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文檔簡介

1、各部門質(zhì)量目標(biāo)XXXXXXXXX有限公司總經(jīng)辦質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針:依法經(jīng)營,開拓創(chuàng)新,誠信服務(wù)分項目標(biāo)內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)值完成進度要主要保證措施責(zé)任人監(jiān)督人求品質(zhì)量合格100%;確保質(zhì)量管理體系的有效運行率90%確保經(jīng)營行為的規(guī)范性、合法性100%;確保經(jīng)營藥公司組織機構(gòu)搭建、人員崗位任命率100%企業(yè)正常經(jīng)營、質(zhì)量控制活動、質(zhì)量監(jiān)督檢查、保障必須的人力物力財力達 100%保障企業(yè)內(nèi)審、驗證校準(zhǔn)、風(fēng)險評估、供貨單位及購貨單位考察評價、受托承運方運輸條件和質(zhì)量保障能力的審查率 100%負責(zé)質(zhì)量事故的整體調(diào)查處理,對質(zhì)量事故負責(zé)處理率 100%;負責(zé)藥品報損的批準(zhǔn)率100%認證履行部門職責(zé)全年總經(jīng)理

2、質(zhì)管部長認證履行部門職責(zé)全年總經(jīng)理質(zhì)管部長按照公司制度要求和計劃安全年質(zhì)量負責(zé)人總經(jīng)理排,按時完成認證履行部門職責(zé)全年質(zhì)量負責(zé)人總經(jīng)理認證履行部門職責(zé)全年質(zhì)量負責(zé)人總經(jīng)理總經(jīng)理審批簽字:年月日質(zhì)量方針:依法經(jīng)營,開拓創(chuàng)新,誠信服務(wù)分項目標(biāo)內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)值購進渠道合法 100%xxxxx 年采購部質(zhì)量目標(biāo)主要保證措施完成進度責(zé)任人監(jiān)督人要求嚴格供貨企業(yè)審核索證標(biāo)準(zhǔn),獲取企業(yè)資質(zhì)文全年采購部長質(zhì)管部長件渠道真實合法嚴格藥品審核索證標(biāo)準(zhǔn),獲取藥品批準(zhǔn)證明文品質(zhì)量合格100%;確保質(zhì)量管理體系的有效運行率90%確保經(jīng)營行為的規(guī)范性、合法性100%;確保經(jīng)營藥購進藥品合格率98%超范圍購進為0供貨企

3、業(yè)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)人員資質(zhì)真實有效性 100%件渠道真實合法全年采購部長質(zhì)管部長采購之前嚴格審核產(chǎn)品所屬經(jīng)營范圍,計算機全年采購部長質(zhì)管部長系統(tǒng)攔截嚴格供貨企業(yè)、藥品、業(yè)務(wù)人員審核索證標(biāo)準(zhǔn),獲取藥品批準(zhǔn)證明文件渠道真實合法,簽訂質(zhì)全年采購部長質(zhì)管部長量保證協(xié)議書總經(jīng)理審批簽字:年月質(zhì)管部質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針:依法經(jīng)營,開拓創(chuàng)新,誠信服務(wù)分項目標(biāo)內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)值記錄檔案準(zhǔn)確、規(guī)范、可追溯100%完成進度要主要保證措施責(zé)任人監(jiān)督人求按照規(guī)范及附錄要求設(shè)置記錄項目,保證數(shù)據(jù)完整,嚴 全年 質(zhì)管部長 質(zhì)量負責(zé)人格執(zhí)行數(shù)據(jù)修改規(guī)定品質(zhì)量確合保格經(jīng)營行100%為;確的規(guī)保范質(zhì)性量、管合理法體性系的有100%效

4、;運確行保率經(jīng)營90% 藥履行規(guī)定簽字交接手續(xù)100%100% 執(zhí)行責(zé)令和企業(yè)召回組織內(nèi)審、風(fēng)險評估、供貨單位及購貨單位質(zhì)量管理體系考察、委托運輸承運方運輸條件和質(zhì)量保障能力的審查率100%執(zhí)行公司制度、程序操作、履行崗位職責(zé)整體誤差不高于 1%,計算機操作差錯不高于 1%對來貨藥品,銷后退回藥品逐批驗收,按規(guī)定抽樣檢查驗收準(zhǔn)確率 100%入庫藥品合格率 100%,質(zhì)量可疑藥品100%正確處理電子監(jiān)管掃碼 100%,監(jiān)管碼異常拒收 100%隨貨同行單簽字,上環(huán)節(jié)不全年質(zhì)管部長質(zhì)量負責(zé)人簽字下環(huán)節(jié)不接受藥品召回及追回管理制度、全年質(zhì)管部長質(zhì)量負責(zé)人控制程序按照相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行全年質(zhì)管部長質(zhì)量負責(zé)

5、人整體控制全年質(zhì)管部長質(zhì)量負責(zé)人嚴格按照公司驗收制度和操全年質(zhì)管部長質(zhì)量負責(zé)人作規(guī)程執(zhí)行嚴格按照公司驗收制度和操全年質(zhì)管部長質(zhì)量負責(zé)人作規(guī)程執(zhí)行嚴格執(zhí)行電子監(jiān)管管理制度全年質(zhì)管部長質(zhì)量負責(zé)人和操作規(guī)程總經(jīng)理審批簽字:年月日質(zhì)量方針:依法經(jīng)營,開拓創(chuàng)新,誠信服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分項目標(biāo)內(nèi)容及目標(biāo)值銷售渠道合法 100%品超范圍銷售為 0質(zhì)確量合保格經(jīng)購貨單位業(yè)務(wù)人員資質(zhì)真實營有效性 100%100%行為;的貨單同行率 100%確規(guī)保質(zhì)量投訴處理,不良反應(yīng)報告范質(zhì)性100%量、管合理法違法宣傳和銷售為 0體性系的有100%效;運確行保率經(jīng)營90%藥xxxxx 年銷售部質(zhì)量目標(biāo)主要保證措施完成進責(zé)任人監(jiān)督人

6、度要求嚴格購貨單位審核索證標(biāo)準(zhǔn),后去資全年銷售部長質(zhì)管部長質(zhì)文件渠道真實合法,計算機攔截銷售之前嚴格審核購貨單位經(jīng)營范全年銷售部長質(zhì)管部長圍,計算機系統(tǒng)攔截嚴格購貨單位、業(yè)務(wù)人員審核索證標(biāo)準(zhǔn),獲取資質(zhì)文件渠道真實合法,計全年銷售部長質(zhì)管部長算機系統(tǒng)攔截?zé)o同行單不得發(fā)運全年銷售部長質(zhì)管部長質(zhì)量投訴和不良反應(yīng)信息及時報告,全年銷售部長質(zhì)管部長加大處理的投入營銷宣傳按藥品的說明說為準(zhǔn),銷售方式、貨物資金票據(jù)流通嚴格執(zhí)行公全年銷售部長質(zhì)管部長司規(guī)定總經(jīng)理審批簽字:年月日質(zhì)量方針:依法經(jīng)營,開拓創(chuàng)新,誠信服務(wù)分項目標(biāo)內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)值保證人員培訓(xùn)經(jīng)費, 繼續(xù)教育經(jīng)費 100%品保證購置、維修設(shè)備費用

7、100%質(zhì)量確合保保證人員體檢費用 100%格經(jīng)營100%行保證藥品養(yǎng)護費用 100%;為的確規(guī)保保證購銷藥品發(fā)票票貨相符率范質(zhì)性100%量、管合資金流向 100%準(zhǔn)確,發(fā)票與資理法體金 100%對應(yīng)性系的100%各種資產(chǎn)賬規(guī)范、對應(yīng)相符有100%效;運確行保收支有憑證、有簽名達 100%率經(jīng)營90%藥xxxxx 年財務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)主要保證措施完成進度要責(zé)任人監(jiān)督人求年度預(yù)算,預(yù)留資金全年財務(wù)部長質(zhì)管部長年度預(yù)算,預(yù)留資金全年財務(wù)部長質(zhì)管部長年度預(yù)算,預(yù)留資金全年財務(wù)部長質(zhì)管部長年度預(yù)算,預(yù)留資金全年財務(wù)部長質(zhì)管部長嚴格票據(jù)及出入庫管理全年財務(wù)部長質(zhì)管部長嚴格審核賬戶賬號,有效控制全年財務(wù)部長質(zhì)

8、管部長嚴格財務(wù)管理,分工負責(zé)全年財務(wù)部長質(zhì)管部長嚴格財務(wù)規(guī)定,嚴格權(quán)限簽名全年財務(wù)部長質(zhì)管部長總經(jīng)理審批簽字:年月日行政信息部質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針:依法經(jīng)營,開拓創(chuàng)新,誠信服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分項目標(biāo)內(nèi)容及目標(biāo)值計算機軟件硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運行 98%品按日備份數(shù)據(jù) 100%質(zhì)各崗位人員計算機操作使用考量確核 95%合格合保格經(jīng)ERP 及溫濕度自動監(jiān)控系統(tǒng)正營100%行常運行率達 95%為;的確保證 ERP 及溫濕度自動監(jiān)控系規(guī)保范統(tǒng)安全,數(shù)據(jù) 100%完整、準(zhǔn)確質(zhì)性量、管合理信息傳遞局域網(wǎng) 100%暢通法體性系的100%有人力資源配置合格率達 100%效;運確行保體檢、建立健康檔案率達 100%率經(jīng)營90

9、%藥企業(yè)培訓(xùn)和考核率達 95%主要保證措施完成進度要求責(zé)任人嚴格按照規(guī)范要求及公司計算機系全年行政信息部部長統(tǒng)管理制度設(shè)定計算機系統(tǒng)設(shè)置有提示, 且備有移動硬盤全年行政信息部部長認證履行各崗位職責(zé)全年行政信息部部長嚴格按照規(guī)范要求及公司計算機系全年行政信息部部長統(tǒng)管理制度以及操作規(guī)程執(zhí)行嚴格按照規(guī)范要求及公司計算機系全年行政信息部部長統(tǒng)管理制度以及操作規(guī)程執(zhí)行嚴格按照規(guī)范要求及公司計算機系全年行政信息部部長統(tǒng)管理制度設(shè)定、使用根據(jù)企業(yè)制度、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí)全年行政信息部部長行嚴格按照公司行政信息部要求執(zhí)行全年行政信息部部長崗前、轉(zhuǎn)崗、繼續(xù)教育培訓(xùn)考核合全年行政信息部部長格總經(jīng)理審批簽字:年月日

10、xxxxx 年儲運部質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針:依法經(jīng)營,開拓創(chuàng)新,誠信服務(wù)分項目標(biāo)內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)值按藥品溫濕度要求存儲 100%,按分區(qū)要求儲存藥品,符合率 98%賬物相符率年度不低于 99%品設(shè)備校準(zhǔn)驗證符合標(biāo)準(zhǔn)要求 100%質(zhì)儲存養(yǎng)護設(shè)備完好率 98%,凝練設(shè)備量確合保完好率 100%,安全設(shè)施設(shè)備完好率格經(jīng)98%營100%行色標(biāo)管理、標(biāo)牌明顯正確率 100%為;的確規(guī)保采購訂單、隨貨同行單、貨物相符率99.5%范質(zhì)性量、99%管每個環(huán)節(jié)履行規(guī)定簽字交接手續(xù)合理法體性系按照養(yǎng)護類別定期養(yǎng)護準(zhǔn)確率100%的有100%效;各庫溫濕度控制達到規(guī)定的范圍,控運確制合格率 100%行保率經(jīng)對設(shè)施設(shè)備定期

11、保養(yǎng) 100%營90%藥儲存不當(dāng)造成藥品變質(zhì)、過期為 0環(huán)境條件及設(shè)施設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)要求采取措施及時, 100%處理正確主要保證措施完成進度要責(zé)任人監(jiān)督人求按照規(guī)范要求合理設(shè)置庫、區(qū)全年儲運部部長質(zhì)管部長每月盤存,嚴格計算機入庫權(quán)限設(shè)置每月儲運部部長質(zhì)管部長嚴格執(zhí)行企業(yè)驗證管理制度全年儲運部部長質(zhì)管部長嚴格設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護及用操作,及時維修全年儲運部部長質(zhì)管部長或淘汰報廢按公司制度規(guī)定正確使用色標(biāo)和標(biāo)示全年儲運部部長質(zhì)管部長嚴格執(zhí)行收貨核對才做規(guī)程全年儲運部部長質(zhì)管部長上一環(huán)節(jié)不簽字下一環(huán)節(jié)不執(zhí)行,追究全年儲運部部長質(zhì)管部長責(zé)任正確選擇類別,嚴格計算機操作每月儲運部部長質(zhì)管部長保證設(shè)備完好,嚴格執(zhí)

12、行存儲溫濕度標(biāo)全年儲運部部長質(zhì)管部長準(zhǔn)嚴格按照公司制度規(guī)定操作每季度儲運部部長質(zhì)管部長嚴格執(zhí)行分類儲存、 嚴格養(yǎng)護操作規(guī)定、全年儲運部部長質(zhì)管部長嚴格溫濕度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定嚴格執(zhí)行養(yǎng)護操作規(guī)定全年儲運部部長質(zhì)管部長質(zhì)量方針:依法經(jīng)營,開拓創(chuàng)新,誠信服務(wù)xxxxx 年儲運部質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)品質(zhì)量確合保格經(jīng)營行100%為;確的規(guī)保范質(zhì)性量、管合理法體性系的有100%效;運確行保率經(jīng)營90%藥分項目標(biāo)內(nèi)容及目標(biāo)值各個崗位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑、 不合格藥品的處理 100% 正確各種記錄、檔案 100%真實、準(zhǔn)確、規(guī)范、可追溯出庫準(zhǔn)確率 99.9%出庫復(fù)核 00%出庫復(fù)核準(zhǔn)確率 99.5%出庫發(fā)運藥品合格率100%庫存藥品破損率低于1%運輸工具、運輸設(shè)施設(shè)備 100% 符合制度要求委托運輸應(yīng)有合同率達100%各類人員執(zhí)行公司制度、 操作程序、履行崗位職責(zé), 整體誤差不高于 1%,計算機操作差錯不高于 1%主要保證措施完成進度要責(zé)任人監(jiān)督人求嚴格執(zhí)行質(zhì)量疑問及不合格藥品的報告處全年儲運部長質(zhì)管部長理規(guī)定正確分配崗位計算機操作權(quán)限,及時準(zhǔn)確操作系全年儲運部長質(zhì)管部長統(tǒng),計算機功能設(shè)置合法,修個數(shù)據(jù)嚴格審批嚴格按照出庫單據(jù)核對出庫全年儲運部長質(zhì)管部長嚴格執(zhí)行出庫復(fù)核制度,及時通知交接全年儲運部長質(zhì)管部長嚴格按照出庫

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