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1、精編word文檔 下載可編輯團(tuán)隊(duì)精神演講稿 (一)孟子云“天時(shí)不如地利,地理不如人和?!?反汗書(shū)曰“關(guān)輿共弛,同舟共濟(jì),輿頃舟覆,患實(shí)公之?!崩习傩罩辛鱾魅诵凝R泰山移。時(shí)代的“先驅(qū)”承繼前人,提出了時(shí)髦話題“團(tuán)隊(duì)精神。”可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)精神有著其悠久的歷史三國(guó)時(shí)期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)著無(wú)數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無(wú)一體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性我們知道,在團(tuán)體中包括許多個(gè)體,在這些個(gè)體的有機(jī)組合下形成團(tuán)體。在團(tuán)體中,個(gè)體的作用固然不可忽視。但個(gè)體之間的關(guān)系,相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要,要處理好個(gè)體間的關(guān)系,調(diào)整好個(gè)體間的布局,從而使整體作用大于個(gè)體作用之面,當(dāng)然,能否使整體
2、作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊(duì)精神”的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽,巴西隊(duì)雖然擁有皇級(jí)的球員,龐大的強(qiáng)勁陣容,勝的最高呼聲,但他們內(nèi)部不合作,每個(gè)球員都想讓綠茵場(chǎng)成為進(jìn)展自己球技的舞臺(tái),最終由于隊(duì)員各自不同的夢(mèng)想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話,而與之載然相反的法國(guó)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利,我們不否認(rèn)巴西隊(duì)實(shí)力的強(qiáng)大,但巴西隊(duì)中顆顆耀眼的明星卻并沒(méi)有讓眾人的夜晚熠熠奪目,我想在巴西隊(duì)痛失冠軍后盯然會(huì)意識(shí)到“團(tuán)隊(duì)精神”才是克敵制勝的法寶。當(dāng)今世界,科技飛速發(fā)展,科學(xué)的分支越來(lái)越繁多,社會(huì)分工也隨之越來(lái)越精細(xì),個(gè)人的智力,能力是有限的,不可能事事通曉,面面俱到,而加強(qiáng)合作無(wú)疑可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),但
3、合作中絕不能逞強(qiáng)好勝,爭(zhēng)名奪利,否則就會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似巴西隊(duì)的悲劇。目前,德國(guó)生產(chǎn)“奔馳”高級(jí)轎車(chē)的公司,原來(lái)由兩家公司組合而成一家是華爾.本茨,一家公司是哥特里普.戴姆拉,兩家公司都擁有強(qiáng)大的實(shí)力,但由于美國(guó)福特汽車(chē)的沖擊,兩家合并,結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展,而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車(chē)“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,沒(méi)有因?yàn)楦饔兴L(zhǎng)而個(gè)持一方,使整體的作用大于部分之和,才會(huì)稱(chēng)霸汽車(chē)業(yè)。前不久,著名的中科院院士、核能博士、清華大學(xué)校長(zhǎng)王大中回母校時(shí)也指出,團(tuán)隊(duì)精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì),我們是跨世紀(jì)的一代,我們有熱血更有燃燒熱血的個(gè)性,我們獨(dú)立更有獨(dú)立后對(duì)世界獨(dú)特的見(jiàn)解,但最大限度的發(fā)揮自
4、身能力卻是我們共同的追求。而團(tuán)隊(duì)精神正是將我們的個(gè)性融化,在達(dá)到目的地的同時(shí)也讓我們進(jìn)展個(gè)性,換言之,在集體中,前面學(xué)會(huì)了相互包容,彼此諒解,學(xué)會(huì)了畫(huà)圓時(shí),不再以自己為圓心,自己的利益為半徑,學(xué)會(huì)了在危險(xiǎn)時(shí)刻首先屢及他人,學(xué)回了團(tuán)結(jié),學(xué)會(huì)了忍讓?zhuān)粫r(shí)間中華民族的美德盡先無(wú)疑,而我們也在團(tuán)體中真正實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。合作“團(tuán)隊(duì)精神“是常談常新的話題,歷史的車(chē)輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,團(tuán)隊(duì)精神”的一個(gè)支點(diǎn),推動(dòng)著人類(lèi)社會(huì)不斷前進(jìn)。團(tuán)隊(duì)精神演講稿 (二)在中資公司工作多年,最初對(duì)某些國(guó)內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒(méi)有能力去改變別人的辦事作風(fēng),只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!我做事從來(lái)主張清清楚楚,不愛(ài)
5、故弄玄虛??墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情,連一些普通飯局都當(dāng)作國(guó)家機(jī)密來(lái)處理,覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,與你們秘書(shū)小姐無(wú)關(guān)。上月集團(tuán)舉行周年聚餐,活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,也分配了房間。但我作為他的秘書(shū),卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機(jī)的電話,才知他住在酒店,問(wèn)我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司當(dāng)我致電給老板時(shí),才知他已發(fā)了短訊通知我,可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了。老板回來(lái)之后,馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議。結(jié)束后,我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排。他問(wèn)我午飯有安排嗎我說(shuō)沒(méi)有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,說(shuō)這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原
6、來(lái)行政部的高層職員已把我老板的行程寫(xiě)了份詳細(xì)報(bào)告,包括午飯的安排,我卻全不知情。企業(yè)文化常講求“團(tuán)隊(duì)精神”,但像他們的行為能稱(chēng)得上嗎老板常在下屬前稱(chēng)贊我表現(xiàn)非常專(zhuān)業(yè),但試問(wèn)自己一個(gè)人“專(zhuān)業(yè)”又有何用其他人的不專(zhuān)業(yè)往往影響我的表現(xiàn),我能改變什么假如那些不專(zhuān)業(yè)的人是你的下屬,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,但他們職位比你高,你能怎樣一個(gè)人無(wú)論有多大的本事也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎那沖動(dòng),希望將來(lái)退休之后可以到北京開(kāi)設(shè)一所秘書(shū)學(xué)校,為祖國(guó)培育更多的專(zhuān)業(yè)人材,也不知數(shù)十年后能否夢(mèng)想成真雖然集團(tuán)大部份的員工,都屬于國(guó)家的精英份子,但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),也未必可以發(fā)揮所長(zhǎng)。有時(shí)念國(guó)際貿(mào)易的會(huì)分配做行政工作,學(xué)財(cái)務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系。每個(gè)人都用自己的一套方法做事
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