2018年原材料倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié)

1、2018 年原材料倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié)2018 年原材料倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié)時(shí)間飛逝，彈指之間， 2015 年已接 近尾聲，回首過(guò)去的一年，有進(jìn)步的喜 悅，亦有工作中失誤的愧疚。為了更好 的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教 訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將 2015年的工作做簡(jiǎn) 要的總結(jié)。在即將過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，原材料倉(cāng)庫(kù)能嚴(yán)格執(zhí)行公 司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)的 出現(xiàn)，入庫(kù)及時(shí)登帳，檢驗(yàn)不合要求不 準(zhǔn)入庫(kù)，出庫(kù)時(shí)沒(méi)有單據(jù)的或手續(xù)不全 的不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽 字批準(zhǔn)。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 2 司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益。作為倉(cāng)庫(kù)管理 人員，做事要認(rèn)真負(fù)責(zé)，具

2、有較強(qiáng)的責(zé) 任心和進(jìn)取心，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制 度，特別是鋁材的 “收、管、發(fā) ”必須按 照公司制定的 鋁材入庫(kù)手續(xù)管理辦法 規(guī)定進(jìn)行管理，做到手續(xù)健全，杜絕漏 洞。不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量 嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)入庫(kù)物料的質(zhì)量檢驗(yàn) 沒(méi)有把好關(guān)。能積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部，定期 對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬物相符。 積極配合財(cái)務(wù)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作， 保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 性、真實(shí)性。每天及時(shí)把出入庫(kù)情況及 庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，共享到其他部門(mén)， 方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各 部門(mén)之間的信息交流。不足之處：盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物 料數(shù)據(jù)速度有待提高。今年公司新增加了鋼木門(mén)，新增產(chǎn) 最

3、新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 3 品必須有相關(guān)的原材料和配件，鋼木門(mén) 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)運(yùn)而生，對(duì)新倉(cāng)庫(kù)需要進(jìn)行相關(guān) 的規(guī)劃、管理及工作分配。九月我們接 收了舜元的鋼木門(mén)項(xiàng)目，對(duì)舜元門(mén)業(yè)原 材料的盤(pán)點(diǎn)入庫(kù)變得尤其的重要，我們 秉著認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度清點(diǎn)每一項(xiàng)物 料，交給財(cái)務(wù)部準(zhǔn)確的原材料盤(pán)點(diǎn)表以 便核算。雖然我們鋼木門(mén)的產(chǎn)量有所提 升，但倉(cāng)庫(kù)因此也多了很多呆料， 廢料， 給日常的管理造成不便。由于是今年剛 開(kāi)始的項(xiàng)目，銷量還沒(méi)有上去，人員沒(méi) 有配置到位，其中一段時(shí)間倉(cāng)庫(kù)里需要 搬運(yùn)的事情經(jīng)常安排不到人，這也是一 直以來(lái)困擾原材料倉(cāng)庫(kù)的問(wèn)題。不足：體現(xiàn)了我們各部門(mén)之間的協(xié) 調(diào)與合作還不夠，都抱著 “事不關(guān)己 ”

4、的 態(tài)度做事情。作為制造行業(yè)，成本是關(guān)鍵之一， 對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì) 采購(gòu)原材料、到各個(gè)部門(mén)的使用更應(yīng)加 以控制。強(qiáng)烈建議各部門(mén)按規(guī)定使用物 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 料，除了我們?cè)牧蟼}(cāng)庫(kù)嚴(yán)格控制物料 的發(fā)放外，對(duì)發(fā)出去的原材料、配件、 以及易耗品各個(gè)部門(mén)的管理人員也要嚴(yán) 格進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制 度統(tǒng)一正確使用各項(xiàng)物料，日常工作中 是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出， 不要因?yàn)榉奖阕约翰块T(mén)的工作而忽視下 屬的浪費(fèi)，讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約 意識(shí)。作為一個(gè)管理人員，我充分認(rèn)識(shí) 到自己既是一個(gè)管理者。更是一個(gè)執(zhí)行 者。要想真正把公司成本降低，除了各 部門(mén)管理人員熟悉

5、使用材料及配件外， 還需要認(rèn)真實(shí)在的培訓(xùn)員工，首先要以 身作則，這樣才能讓員工有榜樣看，大 家都能主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。不足：管理還以人管人為主，員工 思想還是沒(méi)有轉(zhuǎn)變。這一年來(lái)的工作雖然取得了一定的 成績(jī)，但也存在一些不足，和有經(jīng)驗(yàn)的 同事比較還有一定差距， 在今后工作中， 我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做得 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀更好。總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因 此，我們必須根據(jù)公司及原材料倉(cāng)的實(shí) 際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新 計(jì)劃，跟蹤其實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證其實(shí)施的 效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新作為 公司倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)行推廣，通過(guò)我們 不斷努力去實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改 進(jìn)。一：做

6、好物料的驗(yàn)收 對(duì)貨物的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格仔細(xì)進(jìn) 行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)入庫(kù)貨物不符或其他方 面的原因，要及時(shí)與采購(gòu)部和生產(chǎn)部進(jìn) 行溝通。特別是對(duì)原材料及配件的入庫(kù) 檢驗(yàn)，在目前公司沒(méi)有統(tǒng)一的部門(mén)來(lái)管 理質(zhì)量的情況下，只能由各部門(mén)自行控 制、監(jiān)督，在 2012 年原材料倉(cāng)將做好一 份來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn)的操作指導(dǎo)辦法，把具 體物料入庫(kù)檢驗(yàn)要點(diǎn)及流程初步規(guī)范 化。同時(shí)提高倉(cāng)管員的專業(yè)知識(shí)水平， 讓他們多到車間學(xué)習(xí)，多了解相關(guān)原材 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 料及配件的特性及使用方法，針對(duì)倉(cāng)管 的知識(shí)結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司營(yíng)運(yùn)的實(shí)際，逐 步完善原材料倉(cāng)庫(kù)的管理制度。二：控制物料的發(fā)出 原材料倉(cāng)庫(kù)對(duì)公司物資的保管和收 發(fā)負(fù)有重

7、要責(zé)任，加強(qiáng)控制、審查各部 門(mén)領(lǐng)用物料的單據(jù)、數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)， 避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。車間領(lǐng)用的 物料必須由指定人員領(lǐng)取。倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi) 具領(lǐng)料單，核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù) 量、質(zhì)量狀況，經(jīng)領(lǐng)料人簽字后才準(zhǔn)許 出庫(kù)，做好物料的簽字跟蹤手續(xù) ; 工具和 部分易耗品一定要做到以舊換新領(lǐng)取， 對(duì)于貴重物品領(lǐng)取必須要有相關(guān)部門(mén)負(fù) 責(zé)人的審核簽字才準(zhǔn)予領(lǐng)取物品。三：加強(qiáng)庫(kù)存的管理力度。 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)定期對(duì)庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)清 倉(cāng)，做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必 須及時(shí)登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存 數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤，做好進(jìn)銷存明細(xì)帳， 使電腦賬能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量，對(duì) 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)

8、行抽盤(pán)，使賬和 實(shí)物的誤差減少到最低，特別是大件的 鋁材、鋼板等，力求無(wú)誤。為各部門(mén)提 供庫(kù)存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單 ; 或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金。給采 購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，并提供合理 化的建議，與采購(gòu)配合，努力降低庫(kù)存 量，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 ;同時(shí)也配合財(cái)務(wù)部 門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理 ; 完成 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，為公司 提供必要的決策依據(jù)。四.倉(cāng)庫(kù)還待進(jìn)一步規(guī)劃。 公司馬上就要上重型推拉，現(xiàn)在的 鋁合金倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘，來(lái)年我們要 多學(xué)習(xí)兄弟公司的辦法， 比如 * ，對(duì)鋁 合金倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行升級(jí)，使倉(cāng)庫(kù)能容納更多 的材料，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要 ;同時(shí)鋼 木門(mén)倉(cāng)庫(kù)也要盡快完成對(duì)新倉(cāng)庫(kù)的規(guī) 劃，盡早搬遷。原材料倉(cāng)庫(kù)的目標(biāo)是 要做到：凈、齊、美、便，以 9S 為標(biāo)準(zhǔn)。 加強(qiáng)安全管理，注重防火、防潮、防盜 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料 感謝閱讀 安全工作，特別是鋼木門(mén)倉(cāng)庫(kù)的防火安 全意識(shí)一定要加強(qiáng)，必須掌握各種基本 的安全知識(shí)和技能，在倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火， 防患于未然。加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、每月的 清潔力度，保持庫(kù)容美觀、整潔。合理 利用有限的庫(kù)容， 做好庫(kù)存數(shù)量的管理， 防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物 料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢，