生產(chǎn)機樓鋁塑板幕墻施工方案#河北

1、目 錄第一章、工程概況一、工程項目概況二、裝飾設(shè)計內(nèi)容簡況三、外裝飾工程現(xiàn)場施工條件四、工程主要項目特點第二章、施工計劃目標一、質(zhì)量計劃目標二、工期計劃目標三、環(huán)境保護計劃目標四、文明施工計劃目標五、安全生產(chǎn)計劃目標六、服務(wù)目標第三章、項目組織機構(gòu)一、公司項目組織管理機構(gòu)二、項目經(jīng)理部管理機構(gòu)三、施工項目組織管理機構(gòu)人員配備四、管理崗位職責(zé)第四章、機械、機具使用計劃一、機械、機具設(shè)備配備計劃二、機械、機具設(shè)備進場計劃三、電動吊籃施工方案四、腳手架施工方案第五章、材料供應(yīng)計劃一、工程主要材料的選擇二、材料供應(yīng)計劃第六章、施工進度計劃一、施工進度計劃安排第七章、工程配合協(xié)調(diào)措施一、與業(yè)主監(jiān)理單位的

2、配合措施二、與建筑設(shè)計單位的配合措施三、與總包人員的配合措施四、其他需要協(xié)調(diào)的問題第八章、項目施工管理措施一、項目管理措施及主要辦法二、降低工程成本措施第九章、施工準備計劃一、施工技術(shù)準備二、施工人員準備三、施工現(xiàn)場臨建設(shè)施準備第十章、幕墻工藝流程一、施工安裝方案選擇二、鋁塑板幕墻施工工藝第十一章、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量控制標準二、質(zhì)量控制程序第十二章、安全生產(chǎn)保證措施一、安全管理體系二、職業(yè)健康安全目標及保證措施三、各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制第十三章、環(huán)境保護及文明施工保證措施一、文明施工措施二、環(huán)保管理措施三、消防保衛(wèi)措施第十四章、成品保護措施一、加工組裝過程中成品保護措施二、包裝入庫過程中成品

3、保護措施三、運輸過程中的成品保護措施四、安裝施工過程中的成品保護措施五、驗收移交過程的成品保護措施第一章 工程概況一 工程項目概況項 目中國電信集團公司邢臺生產(chǎn)機樓裝修工程工程名稱中國電信集團公司邢臺生產(chǎn)機樓工程外裝修工程地點河北省邢臺市建設(shè)單位河北恒偉建設(shè)集團有限公司設(shè)計單位合肥達美建筑裝飾工程有限責(zé)任公司施工承包單位華北建設(shè)集團有限公司建筑面積6023平方米建筑高度36.65米建筑層數(shù)8層結(jié)構(gòu)型式框架-剪力墻計劃工期90天工程質(zhì)量目標達到現(xiàn)行國家驗評標準合格等級二裝飾設(shè)計內(nèi)容簡況（1）幕墻工程；a. 鋁塑板幕墻；三. 外裝飾工程現(xiàn)場施工條件 現(xiàn)場已具備施工條件。四工程主要項目特點1. 主要

4、項目特點:本工程結(jié)構(gòu)形式為框架-剪力墻。2.主要施工要點保證措施:施工前準備工作要細，材料加工精度要高，安裝尺寸要準確。為此，我公司提出相應(yīng)的保證措施：1我們將在中標之日起，成立本工程總指揮部，做好施工進場前人、機、 料、法、環(huán)各環(huán)節(jié)施工準備，對施工過程各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)管理和控制，確保 工期如期完成。2對于復(fù)雜及關(guān)鍵施工項目，成立關(guān)鍵項目課題小組，制定從設(shè)計到施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量保證及予控措施，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)?？傊覀兇_信：以我公司多年在幕墻行業(yè)技術(shù)和施工領(lǐng)先地位及水平，我 們有信心，克服一切不利因素，將此工程作為公司標志性的工程,真正做到“讓 用戶放心,讓用戶滿意”再創(chuàng)精品工程!第二章施

5、工計劃目標一質(zhì)量計劃目標達到現(xiàn)行國家驗評標準合格等級二工期計劃目標2011/12/20-2012/01/05完成腳手架安裝2012/01/06-2012/02/06埋鐵安裝并報驗2012/02/08-2012/03/03完成龍骨安裝及驗收2012/03/05-2012/04/20完成鋁塑板幕墻及驗收三環(huán)境保護計劃目標遵守國家及市有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)要求，施工躁聲遵守建筑施工場界噪聲限值gb12523-90。具體目標如下： a.噪音值白天65分貝，夜間55分貝,夜間盡量不施工。 b.保持施工現(xiàn)場整齊衛(wèi)生，垃圾及時運出。 c.采用環(huán)保材料。四文明施工計劃目標貫徹公司ci戰(zhàn)略要求，強化現(xiàn)場文明、場容管

6、理，盡保施工現(xiàn)場達到市級文 明施工工地標準。五安全生產(chǎn)計劃目標遵守國家及市有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),確保無重大工傷事故，杜絕死 亡事故，輕傷頻率控制在 2以內(nèi)。六服務(wù)目標信守合同，認真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受業(yè)主及當(dāng)?shù)卣块T對本工程質(zhì) 量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。第三章項目組織機構(gòu)我公司將組建強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍組織 施工。建立健全項目經(jīng)理部技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理體系，嚴格執(zhí)行公司iso9001 質(zhì)量體系標準、環(huán)境體系標準、職業(yè)健康安全管理體系標準，對施工現(xiàn)場實施有 效的全過程管理，合理地組織人、財、物等生產(chǎn)要素，實行全員、全責(zé)制；加大 全體人員承擔(dān)

7、風(fēng)險的力度，以降低成本,達到保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明 施工，保環(huán)境優(yōu)良，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),交給業(yè)主一個滿意的建筑藝術(shù)精 品。一公司項目組織管理機構(gòu)合同簽訂之后，我司將組織成立由公司總調(diào)度師、總工程師、副總經(jīng)理組 成的生產(chǎn)安裝領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，實施該項目全過程管理職能，對工程的施工前期準 備到竣工驗收進行全方位的監(jiān)督管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段 為重點，積極配合建設(shè)方、總包方各項工作，協(xié)調(diào)好外部及內(nèi)部系統(tǒng)的工作，以 高度的責(zé)任心去完成工程的各項工作。（組織機構(gòu)圖見下頁）二、項目經(jīng)理部管理機構(gòu)工程中標后，我司會馬上成立現(xiàn)場施工的項目部，全權(quán)負責(zé)施工現(xiàn)場管理，實行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的

8、項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理將由經(jīng)驗豐富，技術(shù)和管理能力強的項目經(jīng)理擔(dān)任。本項目部由項目經(jīng)理及施工員、計劃員、材料員、質(zhì)量監(jiān)理、技術(shù)員、安全員等人員組成。三、 施工項目組織管理機構(gòu)人員配備施工組織管理機構(gòu)人員配備職務(wù)職稱人數(shù)擬在本項目中承擔(dān)的工作項目經(jīng)理（壹級）高級工程師1項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人高級工程師1技術(shù)管理技術(shù)員工程師1技術(shù)管理質(zhì)量管理員工程師1質(zhì)量管理資料員工程師1資料管理材料員助 工1材料管理安 全 員助 工1安全管理施工員助 工1施工管理四、 管理崗位職責(zé)1）項目總指揮職責(zé)由公司總經(jīng)理擔(dān)任，負責(zé)貫徹施工合同的全部內(nèi)容，嚴格按照對總包的工 期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。每周一次聽取

9、該項目有關(guān)的各方面匯 報，并及時協(xié)調(diào)匯報中的疑難問題。2）總工程師職責(zé)負責(zé)設(shè)計方案的確定，并對技術(shù)文件、參照規(guī)范、規(guī)程、標準的正確性和可行性進行審核。3）總調(diào)度師職責(zé)a.負責(zé)生產(chǎn)加工的計劃編制和調(diào)度工作，組織職工完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，確保工程安裝進度。b.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性。c.強化公司員工對設(shè)備、人身安全教育，定期組織對設(shè)備、設(shè)施進行檢查和維修，確保設(shè)備的精度和設(shè)備的完好。d.實行定置管理，文明生產(chǎn)管理。4）技術(shù)部職責(zé)a.負責(zé)外裝飾工程施工圖的細化和結(jié)構(gòu)計算復(fù)核。b.編制材料加工圖。c.編制采購清單，包括型材、鋼材、玻璃、鋁板、五金件等的規(guī)格、數(shù)量。d.

10、負責(zé)處理施工過程中出現(xiàn)的各種設(shè)計變更。e.負責(zé)向項目經(jīng)理部進行圖紙交底，向加工廠進行加工圖交底。5）質(zhì)量部職責(zé)a.編制工程質(zhì)量控制措施。b.負責(zé)工序樣板標準的監(jiān)督。c.負責(zé)對加工廠出廠產(chǎn)品的驗收及對公司采購材料的質(zhì)量監(jiān)督。d.定期組織對工程安裝質(zhì)量的檢查。6）工程部職責(zé)a.對工程技術(shù)任務(wù)的計劃、進度進行落實。b.負責(zé)審查工程設(shè)計方案工藝實施的合理性、經(jīng)濟性。c.負責(zé)編制施工組織設(shè)計。確定施工方案。d.負責(zé)對項目部及施工人員進行施工技術(shù)交底。e.編制工程安全控制措施。f.負責(zé)施工安全的監(jiān)控包括現(xiàn)場的安全監(jiān)督、安全交底、工人安全培訓(xùn)、 安全保證資料的收集整理。7）人力資源部職責(zé)a.編制工程人力資源

11、組織計劃。b.負責(zé)從公司合理抽調(diào)人力組成項目經(jīng)理部，以保證項目經(jīng)理部高效運轉(zhuǎn)。c.監(jiān)督項目經(jīng)理部成員的工作。d.組織項目部人員和施工隊的技術(shù)培訓(xùn)。8）商務(wù)部職責(zé)a.負責(zé)與業(yè)主簽訂合同，進行合同管理。b.負責(zé)工程成本預(yù)算的編制，合理組織資金計劃，保證工程的順利進行。c.負責(zé)材料采購合同的簽訂和資金準備。9）材料采購部職責(zé)a.負責(zé)施工機具、材料信息的收集和整理。b.負責(zé)施工機具、材料及加工品的租憑采購與儲存。c.負責(zé)周、月物資統(tǒng)計、盤點材料。10）項目經(jīng)理職責(zé)a.選配項目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責(zé)分工，定期考核。b.落實項目部人員質(zhì)量責(zé)任，對完成項目的質(zhì)量目標負責(zé)。c.確認本工程特殊工序、關(guān)鍵工

12、序，確定質(zhì)量管理點。d.保證本項目管理體系有效運轉(zhuǎn)，隨時監(jiān)督和檢查。e.主持編制項目經(jīng)理部施工組織設(shè)計實施細則，成品保護等措施。f.參加每周總包、監(jiān)理、業(yè)主工地協(xié)調(diào)會，解決實際問題。g.配合總包、監(jiān)理、業(yè)主做好各方面管理工作。h.負責(zé)制定項目管理目標，分解落實到崗位，安排實施并檢查指導(dǎo)。i.負責(zé)項目的均衡生產(chǎn)和工序管理。j.負責(zé)施工全過程的施工管理控制。k.負責(zé)依據(jù)施組及方案處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系。l.協(xié)調(diào)公司供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進度及資源保證。第四章機械、機具使用計劃一 機械、機具設(shè)備配備計劃1. 垂直運輸設(shè)備幕墻施工使用電動吊籃與腳手架；總承包商負責(zé)提供垂直升降梯。2. 施工用小型設(shè)備按照

13、招標文件提出的施工內(nèi)容，配備足夠數(shù)量的裝飾施工用的小型機械。 考慮到工期、工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場場地緊張狀況及本工程施工現(xiàn)場周圍環(huán)境，施 工時間控制及施工噪音管理將成為施工的重點，屆時我們將能夠在加工廠完成的 加工任務(wù)，全部安排在加工廠內(nèi)，施工現(xiàn)場只安排極少量的修補及組裝工作，組 裝工作在安裝工作面完成?，F(xiàn)場主要配備一些臨時修補鋼構(gòu)件加工和一些打孔、連接等小型機械，并 做到：進場后各種機具必須經(jīng)檢驗合格，履行驗收手續(xù)后方可使用。小型機械由專業(yè)人員使用操作，按操作規(guī)程使用，并負責(zé)維護保養(yǎng)；建立機具、設(shè)備安全操作制度，并將安全操作制度牌掛在機具明顯位置 處，做到有標識、有制度、有專人負責(zé)；機具、設(shè)備的

14、安全防護裝置必須按規(guī)定要求配備，且齊全、完好、安全有效并達到環(huán)保要求；戶外設(shè)置的機具、設(shè)備應(yīng)有防雨、防砸等防護措施；機械設(shè)備應(yīng)定期進行檢查，并在每日上班前進行普檢，保證施工時不會出現(xiàn)故障或安全問題。3. 用電量計劃 施工用電：包括動力用電和照明用電兩類，利用結(jié)構(gòu)施工階段的總電箱配備。施工時按照每施工層布置1臺總配電箱，2臺分配電箱的原則，按照施工順序流水使用，并留出備用和辦公用電使用的電箱。4. 用水量計劃及消防布置 現(xiàn)場施工用水及消防用水利用結(jié)構(gòu)施工階段臨水管線。由于施工為干作 業(yè)，且大部分加工件在加工廠完成，現(xiàn)場只需日常施工期間部分生活用水， 消防布置裝飾施工中有電焊作業(yè)，施工中對于消防要

15、求較高，設(shè)置一定數(shù)量的滅火器。在庫房和加工廠地內(nèi)也需設(shè)置。二機械、機具設(shè)備進場計劃以下設(shè)備清單是我公司擬投入本工程的加工及施工安裝設(shè)備。序號設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量出廠日期計劃進場日期1電錘yg552010.72011.122切割機z512010.32011.123電焊機x-50042010.82011.124吊籃x-30082010.52011.125角磨機qy-58052010.32011.12三、電動吊籃施工方案1、吊籃結(jié)構(gòu)原理簡介如下：吊籃整機主要由六部分組成，懸掛機構(gòu)、懸吊平臺、提升裝置、安全裝置、電氣系統(tǒng)。懸掛機構(gòu)：架設(shè)于建筑物屋面上，由兩套獨立的鋼結(jié)構(gòu)架及鋼絲繩組成。鋼結(jié)構(gòu)架由鋼結(jié)構(gòu)

16、件通過螺栓或銷子連接而成。每套懸掛鋼結(jié)構(gòu)架的前梁分別懸垂兩根鋼絲繩，一根為提升機用工作鋼絲繩，一根為安全鎖用鋼絲繩。鋼絲繩系吊籃專用鍍鋅鋼絲繩，強度高，耐銹蝕性能好。型號為425fi+pp-8.3，破斷拉力不小于51.8kn。鋼絲繩使用過程中，按起重機械用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范gb5972的有關(guān)規(guī)定，對鋼絲繩的磨損、銹蝕、短絲、異常變形等進行檢驗，達到報廢標準即更新鋼絲繩。下述計算鋼絲繩的安全系數(shù)（按極限狀態(tài)下單根鋼絲繩獨立承載考慮）：作用在鋼絲繩上的拉力f=776-300+630=1106kg安全系數(shù)=51800n （1106kg9.8n）=4.78，達到安全要求。懸吊平臺：由片式組焊件通

17、過螺栓連接成框型鋼結(jié)構(gòu)裝置，用以承載作業(yè)人員及施工器材。提升裝置：每個懸吊平臺兩端各裝有一臺提升機。提升機采用電磁制動電機和離心限速裝置及手動滑降裝置。電磁制動裝置在電路故障或斷電時，產(chǎn)生制動力矩使平臺制動懸吊。離心限速裝置能保證平臺下滑速度不大于1.5倍額定提升速度。手動滑降裝置在電氣故障或停電以及緊急情況下操縱吊籃平臺下降，具體方法是：用置于提升機手柄內(nèi)的撥桿插入電磁制動器（電機風(fēng)罩內(nèi)）撥叉的孔內(nèi)，向上抬起撥桿，打開制動器，可使工作平臺勻速下滑。安全裝置：包括安全鎖及安全鋼絲繩。安全鎖屬于防傾斜型，每個平臺兩端各裝有一把及和安全鋼絲繩，當(dāng)工作鋼絲繩斷裂或平臺一端傾墜時，能自動鎖住安全鋼絲繩

18、防止平臺下降。電氣系統(tǒng)包括電纜、限位器、漏電保護器及其它控制開關(guān)。2、吊籃布置方法2.1、吊籃平面布置擬定的吊籃沿建筑物周邊布置。實際安裝時，吊籃的具體安裝位置、平臺長度以及吊籃數(shù)量和時間先后等，需結(jié)合下述因素因地制宜：第一、施工作業(yè)面及施工工藝需要；第二、施工單位根據(jù)材料組織、勞動力安排和施工進度情況作出的具體要求；第三、吊籃安裝的可操作性。2.2、吊籃懸吊平臺內(nèi)側(cè)與建筑物的間隙為1545cm，在挑板位置間隙應(yīng)適當(dāng)小一些，以盡可能滿足完成墻面的施工需要。在采光井、空調(diào)板及其它挑板位置，若已裝吊籃不能完全滿足作業(yè)面要求，則可通過吊籃移位達到作業(yè)面要求。2.3、由于屋頂 有高女兒墻構(gòu)造，而吊籃懸

19、掛支架自身調(diào)節(jié)高度不大于1.8米，因此在高度大于1.8米的女兒墻部位，需在屋面搭設(shè)鋼管腳手架，作為吊籃懸掛支架的支撐平臺，同時作為吊籃安裝人員操作平臺。鋼管腳手架輔助平臺詳附圖三所示。3、施工準備3.1、人員組織。吊籃施工管理組織架構(gòu)如網(wǎng)絡(luò)所示：組織部署：1）、人員準備，每棟樓安排吊籃技術(shù)人員負責(zé)指導(dǎo)安裝，承租方派出8-10名工人協(xié)助安裝。2）、吊籃準備，吊籃進場 根據(jù)工地實際情況采取分批進場。3）、機械準備使用塔吊起重機或施工升降機。安裝布置：外掛架現(xiàn)場組裝，祥工藝流程圖、現(xiàn)場組裝圖、配重示意圖、各級人員的職能明確如下：總負責(zé)人負責(zé)吊籃施工全過程的總體策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。技術(shù)內(nèi)業(yè)負責(zé)施工

20、方案的編制、報審等技術(shù)工作，解決施工中技術(shù)問題。吊籃管理員負責(zé)吊籃現(xiàn)場安裝拆卸和維護保養(yǎng)作業(yè)的施工管理。負責(zé)控制吊籃安裝過程的質(zhì)量以符合規(guī)定要求，同時按“誰施工誰負責(zé)”的原則保證安全生產(chǎn)。另外，現(xiàn)場管理員負責(zé)與項目部進行溝通和協(xié)調(diào)，以滿足施工需要和項目部的要求。安全員負責(zé)對吊籃施工過程的質(zhì)量和安全進行監(jiān)督管理和安全檢查。吊籃班班長負責(zé)組織安裝人員按施工方案進行吊籃安裝拆卸，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證工作質(zhì)量和生產(chǎn)安全。吊籃維護人員負責(zé)進行吊籃使用中的檢查巡視和日常維修保養(yǎng)排除故障。3.2、材料組織（1）按照項目部要求，按時組織吊籃材料入場。（2）安裝前，工人班組對吊籃各個零部件進行檢查，避免使用不

21、合格者。3.3、吊籃安裝安全技術(shù)交底。吊籃管理人員向工人班組進行交底，交底內(nèi)容包括吊籃安裝技術(shù)及質(zhì)量要求和吊籃安裝安全注意事項。4、安裝程序4.1、安裝流程吊藍安裝順序圖：懸掛裝置鋼絲繩垂放鋼絲繩配重鐵懸掛平臺 穿鋼絲繩、平臺定位 安全鎖 配電箱 提升機 墜鐵 緩沖墊運輸前調(diào)整 限位裝置安裝流程轉(zhuǎn)運材料組裝懸掛機構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)件壓放配重塊安裝并垂放鍍鋅鋼絲繩組裝平臺安裝提升機安全鎖安裝電器系統(tǒng)自檢并確認部件安裝正確完整試運行提升機運行正常驗收合格，交付使用4.2、吊籃懸掛系統(tǒng)的安裝電動吊籃組裝工藝流程圖：檢查、核對零部件零部件運輸?shù)轿淮怪边\輸水平運輸?shù)趸@整體組裝工 安 限 鎖 配 提 安 底 高 電

22、 電 附作 全 位 繩 重 升 全 低 器 源 滑 鋼 器 輪 塊 機 鎖 板 側(cè) 箱 箱 件輪 絲 片繩 繩懸掛機構(gòu)的安裝將懸掛機構(gòu)零部件轉(zhuǎn)運到屋面上。拼裝懸掛系統(tǒng)的三節(jié)臂桿（前臂、中臂和后臂），連接部位裝好銷軸及開口銷，擰緊連接螺栓。 調(diào)整前臂伸出女兒墻的長度a，在保證吊籃運行與建筑物所需空隙的前提下，滿足懸吊平臺靠近建筑物的一側(cè)與墻的間隙為1545cm。墻上凸出挑板的情況最大不宜超過75cm。后支架臂桿前端前支點ba女兒墻f懸吊平臺平衡配重g注：a、b、f、g的關(guān)系詳?shù)谑?jié)。使拼裝后的懸掛臂桿前支點和后支點之間的距離b為臂桿懸挑長度a的兩倍以上。壓放平衡配重的要求，每個支架平衡重重量50

23、0kg，每臺1000kg。在屋頂構(gòu)架部位吊籃懸掛系統(tǒng)的錨固方法。用（直徑8.3）鋼絲繩穿入后支點處臂桿螺栓孔，將臂桿與構(gòu)造梁纏繞數(shù)圈并固定在一起，調(diào)節(jié)鋼絲繩預(yù)受力繃緊，用三個10mm繩夾固定，繩夾間距10-12cm，鋼絲繩自由端長12cm以上。安裝提升鋼絲繩和安全鋼絲繩。分別將提升鋼絲繩和安全鋼絲繩繞過繩輪后安裝三個鋼絲繩夾，繩夾間距12-14cm，繩夾滑鞍壓在工作段上，非工作段長度10-12cm。檢查確認鋼絲繩繩夾緊固可靠，再將固定鋼絲繩繩輪與懸掛前臂耳板穿上連接銷軸，開口銷尾部叉開。鋼絲繩繩夾螺栓擰緊的扭力矩應(yīng)達到6065nm。分別將提升鋼絲繩和安全鋼絲繩沿外墻緩慢放下。4.4、組裝懸吊平

24、臺。選擇平整的地坪安裝面各基本節(jié)對接處對齊，預(yù)緊后整個平臺框架平直安裝兩端提升機架使安全鎖支架朝向平臺外側(cè)裝成后均勻緊固全部螺栓。根據(jù)項目部指定的具體位置確定所需吊籃平臺的長度進行組裝。平臺組件不應(yīng)有歪斜、扭曲及嚴重銹蝕等缺陷，連接件必須齊全、緊固可靠。4.5、將安全鎖及提升機安裝就位吊籃上必須裝有兩把安全鎖，在吊籃懸掛處增設(shè)一根與提升機構(gòu)上使用的工作鋼絲繩相同型號的安全鋼絲繩，每根安全鋼絲繩上必須安裝有不能自動復(fù)位的安全鎖。安全鋼絲繩得以自由通過安全鎖，當(dāng)?shù)趸@發(fā)生傾斜或工作鋼絲繩斷裂時，吊籃框的傾斜角度達到鎖繩角度時，安全鎖起作用加緊鋼絲繩吊籃停止下滑確保安全，安全鎖的動力要靈敏，工作可靠并

25、經(jīng)過嚴格的檢驗和實驗。裝好定位銷，擰緊全部連接螺栓。4.6、設(shè)置獨立救生繩。救生繩固定在建筑結(jié)構(gòu)上，從吊籃內(nèi)側(cè)沿外墻放下。4.7電氣箱的安裝電氣箱安裝于懸吊平臺中間部位的后（高）藍片上，電箱門朝向懸吊平臺內(nèi)側(cè)，用兩個吊鉤將電箱固定在藍片的欄桿上，電氣箱安裝固定后，將電源電纜，電機電纜、操縱開關(guān)電纜的接插件插頭插入下端的相應(yīng)插座中。4.8通電、檢查電源是380v三相接地電源，電源電纜接出出可靠固定。電纜接插件正確無松動，保險鎖扣可靠緊鎖。電纜施工立面上午明顯突起物或其它障礙物。4.9安全繩及繩卡的安裝安全繩在樓頂?shù)呐蕭禳c必須牢固，不可將安全繩系掛在懸掛機構(gòu)上面，頂部攀后安全繩放置于吊藍的中間，自

26、鎖扣直接安裝在安全繩上面。5、交接、吊籃驗收5.1、在安裝過程中，工人班組對每一道工序進行自檢，確認合格再繼續(xù)下一道工序。檢查并確認電氣線路接線正確、平臺及懸掛支架各連接件齊全可靠。點動控制箱按鈕，檢查電器元件、電機及制動器工作是否正常。檢查安全鎖鎖繩及松繩工作是否正常。5.2、吊籃安裝完畢，先經(jīng)安裝班組檢查和試運轉(zhuǎn)調(diào)試，經(jīng)吊籃管理人員檢查合格后，再通知項目部管理人員及相關(guān)人員進行檢查驗收。按照國家標準高處作業(yè)吊籃gb19155及相關(guān)規(guī)定，對吊籃所有零部件及連接情況等進行檢查，并對吊籃進行運轉(zhuǎn)試驗，檢查葫蘆及安全裝置的工作情況。經(jīng)驗收合格后，項目部代表及相關(guān)人員在吊籃安裝驗收表上簽字確認。6、

27、吊籃拆卸6.1、吊籃拆卸過程與安裝過程正好相反，先裝的后拆，后裝的先拆。6.2、吊籃拆卸的主要流程是：降落懸吊平臺著地鋼絲繩完全松弛卸載 拆卸鋼絲繩拆除電氣系統(tǒng)解體平臺取平衡重解體懸掛支架材料清理6.3、拆卸過程注意事項：（1）必須按工作流程進行拆卸，特別注意平臺未落地且鋼絲繩未完全卸載之前，嚴禁進行平衡重的拆除。（2）拆卸過程工具及配件等任何物件，均不得拋擲，尤其注意鋼絲繩、電纜拆除時不得拋扔，而必須用結(jié)實麻繩拽住，從高處緩慢放松，或收上屋面再轉(zhuǎn)運下地。（3）拆卸作業(yè)對應(yīng)的下方應(yīng)設(shè)置警示標志，專人負責(zé)監(jiān)護。（4）吊籃上部所有材料拆卸后均應(yīng)放置平穩(wěn)，不得靠墻立放或斜放或于臨邊放置。（5）拆卸過

28、程中，放鋼絲繩、轉(zhuǎn)運材料，必須特別注意保護建筑物成品（如墻面、樓地面、雨水管等），采取可靠措施防止碰撞、擦掛損壞。7、安全措施7.1、安全交底。在吊籃安裝、拆卸前，吊籃管理人員對安裝班組工人進行安全交底。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處臨邊作業(yè)必須拴好安全帶。7.2、必須嚴格執(zhí)行正常安裝拆卸的程序和步驟，不得擅自改變?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)督促工人班組遵守安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。7.3、嚴格質(zhì)量把關(guān)。只有經(jīng)安裝竣工驗收合格的吊籃方可投入使用，未經(jīng)驗收合格者嚴禁使用。7.4、項目部作業(yè)工人上吊籃前應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，尤其在后期換人后，必須進行培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由項目部負責(zé)組織，安裝單位負責(zé)進行培訓(xùn)。7.5、項目部負

29、責(zé)吊籃使用安全管理。項目部應(yīng)指定管理人員（施工員或安全員等）主管吊籃日常施工安全，應(yīng)經(jīng)常檢查和監(jiān)督班組作業(yè)人員必須嚴格遵守吊籃安全操作規(guī)程（內(nèi)容詳附件）。吊籃使用中發(fā)生故障或發(fā)現(xiàn)安全隱患時，應(yīng)停機并撤離到安全地方，不得勉強使用或自行處理，同時應(yīng)報告項目部處理和吊籃安裝單位維修，待吊籃故障或隱患排除后才可恢復(fù)使用。7.6、吊籃安裝單位對吊籃進行日常維修和安全檢查?，F(xiàn)場維修人員每天對吊籃進行檢查，發(fā)現(xiàn)故障立即排除。吊籃管理人員每周定期進行吊籃安全檢查，安全員進行定期檢查和不定期巡查，制止和糾正工人班組違章違規(guī)行為。日常檢查過程中，鋼絲繩、安全裝置（包括平衡重、安全鎖、獨立救生繩）、以及吊籃結(jié)構(gòu)連接

30、為保證項目，每日必檢，一旦發(fā)現(xiàn)的問題必須立即采取措施進行整改。管理人員應(yīng)對整改落實情況進行監(jiān)督，確保排除隱患。7.7、項目部應(yīng)在作業(yè)吊籃下方對應(yīng)的危險區(qū)域設(shè)置警戒，由專人負責(zé)看護。吊籃下方應(yīng)禁止交叉作業(yè)。四、腳手架施工方案1、 編制依據(jù)建筑施工計算手冊江正榮著中國建筑工業(yè)出版社； 建筑施工手冊第四版中國建筑工業(yè)出版社、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范gb50017-2003 中國建筑工業(yè)出版社； 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范gb50009-2001中國建筑工業(yè)出版社； 建筑施工腳手架實用手冊（含垂直運輸設(shè)施）中國建筑工業(yè)出版社； 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj130-2001 中國建筑工業(yè)出版社； 2、 工程概

31、況樓施工地點位于邢臺市，建筑面積6023。建筑物層高36米。 3、 腳手架方案選擇本工程考慮到施工工期、質(zhì)量和安全要求，故在選擇方案時，應(yīng)充分考慮以下幾點： 3.1、架體的結(jié)構(gòu)設(shè)計，力求做到結(jié)構(gòu)要安全可靠，造價經(jīng)濟合理。 3.2、在規(guī)定的條件下和規(guī)定的使用期限充分滿足預(yù)期的安全性和耐久性。 3.3、選用材料時，力求做到常見通用、可周轉(zhuǎn)利用，便于保養(yǎng)維修。 3.4、結(jié)構(gòu)選型時，力求做到受力明確，構(gòu)造措施到位，升降搭拆方便，便于檢查驗收； 3.5、綜合以上幾點，腳手架的搭設(shè)，還必須符合jcj59-99檢查標準要求，要符合江西省文明標化工地的有關(guān)標準。 3.6、結(jié)合以上腳手架設(shè)計原則，同時結(jié)合本工程

32、的實際情況，綜合考慮了以往的施工經(jīng)驗，決定采用以下腳手架方案：普通懸挑架 四、 腳手架的材質(zhì)要求普通懸挑架 l、鋼管腳落地手架，選用外徑48mm，壁厚 3.20mm，鋼材強度等級q235-a，鋼管表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂紋、分層、壓痕、劃道和硬彎，新用的鋼管要有出廠合格證。腳手架施工前必須將入場鋼管取樣，送有相關(guān)國家資質(zhì)的試驗單位，進行鋼管抗彎、抗拉等力學(xué)試驗，試驗結(jié)果滿足設(shè)計要求后，方可在施工中使用。 2、本工程鋼管腳手架的搭設(shè)使用可鍛鑄造扣件，應(yīng)符合建設(shè)部鋼管腳手扣件標準jgj22-85的要求，由有扣件生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠家提供，不得有裂紋、氣孔、縮松、砂眼等鍛造缺陷，扣件的規(guī)格應(yīng)與鋼管相匹

33、配，貼和面應(yīng)干整，活動部位靈活，夾緊鋼管時開口處最小距離不小于5mm。鋼管螺栓擰緊力矩達70n.m時不得破壞。如使用舊扣件時，扣件必須取樣送有相關(guān)國家資質(zhì)的試驗單位，進行扣件抗滑力等試驗，試驗結(jié)果滿足設(shè)計要求后方可在施工中使用。 3、腳手板、腳手片采用符合有關(guān)要求。 4、安全網(wǎng)采用密目式安全網(wǎng)，網(wǎng)目應(yīng)滿足2000目/100cm2，做耐貫穿試驗不穿透，1.61.8m的單張網(wǎng)重量在3kg以上五、 腳手架的搭設(shè)流程及要求普通懸挑架 懸挑腳手架搭設(shè)的工藝流程為：水平懸挑縱向掃地桿立桿 橫向掃地桿小橫桿大橫桿（擱柵）剪刀撐連墻件鋪腳手板扎防護欄桿扎安全網(wǎng)。 定距定位。根據(jù)構(gòu)造要求在建筑物四角用尺量出內(nèi)、

34、外立桿離墻距離，并做好標記；用鋼卷尺拉直，分出立桿位置，并用小竹片點出立桿標記；墊板、底座應(yīng)準確地放在定位線上，墊板必須鋪放平整，不得懸空。 在搭設(shè)首層腳手架過程中，沿四周每框架格內(nèi)設(shè)一道斜支撐，拐角除雙向增設(shè)，待該部位腳手架與主體結(jié)構(gòu)的連墻件可靠拉接后方可拆除。當(dāng)腳手架操作層高出連墻件兩步時，宜先立外排，后立內(nèi)排。其余按一下構(gòu)造要求搭設(shè)。 1、主桿基礎(chǔ) 本工程腳手架地基礎(chǔ)部位應(yīng)在回填土完后夯實，使用大板鋪設(shè)在地基部位。2、立桿間距 (1)腳手架立桿縱距1.5m，橫距1.05m，步距1.8m；連墻桿間距豎直3.6m，水平4.5m(即二步三跨)：里立桿距建筑物0.3m。 (2)腳手架的底部立桿采

35、用不同長度的鋼管參差布置，使鋼管立桿的對接接頭交錯布置，高度方向相互錯開500mm以上，且要求相鄰接頭不應(yīng)在同步同跨內(nèi)，以保證腳手架的整體性。 (3)立桿應(yīng)設(shè)置墊木，并設(shè)置縱橫方向掃地桿，連接于立腳點桿上，離底座20cm左右。 (4)立桿的垂直偏差應(yīng)控制在不大于架高的1/400。 3、大橫桿、小橫桿設(shè)置 (1)大橫桿在腳手架高度方向的間距1.8m，以便立網(wǎng)掛設(shè)，大橫桿置于立桿里面，每側(cè)外伸長度為150mm。 (2)外架子按立桿與大橫桿交點處設(shè)置小橫桿，兩端固定在立桿，以形成空間結(jié)構(gòu)整體受力。 4、剪刀撐 腳手架外測立面的兩端各設(shè)置一道剪刀撐，并應(yīng)由底至頂連續(xù)設(shè)置；中間各道剪刀撐之間的凈距離不應(yīng)

36、大于15m。剪刀撐斜桿的接長宜采用搭接，搭接長度不小于1m，應(yīng)采用不少于2個旋轉(zhuǎn)扣件固定。剪刀撐斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線離主節(jié)點的距離不宜大于150mm。 5、腳手板、腳手片的鋪設(shè)要求 (1)腳手架里排立桿與結(jié)構(gòu)層之間均應(yīng)鋪設(shè)木板：板寬為200mm，里外立桿應(yīng)滿鋪腳手板，無探頭板。 (2)滿鋪層腳手片必須垂直墻面橫向鋪設(shè)，滿鋪到位，不留空位，不能滿鋪處必須采取有效的防護措施。 (3)腳手片須用18鉛絲雙股并聯(lián)綁扎，不少于4點，要求綁扎牢固，交接處平整，鋪設(shè)時要選用完好無損的腳手片，發(fā)現(xiàn)有破損的要及時更換。 6、防護欄桿 (1)腳手架外側(cè)使用建設(shè)

37、主管部門認證的合格綠色密目式安全網(wǎng)封閉，且將安全網(wǎng)固定在腳手架外立桿里側(cè)。 (2)選用18鉛絲張掛安全網(wǎng)，要求嚴密、平整。 (3)腳手架外側(cè)必須設(shè)1.2m高的防護欄桿和30cm高踢腳桿，頂排防護欄桿不少于2道，高度分別為0.9m和1.3m。 (4)腳手架內(nèi)側(cè)形成臨邊的(如遇大開間門窗洞等)，在腳手架內(nèi)側(cè)設(shè)1.2m的防護欄桿和30cm高踢腳桿。 7、連墻件 (1)腳手架與建筑物按水平方向4.5m，垂直方向3.6m，設(shè)一拉結(jié)點。樓層高度超過4m，則在水平方向加密，如樓層高度超過6m時，則按水平方向每6m設(shè)置一道斜拉鋼絲繩。 (2)拉結(jié)點在轉(zhuǎn)角范圍內(nèi)和頂部處加密，即在轉(zhuǎn)角l米以內(nèi)范圍按垂直方向每3.

38、6米設(shè)一拉結(jié)點。 (3)拉結(jié)點應(yīng)保證牢固，防止其移動變形，且盡量設(shè)置在外架大小橫桿接點處。 (4)外墻裝飾階段拉結(jié)點，也須滿足上述要求，確因施工需要除去原拉結(jié)點時，必須重新補設(shè)可靠，有效的臨時拉結(jié)，以確保外架安全可靠。 第五章材料供應(yīng)計劃一工程主要材料選擇1工程主要材料選擇原則本工程材料商的選擇和材料供應(yīng)，由施工方負責(zé)。所有材料選用及標準均需 符合jgj133-2001和jgk102-96規(guī)范要求及其他規(guī)范要求。對工程材料的選擇原則是：按照招標文件的要求進行選材；選用性能優(yōu)異的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以保證該工程外 飾效果的美觀與經(jīng)久耐用，使之竣工后能成為經(jīng)久不衰的建筑精品；同時我們又 力求性價比達到最佳，

39、即以較低的價格來完美實現(xiàn)工程精品，以體現(xiàn)我公司科學(xué) 設(shè)計、科學(xué)施工與科學(xué)管理的強勁工程實力，讓人們充分感受到現(xiàn)代科技與建筑 美學(xué)的完美結(jié)合與發(fā)展。(1)鋁合金型材鋁合金型材：符合國家 gb5237-2000 標準，為優(yōu)質(zhì)高級鋁型材，顏色甲方指定。1)型材特點：*.適合于擠壓鋁型材，可以得到各種復(fù)雜的截面和很高的加工精度。*.有足夠的強度，能滿足建筑結(jié)構(gòu)的要求。*.可以用彎曲裝置進行冷彎加工，制造彎弧型材。*.阻燃性能好。*.好的導(dǎo)電性能，幕墻、天窗跟建筑物專門的地線連接后可作為避雷設(shè)施。*.使用了陽極氧化和氟碳噴涂處理方法，防腐性能好。二材料供應(yīng)計劃1材料供應(yīng)及使用計劃的合理安排性 。周邊的施

40、工環(huán)境，決定了材料的合理供應(yīng)，將對配合現(xiàn)場安裝,確保工期按期完 成,同時避免現(xiàn)場停工待料現(xiàn)象發(fā)生，造成工程成本增加、資源浪費及過多，以 及過多的材料堆放將給施工現(xiàn)場用地造成緊張等問題控制，起到至關(guān)重要的作 用?？v觀全局，合理安排主要材料進場計劃，是項目部管理的關(guān)鍵點。綜合以上各方面因素，項目部將把材料供應(yīng)，作為一項重要的專題工作進行 管理，制定工程材料的整體、月、周、日進場及運輸計劃，設(shè)專職人員負責(zé)，并 納入項目部日工作會議內(nèi)容，每日進行現(xiàn)場檢查、信息反饋、整理，并根據(jù)施工 情況及實際狀況，及時調(diào)整計劃，最大限度的滿足現(xiàn)場及安裝要求，同時又做到 降低成本、提高效率，充分體現(xiàn)科學(xué)項目管理水平。2

41、.主要材料進場計劃* 型材及板材堆放，不占用場院內(nèi)，材料到現(xiàn)場時，按總包指定的存放地點或直接搬運到樓內(nèi)施工工位處待安裝。*.根據(jù)工程施工整體、月、周、日安裝進度計劃及施工工程量,制定材料整 體、月、周、日進場計劃，及時跟蹤現(xiàn)場變化，隨時調(diào)整各相關(guān)計劃，確保工程 安裝需求。3. 材料運輸計劃:.本工程位于邢臺市，其材料運輸車應(yīng)嚴格按邢臺市政府 規(guī)定的時間及要求進行材料運輸并送達現(xiàn)場。4.材料卸車與堆放:材料運到現(xiàn)場,及時安排工人卸車, 考慮到晚間擾民問題,不能使用室外 升降梯,對能夠運到安裝工位的,及時就位或提前與總包協(xié)調(diào)將材料暫運到施工 樓層內(nèi),且不影響施工的地方,來日再運到安裝工位處。根據(jù)工

42、程材料整體、月、周、日進場計劃,制定材料整體、月、周、日運 輸計劃，及時跟蹤現(xiàn)場變化，隨時調(diào)整計劃，確保工程需要。第六章施工進度計劃一、施工進度計劃安排1進度計劃安排1）一級進度控制計劃是表述分項工程的階段目標，是提示設(shè)計、監(jiān)理及總包高層管理人 員進行工程總體部署的表達方式。主要實現(xiàn)對分項工程計劃，進行實時監(jiān)控、動 態(tài)關(guān)聯(lián)。2）.二級進度控制計劃以分項工程的階段目標為指導(dǎo)，分解形成具體實施步驟，以達到滿足一級總 控計劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理與總包管理人員對該單項工程進度的總體控制及 施工現(xiàn)場進度控制計劃。2.技術(shù)保證 公司組織以設(shè)計、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保證班子，負責(zé)解 決施工中的圖

43、紙問題、交叉施工問題、交接口問題及時解決等，保證施工順利進 行。 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，保證雨季施工順利進行。 進駐現(xiàn)場，抓好測量校核及設(shè)計分格調(diào)整，確保加工與安裝準確無誤，保證施工進度計劃落實。3質(zhì)量保證 在質(zhì)量控制方面，采用“樣板引路”方法。項目部進場后，首先學(xué)習(xí)監(jiān) 理規(guī)劃要點，同總包、監(jiān)理共同制定關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點、監(jiān)理旁站 點。從進場材料樣板到成品保護樣板，施工全過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié) 全部實行“樣板”制。樣板完成后，必須申報監(jiān)理、設(shè)計、總包代表，經(jīng)聯(lián)檢通 過后，再全面展開施工。 施工中各小組、各工種要認真開展檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的“

44、三工序”活動。 加強“三檢”制，要牢牢把握施工質(zhì)量，事前、事中、事后的三階段控 制，保證大面積展開施工同樣板施工質(zhì)量上一個樣，以質(zhì)量保進度。4料進場保證 總體材料進場計劃，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制月、周、日材料進場計劃，計劃要求準確無誤，并根據(jù)施工形象進度隨時進行調(diào)整。 施工現(xiàn)場保證合理數(shù)量的材料儲備，根據(jù)本工程條件，將確保 2 天安裝 材料儲備量。5機具設(shè)備保證 本工程采用先進的安裝設(shè)備，以提高安裝效率，為保證施工機具設(shè)備在施工過程中運行的可靠性，我們采取以下措施： 加強對機具設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機具、設(shè)備易損件有合理數(shù)量的備存。 加強對機具設(shè)備的使用管理，保證機具設(shè)備使用完好。 配備充足的機具設(shè)

45、備，并堅持每日檢查制度。6安全保證 在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理，抓好各項安全檢查落實工作，以完全保進度，實現(xiàn)安全事故為零的目標，消防堅持抓生產(chǎn)必管安全，有項目就有措施，有交底就有檢查，有問題就有解決。7后勤保證切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的吃、住、行及生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。第七章工程配合協(xié)調(diào)措施幕墻工程施工過程中將與土建結(jié)構(gòu)、外圍護墻砌筑、地面、窗臺、屋 面防水、室內(nèi)吊頂、隔墻及機安、水電的穿墻管洞等施工部位發(fā)生交叉作業(yè)。為 保證工程總體進度和施工質(zhì)量，我公司現(xiàn)場安裝施工人員首先服從總包、監(jiān)理的 統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管

46、理，交叉作業(yè)的各方均應(yīng)積極配合，統(tǒng)籌安排。為此，我公司為本 工程項目部制定了“三服從，一加強”的基本理念，即“服從設(shè)計、服從監(jiān)理、 服從總包，加強綜合協(xié)調(diào)能力”。一. 與監(jiān)理單位的配合1.嚴格遵守、履行與監(jiān)理簽定的合同條款，在工期、質(zhì)量、施工費用控制等方面，全面實現(xiàn)業(yè)主的工期目標。2.堅決服從業(yè)主、監(jiān)理的管理，按照業(yè)主的要求制定各項現(xiàn)場管理制度，并 嚴格執(zhí)行，按照業(yè)主對現(xiàn)場ci工作的總體規(guī)劃，布置現(xiàn)場。3.接受監(jiān)理單位的管理與協(xié)調(diào)，及時參加監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門組織的生產(chǎn)協(xié) 調(diào)會，驗收檢查、資料審查等工作。4.服從監(jiān)理管理，及時向業(yè)主、監(jiān)理報送資料。5.配合監(jiān)理完成材料的看樣和質(zhì)量確認工作。6.在

47、設(shè)計和施工方面，向業(yè)主、監(jiān)理單位提出合理建議，同時接受變更要求。7.及時完成好監(jiān)理單位交給的相關(guān)工作。二.與建筑設(shè)計單位的配合措施1設(shè)計及施工中積極與設(shè)計師聯(lián)系、溝通、了解設(shè)計師意圖。2幕墻深化設(shè)計過程中，發(fā)現(xiàn)問題或圖紙沒明確的做法要與設(shè)計師聯(lián)系，提出合理化建議，幫助設(shè)計師完善設(shè)計。3積極配合設(shè)計師進行圖紙更改、補充，虛心聽取設(shè)計師的意見，密切配合，保質(zhì)保量完成工程。4及時與設(shè)計師溝通, 設(shè)計師對我公司提供的幕墻施工設(shè)計圖紙?zhí)岢鰧徍艘庖?，及時修改后,進行簽署工作。三.與總包人員的配合措施1進場時間：合同簽訂之日進場,總包方提供土建施工進度計劃，并審批我方外裝施工的各項方案及施工進度計劃。2臨時

48、設(shè)施：考慮到現(xiàn)場所處地理位置及且施工場地情況,工期較緊,為了 緩解這一矛盾,公司決定:* 合理安排運輸次數(shù)，確保施工現(xiàn)場安裝進度要求，但又不能堆放較多材料，影響其他單位施工，材料及板材堆放周轉(zhuǎn)期縮短等因素，決定將現(xiàn)場安裝材料進行 3 天儲備用量,并根據(jù)此原則制定材料運輸計劃。* 型材及板材堆放，不占用場院內(nèi)，材料到現(xiàn)場時，直接搬運到總包指定存放處或放置在樓內(nèi)施工工位上，待安裝，并派專人值班管理。* 項目辦公室可在由總包提供或自建在施工樓內(nèi)與小型材料庫建在一起。* 施工道路：使用總包方現(xiàn)有施工道路，包括運輸?shù)缆?，但不在道路附近布置材料堆放場所，或聽從總包安排?供水：由于外立面施工為干作業(yè)，且工

49、人食宿安排在場外，固施工現(xiàn)場 只需施工人員工作時間飲用水源，可利用總包現(xiàn)有設(shè)備，也可從總水源引出自建， 并配備計量裝置。4、供電：總包方提供施工中所需電源。5垂直運輸：利用總包方的垂直運輸工具，則應(yīng)雙方協(xié)商后，提供我方的 使用時間。6測量放線：總包方應(yīng)提供工程軸線和各層標高點，幕墻、門窗與洞口之間的縫隙及抹灰尺寸。7幕墻相關(guān)尺寸變更：總包方如有涉及幕墻和門窗洞口尺寸的設(shè)計變更，請?zhí)嵩缤ㄖ曳?，以便修改設(shè)計。8施工誤差：如幕墻、門窗洞口相關(guān)尺寸及預(yù)埋位置尺寸誤差超出允許范 圍，總包方應(yīng)以書面形式將超差尺寸及時通知我方，以便我方根據(jù)實際情況“量 體裁衣”，并與設(shè)計、監(jiān)理、總包及質(zhì)監(jiān)部門選用可行方法

50、共同解決。9防雷接地：總包方應(yīng)負責(zé)幕墻防雷、防靜電放電用的引下線接頭，并保證幕墻埋件防雷、防靜電通筋同結(jié)構(gòu)防雷主筋有可靠連接。10方負責(zé)后補埋件設(shè)計和生產(chǎn)及安裝，對已有埋件，若不符合要求，則以報告形式上報總包、甲方及監(jiān)理工程師，批準后方可補埋。11守總包方現(xiàn)場管理制度及各項管理要求，全面服從總包方現(xiàn)場管理， 積極配合總包方在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、后勤衛(wèi)生、環(huán)保消防、保衛(wèi)、分 包方施工能力等方面檢查和工期控制。13總包要求提供相關(guān)資料。第八章項目施工管理措施一. 項目管理措施及主要辦法1. 工程技術(shù)管理（1）圖紙會審工作a.入場后項目主任工程師立即開始組織有關(guān)技術(shù)人員認真閱讀圖紙，對專 業(yè)設(shè)

51、計的重要節(jié)點部位進行翻樣，找出施工圖中的疑問、不明確的地方，整理成 文。并對現(xiàn)場及有關(guān)情況進行調(diào)查研究，準備好會審意見。b.如需要，我項目部將積極配合業(yè)主組織圖紙會審工作。參加圖紙會審時， 要認真聽取設(shè)計人員的交底工作，做好記錄。對其中未提及的問題要逐條提出， 與設(shè)計人員積極的討論，把問題盡量在圖紙會審會上全部解決。未解決的在會后 積極與業(yè)主、設(shè)計聯(lián)系，爭取盡快解決。c.保證圖紙會審工作的質(zhì)量。在會審時，應(yīng)最大程度上發(fā)現(xiàn)和解決圖紙中存在的問題，減少或消滅漏查項目，減少施工中因設(shè)計圖紙而造成的施工障礙。d.圖紙會審記錄是施工文件的組成部分，與施工圖具有同等效力。施工圖 紙會審記錄，要有業(yè)主、監(jiān)理

52、單位、設(shè)計單位和施工分承包商分別簽字。會審記 錄的填寫要詳細、準確、文字規(guī)整，書寫方式符合存檔要求，注明參加會審的人 員和時間，并送交有關(guān)部門存檔保存。（2）技術(shù)洽商工作a.凡施工過程中施工工藝、材料或施工條件發(fā)生變動等情況，均應(yīng)通過工 程洽商予以解決。對施工圖紙中錯誤、疑問和不明確的地方也應(yīng)以此方式予以解 決。b.工程技術(shù)洽商是施工圖的補充，與施工圖有同等效用，應(yīng)當(dāng)交有關(guān)部門 妥善保管，并下發(fā)、通知各有關(guān)部門?，F(xiàn)場實際施工必須以圖紙或洽商為依據(jù)， 沒有任何依據(jù)的一律禁止施工。c.對于影響使用功能內(nèi)容的洽商，應(yīng)上報主任工程師批準后，方可聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計辦理。d.工程技術(shù)洽商要分發(fā)到項目各部門，并

53、做好技術(shù)存檔。（3）技術(shù)交底工作a.技術(shù)交底的目的是參加組織施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、 作業(yè)班組明確所擔(dān)負的工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全 措施等，以便更好的組織施工。并明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。b.技術(shù)交底必須在單位工程圖紙會審的基礎(chǔ)上進行的。并在單位工程或分部分項工程施工前進行，并為施工留出適當(dāng)?shù)臏蕚鋾r間。c.技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并輔以口頭講解，交底人和被交底人必須簽字認可。d.技術(shù)交底資料是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時歸檔，妥善保管。（4）材料檢驗及試驗工作a.嚴格按照國家及邢臺市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行見證取樣工作，樣品標識上必須注 明樣品名稱、數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期及取樣人和見證人簽字及見 證取樣章。b.項目制定試驗計劃并嚴格執(zhí)行，不得漏驗。c.