運輸公司安全生產(chǎn)方針和目標

1、安全生產(chǎn)方針和目標一、公司的安全方針：安全為先，重在防范；全員參與，全面整治。安全方針的理解：1、安全為先，重在防范(1)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從駕駛員、押運員和其他人員的人身安全，實行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實現(xiàn)運輸安全的其他目標。(2)安全生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進行事故調(diào)查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點，千方百計預防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、全員參與，全面整治(1)人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，實現(xiàn)安全管理體系

2、的持續(xù)改進，必須發(fā)揚、調(diào)動人的積極主動性。(2)安全管理體系的方針、目標、要求及重要性必須傳達到每一位員工。(3)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢的要求，自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運用經(jīng)濟、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產(chǎn)過程中的問題。實施綜合治理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，須從文化、制度、科技、責任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產(chǎn)法律政策的落實，需要公司全體員工、有關(guān)上級部門的支持以及全社會的監(jiān)督和參與；要從根本上解決安全生產(chǎn)問題，就必須實施綜合治

3、理。二、安全生產(chǎn)目標及控制指標緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題，堅持“安全為先，重在防范；全員參與，全面整治”的方針，以安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實落實企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，確保交警、安監(jiān)、運管部門安全責任書各項指標的落實，塑造公司優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟利益，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂安全生產(chǎn)目標：1、無重大生產(chǎn)安全責任事故：無死亡，無中傷，無急性中毒，無職業(yè)病。2、火災、爆炸事故為零3、隱患整改率為100%4、在崗職工培訓率為100%三、安全承諾為實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標，我們承諾：1、遵守國家部、省、州、市有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行

4、業(yè)標準和公司的規(guī)章制度；2、切實樹立“安全為先”的思想，建立健全安全管理機構(gòu)，落實全員安全生產(chǎn)責任制；3、建立健全安全標準化管理體系，定期制定切實可行的安全生產(chǎn)目標，最大限度不發(fā)生事故，不損害國家財產(chǎn)和駕駛員、押運員健康；4、定期公布安全業(yè)績，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業(yè)績得到持續(xù)改進，促使公司的可持續(xù)發(fā)展；5、提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司目標的實現(xiàn)；6、定期組織安全檢查，對查出安全隱患，定治理措施、定責任人、定資金來源、定治理期限、定應(yīng)急預案；7、以預防為主，開展風險管理，定期進行風險評價；8、定期進行績效考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進；9、鼓勵公司管理員、駕駛員

5、、押運員積極參與到安全標準化不斷改進的過程中；10、定期進行全體員工的培訓，增強安全意識，加強對員工勞動保護的管理，確保全體員工的人身安全和健康；11、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中將安全放在優(yōu)先地位，加大在安全方面的投入，加強運輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災、爆炸及傷亡等各類事故的發(fā)生；12、公司各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人，每位員工對公司的安全工作負有義不容辭的責任。四、實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施。1、認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織實施安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、標準、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。2、成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確安全管理職責，配

6、備專職安全管理人員。3、切實認真落實企業(yè)安全主體責任和“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，建立健全職責明確、權(quán)責對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責任體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，全面落實各級安全生產(chǎn)責任。4、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會，并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實整改并做好建檔工作。5、嚴格駕駛員、押運員聘用制度，嚴禁無資質(zhì)的駕駛員、押運員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。6、按照公司危貨運輸特殊行業(yè)的特點，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運輸突然事件應(yīng)急預案，增強應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。7、加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。8、加強季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作，積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產(chǎn)工作。9、加強安全管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實，確保公司安全管理工作落實實處。10、加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識的宣傳教育，加強相關(guān)管理人員、駕駛員、押運員的培訓教育。11、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時更新。12、制定安全生產(chǎn)年度工作計劃，及時上報各種安全工作報表、工作總結(jié)等。13、認真執(zhí)行