供銷(xiāo)社的辦公室工作總結(jié)_

1、供銷(xiāo)社的辦公室工作總結(jié)_ 平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把平安生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩(wěn)定、促進(jìn)展的高度，不斷提高對(duì)平安生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來(lái)，依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門(mén)要求，加大了對(duì)供銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)平安生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深化開(kāi)展了平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，實(shí)行了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的平安生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年以來(lái)的工作開(kāi)展?fàn)顩r作工作總結(jié)如下： 一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)狀況： 為切實(shí)做好2021年度的平安生產(chǎn)工作，我社依據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件關(guān)于成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知的形式，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成

2、立了安監(jiān)辦公室，配備專(zhuān)職平安檢查人員。根據(jù)條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé)，各基層社主任對(duì)各企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)，親密配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。 二、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況： 為抓好平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的平安生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了平安管理人員;二是層層落實(shí)了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了2021年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。 三、平安生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r： 今年上半年，依據(jù)

3、區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，聯(lián)社根據(jù)責(zé)任分工，開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了_化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)上的檢查。 聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深化到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，全面開(kāi)展了平安生產(chǎn)綜合整治和夏季平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。 四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)管理和隱患整改狀況： 聯(lián)社下屬供銷(xiāo)社數(shù)量多，分布廣，職工流淌性大，負(fù)責(zé)人平安管理水平低，給全系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，聯(lián)社對(duì)平安生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣揚(yáng)訓(xùn)練力度，強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)平安工作有專(zhuān)人抓，今年以來(lái)，供銷(xiāo)系統(tǒng)未發(fā)生平安事故

4、，平安生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在平安工作檢查過(guò)程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書(shū)，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。 五、下一步的工作準(zhǔn)備： 1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好平安生產(chǎn)的重要性，平安就是效益。 2、加大有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。根據(jù)平安生產(chǎn)法、安監(jiān)規(guī)定的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規(guī)行為。 3、進(jìn)一步鞏固平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的成果。加大平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)峻打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消退事故隱患。 總之，上半年的平安生產(chǎn)工作中，聯(lián)社實(shí)行了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消退了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步實(shí)行各級(jí)對(duì)平安生產(chǎn)工作的指