第四章 第一部分2 光纜線路維護(hù)管理

1、中國聯(lián)通河南省分公司中國聯(lián)通河南省分公司二零一零年九月二零一零年九月第四章光纜線路的維護(hù)管理維護(hù)創(chuàng)新維護(hù)創(chuàng)新光纜維護(hù)目的、方針和措施光纜維護(hù)目的、方針和措施u 一一二二三三四四五五主動維護(hù)措施主動維護(hù)措施被動維護(hù)措施被動維護(hù)措施成本管理成本管理光纜線路完整光纜線路完整相關(guān)設(shè)備完整相關(guān)設(shè)備完整（線路維護(hù)）（線路維護(hù)）（設(shè)備維護(hù)）（設(shè)備維護(hù)）傳輸網(wǎng)絡(luò)完整傳輸網(wǎng)絡(luò)完整維護(hù)的目的：維護(hù)的目的：保持光纜線路設(shè)備完整良好，運(yùn)行正常，各項(xiàng)性能符合維護(hù)技術(shù)指標(biāo)要求。保持光纜線路設(shè)備完整良好，運(yùn)行正常，各項(xiàng)性能符合維護(hù)技術(shù)指標(biāo)要求。光纜線路維護(hù)的目的光纜線路維護(hù)的目的維護(hù)工作的方針 “預(yù)防為主、預(yù)防為主、防搶結(jié)

2、合防搶結(jié)合” 主動預(yù)防主動預(yù)防受控維護(hù)受控維護(hù)精心維護(hù)精心維護(hù)科學(xué)管理科學(xué)管理提高維護(hù)手段提高維護(hù)手段保持光纜線路完整常見措施保持光纜線路完整常見措施檢修、整治檢修、整治日常維護(hù)日常維護(hù)大修遷改大修遷改保持光纜保持光纜線路完整線路完整預(yù)防和排除障礙預(yù)防和排除障礙日常整修日常整修日常看護(hù)日?？醋o(hù)護(hù)護(hù)線線宣宣傳傳提提高高線線路路知知名名度度阻阻止止影影響響光光纜纜的的外外力力保持光纜完整保持光纜完整計(jì)計(jì)劃劃性性整整修修集集中中整整修修應(yīng)應(yīng)急急整整修修大修遷改大修遷改緊緊急急大大修修遷遷改改計(jì)計(jì)劃劃性性大大修修遷遷改改被被動動維維護(hù)護(hù)主主動動維維護(hù)護(hù)光纜光纜環(huán)網(wǎng)環(huán)網(wǎng)和自和自動倒動倒換等換等障障礙礙搶

3、搶修修和和緊緊急急遷遷改改等等光光纜纜層層電電路路層層維維護(hù)護(hù)層層電電路路系系統(tǒng)統(tǒng)優(yōu)優(yōu)化化等等日日常常維維護(hù)護(hù)遷遷改改割割接接等等光纜線路維護(hù)措施分類光纜線路維護(hù)措施分類提提 綱綱維護(hù)創(chuàng)新維護(hù)創(chuàng)新光纜維護(hù)目的、方針和措施光纜維護(hù)目的、方針和措施u 一一二二三三四四五五主動維護(hù)措施主動維護(hù)措施被動維護(hù)措施被動維護(hù)措施成本管理成本管理光纖老化，指標(biāo)劣化光纖老化，指標(biāo)劣化采取措施：充分利用網(wǎng)絡(luò)資源、新建骨干光纜環(huán)網(wǎng)采取措施：充分利用網(wǎng)絡(luò)資源、新建骨干光纜環(huán)網(wǎng)纖芯占用率局部偏高纖芯占用率局部偏高采取措施：利用現(xiàn)有資源，進(jìn)行纖芯負(fù)荷調(diào)整采取措施：利用現(xiàn)有資源，進(jìn)行纖芯負(fù)荷調(diào)整頻繁進(jìn)出局站，影響高速傳輸系

4、統(tǒng)指標(biāo)頻繁進(jìn)出局站，影響高速傳輸系統(tǒng)指標(biāo)采取措施：對部分局站路由進(jìn)行優(yōu)化、光纖直熔采取措施：對部分局站路由進(jìn)行優(yōu)化、光纖直熔網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)有待優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)有待優(yōu)化采取措施：利用移、固網(wǎng)光纜資源，對部分傳輸段落采取措施：利用移、固網(wǎng)光纜資源，對部分傳輸段落同纜或同路由方面的安全隱患，進(jìn)行光纜路由優(yōu)化同纜或同路由方面的安全隱患，進(jìn)行光纜路由優(yōu)化針對光纜網(wǎng)絡(luò)存在問題的解決方案針對光纜網(wǎng)絡(luò)存在問題的解決方案光纜線路維護(hù)主動措施光纜線路維護(hù)主動措施護(hù)線宣傳護(hù)線宣傳與聯(lián)系與聯(lián)系線路巡回線路巡回隱患看護(hù)隱患看護(hù)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案機(jī)線聯(lián)系機(jī)線聯(lián)系搶修演練搶修演練線路線路維修維修主動維護(hù)措施主動維護(hù)措施應(yīng)急預(yù)案

5、、機(jī)線協(xié)作與搶修演練應(yīng)急預(yù)案、機(jī)線協(xié)作與搶修演練線路巡回與隱患看護(hù)線路巡回與隱患看護(hù)護(hù)線宣傳與聯(lián)系護(hù)線宣傳與聯(lián)系線路維修與割接線路維修與割接一、線路巡回和隱患看護(hù)一、線路巡回和隱患看護(hù)1/51/5n“線路巡回線路巡回”就是維護(hù)人員在光纜路由沿線進(jìn)行的定期、不定期的巡就是維護(hù)人員在光纜路由沿線進(jìn)行的定期、不定期的巡視和檢查。巡回中同時進(jìn)行的工作有：標(biāo)石和標(biāo)志牌的扶正、除草、培視和檢查。巡回中同時進(jìn)行的工作有：標(biāo)石和標(biāo)志牌的扶正、除草、培土、油漆、描字，路由探測，整理人孔懸掛標(biāo)示牌等。土、油漆、描字，路由探測，整理人孔懸掛標(biāo)示牌等。n維護(hù)要求：維護(hù)要求：每周安排1-2次不得漏巡；不得漏巡；光纜采用

6、步巡和車巡相結(jié)合。光纜采用步巡和車巡相結(jié)合。暴風(fēng)雨后或有外力影響可能造成光纜線路障礙隱患時，應(yīng)加大巡回頻暴風(fēng)雨后或有外力影響可能造成光纜線路障礙隱患時，應(yīng)加大巡回頻次。次。 高速公路中線路的巡回周期為高速公路中線路的巡回周期為2 23 3次次/ /月。月。 線路維護(hù)巡回要求線路維護(hù)巡回要求一、線路分級和隱患看護(hù)一、線路分級和隱患看護(hù)2/52/5n隱患分區(qū)：隱患分區(qū)：根據(jù)外部環(huán)境對線路安全的危及程度，將光纜線路劃分為：根據(jù)外部環(huán)境對線路安全的危及程度，將光纜線路劃分為：紅、黃、綠區(qū)，分區(qū)實(shí)行動態(tài)管理。紅、黃、綠區(qū)，分區(qū)實(shí)行動態(tài)管理。紅區(qū)：紅區(qū)：線路附近或上方正在進(jìn)行的內(nèi)外部施工影響線路安全的的隱

7、患 地段。黃區(qū)：黃區(qū)：城區(qū)城鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部，建筑群、院落內(nèi)，河流和季節(jié)性外力多發(fā)區(qū)域，以及有潛在施工跡象、遺留或待建工程區(qū)域等隨時可能發(fā)生外力影響區(qū)域。綠區(qū)：綠區(qū)：除紅黃區(qū)以外大田地、山區(qū)丘陵等一般情況下不發(fā)生外力地段。隱患分區(qū)管理隱患分區(qū)管理n 管理措施：管理措施： 紅區(qū)管理：紅區(qū)管理：執(zhí)行“三盯”管理，保證現(xiàn)場24小時有人。 黃區(qū)管理：黃區(qū)管理：實(shí)施線路路由“明顯化”，沿線單位、住戶要簽訂安全協(xié)議，隱避區(qū)域、院落加裝信息鈕，巡回不留死角。 綠區(qū)管理：綠區(qū)管理：重點(diǎn)關(guān)注村邊、路邊、溝邊、地邊等易動土地段，這些地段標(biāo)石、標(biāo)牌保持醒目完整。一、線路分級和隱患看護(hù)一、線路分級和隱患看護(hù)3/53/5

8、n“三盯三盯”是對正在進(jìn)行的危及光纜安全的外力施工是對正在進(jìn)行的危及光纜安全的外力施工“盯緊、盯死、盯盯緊、盯死、盯到底到底”。n“三盯三盯”管理要求：管理要求：設(shè)立原則：設(shè)立原則：危及線路安全的施工現(xiàn)場提前設(shè)置，不相信施工單位的任何承諾?，F(xiàn)場布置：現(xiàn)場布置： “三盯”現(xiàn)場采取封閉式管理，采用多種形式的明顯化措施，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，保證光纜路由清晰準(zhǔn)確。資料管理：資料管理：“三盯”資料包括外力項(xiàng)目情況、聯(lián)系人方式、“三盯”日記、聯(lián)系記錄、檢查記錄等，做到簡潔、實(shí)用。人員管理：人員管理：規(guī)范“三盯員”的管理，對“三盯”人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化“三盯”人員的責(zé)任心。監(jiān)督檢查：監(jiān)督檢查：落實(shí) “三盯”檢查要求

9、，市中心每月兩次，分局每周一次，責(zé)任線務(wù)員每天一次檢查現(xiàn)場，真正做到“三盯”現(xiàn)場的三級管理。嚴(yán)格考核：嚴(yán)格考核：“三盯”現(xiàn)場、應(yīng)設(shè)而未設(shè)“三盯”發(fā)生的故障，按照責(zé)任性故障嚴(yán)格考核，追究相關(guān)人員責(zé)任。“三盯三盯”看護(hù)看護(hù)一、線路分級和隱患看護(hù)一、線路分級和隱患看護(hù)4/54/5“三盯三盯”看護(hù)看護(hù)封閉式管理封閉式管理“三盯三盯資料資料提前布置，人員到位提前布置，人員到位省公司抽查現(xiàn)場省公司抽查現(xiàn)場一、線路分級和隱患看護(hù)一、線路分級和隱患看護(hù)5/55/5黃區(qū)明顯化黃區(qū)明顯化高標(biāo)石高標(biāo)石宣傳牌宣傳牌宣傳牌宣傳牌路由提示牌路由提示牌1路由提示牌路由提示牌2城區(qū)地磚城區(qū)地磚二、護(hù)線宣傳與聯(lián)系二、護(hù)線宣傳與

10、聯(lián)系u護(hù)線宣傳通過護(hù)線宣傳通過“四種方式四種方式”，基于，基于“四項(xiàng)內(nèi)容四項(xiàng)內(nèi)容”，建立和當(dāng)?shù)卣?，建立和?dāng)?shù)卣块T、駐軍、光纜沿線單位和沿線群眾等四方面聯(lián)系，提高社會對部門、駐軍、光纜沿線單位和沿線群眾等四方面聯(lián)系，提高社會對于光纜線路的認(rèn)知和重視。于光纜線路的認(rèn)知和重視。3、軍民聯(lián)防、軍民聯(lián)防1、大型宣傳、大型宣傳2、政府借力、政府借力4、威懾打擊、威懾打擊3、法規(guī)宣傳、法規(guī)宣傳1、日常宣傳、日常宣傳2、常識宣傳、常識宣傳4、表彰宣傳、表彰宣傳四四種種方方式式四四項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容容u 借每年借每年“兩會兩會”和和“5.17”5.17”、“國國慶慶”重保時機(jī)，開展統(tǒng)一步驟和主重保時機(jī)，開展統(tǒng)一步

11、驟和主題的護(hù)線宣傳活動，提高社會對通題的護(hù)線宣傳活動，提高社會對通信光纜的認(rèn)知度，信光纜的認(rèn)知度，創(chuàng)造良好的社會創(chuàng)造良好的社會維護(hù)環(huán)境。維護(hù)環(huán)境。大型宣傳大型宣傳政府借力政府借力 u 積極向政府匯報，由政府牽頭成立積極向政府匯報，由政府牽頭成立“保護(hù)通信線路領(lǐng)導(dǎo)小組保護(hù)通信線路領(lǐng)導(dǎo)小組” ” ；u 在重大政治、經(jīng)濟(jì)活動中，當(dāng)?shù)卣谥卮笳?、?jīng)濟(jì)活動中，當(dāng)?shù)卣掳l(fā)明傳電報，要求各相關(guān)單位府下發(fā)明傳電報，要求各相關(guān)單位保護(hù)光纜線路安全，提高光纜線路保護(hù)光纜線路安全，提高光纜線路維護(hù)的社會地位。維護(hù)的社會地位。u 聯(lián)合部隊(duì)、公安、武警針對外力施聯(lián)合部隊(duì)、公安、武警針對外力施工現(xiàn)場、大型機(jī)械手、沿線

12、村鎮(zhèn)進(jìn)工現(xiàn)場、大型機(jī)械手、沿線村鎮(zhèn)進(jìn)行護(hù)線宣傳行護(hù)線宣傳; ;u 在重大政治經(jīng)濟(jì)活動等重要通信保在重大政治經(jīng)濟(jì)活動等重要通信保障期間聯(lián)合巡查線路、聯(lián)合護(hù)線宣障期間聯(lián)合巡查線路、聯(lián)合護(hù)線宣傳，共同處理維護(hù)難點(diǎn)問題。傳，共同處理維護(hù)難點(diǎn)問題。軍民聯(lián)防軍民聯(lián)防 威懾打擊威懾打擊u 配合配合公安部門，打擊破壞、盜竊光公安部門，打擊破壞、盜竊光纜線路的犯罪行為。纜線路的犯罪行為。u 重保時段加強(qiáng)重點(diǎn)地段重點(diǎn)線路的重保時段加強(qiáng)重點(diǎn)地段重點(diǎn)線路的夜間巡回。夜間巡回。u利用電視、廣播和報紙等媒體宣傳利用電視、廣播和報紙等媒體宣傳光纜通信重要性，向沿線群眾講解光纜通信重要性，向沿線群眾講解標(biāo)石標(biāo)志、識別路由走向

13、以及光纜標(biāo)石標(biāo)志、識別路由走向以及光纜埋深等內(nèi)容，提高沿線群眾和施工埋深等內(nèi)容，提高沿線群眾和施工單位光纜保護(hù)意識。單位光纜保護(hù)意識。光纜線路常識宣傳光纜線路常識宣傳日常宣傳日常宣傳u進(jìn)行大型機(jī)械手登記、戶主登記和進(jìn)行大型機(jī)械手登記、戶主登記和沿線群眾宣傳走訪工作，建立光纜沿線群眾宣傳走訪工作，建立光纜經(jīng)過的廠礦、院落等隱蔽地段的戶經(jīng)過的廠礦、院落等隱蔽地段的戶主和大型機(jī)械手的聯(lián)系。主和大型機(jī)械手的聯(lián)系。樹立正面典型樹立正面典型u 在沿線群眾中在沿線群眾中發(fā)展護(hù)線聯(lián)防員，建發(fā)展護(hù)線聯(lián)防員，建立護(hù)線聯(lián)防員管理機(jī)制和獎勵機(jī)制；立護(hù)線聯(lián)防員管理機(jī)制和獎勵機(jī)制；對制止外力損壞、發(fā)現(xiàn)危險情況及對制止外力

14、損壞、發(fā)現(xiàn)危險情況及時通報等積極協(xié)助護(hù)線的人員進(jìn)行時通報等積極協(xié)助護(hù)線的人員進(jìn)行獎勵，利用電視、廣播和報紙等媒獎勵，利用電視、廣播和報紙等媒體進(jìn)行報道。體進(jìn)行報道。線路法規(guī)法律宣傳線路法規(guī)法律宣傳u破壞光纜通信案例、破壞光纜通信案例、19821982年中央年中央軍委軍委2828號文件、中華人民共和號文件、中華人民共和國電信條例、關(guān)于審理破壞公國電信條例、關(guān)于審理破壞公用電信設(shè)施刑事案件具體應(yīng)用法律用電信設(shè)施刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋等。若干問題的解釋等。n提高預(yù)案可操作性、加強(qiáng)調(diào)度纖芯的管理提高預(yù)案可操作性、加強(qiáng)調(diào)度纖芯的管理光纜應(yīng)急調(diào)度預(yù)案由機(jī)、線雙方維護(hù)部門共同制定，保證可執(zhí)行性；

15、并加強(qiáng)預(yù)案的完善、演練和實(shí)施；長途光纜纖芯分為在用纖芯、備用纖芯和空余纖芯，備用纖芯視同在用纖芯進(jìn)行管理，保證傳輸質(zhì)量處于良好狀態(tài)；做好半年和年終空余纖芯測試工作，掌握纖芯質(zhì)量情況，對有問題的纖芯制定方案及時整治，保證纖芯的可用性。應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的制定和動態(tài)更新應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的制定和動態(tài)更新預(yù)案資料預(yù)案資料加強(qiáng)機(jī)線雙方的交流和聯(lián)系，掌握并及時更新應(yīng)急調(diào)度預(yù)案； 定期召開機(jī)線聯(lián)席會議、維護(hù)質(zhì)量分析會，通報纖芯質(zhì)量、纖芯變動、新開放系統(tǒng)、光纜線路變化等情況，針對重點(diǎn)線路、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)客戶實(shí)行動態(tài)差異化維護(hù)管理；掌握不中斷業(yè)務(wù)割接技術(shù)和配合細(xì)節(jié)，提高光纜線路的穩(wěn)定性； 聯(lián)合進(jìn)行干線備用纖和尾纖整治工作

16、，保持備用纖的完好率。機(jī)線協(xié)作配合，提高業(yè)務(wù)恢復(fù)能力機(jī)線協(xié)作配合，提高業(yè)務(wù)恢復(fù)能力機(jī)務(wù)人員培訓(xùn)機(jī)務(wù)人員培訓(xùn)機(jī)線聯(lián)系會議機(jī)線聯(lián)系會議應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案“上機(jī)架上機(jī)架”n干線預(yù)案干線預(yù)案“上機(jī)架上機(jī)架”，保證應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的實(shí)用、簡便、易于操作。，保證應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的實(shí)用、簡便、易于操作。按照承載業(yè)務(wù)重要程度區(qū)分系統(tǒng)調(diào)度先后順序，建立在用纖芯和備用纖芯一對一的調(diào)度關(guān)系，粘貼在ODF架顯著位置；規(guī)范纖芯標(biāo)識管理，在用光纖標(biāo)注為紅色，備用光纖標(biāo)注為綠色顯示為綠色通道；應(yīng)急調(diào)度跳纖根據(jù)預(yù)案布放到位，預(yù)案制成卡片貼上機(jī)架，便于快速調(diào)度操作。在用、備用纖芯不同顏色標(biāo)識在用、備用纖芯不同顏色標(biāo)識跳纖布放到位跳纖布放

17、到位系統(tǒng)調(diào)度表系統(tǒng)調(diào)度表n加強(qiáng)平時演練，提高維護(hù)技能加強(qiáng)平時演練，提高維護(hù)技能汛期、重大保障前進(jìn)行應(yīng)急調(diào)度演練。每年定期開展技術(shù)比武活動，從故障判斷、光纜接續(xù)、桿上操作等方面提高維護(hù)技能。每次干線光纜遷移、割接或搶修后，及時修改、補(bǔ)充資料，并及時修改維護(hù)圖等，便于故障查修。故障搶修演練故障搶修演練技術(shù)比武技術(shù)比武應(yīng)急演練應(yīng)急演練過河水線布放備用架空光纜過河水線布放備用架空光纜應(yīng)急搶修光纜應(yīng)急搶修光纜過河水線光纜具備條件的提前采用架空方式敷設(shè)備用光纜，緊急情況下利用備用光纜修復(fù)故障。提前做好長度為200米、兩端連接接頭盒的應(yīng)急搶修光纜，發(fā)生故障時利用應(yīng)急光纜直接介入，大大縮短搶修時間。故障快速搶

18、修措施故障快速搶修措施目的目的：為了增強(qiáng)光纜線路的機(jī)械強(qiáng)度，改善和提高線路傳輸性能以及設(shè)備質(zhì)量；原則原則：為確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定，光纜線路的遷改 “可動、可不動，堅(jiān)決不動”，盡量采取整治、加固和大修保護(hù)措施；上報資料上報資料：具體工作量應(yīng)現(xiàn)場核實(shí)（包括增加傳輸長度、現(xiàn)有管孔情況和新建管道長度等等）；實(shí)施實(shí)施：指派專人負(fù)責(zé)施工管理和配合工作，積極做好城區(qū)管道路徑的取證、外聯(lián)、購置洽談；驗(yàn)收驗(yàn)收：對施工質(zhì)量和圖紙資料嚴(yán)格按照施工規(guī)范和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)控制；驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)積極協(xié)調(diào)整改，問題處理完畢后方可正式提交割接申請。線路維修工作要求線路維修工作要求線路維修工作的分類及標(biāo)準(zhǔn)詳見第七章線路的維修n光纜線路的割

19、接是指因工程施工、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、節(jié)點(diǎn)擴(kuò)容等光纜線路的割接是指因工程施工、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、節(jié)點(diǎn)擴(kuò)容等原因，對已承載業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的光纜線路進(jìn)行有計(jì)劃的維護(hù)操作，原因，對已承載業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的光纜線路進(jìn)行有計(jì)劃的維護(hù)操作，如光纜的更換、改遷和維修等操作。如光纜的更換、改遷和維修等操作。 n為避免割接期間造成的業(yè)務(wù)中斷、減少對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的影響，干線割接為避免割接期間造成的業(yè)務(wù)中斷、減少對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的影響，干線割接均采用不中斷割接的方式。均采用不中斷割接的方式。n不中斷業(yè)務(wù)割接是確保光纜線路的安全、消除障礙隱患，在計(jì)劃時間不中斷業(yè)務(wù)割接是確保光纜線路的安全、消除障礙隱患，在計(jì)劃時間內(nèi)盡量減少

20、中斷對通信業(yè)務(wù)的影響，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、內(nèi)盡量減少中斷對通信業(yè)務(wù)的影響，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、暢通的通信服務(wù)。暢通的通信服務(wù)。 n根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定要求，不中斷業(yè)務(wù)割接單個系統(tǒng)單次倒接中斷時根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定要求，不中斷業(yè)務(wù)割接單個系統(tǒng)單次倒接中斷時間不超過間不超過5 5分鐘。分鐘。 不中斷業(yè)務(wù)割接不中斷業(yè)務(wù)割接n事先制定的割接方案中根據(jù)待割光纜的系統(tǒng)開放情況和同路由光纖資事先制定的割接方案中根據(jù)待割光纜的系統(tǒng)開放情況和同路由光纖資源情況決定采用哪種不中斷割接方法：源情況決定采用哪種不中斷割接方法：不中斷業(yè)務(wù)割接不中斷業(yè)務(wù)割接“直接剪斷法直接剪斷法”“逐個束管剪斷法逐個束管剪斷

21、法”“縱剖束管剪斷法縱剖束管剪斷法”“直接剪斷法直接剪斷法”條件：條件：待割光纜具備同路由光纜且同路由光纜滿足系統(tǒng)調(diào)度要求；優(yōu)、缺點(diǎn)：優(yōu)、缺點(diǎn)：簡便、安全。“逐個束管剪斷法逐個束管剪斷法”條件：條件：待割光纜（束管式）備同光纜或本纜備用光纖束管滿足系統(tǒng)調(diào)度要求；優(yōu)、缺點(diǎn)：優(yōu)、缺點(diǎn)：比較簡便、安全。“縱剖束管剪斷法縱剖束管剪斷法”條件：條件：以上條件均不滿足；優(yōu)、缺點(diǎn)：優(yōu)、缺點(diǎn)：操作有難度，應(yīng)盡量避免采用。三種不中斷業(yè)務(wù)割接的方法三種不中斷業(yè)務(wù)割接的方法其他主動維護(hù)措施其他主動維護(hù)措施加強(qiáng)光纜網(wǎng)絡(luò)資源管控和優(yōu)化，提高對業(yè)務(wù)的支撐能力。加強(qiáng)光纜網(wǎng)絡(luò)資源管控和優(yōu)化，提高對業(yè)務(wù)的支撐能力。項(xiàng)目措施目標(biāo)

22、p光纜網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化p分析、對比光纜業(yè)務(wù)和物理網(wǎng)絡(luò)，對網(wǎng)絡(luò)瓶頸和不合理物理路由采取網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化措施p提高業(yè)務(wù)支撐能力，保證光纖資源的有效利用。p光纖自動切換保護(hù)p積極實(shí)施光纖自動切換保護(hù)系統(tǒng)p提高干線傳輸網(wǎng)絡(luò)健壯性。p光纜資源管理系統(tǒng)p開展光纜資源的摸底調(diào)查，建立準(zhǔn)確完善的光纜資源信息數(shù)據(jù)庫。 p提高資源利用率，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。 加強(qiáng)干線巡回，積極做好重保工作 ； 光纜線路隱患排查，嚴(yán)格“三盯”看護(hù)制度； 護(hù)線宣傳和聯(lián)系； 完善干線搶修應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，加強(qiáng)搶修演練； 有計(jì)劃地對光纜進(jìn)行防汛加固、大修改造。干線維護(hù)防障措施總結(jié)干線維護(hù)防障措施總結(jié)干線光纜防障體系干線光纜防障體系干線防障提提 綱綱維護(hù)創(chuàng)新

23、維護(hù)創(chuàng)新光纜維護(hù)目的、方針和措施光纜維護(hù)目的、方針和措施u 一一二二三三四四五五主動維護(hù)措施主動維護(hù)措施被動維護(hù)措施被動維護(hù)措施成本管理成本管理線路緊急割接線路緊急割接線路搶修線路搶修線路緊急遷改線路緊急遷改光纜維護(hù)被動措施光纜維護(hù)被動措施n“先搶通，后修復(fù)；先核心，后邊緣；先本端，后對端；先網(wǎng)內(nèi)，后先搶通，后修復(fù)；先核心，后邊緣；先本端，后對端；先網(wǎng)內(nèi)，后網(wǎng)外。網(wǎng)外?！睓C(jī)務(wù)部門盡快進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)度，機(jī)務(wù)部門盡快進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)度，優(yōu)先代通在用系統(tǒng)，用最快的方法搶通優(yōu)先代通在用系統(tǒng)，用最快的方法搶通高比特率的傳輸系統(tǒng)，壓縮故障歷時高比特率的傳輸系統(tǒng)，壓縮故障歷時；機(jī)、線部門應(yīng)相互配合，機(jī)、線部門應(yīng)相互配

24、合，線路故障未排除之前，查修不得中止；線路線路故障未排除之前，查修不得中止；線路修復(fù)后，得到機(jī)務(wù)部門驗(yàn)證確認(rèn)，現(xiàn)場方可撤離修復(fù)后，得到機(jī)務(wù)部門驗(yàn)證確認(rèn)，現(xiàn)場方可撤離。故障搶修的原則和注意事項(xiàng)故障搶修的原則和注意事項(xiàng)為保持光路傳輸指標(biāo)和方便今后維護(hù)，線務(wù)部門搶修時應(yīng)盡可能減少光纜接頭：光纜故障點(diǎn)離原光纜接頭余留較近時，盡量利用原光纜余留、不增加接頭；如無法利用原有光纜余留，可在故障點(diǎn)續(xù)入一段光纖，增加一個接頭；或續(xù)入一段光纜，增加兩個接頭。針對光纜線路個別阻斷纖芯的情況，修復(fù)時為不影響其它在用系統(tǒng)可采用“開天窗”方法修復(fù)光纜。外力施工外力施工自然災(zāi)害自然災(zāi)害自然斷纖自然斷纖人為因素人為因素光纜線

25、路故障的原因光纜線路故障的原因外力施工外力施工采取措施：三盯、護(hù)線宣傳采取措施：三盯、護(hù)線宣傳自然災(zāi)害自然災(zāi)害采取措施：線路整治、頂管過河、護(hù)坡加固采取措施：線路整治、頂管過河、護(hù)坡加固自然斷纖自然斷纖采取措施：備用纖測試、斷纖整治采取措施：備用纖測試、斷纖整治人為因素人為因素采取措施：加強(qiáng)內(nèi)部施工管理、聯(lián)合公安部門打擊盜采取措施：加強(qiáng)內(nèi)部施工管理、聯(lián)合公安部門打擊盜竊和破壞活動竊和破壞活動針對各類線路故障的措施針對各類線路故障的措施提提 綱綱維護(hù)創(chuàng)新維護(hù)創(chuàng)新光纜維護(hù)目的、方針和措施光纜維護(hù)目的、方針和措施u 一一二二三三四四五五主動維護(hù)措施主動維護(hù)措施被動維護(hù)措施被動維護(hù)措施成本管理成本管理

26、根據(jù)等效光纜長度和維護(hù)資源數(shù)據(jù)，建立科學(xué)合理的預(yù)算分解、核定方根據(jù)等效光纜長度和維護(hù)資源數(shù)據(jù)，建立科學(xué)合理的預(yù)算分解、核定方法，強(qiáng)化預(yù)算使用的管控。法，強(qiáng)化預(yù)算使用的管控。 適應(yīng)精細(xì)化管理的要求，規(guī)范成本費(fèi)用明細(xì)科目，明確維修項(xiàng)目成本適應(yīng)精細(xì)化管理的要求，規(guī)范成本費(fèi)用明細(xì)科目，明確維修項(xiàng)目成本支出的量化標(biāo)準(zhǔn)。支出的量化標(biāo)準(zhǔn)。 推行項(xiàng)目管理，對維護(hù)成本實(shí)行精細(xì)化管理和精確化控制。推行項(xiàng)目管理，對維護(hù)成本實(shí)行精細(xì)化管理和精確化控制。 取得的效果取得的效果：強(qiáng)化預(yù)算管理和成本管控，提高精細(xì)化管理水平，：強(qiáng)化預(yù)算管理和成本管控，提高精細(xì)化管理水平，發(fā)揮了預(yù)發(fā)揮了預(yù)算管理的事前控制和導(dǎo)向職能算管理的事前控制和導(dǎo)向職能 ，提高了維護(hù)成本和資產(chǎn)的使用效能。，提高了維護(hù)成本和資產(chǎn)的使用效能。 推廣應(yīng)用成本管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對成本使用效能的分析、推廣應(yīng)用成本管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對成本使用效能的分析、評估，建立線路維護(hù)成本分析制度。評估，建立線路維護(hù)成本分析制度。 將各種日常維修項(xiàng)目成本重點(diǎn)投入到緊急外力影響的處將各種日常維修項(xiàng)目成本重點(diǎn)投入到緊急外力影響的處理和設(shè)備質(zhì)量的提升上，提高了設(shè)備完好率和防障能力。理和設(shè)備質(zhì)量的提升上，提高了設(shè)備完好率和防障能力。取得的效果：取得的效果：維護(hù)成本支出有據(jù)，使用合理，效果明顯。維護(hù)成本支出有據(jù)，使用合理，效果明顯。 提