工程內(nèi)部承包合同全新版

1、建設(shè)工程內(nèi)部承包合同發(fā)包人： 有限公司 （以下簡稱甲方） 承包人： 身份：甲方員工 （以下簡稱乙方）身份證號碼 ：住址： 聯(lián)系電話： 為進一步挖掘企業(yè)潛力，控制成本、提高效益，經(jīng)甲方研究,決定對甲方承攬施工的工程實行內(nèi)部承包制度。現(xiàn)經(jīng)甲方內(nèi)部考核，同意將甲方承包施工的建筑工程承包給乙方，雙方依照民法通則、合同法及其它有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結(jié)合本地區(qū)和本工程的實際情況，就工程內(nèi)部承包事項協(xié)商一致，訂立本合同，共同遵照履行。一、甲方同意將其負責(zé)施工的工程承包給乙方。（一）項目概況如下：1、項目名稱： 。2、建設(shè)單位：3、項目坐落：（二）甲方承包合同概況如下：1、工程內(nèi)

2、容：2、合同工期：1 / 183、工程價款：4、質(zhì)量標準：XXXX。工程質(zhì)量符合國家和成都市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量標準，達到設(shè)計文件和合同要求。5、安全生產(chǎn)：施工中杜絕重大安全事故及傷亡事故發(fā)生，輕傷負傷頻率控制在3以內(nèi)。6、文明施工： 。 二、內(nèi)部承包方式（一）甲方成立XXX項目工程部，聘任乙方為項目部負責(zé)人，全面負責(zé)項目工程部的工程施工管理工作。（二）本工程由乙方進行內(nèi)部承包，自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔(dān)風(fēng)險。本工程所需資金由乙方自行負責(zé)籌集；如需要墊資，亦由乙方解決，甲方可予以協(xié)助。（三）本工程除生產(chǎn)成本支出和稅金及乙方應(yīng)向甲方繳納的承包費后，其余部分作為乙方的收益由乙方自主分配，如因本工程發(fā)生虧

3、損亦由乙方自行承擔(dān)。三、內(nèi)部承包工程范圍乙方內(nèi)部承包工程范圍以建設(shè)單位與甲方簽訂的建設(shè)工程施工合同中約定的甲方施工范圍一致；以本工程施工圖、設(shè)計交底、圖紙會審紀要、設(shè)計變更通知（或技術(shù)核定單）為準。乙方承包工程范圍如有增減，以建設(shè)單位在設(shè)計交底后的書面文件為準。四、擔(dān)保乙方承諾在簽訂本內(nèi)部承包合同時，根據(jù)建設(shè)工程施工合同及相關(guān)要求，向甲方交納履約保證金、履約保函保證金和預(yù)付款保函及其手續(xù)費、農(nóng)民工工資擔(dān)保金等作為乙方履行內(nèi)部承包合同的保證。五、承包費用乙方按照甲方與建設(shè)單位竣工決算的本合同承包工程范圍的工程款總額（含人工費、材料、管理費及稅費等）的XX%向甲方交納承包費用。該承包費用的收取根據(jù)

4、業(yè)主付款進度分批按比例由甲方扣收。上述固定承包費用的收取不受本項目盈虧因素、項目風(fēng)險及項目債務(wù)的影響。六、承包管理（一）施工管理1、項目部應(yīng)當(dāng)配置的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員、財務(wù)人員等全部由甲方委派，乙方也可以在甲方內(nèi)部提出人員組成建議；乙方需外聘工程技術(shù)人員時，應(yīng)當(dāng)事先報甲方審核并依法簽訂勞動合同；2、勞務(wù)公司選定：本項目勞務(wù)公司由乙方推薦報甲方審核，并由甲方與勞務(wù)公司簽訂合同。勞務(wù)公司必須具有相應(yīng)的資質(zhì)和承擔(dān)該工程的能力。3、勞務(wù)管理：乙方施工人員及民工的勞動報酬由乙方承擔(dān)。4、材料采購管理：本項目施工所需的主要材料和大宗材料應(yīng)在甲方監(jiān)督下，由乙方負責(zé)實施招標采購。大宗材料包括：鋼材、

5、水泥、商品混凝土、木（竹）模板、木材、構(gòu)配件、高檔裝飾材料、防水材料、鋼管、鑄件、新型管材、電纜電線、面磚及工程設(shè)備、磚、砂、石等。5、本項目材料設(shè)備部自項目開工到竣工交付驗收，應(yīng)保存好各類材料進場、驗收的原始記錄，做好各種資料收集整理，裝訂成冊，材料管理的主要資料包括： （1）、材料進場臺帳；（2）、材料試驗檢驗臺帳；（3）、主要材料消耗臺帳；（4）、周轉(zhuǎn)料具租賃臺帳；（5）、剩余材料處理臺帳。6、項目施工機械須按以下要求管理：（1）、機械設(shè)備的選擇：無論是自有設(shè)備還是外租設(shè)備，都必須選擇技術(shù)性能、安全性能、環(huán)保性能均合格的機械設(shè)備；（2）、外租設(shè)備必須簽訂租賃合同；（3）、外租塔式起重機、

6、施工升降機等垂直運輸設(shè)備必須執(zhí)行國家或地方相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)甲方業(yè)務(wù)主管部門批準后方可使用；（4）、所有機操人員與信號指揮人員都必須持證上崗。7、乙方對外組織采購工程材料、租賃架管、塔吊等設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商簽訂書面合同并報甲方審核加蓋公章后執(zhí)行。8、乙方擅自以個人名義或項目部名義或甲方名義對外簽訂的經(jīng)濟合同對甲方不具有約束力，由此產(chǎn)生的一切法律和經(jīng)濟責(zé)任全部由乙方承擔(dān)，由此給甲方造成的任何經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。（二）項目印信及資料管理1、印信管理：項目開工后，甲方根據(jù)需要刻制項目技術(shù)專用章，該印章由項目經(jīng)理負責(zé)監(jiān)管使用并建立印章使用管理臺賬。項目印章僅限于對業(yè)主或監(jiān)理的技術(shù)文件簽章使用，

7、不得使用公章對外簽訂任何合同、協(xié)議、證明或擔(dān)保。2、資料管理：本項目須指定專人負責(zé)檔案資料及技術(shù)資料的管理工作。工程施工過程中，應(yīng)分階段將資料原件上交甲方保管。工程竣工后，應(yīng)將項目經(jīng)理部自籌建、建立、組織施工到工程交付使用的全過程形成的、應(yīng)當(dāng)歸檔保存的交竣工資料（包含文字材料、圖紙、圖表、計算材料、聲像材料等）全部報送甲方職能部門歸檔。（三）財務(wù)管理1、工程價款管理。所有工程價款統(tǒng)一進入甲方帳戶，乙方每月25日前向甲方申報因工程施工所需的包括但不限于工程材料款、設(shè)備租賃款、人工工資（包括農(nóng)民工工資）在內(nèi)的工程款月度使用計劃，經(jīng)甲方審核后在工程款實際到賬的金額內(nèi)按項撥付，工程款只能用于本工程所需

8、，乙方不得挪用，否則視為違約。2、資金管理2.1項目部所需資金主要來源為項目建設(shè)單位的工程款撥付、乙方自籌。2.2如乙方資金不足，乙方可以向甲方申請，經(jīng)甲方同意后并按照甲方財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行；2.3乙方不得以項目部或甲方名義向第三方借用資金，乙方以個人名義向第三方借用資金時不得以所承包的工程的工程款或項目收益作為擔(dān)保。3、工資成本管理。乙方以及項目工程部全體員工（包括甲方委派的本工程的管理人員、技術(shù)人員及工人）的工資以及各項社會保險、人身傷害保險費用、工人治安費等全部計入工程成本費用，乙方應(yīng)當(dāng)從甲方的撥付款中優(yōu)先發(fā)放。4、發(fā)票管理。乙方組織施工過程中所發(fā)生應(yīng)付或應(yīng)收款項時，涉及發(fā)票開具后發(fā)票報賬

9、的，必須依照本合同約定及甲方財務(wù)管理制度執(zhí)行。5、經(jīng)雙方協(xié)商，雙方分別派出財務(wù)人員，共同實施對項目成本、債權(quán)債務(wù)、工程款收付進行核算管理。甲方派駐本項目財務(wù)人員姓名： 電話 ；乙方派駐本項目財務(wù)人員姓名： 電話 。（四）安全管理1、乙方在組織施工過程中，必須根據(jù)甲方的內(nèi)部規(guī)章制度建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保必須的安全設(shè)施投入、購置必備的勞動保護用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施，消除事故隱患，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。2、特種作業(yè)人員包括機械工、電工等必須持證上崗，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。施工現(xiàn)場使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備狀況良好、能安全運行。3、施

10、工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標語牌外，危險地點必須懸掛安全標志、警示牌等，確保施工人員、過往行人、周邊住戶的人身及財產(chǎn)安全。4、乙方不得違反操作規(guī)程施工，嚴禁違章作業(yè)，嚴禁野蠻施工。如發(fā)生安全事故，產(chǎn)生的法律責(zé)任和發(fā)生的一切費用，均由乙方承擔(dān)。給甲方聲譽造成影響的，應(yīng)當(dāng)賠償甲方損失。5、甲方每月定期和不定期的組織人員對項目公司進行現(xiàn)場考核，對考核不合格的，根據(jù)公司的管理制度給予處罰。（五）目標管理項目目標：經(jīng)過雙方管理，須確保本工程達到以下項目管理目標：工程質(zhì)量：達到 標準。施工工期：總工期： 天。安全生產(chǎn)：施工中杜絕重大安全事故及傷亡事故發(fā)生，輕傷負傷頻率控制在3以內(nèi)。文明施工： 。 （七）其他管

11、理要求1、乙方必須保證在施工過程中嚴格按照國家的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范、建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙及相關(guān)資料、合同約定內(nèi)容事項，認真組織施工，確保工程的施工進度及質(zhì)量。若有施工改動，必須經(jīng)建設(shè)單位、甲方及設(shè)計單位商議簽字認可后，方可實施。2、乙方必須遵從建設(shè)單位、監(jiān)理公司和甲方對施工現(xiàn)場總平面布置的控制，進行相應(yīng)的施工平面布置，搭設(shè)外防護架。3、根據(jù)工程進度的需要，必須提前插入環(huán)境施工時，建設(shè)單位和監(jiān)理公司有權(quán)指令乙方在規(guī)定時間內(nèi)拆除相應(yīng)部分臨設(shè)或讓出場地，乙方應(yīng)無條件積極配合，并配合保護好建設(shè)單位環(huán)境綠化工程的施工成品。4、乙方不服從建設(shè)單位、監(jiān)理方和甲方指令，在規(guī)定時間內(nèi)未拆除相應(yīng)部分臨設(shè)或讓出場地，

12、甲方有權(quán)采取一切有效措施保證工作正常進行，由此造成的一切損失由乙方負責(zé)。5、乙方組織施工隊伍進入施工現(xiàn)場后30日內(nèi)，向甲方提交工程預(yù)算書，以便于甲方控制該項目的經(jīng)濟指標。七、承包工程款的結(jié)算（一）乙方應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收合格后一個月內(nèi)向甲方提交正式、完整的竣工和結(jié)算資料；竣工和結(jié)算資料經(jīng)甲方審核蓋章后，由乙方報送建設(shè)單位審核；建設(shè)單位審核確定后5日內(nèi)，甲方將結(jié)算資料交給乙方。（二）預(yù)結(jié)算資料的質(zhì)量要求：乙方所提供的預(yù)結(jié)算書或進度報表，其單項工程的工作量誤差不能超過5%，否則將視為該預(yù)結(jié)算書或進度報表不合格，甲方和建設(shè)單位有權(quán)要求乙方重新提供，直到合格為止，同時按該預(yù)結(jié)算書或進度報表所確定金額的0

13、.5%進行處罰。（三）為了便于甲乙雙方在工程結(jié)算中能明確掌握工程造價的構(gòu)成，要求乙方在編制工程結(jié)算時將所有建設(shè)單位供應(yīng)的材料均納入工程總造價，在結(jié)算中單列，并把建設(shè)單位供應(yīng)材料價款相應(yīng)扣減后的實際結(jié)算價。（四）為了加快進度報表及預(yù)結(jié)算審核，乙方提交施工圖預(yù)算、進度報表及結(jié)算書的同時，必須提供相應(yīng)的工程量計算書（工程量如為軟件計算亦提供相應(yīng)的電子文本）及預(yù)結(jié)算書的電子文本。項目結(jié)算辦理完畢后，將整套結(jié)算資料交回公司。八、承包工程款的支付（一）本工程進度款由建設(shè)單位支付給甲方，甲方在收到建設(shè)單位支付的工程進度款根據(jù)工程進度情況結(jié)合乙方資金使用計劃撥付給乙方。工程進度款以建設(shè)單位實際到賬金額為準。（

14、三）工程結(jié)算經(jīng)建設(shè)單位確認后，由建設(shè)單位和甲乙雙方共同辦理財務(wù)結(jié)算，與建設(shè)單位辦理完畢工程財務(wù)結(jié)算后，甲方和乙方依據(jù)本承包合同進行結(jié)算，乙方必須向甲方提供包括但不限設(shè)備租賃款、材料采購款、人員工資支付等應(yīng)付款項的支付說明并提供相關(guān)依據(jù)，由甲方進行審核，甲方審核無誤后，甲方在收到建設(shè)單位支付的工程結(jié)算款后，按公司管理制度辦理完相關(guān)手續(xù)并扣除承包費和依法應(yīng)當(dāng)繳納的稅費及借款后7日內(nèi)將剩余的支付給乙方。（四）、如果乙方承包的項目出現(xiàn)虧損的，由乙方自行承擔(dān)；如因此給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)在與甲方進行承包結(jié)算后的7日內(nèi)賠償甲方。（五）工程質(zhì)保金待工程質(zhì)保期滿且建設(shè)單位支付給甲方后，甲方按照建設(shè)單位的實

15、際支付額全部支付給乙方。質(zhì)量保證金不計利息。（六）承包合同履約保證金，在乙方全面履行合同義務(wù)的情況下同時退還給乙方，如在合同履行過程中因乙方拖欠員工工資而由甲方墊付以及因違約等情況給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方有權(quán)直接在履約保證金中扣除，如有余款退還乙方。九、工程移交（一）竣工驗收后，建設(shè)單位或監(jiān)理單位等提出需整改的項目已整改完畢，經(jīng)檢查整改的項目已合格和未發(fā)現(xiàn)新的施工質(zhì)量問題后方可視為竣工驗收合格。（二）乙方完成的工程內(nèi)容經(jīng)竣工驗收合格后交付建設(shè)單位。并配合建設(shè)單位及物管公司向購房業(yè)主移交房屋，未經(jīng)甲方同意不得以任何理由和借口拖延交付。交付前工程的照管、成品保護均由乙方負責(zé)，甲方不支付照管的費用

16、。十、工程質(zhì)量保修（一）乙方在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定，承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任，若委托甲方處理，所需費用由乙方承擔(dān)。（二）質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程等。（三）乙方承諾依照甲方與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中約定的質(zhì)量保修期承擔(dān)保修責(zé)任。質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格并交付建設(shè)單位之日起計算。（四）質(zhì)量保修責(zé)任1、屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，乙方應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起5日內(nèi)組織保修。乙方未在約定期限內(nèi)組織保修的，甲方可以指派他人維修，費用在質(zhì)量保證金中扣除。2、

17、發(fā)生緊急搶修事故的，乙方在接到事故通知后，應(yīng)當(dāng)立即到達事故現(xiàn)場搶修。3、對于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)按照房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法的規(guī)定，立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，采取安全防范措施；由原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出保修方案，乙方實施保修。4、質(zhì)量保修完成后，由建設(shè)單位和甲方組織驗收。（五）保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)，因乙方施工原因造成的質(zhì)量問題，乙方不得收取任何費用。十一、獎懲1、本工程施工質(zhì)量、安全文明等受到媒體及政府有關(guān)機關(guān)曝光、警告、通報批評等處罰，公司給予5-10萬元/次處罰。造成安全業(yè)績冊扣分，公司給予10萬元/分處罰。2、若拖欠材料款或人工費，造成材料商

18、或工人在工地或公司鬧事或向法院起訴，公司給予5-10萬元/次處罰，同時若造成由公司代為支付，公司在應(yīng)付項目工程款中雙倍扣除。3、在整個施工過程中嚴格按成都市（四川省）安全文明標化工地的要求進行施工。若未評為標化工地公司按總造價的 %給予處罰；若未評為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程公司按總造價的 %給予處罰；若評為芙蓉杯或天府杯公司按總造價的 %給予獎勵；若評為魯班獎公司按總造價的 %給予獎勵。十二、違約責(zé)任（一）乙方收到甲方開工通知后三天內(nèi)未開工和未出示開報告者視為乙方自動終止合同，并賠償延誤工期的損失和按合同價款的5%向甲方承擔(dān)違約金，同時無條件的退出現(xiàn)場。（二）甲方未按約定付清工程款，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)付而未付款額銀

19、行同期貸利率的利息。（三）乙方總工期逾期或延遲交付在30天內(nèi)，每天賠償甲方損失XX 元；乙方總工期逾期或延遲交付超過30天后，每天賠償給甲方損失XX萬元。（四）工程質(zhì)量未達到合同規(guī)定的標準，乙方承擔(dān)返修經(jīng)濟損失和按逾期竣工標準賠償甲方經(jīng)濟損失。（五）如乙方管理不善，導(dǎo)致甲方連續(xù) 次考核不達標的，視為乙方不能勝任本工程繼續(xù)承包施工，為確保工程質(zhì)量安全，甲方有權(quán)解除承包合同，解除通知送達即生效，乙方必須先退場，再辦理已施工部分的工程量結(jié)算。結(jié)算已施工的工程量時，乙方只收取定額基價直接費，不收取其它任何費用。十三、爭議1、本合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方約定按以下 B

20、 項方式解決。A、向成都市仲裁委員會提請仲裁。B、向合同簽訂地人民法院提起訴訟。十四、合同解除1、因乙方違約而解除合同乙方存在違約行為，或乙方?jīng)]有能力履行合同時，甲方可向乙方發(fā)出解除本合同的通知，通知到達乙方時合同解除，由乙方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償甲方全部損失。2、因建設(shè)單位原因而解除合同如因建設(shè)單位的原因致使本合同無法履行，或因建設(shè)單位原因造成工程停建或緩建致使本合同無法履行，甲方和乙方可以解除本合同，造成的損失由乙方承擔(dān)。3、合同解除后的移交和撤場因上述原因?qū)е碌暮贤獬?，乙方?yīng)在合同解除后7日內(nèi)，將已完工程和剩余材料、設(shè)備全部移交甲方，按甲方要求撤出施工場地。4、如果由于乙方管理不善的原因，導(dǎo)致業(yè)主向甲方上級部門投訴二次（含二次）以上或使甲方受到建設(shè)行政主管部門通報批評或使甲方受到媒體曝光，則甲方可以終止與乙方的合作，將乙方清退出本工程施工現(xiàn)場，并且甲方的此種行為不構(gòu)成乙方的索賠理由。對于乙方已完