公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告

1、公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)歸納匯報(bào)XX公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)歸納匯報(bào)XX安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局：公司在XX精神指示下，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián) 動(dòng)，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中， 以確保春節(jié)及“兩 會(huì)”期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重 大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。一、提高思想認(rèn)識(shí)， 按照“三個(gè)代表”和“科學(xué)開展觀”的要求 統(tǒng)一全局，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和 工作部署，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針， 結(jié)實(shí)樹立“以人為本” 理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。三、嚴(yán)

2、格公司各項(xiàng)安全規(guī)章， 建立健全各項(xiàng)安全目的責(zé)任及檢查 監(jiān)視機(jī)制，徹底消滅各種事故隱患。1 落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，在生產(chǎn)中我們始終把安 全生產(chǎn)放在首位。 車間和各部室積極查找隱患， 針對(duì)易出現(xiàn)的安全問 習(xí)題，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程， 明確了工序責(zé)任 區(qū)和安全目的， 使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。2 有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳到達(dá)每位員工， 對(duì)新入廠的員工及時(shí)、 有 效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。 公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安 全紀(jì)律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好記錄。并利 用辦板報(bào)、標(biāo)語

3、和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時(shí)消 除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。3 建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章管理辦法，獎(jiǎng)罰清楚。對(duì)于安全 操作管理辦法不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工， 實(shí)行 責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng)， 對(duì)違背安全管理管理辦法和操作規(guī)程的員 工進(jìn)行處罰，并莊重處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。4 很抓現(xiàn)場管理和管理辦法落實(shí)，完善了車間崗位各級(jí)安全責(zé) 任制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。 車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全 生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)， 使他們真 正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用， 充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意 識(shí)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5 針對(duì)春節(jié)將至，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消 防演練，提高了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。 同時(shí)，對(duì)即將到來的節(jié)假日， 除安排正常值班外，并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，避免險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。四、親密聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)了同開 發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。 經(jīng)常向主管部門反映問習(xí)題和建議， 主動(dòng) 詢問和了解市委、 市府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向， 全力為德州市的開展 提供服務(wù)?？傊鳛殚_發(fā)區(qū)十五家重點(diǎn)企業(yè)之一，我們本著著眼全局、整 體推進(jìn)的原則