無法對公司的經(jīng)營作出決策,即使尚未處于虧損狀況,也不能改變該公司的經(jīng)營管理已發(fā)生嚴重困難的事實。其次,由于凱萊公司的內(nèi)部運營機制早已失靈,林方清的股東權、監(jiān)事權長期處于無法行使的狀態(tài),其投資凱萊公司的目的無法實現(xiàn),利益受到重大損失,且凱萊公司的僵局通過其他途徑長期無法解決。公司法解釋(二)第五條明確規(guī)定了“當事人不能協(xié)商一致使公司存續(xù)的,人民法院應當及時判決”。本案中,林方清在提起公司解散訴訟之前,已通過其他途徑試圖化解與戴小明之間的矛盾,服裝城管委會也曾組織雙方當事人調(diào)解,但雙方仍不能達成

16、一致意見。兩審法院也基于慎用司法手段強制解散公司的考慮,積極進行調(diào)解,但均未成功。此外,林方清持有凱萊公司50%的股份,也符合公司法關于提起公司解散訴訟的股東須持有公司10%以上股份的條件。綜上所述,凱萊公司已符合公司法及公司法解釋(二)所規(guī)定的股東提起解散公司之訴的條件。二審法院從充分保護股東合法權益,合理規(guī)范公司治理結構,促進市場經(jīng)濟健康有序發(fā)展的角度出發(fā),依法作出了上述判決。最高法院裁判要點:公司法第一百八十三條將“公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴重困難”作為股東提起解散公司之訴的條件之一。判斷“公司經(jīng)營管理是否發(fā)生嚴重困難”,應從公司組織機構的運行狀態(tài)進行綜合分析。公司雖處于盈利狀態(tài),但其股東會機制

17、長期失靈,內(nèi)部管理有嚴重障礙,已陷入僵局狀態(tài),可以認定為公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴重困難。對于符合公司法及相關司法解釋規(guī)定的其他條件的,人民法院可以依法判決公司解散。(五)批量協(xié)商解除屬于“經(jīng)濟性裁員”嗎?經(jīng)濟性裁員是用人單位出于經(jīng)營方面考慮而進行的,其實質(zhì)還是用人單位單方解除勞動合同的一種方式。2008年1月1日起施行的勞動合同法第四十一條采用列舉和概括相結合的立法模式,規(guī)定4種情形下用人單位可以進行經(jīng)濟性裁員:1.依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的。2.生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的。何謂“生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難”?勞動部企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員規(guī)定第二條規(guī)定,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難,應當達到當?shù)卣?guī)定的嚴重困難企

18、業(yè)標準。這個“標準”各地定的不一樣,如江蘇省無錫市把企業(yè)嚴重困難的標準定為:出現(xiàn)虧損,已采取“停止招工”、“清退勞務性用工”、“降低工資”等全部措施滿半年仍然虧損,且生產(chǎn)經(jīng)營狀況無明顯好轉的狀況。3.轉產(chǎn)、重大技術革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動合同后,仍需裁減人員的。4.其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化,使勞動合同無法履行的。實踐中,有一些客觀經(jīng)濟情況發(fā)生變化需要經(jīng)濟性裁員的情形,如有些企業(yè)為了防治污染進行搬遷需要經(jīng)濟性裁員的,也應當允許。1995年1月1日起施行的勞動法第二十七條僅把可以裁員的條件限定為“用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間”和“生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難”兩

19、種情形。相比之下,勞動合同法大大放寬了經(jīng)濟性裁員的實質(zhì)性條件。這更加符合設置經(jīng)濟性裁員制度的本意。另外,構成經(jīng)濟性裁員還有人數(shù)上的要求:一次性裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的,才是經(jīng)濟性裁員。不符合法定人數(shù)要求,只能按照勞動合同法第三十六條、第三十九條、第四十條的規(guī)定逐一解除勞動合同。因此,不能單純地理解,批量與員工協(xié)商解除勞動關系屬于“經(jīng)濟性裁員”。(六)無固定合同員工是否必須留用?經(jīng)濟性裁員中優(yōu)先留用人員的界定勞動合同法第四十一條第二款,“裁減人員時,應當優(yōu)先留用下列人員: (一)與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的;(二)與本單位訂立無固定期限勞動合同

20、的;(三)家庭無其他就業(yè)人員,有需要撫養(yǎng)的老人或者未成年人的。”從法條的表述來看,以鼓勵長期雇傭和照顧弱勢員工的公共利益來約束企業(yè)經(jīng)濟性裁員的范圍已經(jīng)很明確,但從企業(yè)實際操作角度來看,就會出現(xiàn)諸如:固定期限勞動合同的“較長期限”如何理解;是否無論如何都必須留用無固定期限勞動合同員工;家庭“無其他就業(yè)人員”如何理解;是否家庭只要有老人或未成年人就能優(yōu)先留用呢;所謂的“優(yōu)先留用”是與本部門或同等工作崗位的員工對比還是與所有員工對比呢;員工是否需要提供證據(jù)來證明自身符合優(yōu)先留用條件等的問題。由于法律沒有對“優(yōu)先留用”進一步明確規(guī)范,而企業(yè)在經(jīng)濟性裁員中也偏向注重經(jīng)濟性裁員所具備的實體要件和程序要件,

21、對優(yōu)先留用人員的界定與安置問題或只在裁員方案中略帶而過,往往導致企業(yè)在裁員中主動或過失地將符合優(yōu)先留用的員工裁減。裁員企業(yè)可以從以下幾個方面完善優(yōu)先留用的適用規(guī)則:首先,裁員企業(yè)應在裁員方案中設定明確的裁減人員的選擇原則、選擇標準與適用范圍:(1)盡量制定所裁減人員的概括性的標準,如裁減企業(yè)冗余人員則可以列明為“裁減企業(yè)/各部門冗余人員,冗余人員判定標準是”;(2)盡量準確地囊括所裁減人員的具體范圍,若裁減人員涵蓋多個部門,則應清楚表述每個部門的裁減人員所涉及的崗位類型、崗位級別等;(3)盡量設置裁減人員的兜底性內(nèi)容,如企業(yè)所需裁減人員過多或裁減目標部門難以實現(xiàn)裁減目標人數(shù)或存在突發(fā)性因素,則

22、根據(jù)裁員方案所設置的選擇原則或標準,對合適的目標人員予以裁減;(4)盡量多批次、分階段裁員,如果一次性裁員人數(shù)過多,則在大的裁員方案和原則下可以選擇各階段的具體裁員標準以分批報送審查。以上通過裁員方案中設置清楚的裁員原則與標準,一方面可以避免因提交給勞動行政部門的裁員方案與實際裁減人員之間出現(xiàn)標準分歧,另一方面也可以在區(qū)分“同等條件”下需要優(yōu)先留用人員時獲得依據(jù)與標準。其次,裁員企業(yè)應在裁員方案中明確符合優(yōu)先留用的條件和范圍:(1)務必先明確法定三類優(yōu)先留用人員的具體判別標準,對較長期限的固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同以及困難家庭情況進行內(nèi)部調(diào)查,篩選并制定合適的標準和人員范圍;(2)務

23、必明確“同等條件”的界限與范圍,設定所需進行對比的人員和條件的范圍與標準。如在需裁撤部門內(nèi)部出現(xiàn)三類人員時,這種“同等條件”對應是部門內(nèi)部員工之間,而非對應全公司員工。又如被裁減部門同時出現(xiàn)優(yōu)秀的固定期限員工與無固定期限員工時,企業(yè)若需留用固定期限員工時則應明確優(yōu)先留用的理由與依據(jù)。最后,針對特殊情形盡量提前做好預案。若裁員企業(yè)中因為客觀情況確需裁減符合優(yōu)先留用條件的員工,應盡量告知該員工企業(yè)出現(xiàn)的客觀情況以及就裁員手續(xù)與安置標準與員工進行協(xié)商。對超過標準與范圍的裁減員工以及符合優(yōu)先留用但確需裁減的員工,建議企業(yè)應盡量通過協(xié)商一致解除與員工的勞動合同,既可以減少以經(jīng)濟性裁員為依據(jù)所裁減的人數(shù),

24、又可以減少這類棘手員工與企業(yè)發(fā)生爭議的風險。實踐中優(yōu)先留用條件的舉證責任實踐中,由于用人單位對經(jīng)濟性裁員時部分員工是否符合優(yōu)先留用人員的條件界定不清楚,以及部分用人單位有意將符合條件的優(yōu)先留用人員納入裁員范圍以規(guī)避因違法解除帶來的經(jīng)濟成本,導致無論是否符合優(yōu)先留用的員工都在勞動仲裁或訴訟中提出優(yōu)先留用的主張,使得在勞動仲裁或訴訟中增加了大量對“優(yōu)先留用”的舉證和事實認定工作,形成“案中案”。然而,勞動仲裁及法院在審理優(yōu)先留用這部分請求中,對誰來證明“勞動者是否符合優(yōu)先留用條件”的舉證責任的分配以及法院是否會對用人單位主張的“不存在同等條件”進行實質(zhì)性審查,將是解除優(yōu)先留用人員合法與合理與否的關

25、鍵因素。搜尋大量司法案例后,發(fā)現(xiàn)各地方法院對這兩個關鍵因素的司法實踐并不一致。如東莞市(2014)東二法厚民一初字第219號案中認為,“第四十一條第二款所列明的情況,屬于用人單位裁員時對員工在同等情況下的優(yōu)先留用,并非對用人單位用工自主權的絕對禁止。原告(勞動者)并未提交任何證據(jù)證明其屬于中華人民共和國勞動合同法第四十二條所列明的禁止被裁員的情形之一,故XX公司根據(jù)原告的工資標準、工作情況以及公司自身發(fā)展經(jīng)營等方面考慮,將原告列為被裁員對象,屬于XX公司用工自主權的合理形式,并未違反法律的強制性規(guī)定”。又如常州市(2014)常民終字第727號案中認為,“關于上訴人(勞動者)提出的XX公司應優(yōu)先

26、留用符合規(guī)定的職工的問題,上訴人并未舉證證明其符合優(yōu)先留用的職工的條件及XX公司留用的職工存在不符合優(yōu)先留用條件的情形”。然而,上海市(2009)滬一中民一(民)終字第4887號至4902號案件則認為,“對于在裁減過程中,用人單位是否嚴格按照法律規(guī)定對員工實行優(yōu)先留用,應由用人單位承擔舉證責任。本案中,被上訴人(勞動者)與上訴人有較長期限的勞動合同關系,上訴人未提供充分的證據(jù)證明其他留用人員的條件均優(yōu)于被上訴人,故原審認定上訴人違法解除與被上訴人的勞動合同,并無不當”。明顯對比,各地法院在對是否符合優(yōu)先留用條件的舉證責任分配上是有分歧的。此外,有些法院一旦審查認定用人單位經(jīng)濟性裁員的實體要件與程序要件存在實質(zhì)問題或沒有實質(zhì)問題,則對勞動者提出符合優(yōu)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論