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1、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施工程名稱:寧天城際一期工程高架車站外幕墻工程施(NTCJ-MQ-01 標(biāo))施工單位:了質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1.1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo):合格。二、質(zhì)量管理機(jī)體構(gòu)方框圖項(xiàng)目總指揮:阿其扌拉圖項(xiàng)目經(jīng)理:劉金秀質(zhì)量負(fù)責(zé)人:郭揚(yáng)洋質(zhì)檢:楊洋質(zhì)檢:吳鴻烈三、質(zhì)量管理小組成立以項(xiàng)目總指揮為組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組質(zhì)量管理小組成員有:項(xiàng)目總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人、質(zhì)量檢驗(yàn)員、質(zhì)量員等。四、質(zhì)量保證體系組織圖五、質(zhì)量保證體系流程圖六、質(zhì)量保證體系開工之初, 建立健全項(xiàng)目質(zhì)保機(jī)構(gòu), 確定質(zhì)量目標(biāo), 明確各主要管理人員崗 位職能,簽訂崗位質(zhì)量責(zé)任狀,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目

2、各工程部位的管理。1)根據(jù)施工大綱、施工組織設(shè)計(jì)的要求,編制該工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量控 制程序文件, 嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和程序文件中的各項(xiàng)要求, 工作程序,技術(shù)規(guī)程 和工料規(guī)范進(jìn)行施工, 對(duì)于單項(xiàng)工程, 特殊部位編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書和施工方 案予以指導(dǎo)施工,做好操作前的交底工作。2)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,質(zhì)檢工程師內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé),外對(duì) 業(yè)主、監(jiān)理負(fù)責(zé)。 質(zhì)檢工程師由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo), 形成相對(duì)獨(dú)立的工程質(zhì)量保 證和監(jiān)督檢查體系。 質(zhì)檢工程師配備數(shù)量足夠的質(zhì)檢儀器及設(shè)備, 對(duì)施工全過程 尤其是關(guān)鍵、 特殊工序建立質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)督檢查系統(tǒng), 使分項(xiàng)工程質(zhì)量始終處于 受控狀態(tài)。3 )按照 ISO

3、9001 :2000 標(biāo)準(zhǔn),建立健全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的工作制度,依據(jù)合 同文件、技術(shù)規(guī)范建立項(xiàng)目經(jīng)理部的工程質(zhì)量自檢系統(tǒng), 在項(xiàng)目經(jīng)理部推行 TQC 方法,提高項(xiàng)目經(jīng)理部整體管理水平。七、質(zhì)量保證的總則1、實(shí)行全面質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量教育,增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。 我單位以“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”為基本宗旨,在施工過程中,實(shí) 行全面質(zhì)量管理。 確保全體施工人員理解并貫徹執(zhí)行, 隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后, 我單位將對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育。 開工前技術(shù)交底, 進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育, 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī) 范,嚴(yán)格操作規(guī)程,做到質(zhì)量教育經(jīng)?;?,制度化,貫穿于施工的全過程。利用 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多

4、種宣傳教育形式,不 斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),提高職工的技術(shù)素質(zhì),貫徹 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn),使全員認(rèn)識(shí) 到質(zhì)量第一、 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、 發(fā)展的需要,從而牢固樹立“質(zhì)量第一、 信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn)。2、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,完善質(zhì)量保證體系工程開工前, 根據(jù)設(shè)計(jì)要求和業(yè)主的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 結(jié)合我單位的實(shí)際, 進(jìn)一步 制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)保分部工程、單位創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃,開展有目標(biāo)、有檢查、有考 核的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制, 明確質(zhì)量終身責(zé)任, 制定具體實(shí)施措施, 把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層 分解到各施工隊(duì)及個(gè)人。 建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系, 明確每個(gè)人的責(zé)任, 做到 豎有任務(wù),橫有目標(biāo),把創(chuàng)優(yōu)工作真正落實(shí)到實(shí)處。3、加強(qiáng)組織

5、建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量管理制度 健全組織制度,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,行政主管親自掛帥,成立 以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。 各施工隊(duì)設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu), 各作 業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員,明確各級(jí)責(zé)任。同時(shí)建立內(nèi)部監(jiān)理制度,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,形成 自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 各級(jí)質(zhì)檢人員由工作能力強(qiáng)、 業(yè)務(wù)素質(zhì)高、 施工經(jīng)驗(yàn) 豐富的人員擔(dān)任, 明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、 責(zé)任和權(quán)限, 并 賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)、質(zhì)量簽證否決權(quán)。質(zhì)量管理制度的制定和落實(shí)是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的主要途徑。 在施工中, 嚴(yán)格執(zhí) 行八項(xiàng)制度, 既工程測(cè)量雙檢復(fù)制度; 隱蔽工程檢查簽證制度; 質(zhì)量責(zé)任掛牌制 度;質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度

6、; 質(zhì)量定期檢查制度; 質(zhì)量報(bào)告制度; 竣工質(zhì)量簽證制度; 重點(diǎn)工程把關(guān)制度。 建立質(zhì)量責(zé)任制, 逐級(jí)簽訂質(zhì)量保證責(zé)任狀。 努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、 制度化、 尤其要做好定期質(zhì)量檢查工作, 堅(jiān)持做到項(xiàng)目經(jīng)理部 每月組織一次, 施工隊(duì)每周一次, 對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào), 獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣,同時(shí)各級(jí)質(zhì)檢人員堅(jiān)持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作, 及時(shí)解決施工中 存在的質(zhì)量問題, 預(yù)防質(zhì)量通病, 杜絕質(zhì)量事故, 使工程質(zhì)量在施工的全過程中 始終處于受控狀態(tài)。4、強(qiáng)化計(jì)量工作,完善檢測(cè)手段 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同要求加強(qiáng)計(jì)量管理工作,配齊各種檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器 具,需要時(shí)配備計(jì)量檢測(cè)人員, 積極使用先

7、進(jìn)的檢察儀器, 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和 器具的檢定規(guī)程, 保證取值的正確性。 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行計(jì)量法規(guī)教育, 明確計(jì)量 工作責(zé)任和重要性。 技術(shù)人員及時(shí)深入工地進(jìn)行計(jì)量檢測(cè), 以保證計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù) 的真實(shí)性和準(zhǔn)確性, 同時(shí)定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)器具進(jìn)行維修、 保養(yǎng)和標(biāo)定, 以保 證檢測(cè)精度。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始 資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠,不得追記,接受質(zhì)量檢查時(shí)必須出示原始資料。5、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制 為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我單位將以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度 的“四高”標(biāo)準(zhǔn)干好本工程。積極進(jìn)行全員、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理,依據(jù)國(guó)家頒 布現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

8、, 結(jié)合我單位的實(shí)際, 圍繞質(zhì)量這個(gè)中心, 制定各種崗位的 工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。分項(xiàng)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌管理, 寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求。 施工中,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),事事依標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。嚴(yán)格質(zhì)量 檢查,把好技術(shù)交底關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、操作程序關(guān)、工序交接關(guān)和質(zhì)量評(píng)定關(guān), 加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量全過程的控制。 各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底, 使被交底者領(lǐng)會(huì)設(shè) 計(jì)意圖,清楚驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。優(yōu)選材料、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,各種材料、成品、半成品必須有合格證、出廠 證明書和檢驗(yàn)合格報(bào)告單, 否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用, 按規(guī)范規(guī)定需要現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試的 材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。

9、 嚴(yán)格按操作規(guī)程施工, 工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行, 上道工序不合格, 下道工序不準(zhǔn)施工, 質(zhì)量檢查評(píng)定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程, 堅(jiān)決推 倒重來,直到達(dá)標(biāo)為止,推行樣板引路,超前示范。6、突出重點(diǎn),嚴(yán)格質(zhì)量管理點(diǎn)管理 針對(duì)本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié), 建立質(zhì)量管理點(diǎn)。 根據(jù)特點(diǎn), 編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案, 實(shí)施 預(yù)測(cè)預(yù)防,進(jìn)行超前控制, 防患于未然,以保證每一分項(xiàng)工程和每個(gè)關(guān)鍵工序控 制點(diǎn)的施工質(zhì)量。 項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)試中心負(fù)責(zé)全標(biāo)段控制測(cè)量, 以確保測(cè)量和施工 質(zhì)量。測(cè)試中心配備經(jīng)緯儀等先進(jìn)儀器設(shè)備和精干的測(cè)量技術(shù)人員。7 、開展 QC 小組活動(dòng)積極開展

10、 QC 小組活動(dòng),深化全面質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量通病。在創(chuàng)優(yōu)過程 中,為解決質(zhì)量難題,消除質(zhì)量通病,積極開展 QC 小組活動(dòng),進(jìn)行技術(shù)攻關(guān), 狠抓薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格按工藝施工,以徹底消除質(zhì)量通病。八、施工質(zhì)量的控制程序1 、質(zhì)量責(zé)任人質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、 標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范編制安裝工序質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃, 由 監(jiān)理部經(jīng)理審批,審批后發(fā)相關(guān)人員,必要時(shí)抄送業(yè)主。2、安裝材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) 進(jìn)場(chǎng)材料由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行外觀和數(shù)量檢查;驗(yàn)證合格后在送貨單上簽字。 合格的作好標(biāo)識(shí),可用于安裝。對(duì)驗(yàn)證不合格的材料、半成品,報(bào)公司處理。3、安裝工序自檢安裝過程中, 工程隊(duì)根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書及打膠樣板進(jìn)行自檢, 并作必要的自檢 記錄。

11、4 、安裝工序抽檢根據(jù)安裝工序檢驗(yàn)計(jì)劃的要求, 按安裝質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定表 規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目 的膠縫的外觀對(duì)比樣板進(jìn)行檢驗(yàn), 做好質(zhì)量記錄并作出等級(jí)評(píng)定后簽字。 評(píng)定結(jié) 果經(jīng)監(jiān)理部經(jīng)理批準(zhǔn),分部工程的質(zhì)量評(píng)定必須經(jīng)主管品質(zhì)的經(jīng)理批準(zhǔn)。5 、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備質(zhì)量安全部對(duì)工地所使用的測(cè)量?jī)x器和量具, 應(yīng)按計(jì)量器具的校準(zhǔn)和管理要 求,確保測(cè)量器具在有效期內(nèi)使用。3.2 、 材料質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、材料采購質(zhì)量保證措施(一)、材料采購質(zhì)量保證措施材料是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一, 工程進(jìn)度與材料能否及時(shí)、 全面組織 到場(chǎng)密切相關(guān)。為了保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)能夠順利完成, 我司將采取以下切實(shí)可行

12、的材料采購辦法:1、緊密圍繞公司“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉服務(wù)好”的采購原則,慎重選擇材料供貨商。 選擇對(duì)象為規(guī)模大、 行業(yè)地位高、 口碑好的企業(yè), 能夠?yàn)楣こ涕_展所需的材料提 供強(qiáng)有力的保障。2 、材料供應(yīng)保證體系: 材料供應(yīng)能否按期組織到場(chǎng)將直接制約工程的進(jìn)度, 材料質(zhì)量將直接影響工程的質(zhì)量,我們將從以下幾個(gè)方面保證材料及時(shí)到場(chǎng)。(1)、盡早、盡快完成符合業(yè)主、設(shè)計(jì)院要求的施工圖紙,提出材料加工圖,為材料進(jìn)場(chǎng)留出提前量,不因圖紙總是而延緩材料加工(2)、加工圖紙的編制、發(fā)放遵循嚴(yán)格的審核程序。(3)、組成材料采購小組,分工負(fù)責(zé),統(tǒng)籌協(xié)作,適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織材 料。(4)、采購中對(duì)易損材料隨時(shí)有備片在場(chǎng),以應(yīng)

13、變緊急情況。(5)、注意材料包裝,面材一律用木箱包裝。(6)、公司派專人駐主材供貨廠家督促進(jìn)度,檢查質(zhì)量。(7)、項(xiàng)目部安排專人驗(yàn)收材料,現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)熟悉材料驗(yàn)收、存放標(biāo) 準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料需求有整體計(jì)劃安排。(8)、施工過程在材料碼放、搬運(yùn)、安裝過程中嚴(yán)格文明施工,注意材 料及成品保護(hù)。(9)、資金上嚴(yán)格按材料合同支付貨款,確保材料持續(xù)到貨。(二)、材料采購組織1、做好市場(chǎng)調(diào)研,選用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商。項(xiàng)目部建立材料采購、運(yùn)輸、 儲(chǔ)備、消耗的管理系統(tǒng),制定材料管理細(xì)則,責(zé)任落實(shí)到人,從上到下形成一個(gè) 有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)的內(nèi)部管理系統(tǒng), 確保合格的工程原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 按照月工程進(jìn)度計(jì)劃,編制

14、出材料供應(yīng)計(jì)劃,分期分批進(jìn)場(chǎng),并妥善保管,合理 消耗。材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定辦理進(jìn)貨檢驗(yàn)相關(guān)手續(xù),并審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。2、主要工程用材料一律從與我司有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)往來的大型生產(chǎn)企業(yè)直接采 購。3、本工程應(yīng)用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)較多,對(duì)于鋁合金型材,在設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)審定后,及 時(shí)到生產(chǎn)廠家進(jìn)行開模生產(chǎn),同時(shí)派材料員到廠家進(jìn)行跟蹤檢查。4、材料采購組織設(shè)計(jì)人員出材料加工單,統(tǒng)計(jì)各種材料的用量。5、專門安排主材采購二人、零星材料采購一人。(三)、材料檢驗(yàn)的程序和手段1、用于幕墻板片制作的原材料、輔助材料及配套件,必須具有供應(yīng)商提供 的產(chǎn)品質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格憑證。2、對(duì)材料供應(yīng)商應(yīng)貨比三家,重要材料應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)考察了解

15、。3、供應(yīng)商應(yīng)提供材料樣品,以進(jìn)行比較。4、材料到現(xiàn)場(chǎng)后,檢驗(yàn)人員應(yīng)拿到產(chǎn)品質(zhì)量證書或產(chǎn)品合格證后,方可對(duì) 原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。5、檢查材料外包裝是否完好,數(shù)量是否符合要求。6、材料檢查完畢,報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn),并提供相關(guān)文件。7、材料到達(dá)工地后,按照指定的地點(diǎn)進(jìn)行堆放。8、卸貨過程中,應(yīng)輕拿輕放,堆放整齊。9、各種原材料、輔助材料及配套件,必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 二、材料加工質(zhì)量保證措施(一)、生產(chǎn)制造程序1、準(zhǔn)備工作及相關(guān)文件(1)、對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程進(jìn)行控制,保證加工過程處于受控狀態(tài),使 加工產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,滿足客戶的要求。(2 )、相關(guān)文件a、本公司質(zhì)量手冊(cè)b、本公司質(zhì)量、

16、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件C、國(guó)家規(guī)范建筑幕墻d、本工程設(shè)計(jì)圖紙,e、本公司工藝技術(shù)文件。2 、職責(zé)( 1)、生產(chǎn)總務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制, 并對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程負(fù)全責(zé), 并負(fù)責(zé)在制品工序,出廠安排及統(tǒng)計(jì)工作。( 2)、車間主任負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)安排及產(chǎn)品質(zhì)量控制。(3)、工序長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工序過程控制,組織員工消化加工圖,對(duì)不合格品 負(fù)責(zé)。( 4)、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、檢查,發(fā)現(xiàn)不合格品進(jìn)行糾正和預(yù) 防措施。3 、生產(chǎn)程序( 1)、工藝文件準(zhǔn)備a、 生產(chǎn)總務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員、工藝技術(shù)員、工序長(zhǎng)、檢驗(yàn)員 接受設(shè)計(jì)人員技術(shù)交底,掌握工藝要點(diǎn)及方法。b、生產(chǎn)總務(wù)部部長(zhǎng)組織工藝技術(shù)

17、人員,根據(jù)圖紙,編制工藝文件,編制 操作指導(dǎo)卡。c、工藝文件編制完成后,必須經(jīng)生產(chǎn)總務(wù)部部長(zhǎng)審批后,方可下發(fā)使用。( 2)、工序控制a、生產(chǎn)總務(wù)部部長(zhǎng)根據(jù)加工圖將在制品準(zhǔn)備調(diào)度到各加工中心, 隨同加工 圖紙,操作指導(dǎo)書,質(zhì)量控制點(diǎn)(詳見下料工序質(zhì)量控制點(diǎn) 、組角工序質(zhì)量 控制點(diǎn)、組裝工序質(zhì)量控制點(diǎn) 、結(jié)構(gòu)膠注膠質(zhì)量控制點(diǎn) )交與各加工中心負(fù)責(zé)人。b、各加工中心負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工序長(zhǎng)組織生產(chǎn)員工按加圖要求、工序質(zhì)量控 制點(diǎn)及操作指導(dǎo)卡精心制作。c、首樣加工:調(diào)整好各加工機(jī)具,試加工,交檢,首樣經(jīng)操作者自檢,檢 驗(yàn)員專檢后,由質(zhì)監(jiān)員最后評(píng)審,合格后方可批量加工。( 3)、質(zhì)量控制a、監(jiān)理部對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行

18、全面控制, 按采購控制程序、過程控制程序 的規(guī)定執(zhí)行。b、堅(jiān)持“三檢”工序:操作者自檢一檢驗(yàn)員檢驗(yàn)一質(zhì)監(jiān)員最終驗(yàn)證。c、檢驗(yàn)抽樣方法:按通批檢驗(yàn)計(jì)數(shù)抽樣程序及抽樣表規(guī)定檢查,檢測(cè) 數(shù)據(jù)記入加工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄交質(zhì)監(jiān)員檢驗(yàn)驗(yàn)證。d、出現(xiàn)不合格品,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行隔離,由質(zhì)監(jiān)員按不合格品控制程序執(zhí) 行,按糾正和預(yù)防措施控制程序采取糾正和預(yù)防措施。( 4)、設(shè)備控制a 、設(shè)備必須保持處于完好狀態(tài)。b、生產(chǎn)總務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理,嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作和保 養(yǎng)設(shè)備, 做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄, 使設(shè)備始終處于正常狀態(tài), 完成生產(chǎn)加工任 務(wù)。( 5)、計(jì)量控制a、計(jì)量檢測(cè)用具必須完好、準(zhǔn)確。b、計(jì)量器具使用必須

19、符合國(guó)標(biāo)技量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)要求。6)環(huán)境控制a、庫房的物資必須有種類的擺放場(chǎng)地,按規(guī)定整齊存放,標(biāo)識(shí)清楚b、構(gòu)件在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,必須輕拿輕放,擺放整齊,對(duì)于上道工序出現(xiàn)的碰 壞材料,下道工序有權(quán)不接收,并報(bào)各中心負(fù)責(zé)人,由質(zhì)監(jiān)員做出裁決,并向上 道工序下達(dá)糾正措施,堅(jiān)持文明生產(chǎn)。(7 )、注膠工序控制a、嚴(yán)格按密封膠施工操作規(guī)程和注膠工藝控制點(diǎn)執(zhí)行控制。b、膠樣須按工程編號(hào),由生產(chǎn)總務(wù)部保管,準(zhǔn)備查證。(8 )、員工控制員工培訓(xùn)按人力資源管理程序由生產(chǎn)總務(wù)部組織執(zhí)行,經(jīng)考核,測(cè)評(píng)、 考核合格后, 方可上崗操作, 特殊工種必須有勞動(dòng)部門等級(jí)證明, 操作時(shí)持證上 崗。(9)、材料及半成品的庫存a、鋼材到廠后,檢驗(yàn)員按采購控制程序規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),質(zhì)監(jiān)員查驗(yàn) 后統(tǒng)一堆放于材料庫房, 鋼材運(yùn)輸?shù)郊庸さ攸c(diǎn)采用運(yùn)輸車, 輕拿輕放,不得碰撞。b、半成品運(yùn)

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