建筑行業(yè)年終總結(jié)-年度方案

1、建筑行業(yè)年終總結(jié)-年度方案 （一）工程施工狀況：1.再建工程狀況：西山新城a區(qū)a6棟23區(qū)、a7的a區(qū)局部、a10-2是XX年下半年10月開工的工程，XX年主要是主體工程、內(nèi)外裝修、整理資料等工作。d區(qū)是d4棟別墅的主體作業(yè)。因d4是甲方老總居住的房子，我項(xiàng)目特地支配有閱歷的老職工在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式治理，從頭盯到尾，嚴(yán)格把關(guān)。有望將全部在建工程在年內(nèi)圓滿全部完成，并向甲方移交。 2.收尾工程狀況 西山新城a、d區(qū)共40棟收尾工程，總面積約65000平方米，a區(qū)四川華新勞務(wù)公司，面積約40000平方米d區(qū)是江北勞務(wù)公司，面積約19000平方米，全部棟號除高壓線影響外均是收尾階段。 （二）工程質(zhì)量、平安

2、生產(chǎn)、文明施工方面狀況： 1.工程質(zhì)量： 西山新城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程度太低，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如，墻面抹灰裂縫的防治；陽角滴水線作法需改進(jìn)，室內(nèi)隔斷墻開裂的防治，女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面，我們還需要仔細(xì)總結(jié)閱歷，加強(qiáng)治理，在主任工程師的帶領(lǐng)下，將西安qc小組學(xué)習(xí)的討論課題，現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行試驗(yàn)，討論解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。 2.平安生產(chǎn)： XX年西山新城沒有發(fā)生過一起平安事故，將平安事故掌握在0。得到了安靜市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚(yáng)和全都好評，與公司領(lǐng)導(dǎo)

3、和職工的共同努力是分不開的。XX年來為了保證平安生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)平安防范意識，投入了大量現(xiàn)場訓(xùn)練時間，增加平安施工生產(chǎn)的宣揚(yáng)和訓(xùn)練，取得了較顯著的效果。我們在平安檢查、平安訓(xùn)練、平安責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。XX年全年沒有消失平安事故，但不是一點(diǎn)問題都沒有，平安工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規(guī)范，平安防護(hù)還不到位，公司平安檢查也指出一些不足，對現(xiàn)場發(fā)覺平安隱患整改不準(zhǔn)時等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把平安訓(xùn)練工作制度化、治理規(guī)范化。 3.文明施工： 工程項(xiàng)目文明施工是反映一個企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一

4、個重要窗口。從XX年來，西山項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，昆明、安靜的市長多次，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的閱歷，相對本地企業(yè)要好的多，在年度評選中獲得昆明市平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地榮譽(yù)，但航建在昆明算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一步，我們要更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。 （三）工程施工碰到的問題： 西山新城a區(qū)因各方面的緣由四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場作業(yè)人員不足，我公司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額支付勞務(wù)費(fèi)，華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員在公司資金緊急時索要生活費(fèi)，華新勞務(wù)公司不出面解決。任由勞務(wù)人員常常性組織圍堵項(xiàng)目部，拉閘斷電。我項(xiàng)目部治理人員在阻擋過程中被鋼筋棍打傷，眼鏡踩碎。華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員私下在其它勞務(wù)公司人員面前詆毀航建公司，嚴(yán)峻破壞企業(yè)形象。有段時間項(xiàng)目部在現(xiàn)場治理受阻，對不合格分項(xiàng)工程提出返工返修時，常常會遭到工人的毒罵，甚至動手打人。 回顧XX年的工作歷程，XX年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較困難的一年。概括起來講，由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留，給我們進(jìn)度掌握極度困難，給按期交工帶來了很大的影響，有時連甲方下發(fā)的工程變更都不敢