北京地鐵16號線安全策劃書

1、 北京地鐵16號線工程13合同段安 全 策 劃 書中國建筑第八工程局有限公司 2014年3月10日編制 2014年4月1日實施項目安全生產(chǎn)策劃書審批表項目名稱北京地鐵16號線工程土建施工13合同段項目項目經(jīng)理楊昆鵬聯(lián)系方 制 人董志云編制日期2014年3月10日部 門評審意見評審部門負責人企 業(yè) 評 審 部 門工程部物資部設(shè)備部安環(huán)部技術(shù)質(zhì)量部人力資源部法務(wù)合約部財務(wù)部資金部審核分公司安全總監(jiān)：審批分公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導： 注：所有項目安全策劃書經(jīng)分公司審批完后必須報公司安全部備案。目 錄 一、項目基本情況表 二、安全管理組織機構(gòu) 三、項目主要管理人員安全職責表 四、重大

2、風險控制計劃表 五、專項施工方案編制計劃表 六、應(yīng)急預(yù)案編制計劃表 七、項目安全管理制度編制計劃表 八、項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表 九、項目安全驗收計劃表表一：項目基本情況表項目名稱北京地鐵16號線工程土建施工13合同段工程地址北京海淀區(qū)西三環(huán)北路與半壁街交匯處施工單位中國建筑第八工程局有限公司項目經(jīng)理楊昆鵬項目總工董志云施工面積/規(guī)模合同額 竣工日期 年 月 日工程概況簡述 管理目標控制要點責任人安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)及環(huán)境管理目標一、事故控制：1、杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故2、杜絕發(fā)生較大影響的火災(zāi)、機械設(shè)備事故；3、杜絕發(fā)生群體性（3人以上含3人）職業(yè)病事件和食物中毒事故；4、不得因安全生

3、產(chǎn)管理問題而造成安全生產(chǎn)許可證被暫扣或吊銷；5、不發(fā)生因安全管理不良被業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴、無媒體負面曝光。二、安全文明施工目標：1、確保 北京市 綠色安全工地。2、輕傷頻率控制在1.5以內(nèi)三、環(huán)境管理目標1、污水排放達標，生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達到北京市的規(guī)定標準。2、控制粉塵排放，施工現(xiàn)場道路硬化，辦公區(qū)環(huán)境綠化，達到現(xiàn)場目測無揚塵；達到iso14001環(huán)保認證的要求。3、噪聲排放達標，符合建筑施工場界噪聲限值規(guī)定。 1.安全生產(chǎn)責任狀簽訂率100%。楊昆鵬 2.安全生產(chǎn)標準化達到優(yōu)良。王俊 王濤 3.順利通過安全生產(chǎn)管理體系認證。楊昆鵬 4.施工組織設(shè)計與專項施工方案、

4、預(yù)案編制審批率100%。董志云 5.安全技術(shù)交底交至施工作業(yè)人員。董志云 王朋帥 6.安全教育率100%。王濤 李成 7.特種作業(yè)人員持證上崗率100%。王濤 李成 8.危險部位、設(shè)施桉規(guī)定懸掛安全標志。李 成 9.安全生產(chǎn)協(xié)議書簽訂率100%。徐秀文 10.勞保防護用品合格率100%，個人防護用品桉規(guī)定配備。付鵬飛 李成 11.施工現(xiàn)場主要道路實行人車分流古俊華 12.職業(yè)健康危害因素辨識全面，措施得當董志云 13.安全設(shè)備設(shè)施的驗收合格率100%晏明偉 14.桉規(guī)定開展安全檢查（月度檢查、周檢和日巡檢）楊昆鵬 15.隱患整改桉“三定原則”落實，整改率100%王 俊 16.確保安全資金及時足

5、額投入楊昆鵬 王俊 17.應(yīng)急物資配備齊全、有效晏明偉 李成 18.按規(guī)定組織階段性應(yīng)急預(yù)案培訓與演練李成 王朋帥 19.嚴格落實安全考核、獎懲楊昆鵬 20.安全管理檔案規(guī)范、完整。真實有效李 成 21.施工現(xiàn)場工完場清古俊華 22.確?？諝赓|(zhì)量、污水處理得當和噪音達標王俊 古俊華 23.廢物管理、收集、處理和處置率100%王俊 古俊華 24.確保安全、環(huán)境、急救人員配備滿足要求楊昆鵬 王俊 25.其他表二：安全管理組織機構(gòu)楊昆鵬王 濤王 濤董志云王 俊樊行行 楊炳承 丁虎徐秀文 徐夢茹付鵬飛晏明偉安鵬飛王朋帥汪子國 游榮東 張光松安保監(jiān)控安全協(xié)管員監(jiān)督分包安全員李 成殷濤 王剛楊艷林 安全生

6、產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)監(jiān)督體系表三：項目主要管理人員安全職責表機構(gòu)與崗位主要安全職責簽名正楷正常樣安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組 長：楊昆鵬副組長：王 俊董志云王 濤關(guān)成立組 員：徐秀文孟永生古俊華安鵬飛王朋帥李 成殷 濤晏明偉1.認真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)、方針政策、地方政府及局和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促本項目部各項安全生產(chǎn)管理制度的有效實施。2.建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，建立健全項目部安全生產(chǎn)責任制。3.組織相關(guān)部門制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.督促檢查本項目部安全生產(chǎn)各項投入的有效實施。5.每月由組長至少組織召開一次安全

7、會議，形成書面會議紀要（與會人員手寫簽名），并于次日將會議紀要掃描件上報公司安全環(huán)境部。項目經(jīng)理楊昆鵬1.對整個工程項目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)與環(huán)境管理負第一責任。2.項目管理人員到崗一周內(nèi)，明確其安全職責，并與其簽訂安全生產(chǎn)責任書。3.組織并參加周安全檢查。4.組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。5.帶班生產(chǎn)時間不少于80%工作日，帶班生產(chǎn)記錄必須手寫。6.發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故調(diào)查，認真制定防范措施，吸取事故教訓。生產(chǎn)經(jīng)理王 俊古俊華1.組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導責任。2.組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，對分部分項工程和各工種、中

8、小型機械設(shè)備的使用等進行安全技術(shù)交底。3.組織對安全防護設(shè)施、臨時用電設(shè)施、消防設(shè)施及中小型機械設(shè)備的驗收，參與危險性較大的分部分項工程的安全驗收。4.配合項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織日常安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。5.協(xié)助項目經(jīng)理組織項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育，提高安全意識。總工董志云關(guān)成立1.對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。2.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。3.組織對危險性較大的分部分項工程的驗收，參與安全防護設(shè)施、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收。4.組織危險源的識別、分析和評價

9、，編制危險源清單。5.參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。商務(wù)經(jīng)理徐秀文1.確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3.保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。4.審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。安全總監(jiān)/安全負責人王 濤李 成1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下負責項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。2.監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費用的落實。3.組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督

10、促主責部門及時上報有關(guān)活動資料。4.落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場三級安全教育。5.參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有下達停工整改決定，并直接向上級單位報告的權(quán)利。綜合管理員王 剛1.依照法律法規(guī)規(guī)定，負責有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，負責對職工進行體檢普查。2.監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作。3.負責食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。專業(yè)工程師1.對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的

11、安全生產(chǎn)、文明施工全面負責。2.嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點，以書面方式向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3.負責管理范圍內(nèi)臨邊、洞口防護、消防器材配備等安全設(shè)施的驗收，參與危險性較大的安全分項工程、機械設(shè)備的驗收。4.參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實整改。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施。材料工程師晏明偉1.負責本項目各類安全材料、勞動防護用品等材料的采購監(jiān)督，所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織

12、進場驗收，建立臺帳。2.負責安全費用的erp錄入工作。3.參加應(yīng)急救援，負責所需設(shè)備、材料、用品等的及時供應(yīng)。機械工程師穆昆空1. 負責機具設(shè)備和臨時用電的安全管理。2. 參加對小型機械、起重機械設(shè)備安裝完成后的檢查和驗收，督促安裝單位及時檢測、辦理使用登記。3. 督促設(shè)備出租商對起重機械設(shè)備及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經(jīng)常性和定期的檢查、維護和保養(yǎng)。4.對起重機械設(shè)備安裝、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過程現(xiàn)場監(jiān)督。安全工程師樊行行楊炳承丁 虎1.認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2.每天進行安全巡查，及時糾偏。3.參加現(xiàn)場機械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施

13、的驗收。參加安全教育培訓活動及安全技術(shù)交底工作。4.建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。注：本表中未明確的安全職責及其他人員按國家法律法規(guī)及公司管理制度規(guī)定執(zhí)行。表四:重大風險控制計劃表序號類型重大風險描述施工部位監(jiān)控時間控制要點責任人1土方開挖機械、車輛傷害、土方坍塌、支撐掉落傷人2基坑支護支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性3起重吊裝高空落物、機械傾覆4模板工程支撐架倒塌、模板倒塌、火災(zāi)5腳手架支撐架倒塌6隧道施工突水、塌方、巖爆7橋梁施工高處墜落、坍塌8流動機械設(shè)備管控機械傷害所有區(qū)域9場內(nèi)交通安全車輛傷害施工道路10交叉作業(yè)機械、車輛傷害、物體打擊1

14、1?；饭芾砘馂?zāi)、爆炸倉庫及現(xiàn)場12消防安全火災(zāi)、爆炸所有部位13防汛、防暑溺水、中暑所有部位14臨時用電觸電、火災(zāi)所有部位15生活區(qū)觸電、火災(zāi)、高空墜落生活區(qū)16高處作業(yè)墜落17工人個人防護用品使用物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電、中毒所有部位18食物中毒預(yù)防中毒、死亡食堂表五：專項施工方案編制計劃表序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人專家論證間（需論證的方案）實施時間備 注專項方案1施工組織設(shè)計2臨時用電專項施工方案3臨時設(shè)施專項施工方案4土方開挖專項方案5連續(xù)梁施工安全專項方案6隧道施工安全專項方案7冬季施工安全專項方案.表六：應(yīng)急預(yù)案編制計劃表應(yīng)急預(yù)案1項目應(yīng)急“信息”聯(lián)絡(luò)表2項目

15、應(yīng)急“集結(jié)點”示意圖3高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案4觸電事故應(yīng)急預(yù)案5物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案6火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案7防洪防汛事故應(yīng)急預(yù)案8隧道坍塌事故應(yīng)急預(yù)案9.表七：項目安全管理制度編制計劃表安全管理制度制度名稱編制要點編制時間編制人簽發(fā)人實施時間1.安全生產(chǎn)責任制明確作業(yè)內(nèi)容，確定工作目標及考試辦法2.安全教育培訓制度編制培訓計劃，明確責任人3.安全生產(chǎn)檢查制度編制安全生產(chǎn)檢查周期，明確責任人、整改要求4.未遂事件管理制度編制未遂事件處置流程5.特種作業(yè)人員管理制度編制特種人員持證上崗要求6.現(xiàn)場安全技術(shù)交底制度明確安全交底流程7.安全設(shè)備、設(shè)施驗收制度編制驗收計劃，明確責任人8.班組安全活動制度編制安

16、全活動時間，確定責任人9.安全例會制度明確例會時間、地點及參加人員及會議流程10.勞務(wù)用品管理制度編制ppe佩戴要求及范圍、更新要求、時間11.現(xiàn)場消防安全管理制度 （包含動火審批制度）確定工作方針，確定責任人、宿舍、辦公區(qū)、倉庫等場所的消防管理12.安全生產(chǎn)獎罰制度編制獎罰條款及罰款金額、獎罰的條件、項目、額度、對象、執(zhí)行方式13.現(xiàn)場文明施工管理制度編制文明施工宗旨，確定責任人安全管理制度14.女職工勞動保護制度編制女制動禁忌從事的勞動范圍15.安全專項方案管理制度安全保障措施到位，責任人明確16.分包安全管理制度企業(yè)資質(zhì)、管理流程及進出場控制 17.安全技術(shù)交底危險因素告知制度交底流程、

17、交底人、告知形式及內(nèi)容 18.項目安全管理值班制度常規(guī)及特殊時期值班人員、時間、值班內(nèi)容、應(yīng)當履行的職責、形成的記錄19.危險化學品安全管理制度常見?；贩N類、管理要求、責任人 20.安全資料管理制度資料的收集種類、歸檔要求、編制責任人收集整理責任人、借閱規(guī)定、移交規(guī)定 21.宿舍、食堂、門衛(wèi)室、淋浴室、廁所、食堂、辦公室、倉庫、加工場、配電室、水泵房、標養(yǎng)室、吸煙室、職工夜校、會議室、急救室等場所的管理制度衛(wèi)生、用電、環(huán)保、防火防盜等要求；責任人、管理措施的執(zhí)行頻次備注工程項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度要求，制定適合于項目的安全管理制度，包括但不僅限于上述制度。 表八：項目安全生產(chǎn)費用投

18、入計劃表序號費用名稱單位（元）xx年計劃投入時間（月份）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1個人安全防護用品、用具2臨邊、洞口安全防護設(shè)施3臨時用電安全防護4腳手架安全防護5機械設(shè)備安全防護設(shè)施6消防設(shè)施、器材7施工現(xiàn)場文明施工措施費8安全教育培訓費用9安全標志、標語等標牌費用10安全評優(yōu)費用11專家論證費用12與現(xiàn)場安全隱患整改等有關(guān)的費用支出13季節(jié)性安全費用14施工現(xiàn)場急救器材及藥品15其它安全專項活動費用合計序號費用名稱單位（元）xx年計劃投入時間（月份）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1個人安全防護用品、用具2臨邊、洞口安全防護設(shè)施3臨時用電安全防護4腳手架安全防護5機械設(shè)備安全防護設(shè)施6消防設(shè)施、器材7施工現(xiàn)場文明施工措施費8安全教育培訓費用9安全標志、