班級管理中必知的心理效應(yīng)_第1頁
班級管理中必知的心理效應(yīng)_第2頁
班級管理中必知的心理效應(yīng)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、班級管理中必知的心理效應(yīng)心理效應(yīng)是指由于社會心理、心理規(guī)律的作用,使人在社會認(rèn)識過程中,對人或事所持有的一些特殊的反應(yīng)效果。心理效應(yīng)在教育教學(xué)活動中有著重要的作用。作為中學(xué)班主任,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究一些心理效應(yīng),充分發(fā)揮各種心理效應(yīng)的積極作用,克服其消極影響,提高管理實(shí)效。一、正確運(yùn)用“門坎效應(yīng)”,制定合理的教學(xué)目標(biāo)門坎效應(yīng)指的是一個人接受了低層次的要求后,適當(dāng)引導(dǎo),往往會逐步接受更高層次的要求。門坎效應(yīng)給我們的啟示是:在班級管理中,為了有利于調(diào)動學(xué)生的積極性,應(yīng)該給學(xué)生制定一個目標(biāo),但要將總目標(biāo)分解成若干呈梯級的子目標(biāo)。一旦學(xué)生實(shí)現(xiàn)了第一級子目標(biāo),就通過了門坎,再加上班主任的鼓勵和引導(dǎo),使學(xué)生

2、體味到成功的喜悅。然后逐步提高目標(biāo)的層次,就有如上臺階一樣,一級一級的,最終達(dá)到預(yù)期的總目標(biāo)。為了更好地發(fā)揮門坎效應(yīng),班主任在制定具體的管理目標(biāo)時,應(yīng)注意如下原則:1、目標(biāo)的合理性。制定目標(biāo)時,一定要考慮學(xué)生的心理發(fā)展水平和學(xué)生的心理承受能力。提出的子目標(biāo)要與學(xué)生心理發(fā)展水平處于同一層次,學(xué)生努力就可以達(dá)到,讓學(xué)生“跳一跳,摘到桃子”。在制定目標(biāo)時,班主任要全面分析學(xué)生的各個方面的情況,以確保目標(biāo)的可行性、合理性。2、目標(biāo)的層次性和具體性。每個學(xué)生的基礎(chǔ)知識與學(xué)習(xí)態(tài)度總是存在差異。為了真正落實(shí)因材施教,必須分析不同層次學(xué)生現(xiàn)有的發(fā)展水平,根據(jù)優(yōu)、中、差生的知識基礎(chǔ)與表現(xiàn),制定不同層次的、具體的

3、目標(biāo)。使每個學(xué)生都能獲得成功的喜悅。3、教育者的參與性。學(xué)生在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,教師不僅要尊重學(xué)生,注重學(xué)生的主體地位,發(fā)揮其主體作用,而且自己也要積極參與其中。在學(xué)生邁“門坎”的過程中,要積極引導(dǎo),一旦達(dá)到某個階段的子目標(biāo)時更要及時加以鼓勵,使學(xué)生產(chǎn)生興趣與動力,產(chǎn)生一種滿足感,從而激化學(xué)生產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)更大目標(biāo)的動機(jī)。二、正確運(yùn)用“瓦拉赫效應(yīng)”,尋找學(xué)生智能發(fā)展的“最佳點(diǎn)”奧托瓦拉赫是諾貝爾化學(xué)獎獲得者,他的成功過程極富傳奇色彩。瓦拉赫在開始讀中學(xué)時,父母為他選擇了一條文學(xué)之路,不料一學(xué)期下來,教師這樣評價:“瓦拉赫很用功,但過分拘泥,難以造就文學(xué)之材?!贝撕螅改赣肿屗膶W(xué)油畫,可瓦拉赫既不善

4、于構(gòu)圖,又不會潤色,成績?nèi)嗟箶?shù)第一。面對如此“笨拙”的學(xué)生,絕大部分老師認(rèn)為他成才無望,只有化學(xué)老師認(rèn)為他做事一絲不茍,具備做好化學(xué)實(shí)驗(yàn)的素質(zhì),建議他學(xué)化學(xué)。這下瓦拉赫的智慧之花一下子被點(diǎn)燃了,終于獲得了成功。瓦拉赫的成功說明這樣一個道理:學(xué)生的智能發(fā)展是不均衡的,都有其強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。他們一旦找到自己智慧的最佳點(diǎn),使智能得到充分的發(fā)揮,便可取得驚人的成績。班主任應(yīng)主動運(yùn)用“瓦拉赫效應(yīng)”,積極地鋪路搭橋,幫助學(xué)生尋找智能發(fā)展的“最佳點(diǎn)”。1、變堵為導(dǎo),把學(xué)生由被動推向主動。傳統(tǒng)的班級管理以堵為主,學(xué)生處于被動服從地位。這種單向性的、不平等的關(guān)系天然地包涵著專制主義。而被剝奪了自主性、被傷害了自尊

5、心的學(xué)生,對班主任抱有反感,甚至怨恨情緒,師生關(guān)系時常處于沖突和對抗之中,更談不上充分發(fā)揮自己的智慧和潛能。因此,必須改變傳統(tǒng)的管理觀念和方法,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主探究、自主約束,在自主探究中發(fā)現(xiàn)自己智能的強(qiáng)點(diǎn)。2、設(shè)計(jì)多種形式的活動,為學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的智慧潛能搭建舞臺。班主任可就本班學(xué)生和學(xué)校的實(shí)際情況設(shè)計(jì)多種形式的活動,如辯論、演講、手抄報(bào)比賽、普通話比賽、主持主題班會、社會調(diào)查、社會實(shí)踐等。豐富多采的活動可為學(xué)生展示特長和個性提供場所,每個學(xué)生在這里都可以找到自己的位置,能講的講能寫的寫,能動手的動手。它使每個學(xué)生都找到自己智能的“最佳點(diǎn)”,為普通學(xué)生特別是后進(jìn)生提

6、供建立自信和多元發(fā)展的機(jī)會。三、正確運(yùn)用“共生效應(yīng)”,建立互幫互助的學(xué)習(xí)“共生圈”自然界中有這樣一種現(xiàn)象:當(dāng)一株植物單獨(dú)生長時,顯得矮小,而與眾多同類植物一起生長時,則根深葉茂,生機(jī)盎然。人們把這種現(xiàn)象稱為“共生效應(yīng)”。其實(shí)這種現(xiàn)象在我們?nèi)祟惍?dāng)中也存在。英國“卡迪文實(shí)驗(yàn)室”從1901年至1982年先后出現(xiàn)25位諾貝爾獲獎?wù)?,便是一個“共生效應(yīng)”的杰出典型。在班級管理中,班主任應(yīng)當(dāng)充分利用“共生效應(yīng)”,發(fā)揮優(yōu)等生的帶頭作用,幫助學(xué)生建立一個互幫互助的學(xué)習(xí)“共生圈”。班主任在管理實(shí)踐中,在充分了解每個學(xué)生的情況之后,可以將學(xué)生按優(yōu)良等次搭配,把全班學(xué)生分成6個組。每組由78人組成,其中包括12名優(yōu)

7、等生,12名后進(jìn)生,24名中等生。要求他們互相幫助,取長補(bǔ)短,并且將以小組的總成績來衡量每個成員的成績。因此,小組每個成員都必須對自己和組織內(nèi)其他成員的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)。不僅要自己獲得成功,也要關(guān)心幫助其他成員獲得成功。在“共生圈”內(nèi),一方面,班主任要引導(dǎo)同學(xué)之間相互探討、交流,各自從異于己優(yōu)于己中不斷自我完善。另一方面,班主任要引導(dǎo)各“共生圈”之間相互學(xué)習(xí),相互競賽,形成一個總的“共生圈”。這樣,就會使互相幫助、你爭我趕的學(xué)習(xí)氛圍在班級中不知不覺形成。一學(xué)期下來,每個人都會取得令人滿意的成績。四、克服“刻板效應(yīng)”,樹立正確的學(xué)生觀社會心理學(xué)中,那種用老眼光看人造成的影響稱為“刻板效應(yīng)”。它是對人的一

8、種固定而籠統(tǒng)的看法,從而產(chǎn)生一種刻板印象。在學(xué)校經(jīng)??梢钥吹竭@種現(xiàn)象,班主任對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異、表現(xiàn)好的學(xué)生,臉上往往流露出喜愛的神色,并器重和青睞他們。而對學(xué)習(xí)成績較差、表現(xiàn)差的學(xué)生往往歧視,并表現(xiàn)出厭煩的情緒。實(shí)踐證明,這樣對待后進(jìn)生,會使他們喪失學(xué)習(xí)信心,失去克服困難的勇氣,甚至產(chǎn)生頹廢的情緒。因此,班主任在管理學(xué)生過程中,要樹立正確的學(xué)生觀。1、用變化、發(fā)展的眼光看待學(xué)生。發(fā)展觀是唯物辯證法中的一個基本觀點(diǎn),任何事物都不是一成不變的,更何況是具有靈性、充滿生機(jī)活力的每一個具體學(xué)生呢?學(xué)生是處于發(fā)展中的人,作為發(fā)展的人也就意味著學(xué)生是一個不成熟的人,是一個正在成長的人。教師忽視學(xué)生正在成長的

9、特點(diǎn),要求學(xué)生十全十美,對學(xué)生求全責(zé)備,這與發(fā)展觀點(diǎn)是相對立的。古今中外無數(shù)事實(shí)給我們許多啟示:愛迪生被稱為發(fā)明大王,但他小時候考試卻常常不及格,被老師罵作“不折不扣的糊涂蟲”。英國數(shù)學(xué)家巴伯基和文學(xué)家馬阿特兩人是同班同學(xué),都是考分不高的學(xué)生,有一次老師當(dāng)眾奚落兩人說:“這兩個沒出息的家伙?!笨珊髞?,恰恰是他們倆取得令人震驚的成就。所以,班主任要用發(fā)展變化的眼光看待學(xué)生的過去、現(xiàn)在和將來,徹底摒棄認(rèn)為一般學(xué)生,特別是學(xué)業(yè)暫時不好的學(xué)生就不會有發(fā)展的陳舊觀念。2、用辯證、全面的觀點(diǎn)看待學(xué)生?!敖馃o足赤,人無完人”、“十個指頭有長短”??创龑W(xué)生應(yīng)采取辯證的、全面的觀點(diǎn),對學(xué)生的德、智、體,以及過去和現(xiàn)在都要全面地了解。每個學(xué)生身上都

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論