企業(yè)管理制度與崗位職能 龔保衛(wèi)編

1、企業(yè)管理制度與崗位職能（龔保衛(wèi)編）辦公室崗位職責一、負責公司行政管理和日常事務(wù)，當好總經(jīng)理之參謀，協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的協(xié)調(diào)，加強對各項工作之督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作之規(guī)范化管理。 二、負責質(zhì)量管理體系日常之運行和體系改進實施之監(jiān)督、檢查、及糾正措施驗證工作。協(xié)助總經(jīng)理、管代表做好管理評審、內(nèi)部質(zhì)量審核之組織、協(xié)調(diào)工作。三、負責組織各部門對公司管理制度之制定、規(guī)劃、研討、修訂，崗位職責之落實和監(jiān)督、考核管理。四、負責本公司內(nèi)部文件和外來文件、資料控制及質(zhì)量記錄之保存工作。負責各項合同書之保存。五、負責公司之公文、資料、信息和宣傳報道工作，內(nèi)部溝通，保證上情下達和

2、下情上報。及時收集公司內(nèi)外之各項信息，如：相關(guān)國家標準、行業(yè)標準、顧客意見或投訴、質(zhì)量體系之改進、產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)之各種信息、及時整改協(xié)調(diào)。六、負責編制公司員工之需求計劃和培訓(xùn)計劃；負責員工招聘調(diào)配、員工培訓(xùn)，建立員工的工作業(yè)績檔案，組織對員工之考核。七、負責來人、來信、來訪之接待工作，同時協(xié)助總經(jīng)理處理有關(guān)事務(wù)工作。八、負責公司辦公用品之采購、發(fā)放和報刊雜志、文件之收發(fā)登記工作及辦公會議組織和記錄，對會議、文件決定之事項進行催辦、查辦和落實。九、制定每月工資報表并配合財務(wù)部審核薪金發(fā)放表。十、負責辦理員工各項福利事項、員工住房安排、辦理暫住證、社會保險、員工生活區(qū)之管理和安全保衛(wèi)工作。十一、負責

3、員工工作服之發(fā)放、上崗證辦理，廠規(guī)廠紀之檢查。十二、辦理人員任免、調(diào)薪、遷調(diào)、獎懲、離職、退休等各項事務(wù)。負責勞務(wù)糾紛之處理。十三、出入廠管理、警衛(wèi)、勤務(wù)、廠區(qū)安全維護、異常事項之處理。十四、負責廠區(qū)環(huán)境清潔及維護檢查、廠區(qū)零星修繕，保障公司生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展后勤供應(yīng)。人事主管崗位職責（1）在董事長領(lǐng)導(dǎo)下負責公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見。（2）負責按用人標準配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當?shù)膷徫簧?，做好人才挖掘、引進工作。（3）負責保存員工的人事檔案，做好各類人才資源狀況的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作。（4）具體負責辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽，以

4、及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù)。（5）具體負責做好員工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容的策劃，組織有關(guān)部門做好員工崗前崗后培訓(xùn)，負責職稱評定、住宿分配預(yù)案測算等管理工作及辦理其申請報批手續(xù)。（6）負責落實勞動安全保護，參與公司勞動安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補償。（7）負責年終先進車間班組、個人的評選評比，授予榮譽稱號等具體工作。（8）完成公司臨時交辦的其他任務(wù)。技術(shù)研發(fā)部崗位職責1、制定開發(fā)計劃；2、制定開發(fā)標準；3、監(jiān)督開發(fā)計劃的實施；4、監(jiān)督開發(fā)標準的實施；5、管理研發(fā)人員的工作分配；6、制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃；7、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；8、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)。9、監(jiān)督操作

5、工人按技術(shù)圖紙加工，并做好技術(shù)指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題及時改進。10、做好技術(shù)圖紙的分類歸檔工作。11、遵守職業(yè)道德、保守技術(shù)機密。生產(chǎn)部崗位職責主要職責：1、堅決服從指揮，認真執(zhí)行工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責；2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4、負責組編制年、季、月度作業(yè)、設(shè)備維修，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5、負責設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；6、密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；7、配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品

6、的市場競爭力；8、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；9、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；10、及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；11、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告因素。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；12、負責做好生產(chǎn)設(shè)備、

7、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；13、負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；14、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；15、負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制；16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。員工考勤制度為了維護生產(chǎn)部的工作秩序，提高工作效率，嚴明上班紀律，建

8、立規(guī)范系統(tǒng)化的上班出勤制度，根據(jù)生產(chǎn)部實際，特制定員工考勤管理制度。 一、工作時間1、根據(jù)季節(jié)性調(diào)整每天的作息時間。2、晚上加班時間根據(jù)實際生產(chǎn)任務(wù)情況決定。3、公司推行每個月休息兩個工作日，休息時間依據(jù)生產(chǎn)計劃而定，如果遇緊急生產(chǎn)任務(wù)無法休息時服從生產(chǎn)部安排。 每個休息日補貼20元。二、刷卡規(guī)定1、所有員工一律一人一卡，并佩帶胸卡，按時刷卡上下班（未佩帶胸卡者按公司的員工胸卡管理制度處罰）,自覺做到按時上下班，遲到9分鐘以上扣半個小時。2、所有員工上下班均需親自刷卡，任何人不得代他人刷卡或由他人代刷卡。違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人每次罰款20.00元,并取消當月全勤獎。3、每天（除加班）

9、刷卡4次(上午上下班、下午上下班，晚上加班刷卡兩次)。4、磁卡使用中要注意防水、防磁化、防折疊。5、考勤卡遺失補辦，每張收取10.00元卡費。三、請假規(guī)定1、員工請病假與事假須先書面申請，且須經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度主任同意，1天以內(nèi)由生產(chǎn)調(diào)度主任簽字，1天以上7天以內(nèi)須由生產(chǎn)調(diào)度主任簽字，再交生產(chǎn)副總審批，7天以上須先由生產(chǎn)調(diào)度主任和生產(chǎn)副總簽字再交常務(wù)副總審批；（注：不按此條規(guī)定執(zhí)行者，一律按曠工論處，曠工一天處罰，按二天的工資扣）。2、所有假條簽字后須交人事部存檔，無假條當曠工論處。3、員工無書面請假單或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，無故不上班者，一律按曠工論處。4、生產(chǎn)調(diào)度主任、設(shè)備維修工、質(zhì)檢員、倉庫員請假由生產(chǎn)

10、副總審批，生產(chǎn)副總請假由常務(wù)副總審批，否則按曠工論處。5、請假期滿超過7天未歸者，如果沒有向生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)電話請假者，算自動離職（特殊情況除外），并自動放棄月薪工資。四、月全勤獎考核規(guī)定1、員工每月遲到的時間累計不得超過30分鐘，否則當月無全勤獎；（全勤獎每月30元）。2、員工每月請病事假累計不得超過4小時, 次數(shù)不得超過1次, 否則當月無全勤獎。3、員工沒請假早退一次，取消當月全勤獎；（注：白天以門衛(wèi)紀錄考核，晚上下班以電腦紀錄的打卡時間考核）。五、員工離職程序1、員工離職，應(yīng)先寫書面報告，生產(chǎn)調(diào)度主任簽字，生產(chǎn)副總批準，再交常務(wù)副總簽字審批后交人事部存檔備查，否則按自動離職處理。本考勤制度已經(jīng)

11、由公司董事長、行政部、生產(chǎn)部通過，自2007年1月1日起施行。旅差費報銷制度為了控制和壓縮差旅費用的支出，提高出差人員的辦事效率，使企業(yè)各項管理形成規(guī)范化和制度化，特制定本制度。一、辦理程序1、出差人員必須事先填寫“出差申請單”，注明出差地點、事由、所需資金，經(jīng)部門負責人簽置分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可出差。2、出差人員借款需特批后的出差申請單，填寫用款申請到財務(wù)部門領(lǐng)取。3、出差人員回公司后，應(yīng)到或出差完成書面報告，并向分管領(lǐng)導(dǎo)回報由分管領(lǐng)導(dǎo)考核結(jié)果簽署考核意見。4、審核人員根據(jù)簽有分管領(lǐng)導(dǎo)考核意見“出差申請單”和有效出差單據(jù)按費用包干標準規(guī)定，經(jīng)審核后方可報銷出差旅費。5、出差不得報計加班費，但節(jié)日

12、出差酌情予以計薪。6、出差途中除因病或遇意外災(zāi)害，或因工作實際需要電話聯(lián)系請示批準延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷差旅費外并依情節(jié)輕重論處。二、費用標準1、出差人員實行長途車費憑票實報銷實短途車費、住宿費、膳食費、通訊費等實行包干使用，每天每人報銷160元/天，節(jié)約歸已，超支不外。2、如有特殊情況乘飛機、乘臥鋪，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準同意，方可實報實銷。3、在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費，應(yīng)電話通匯報征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可報銷。4、本制度于發(fā)布之日起執(zhí)行。福建有氟密泵閥有限公司2008年2月出 差 申 請 表出差人職別差期月 日 至 月 日出發(fā)時間暫支旅費出差事由總經(jīng)理部

13、門經(jīng)理采購管理制度第一章總則第一條 為進一步規(guī)范公司物資采購程序，加強內(nèi)部控制，明確經(jīng)濟責任，確保生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)特制定本制度。第二條 公司日常生產(chǎn)經(jīng)營所需的原料及主要材料、輔助材料、包裝物、辦公用品、生活用的菜油類等均屬于本制度規(guī)范范圍。第三條 公司固定資產(chǎn)的購置適用本制度。第二章 物資采購規(guī)定第五條 物資采購實行歸口管理制。生產(chǎn)基地所需采購物資由溫州總部采購供應(yīng)部負責采購，基地臨時急需辦公用品由生產(chǎn)基地行政部負責采購，食堂每天的菜油類由后勤部負責采購。特殊情況下，經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準，可以指定專人進行專項物資的采購。第六條 所有負責物資采購的人員必須充分掌握市場信息，及

14、時預(yù)測市場供應(yīng)變化，確保質(zhì)量過關(guān)，價格低廉，供貨及時。第七條 推行合同管理制度，物資采購原則上要與供貨方簽訂合同，詳細注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價格、交貨時間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟責任等；否則，造成的損失由采購人員負責。第七條 實行比價采購制度，物資采購要貨比三家，確保所采購物資價格低廉，質(zhì)量上乘。特殊的物資采購，要求供方提供可靠的質(zhì)保證書。第八條 實行采購質(zhì)量責任制。采購人員對所采購物品的質(zhì)量負有全面責任。如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應(yīng)負經(jīng)濟責任。禁止采購人員收受回扣。如有收受回扣，一經(jīng)查證，除全額追繳回扣款項外，將視情節(jié)輕重進行嚴肅處理。第三章 發(fā)票入賬及付款程序第九條 采

15、購物資進廠后，采購人員必須嚴格按照要求辦理物資入庫手續(xù)，具體要求如下：1. 凡是總部采購的所有物資入基地廠，由倉庫核對數(shù)量辦理入庫手續(xù)，打印電子入庫單，入庫信息錄入電腦，并開出收貨單。2. 基地臨時急需采購的輔助材料、包裝物及辦公用品由倉庫保管辦理收庫手續(xù)，填制一式三聯(lián)入庫單，一聯(lián)交客戶辦理發(fā)票入賬手續(xù)。3. 采購經(jīng)辦人要認真填寫采購物資發(fā)票入賬單，詳細填寫所購物資名稱、數(shù)量、金額、供貨單位等要素。程序如下：經(jīng)辦人填制發(fā)票入賬單 保管員根據(jù)收貨情況簽字確認 部門經(jīng)理審核 會計審核發(fā)票合法性 總經(jīng)理簽字準予入賬 財務(wù)掛賬作為日后付款的依據(jù)。第十條 物資采購付款原則上采取先入賬后付款的制度，特殊情

16、況下需預(yù)付款的單位，經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準，可以辦理采購預(yù)付款手續(xù)。第十一條 采購付款實行審批制度，執(zhí)行兩條線管理形式，即發(fā)票入賬和簽批付款兩條線分步進行的形式。具體程序如下：1.物資采購一律由采購人員辦理發(fā)票入賬手續(xù)后，方可進行申請付款審批。否則財務(wù)有權(quán)不予批準付款。2.申請付款，由經(jīng)辦人填寫轉(zhuǎn)賬匯款申請單或提供有效票據(jù)，經(jīng)財務(wù)審核、總經(jīng)理批準后， 方可到出納處辦理匯款或現(xiàn)金。經(jīng)辦人填寫轉(zhuǎn)賬付款申請單或領(lǐng)款單 部門經(jīng)理簽字 財務(wù)會計根據(jù)發(fā)票入賬情況審核 總經(jīng)理根據(jù)資金情況簽字 出納辦理匯款或付款。第四章 附則第十二條 本制度從批準下發(fā)之日起執(zhí)行，由財務(wù)部負責解釋。第十三條 本制度從2009年1

17、0月起下發(fā)執(zhí)行。銷售業(yè)務(wù)員工作制度為了提高銷售業(yè)務(wù)員的工作效益，規(guī)范有序地開展工作。特制定工作制度：一、工作時間、內(nèi)容1、業(yè)務(wù)員的月工作時間量是為30天?？己朔绞綉{每天的出差工作記錄或考勤表。2、工作內(nèi)容：在區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下，根據(jù)提供的相關(guān)客戶資源信息走訪客戶，除此之外，要在同一個城市主動尋找經(jīng)銷商和廠家、工礦，利用公司品牌、宣傳資料進行溝通交流。大量收集與閥門、泵、管件等業(yè)務(wù)有關(guān)的經(jīng)銷商和廠家、工礦的采購部的信息，收集的信息及時反饋給區(qū)域經(jīng)理，有利于區(qū)域經(jīng)理更好地同他們交流，做好業(yè)務(wù)。在市場走訪過程中，每天要做好工作計劃和工作記錄，尤其是客戶的信息反饋要重點記錄。二、出差車費報銷審核規(guī)定：1

18、、長途車費憑車票報銷，但決不能乘坐高消費的臥鋪列車和飛機。2、短途和同一個城市車費每日補貼20元。3、每月車費報銷必須憑工作記錄考核為依據(jù)。三、樹立公司形象，自覺遵守工作紀律。1、業(yè)務(wù)員出差代表公司，要從言行舉止、衣著禮儀樹立公司形象，維護公司利益，要文明禮貌、熱忱待人。2、工作時間不能放縱自由，不能借公利私，做私事，不能無故曠工，有事必須向公司人事部請假批準，自覺遵守工作紀律。3、要保管好公司和個人財務(wù)，關(guān)于公司宣傳資料未發(fā)送完的要帶回公司，杜絕浪費。物流部物流主管崗位職責1、全面主持公司物流工作，確保本部門工作的正常運轉(zhuǎn)，組織目標和管理目標的實現(xiàn)；2、負責記錄出入庫業(yè)務(wù)，計算倉儲費用；3、

19、擬定并實施物流方案；4、保證公司目標的實現(xiàn)，組織年/月經(jīng)營計劃的編制和分解，確保采購和銷售指標的完成；5、管理企業(yè)倉儲、銷售運輸和采購運輸。物流部倉儲主管崗位職責與考核項目工作內(nèi)容工作標準考核（%）一、規(guī)范流程執(zhí)行并監(jiān)控倉庫作業(yè)流程及各項制度的實施，對倉庫的正常運作負責。對每天每項收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的運行狀況實行檢查與掌握，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保倉庫作業(yè)流程及各項制度的執(zhí)行狀況良好。10分二、準確反映庫存1、準確記賬、報賬。1、每天檢查手工賬記賬情況確保及時性、準確性。2、抽查庫存報表的及時性與準確性，傳報對象是否全面。3、抽查到貨通知書有否及時傳送各門店。4、手工賬庫存與實物庫存是否吻合，按排每

20、天抽查10個品種以上。25分2、加強與臺賬的日對應(yīng)與月盤點核查。1、手工賬與實物、電腦賬與手工賬的核對與管理。2、確保準確及時地將提貨聯(lián)交臺賬并簽收。3、每天將實收已發(fā)及未發(fā)數(shù)于臺賬進行勾單核對及時查找差異原因并當天解決。4、每月盤點工作的組織與要求，對盤點結(jié)果與臺賬核查并落實責任。三、庫位按排1、合理科學(xué)按排商品的庫位與堆放。1、杜絕出現(xiàn)貨物堆放紊亂，條理不清，進貨無位，出貨后不理的現(xiàn)象。按商品種類分割庫區(qū)、庫位。2、寄存庫所有物品須記錄在案，手續(xù)齊全，不得造成商品及財產(chǎn)遺失、損壞。3、促銷贈品往來賬目清楚，不得短缺。15分2、建立壞機庫。1、對殘次商品嚴格把關(guān)，查收原因，嚴格監(jiān)督處理。2、

21、在庫及入庫不良品嚴格分開堆放，并及時報賬處理。四、出入庫手續(xù)按訂單要求及商品外觀要求嚴格把好入庫關(guān)與出庫手續(xù)。1、以先出后進為原則，充分利用倉庫大門，積極組織庫工裝卸貨，不得對進貨車輛視而不見，處理拖拉。2、發(fā)貨認真、仔細，不得發(fā)錯貨。3、嚴禁野蠻裝卸，加強教育，從嚴處罰。15分五、商品的保管對入庫、在庫商品的保管責任1、不得堆放庫外，特殊情況必須加墊倉板蓋油布，不得淋雨。2、搬卸過程中機器及包裝的保護。10分六、安全衛(wèi)生1、對全部在庫商品、財產(chǎn)的安全、質(zhì)量負責，杜絕人為損壞與缺少。2、做好庫區(qū)防火、防水、防盜工作。1、倉庫重地禁止吸煙，定期檢查電器線路。2、杜絕工作失誤，造成商品盜竊、失火、

22、水潮、霉變等情況。3、健全值班工作，做好值班記錄。4、觸犯法律的承擔相應(yīng)法律責任。15分10分七、培訓(xùn)與考核加強自身業(yè)務(wù)水平，對員工實時進行培訓(xùn)與考核。掌握員工思想動態(tài)，及時做好員工思想工作，保證每一名員工的工作狀態(tài)。10分八、勞動紀律建立并不斷完善庫內(nèi)工作紀律。針對倉庫運作流程，定制相關(guān)勞動紀律，并在工作中不斷修改和完善。10分車削加工安全操作標準1、穿好工作服，長發(fā)放在護發(fā)帽內(nèi)，不得戴手套進行操作。2、在車床主軸上裝卸卡盤，一定要停機后進行，不可利用電動機的力量來取下卡盤。 3、夾持工件的卡盤、撥盤最好使用防護罩，以免絞住衣服或身體的其他部分，如無防護罩，操作時應(yīng)注意保持一定的距離。4、用

23、頂尖裝夾工件時，要注意頂尖中心與主軸中心孔應(yīng)完全一致，不能使用破損或歪斜了的頂尖，使用前應(yīng)將頂尖、中心孔擦干凈，尾座頂尖要頂牢。 5、車削細長工件時，為保證操作安全和加工質(zhì)量，應(yīng)采用中心架或跟刀架，超出車床范圍的加工部分，應(yīng)設(shè)置移動式防護罩和安全標志。 6、車削形狀不規(guī)則的工件時，應(yīng)裝平衡塊，在試轉(zhuǎn)平衡后再切削。7、刀具裝夾要牢靠，刀頭伸出部分不要超出刀體高度的1.5倍，刀具下墊片的形狀尺寸應(yīng)與刀體形狀、尺寸相一致，墊片應(yīng)盡可能少而平。 8、除車床上裝有運轉(zhuǎn)中能自動測量的量具外，均應(yīng)停機并將刀架移動到安全位置后再測量工件。 9、切削時產(chǎn)生的帶狀切削、螺旋狀長切削，應(yīng)使用鉤子及時消除，嚴禁用手拉

24、。 10、為防止崩碎切削傷人，應(yīng)在適當?shù)奈恢冒惭b透明擋板（透明防護罩）。11、需要用砂布打磨工件表面時，應(yīng)把刀具移到安全位置，并注意不要讓手和衣服接觸工作表面。磨內(nèi)孔時，不得用手指持砂布，應(yīng)使用木棍，同時車速不宜太快。 12、禁止把工具、夾具或工件放在車床床身上和主軸變速箱上。 13、撥盤、卡盤應(yīng)設(shè)置可動式防護罩，光杠、絲杠可用伸縮防護罩，皮帶和掛輪在車床出廠時一般都裝有聯(lián)鎖防護罩。14、正常地進行刀具裝夾。車刀裝夾方法不正確會造成車刀斷裂、崩碎。碎裂飛出的刀具碎片會傷害操作者。因此，車刀在刀架上伸出的長度不應(yīng)過大，伸出長度過大，由于切削力作用會產(chǎn)生振動，使刀刃崩飛而傷人。外圓車刀的安裝高度如

25、過度，有可能引起“扎刀”崩刃，特別是使用韌性差的硬質(zhì)合金車刀時更易引起崩刃。在車床上鏜孔時，也尖應(yīng)銷高于工作中心，以免在切削力作用下因刀具系統(tǒng)的彈性變形而產(chǎn)生扎刀現(xiàn)象。在安裝切斷、切槽刀時，應(yīng)保證兩側(cè)副刃的副偏角相等，即應(yīng)將刀具校正，否則易在切斷過程中出現(xiàn)刀頭斷裂事故。特別是反切刀斷裂后，向上崩飛更易傷人，當使用反切刀切斷時，切勿趨近加工區(qū)觀察切料情況。15、正確地進行工件裝夾。選擇正確的裝夾工件方法是保證操作安全的重要工作。裝夾工作時，應(yīng)根據(jù)工件的長徑比（工件長度與其直徑之比）確定合適的裝夾方法。常用的裝夾工具有卡盤、撥桿、雞心夾、中心架或跟刀架、頂尖等。如果裝夾不正確，工件會因完全而變形，

26、在高速旋轉(zhuǎn)時會使工件甩彎而擊傷操作者。裝夾完畢應(yīng)將扳手取下，以免開車時飛出，打傷操作者，用雙頂尖裝夾工件時，兩端中心孔應(yīng)同軸，否則頂尖不可能可靠地頂住工件，車削時工件有可能脫落而傷人。焊接、切割作業(yè)安全管理要求1焊接與切割人員應(yīng)經(jīng)過安全教育，并接受專業(yè)安全理論和實際訓(xùn)練，經(jīng)考試合格持有證書并體格健康的人。 2從事電焊的工作人員，應(yīng)了解所操作焊機的結(jié)果和性能，能嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用防護用品，并掌握觸電急救的方法。 3焊接、切割盛裝過易燃易爆物料（油、漆料、有機溶劑、脂等）、強氧化物或有毒物料的各種容器（桶、罐、箱等）、管段、設(shè)備，必須遵守化工企業(yè)焊接與切割中的安全相應(yīng)章節(jié)的規(guī)定，采取安

27、全措施，并獲得本企業(yè)和消防管理部門的動火證明后，才能進行焊接、切割工作。4工作地點應(yīng)有良好的天然采光和局部照明，并應(yīng)符合TJ34企業(yè)照明設(shè)計標準的有關(guān)規(guī)定，保證工作面照度達到50100lx。 5焊接工作地點的防暑降溫及冬季采暖應(yīng)符合TJ36工業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準的有關(guān)規(guī)定。 6在狹窄和通風不良的地溝、坑道、檢查井、管段、容器、半封閉地段等處進行氣焊、氣割工作，應(yīng)在地面上進行調(diào)試焊割炬混合氣，并點好火，禁止在工作地點調(diào)試和點火，焊、割炬都應(yīng)隨人進出。7在封閉容器、罐、艙室中焊接、切割，應(yīng)先打開施焊工作物的孔、洞，使內(nèi)部空氣流通，以防焊工中毒、燙傷，必要時應(yīng)有專人監(jiān)護，工作完畢和暫停時，焊、割炬和膠管等

28、都應(yīng)隨人進出，禁止放在工作點。 8禁止在帶壓力或嗲電壓以及同時帶有壓力、電壓的容器、罐、柜、管道、設(shè)備上進行焊接或切割工作。在特殊情況下，需要進行不可能泄壓、切斷氣源工作時，應(yīng)向上級主管安全部門申請，批準后方可動火。 9應(yīng)防止由于焊接、切割中的熱能傳到結(jié)構(gòu)或設(shè)備中，使工程中的易燃保溫材料，或滯留的易燃易爆氣體發(fā)生著火、爆炸。10登高焊接、切割，應(yīng)根據(jù)作業(yè)高度和環(huán)境條件，頂出危險區(qū)的范圍，禁止在作業(yè)下方及危險區(qū)存放可燃、易爆物品和停留人員。 11焊工在高處作業(yè)，應(yīng)備有梯子、帶有欄桿的工作平臺、標準安全帶、安全繩、工具袋及完好的工具和防護用品。 12焊接、切割現(xiàn)場禁止把焊接電纜、氣體膠管、鋼繩混絞在一起。 13焊工在多層結(jié)構(gòu)或高空構(gòu)架上進行交叉作業(yè)時，應(yīng)戴有符合有關(guān)標準規(guī)定的安全帽。14焊接、切割用的氣體膠管和電纜應(yīng)妥善固定。禁止纏在焊工身上使用。 15在已停車的機器內(nèi)進行焊接與切割，必須徹底切斷機器（包括主機、輔機、運轉(zhuǎn)機構(gòu)）的電源和氣源，鎖住啟動開關(guān)，并應(yīng)設(shè)置“修理施工禁止轉(zhuǎn)動”的安全標志或由專人負責看守。 16直接在水泥地面上切割金屬材料，可能發(fā)生爆炸，應(yīng)有防火花噴射造成燙傷的措施。 17對懸掛在起重機吊鉤上的工件和設(shè)備，禁止電焊或切割。如必須這樣做時，應(yīng)采取可靠的安全措施，并經(jīng)企業(yè)安全技術(shù)部門批準，才能進行。18