城市商業(yè)銀行擬上市之路研究

1、城市商業(yè)銀行擬上市之路研究基于同已上市銀行的對比摘要隨著中國金融業(yè)的發(fā)展，銀行業(yè)也尋求新的發(fā)展。先后國有銀行在境外上市后，股份制銀行也開始效仿，在國內(nèi)進(jìn)行上市。對于，近幾年發(fā)展迅速的城市商業(yè)銀行來說，為了加強(qiáng)競爭力，縮小與國有商業(yè)銀行和其他股份制銀行之間的差距，以及抵抗外來銀行的入侵，尋求上市也成為了一個(gè)發(fā)展的絕好方法。本論文就以我國城市商業(yè)銀行的上市之路進(jìn)行探討，提出了城市商業(yè)銀行上市的可行性和發(fā)展策略，具有重要的實(shí)際意義。關(guān)鍵詞：城市商業(yè)銀行；上市；發(fā)展策略目錄一、中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀3（一）資本結(jié)構(gòu)不合理，資金來源狹窄3（二）區(qū)域限制3（三）客戶群的集中和局限4二、城市商業(yè)銀行上市

2、的可行性4三、已上市城市商業(yè)銀行的案例分析5四、城市商業(yè)銀行上市方式7五、城市商業(yè)銀行上市后的發(fā)展策略10（一）發(fā)展區(qū)域性業(yè)務(wù)10（二）堅(jiān)持做市民的銀行10（三）堅(jiān)持創(chuàng)新，打造銀行核心競爭力11（四）企業(yè)文化創(chuàng)新，實(shí)行人才戰(zhàn)略11六、總結(jié)12參考文獻(xiàn)12致謝12一、中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀城市商業(yè)銀行在近幾年的發(fā)展取得了巨大的成功，而中國城市商業(yè)銀行多數(shù)上是由當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)企業(yè)和當(dāng)?shù)孛癖娡顿Y，通過并購重組城市信用合作社而設(shè)立的。其設(shè)立的目的主要是服務(wù)于當(dāng)?shù)氐闹行⌒推髽I(yè)。在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，城市商業(yè)銀行扮演著十分重要的角色。但盡管如此，城市商業(yè)仍然存在著很多問題與弊病。（一）資本結(jié)構(gòu)不合理

3、，資金來源狹窄一個(gè)企業(yè)籌資的來源無非是債務(wù)融資和權(quán)益融資，資本結(jié)構(gòu)的合理可以使得企業(yè)更加合理地利用資金來創(chuàng)造價(jià)值。而對于城市商業(yè)銀行來說，其資金來源多數(shù)為實(shí)收資本，權(quán)益融資。但股權(quán)結(jié)構(gòu)的不合理，以及資本補(bǔ)充源的單一性都制約著城市商業(yè)銀行的發(fā)展。特別對于一些發(fā)展比較落后的地區(qū)，其資本補(bǔ)充的渠道更加少。因此，資本結(jié)構(gòu)的不合理以及資金來源的狹窄已經(jīng)成為了制約城市商業(yè)銀行發(fā)展的重要因素之一。（二）區(qū)域限制城市商業(yè)銀行除了少數(shù)幾家銀行的發(fā)展規(guī)模比較大，如：南京銀行、北京銀行等業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到中國很多的地區(qū)，其他大多數(shù)的城市商業(yè)銀行還是局限于當(dāng)?shù)氐某鞘?，這是城市商業(yè)銀行與生俱來的弊病。由于城市商業(yè)銀行是由當(dāng)

4、地政府、企業(yè)、居民等投資創(chuàng)立的，其目的也是為了服務(wù)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。所以從反面來說，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平也在很大程度上影響著城市商業(yè)銀行的發(fā)展，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較好的地方，相應(yīng)的城市商業(yè)銀行的發(fā)展也比較好。而對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后一些的地方，城市銀行的發(fā)展也會相應(yīng)地差一些。很明顯，區(qū)域的限制，已經(jīng)成為了制約城市商業(yè)銀行發(fā)展的壯大的一個(gè)不可忽視的因素。區(qū)域的限制，增加了城市商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，使得城市商業(yè)銀行無法達(dá)到有效的風(fēng)險(xiǎn)分散，同時(shí)也使得城市商業(yè)銀行無法在更大的區(qū)域來籌集更多的資金，從而擴(kuò)大規(guī)模，形成規(guī)模效益，提高競爭力。另外，區(qū)域的限制也使得城市商業(yè)銀行難以消化不良資產(chǎn)。（不良資產(chǎn)即為壞賬、呆賬

5、等逾期收不回來的貸款），不良資產(chǎn)這在很大的程度上制約了城市商業(yè)銀行的流動(dòng)性，增加了其風(fēng)險(xiǎn)，直接關(guān)系到城市商業(yè)銀行的生存和發(fā)展。因此，打破區(qū)域的限制，是城市商業(yè)銀行尋求發(fā)展過程中的燃煤之急。（三）客戶群的集中和局限由于城市商業(yè)銀行創(chuàng)立的主要服務(wù)對象為中小型企業(yè)，同時(shí)又受到地域的局限，所以城市商業(yè)銀行的客戶群比較的局限和單一。往往一兩筆比較大的單子就可以占上全年業(yè)務(wù)的一半。但同時(shí)這也加大了城市商業(yè)銀行的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。這幾家集中的企業(yè)的發(fā)展與存亡直接關(guān)系到該城市商業(yè)銀行的生存與發(fā)展。同時(shí)，與大型企業(yè)相比，中小型企業(yè)的發(fā)展又不是十分的穩(wěn)定，大多處在創(chuàng)業(yè)階段，業(yè)務(wù)類型也還沒有穩(wěn)定、成熟，相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營

6、風(fēng)險(xiǎn)也比較的大。所以，向這些客戶的貸款，就增加了不良資產(chǎn)的比率。因此，客戶群的限制也成為了制約城市商業(yè)銀行發(fā)展的因素之一。綜上所述，種種因素的存在已經(jīng)嚴(yán)重制約了城市商業(yè)銀行的發(fā)展，加上，外資銀行的入侵，國有商業(yè)銀行以及股份制銀行的上市發(fā)展及雄厚的實(shí)力，城市商業(yè)銀行的改革已經(jīng)迫在眉睫。二、城市商業(yè)銀行上市的可行性傳統(tǒng)的城市商業(yè)銀行改革方式為尋求當(dāng)?shù)卣闹С?，增加政府注資，引進(jìn)民營企業(yè)注資以及尋求戰(zhàn)略合作伙伴，或進(jìn)行業(yè)務(wù)的重組、聯(lián)合等。但相比于這些傳統(tǒng)的改革模式，似乎上市成為了呼聲越來越高的改革方式。因?yàn)樗啾扔谄渌母母锓椒ǎ嬖诟嗟膬?yōu)勢，也越來越受到很多城市商業(yè)銀行的追捧。上市可以在更大的

7、規(guī)模范圍內(nèi)籌集更多的資本，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，使得股權(quán)更為的分散，得到稀釋，使得業(yè)務(wù)范圍更加擴(kuò)大，從而增加業(yè)務(wù)份額。同時(shí)，更重要的是可以優(yōu)化公司治理。上市的公司，會受到更多外界的監(jiān)督，信息透明度更高，有效地提高銀行的管理水平和公司的經(jīng)營業(yè)績。同時(shí)，對上市公司要求的信息披露制度也促使城市商業(yè)銀行由原來的被動(dòng)披露變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)披露，抑制關(guān)聯(lián)交易和相關(guān)不良交易的產(chǎn)生。因此，相比于傳統(tǒng)的改革方式，上市不為城市商業(yè)銀行尋求發(fā)展的最佳選擇。同時(shí)，城市商業(yè)銀行上市已經(jīng)得到監(jiān)管和政府部門的支持。監(jiān)管和政府部門鼓勵(lì)發(fā)展比較好的城市商業(yè)銀行進(jìn)行改革和發(fā)行上市，積極謀求自身的發(fā)展。對于很多的城市商業(yè)銀行來說，都具備了上市

8、的相關(guān)規(guī)定和公開發(fā)行股票的條件。所以，上市對于城市商業(yè)銀行來說具有很強(qiáng)的可行性。三、已上市城市商業(yè)銀行的案例分析繼2007年7月和9月，寧波銀行、南京銀行和北京銀行成功在A股上市之后，越來越多的城市商業(yè)銀行尋求上市謀求發(fā)展。北京銀行是其中以上市的城市商業(yè)銀行中的典型代表，本文將以北京銀行作為城市商業(yè)銀行上市的案例作為詳細(xì)的研究，來探討城市商業(yè)銀行通過上市謀求發(fā)展之路。在案例的研究之中，我們將北京銀行在上市前后的盈利數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而來說明上市對城市商業(yè)銀行發(fā)展的影響。北京銀行，成立于1996年，是一家新型的股份制城市商業(yè)銀行。于2007年9月10日在A股上市，募集資金超過150多億，打破了其資

9、本的限制，大大擴(kuò)大了其規(guī)模。下表為北京銀行上市前2006年以及上市后2007年、2008年及近兩年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。我們選取了凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、權(quán)益乘數(shù)、主營業(yè)務(wù)利潤率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為指標(biāo)來進(jìn)行盈利分析，來探討上市給北京銀行帶來的變化。凈資產(chǎn)收益率又稱股東權(quán)益收益率，是凈利潤與平均股東權(quán)益的百分比，是公司稅后利潤除以凈資產(chǎn)得到的百分比率，該指標(biāo)反映股東權(quán)益的收益水平，用以衡量公司運(yùn)用自有資本的效率。指標(biāo)值越高，說明投資帶來的收益越高。凈資產(chǎn)收益率可衡量公司對股東投入資本的利用效率。它彌補(bǔ)了每股稅后利潤指標(biāo)的不足。（計(jì)算公式：凈資產(chǎn)收益率=稅后利潤/所有者權(quán)益）總資產(chǎn)收益率（ROA）是分析公

10、司盈利能力時(shí)又一個(gè)非常有用的比率。是另一個(gè)衡量企業(yè)收益能力的指標(biāo)。在考核企業(yè)利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況時(shí)，投資者往往關(guān)注與投入資產(chǎn)相關(guān)的報(bào)酬實(shí)現(xiàn)效果，并經(jīng)常結(jié)合每股收益（EPS）及凈資產(chǎn)收益率（ROE）等指標(biāo)來進(jìn)行判斷。實(shí)際上，總資產(chǎn)收益率（ROA）是一個(gè)更為有效的指標(biāo)。 總資產(chǎn)收益率的高低直接反映了公司的競爭實(shí)力和發(fā)展能力,也是決定公司是否應(yīng)舉債經(jīng)營的重要依據(jù)。（計(jì)算公式：總資產(chǎn)收益率= 凈利潤/股東權(quán)益100%）權(quán)益乘數(shù)又稱股本乘數(shù)，是指資產(chǎn)總額相當(dāng)于股東權(quán)益的倍數(shù)。權(quán)益乘數(shù)越大表明所有者投入企業(yè)的資本占全部資產(chǎn)的比重越小，企業(yè)負(fù)債的程度越高。（計(jì)算公式：權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額/股東權(quán)益總額 即=1/

11、(1-資產(chǎn)負(fù)債率)）主營業(yè)務(wù)利潤率是指企業(yè)一定時(shí)期主營業(yè)務(wù)利潤同主營業(yè)務(wù)收入凈額的比率。它表明企業(yè)每單位主營業(yè)務(wù)收入能帶來多少主營業(yè)務(wù)利潤，反映了企業(yè)主營業(yè)務(wù)的獲利能力，是評價(jià)企業(yè)經(jīng)營效益的主要指標(biāo)。（計(jì)算公式：主營業(yè)務(wù)利潤率= 主營業(yè)務(wù)利潤/主營業(yè)務(wù)收入凈額100%）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（Total Assets Turnover）是指企業(yè)在一定時(shí)期業(yè)務(wù)收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比率。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是考察企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率的一項(xiàng)重要指標(biāo)，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營期間全部資產(chǎn)從投入到產(chǎn)出的流轉(zhuǎn)速度，反映了企業(yè)全部資產(chǎn)的管理質(zhì)量和利用效率。（計(jì)算公式：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）=營業(yè)收入凈額/平均資產(chǎn)總額）表一北京銀行盈利分析

12、指標(biāo)2006年2007年2008年2009年2011年2012年凈資產(chǎn)收益率22%13.45%16.29%15.46%19%18.30%總資產(chǎn)收益率0.85%1.01%1.32%1.09%1.06%1.12%權(quán)益乘數(shù)27.7813.2812.3314.218.9815.63主營業(yè)務(wù)利潤率36.73%43.81%44.03%47.37%54.91%53.16%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.30%2.31%3%2.30%2.16%2.47%表一顯示的是上市前后北京銀行的盈利情況指標(biāo)。從凈資產(chǎn)收益率來看，2007年比2006年下降幅度較大，后面幾年里雖然有所上升但仍低于2006年上市前的水平。但是從總資產(chǎn)收益率這

13、方面來說上市前的該比率僅為0.85，但上市后卻上升到了1.01%，其后幾年也都未低于1%，由此看來總資產(chǎn)收益率顯著提高。而相比較凈資產(chǎn)收益率的下降和總資產(chǎn)收益率的上升，兩者之間最大的區(qū)別在于，前者是相對于凈資產(chǎn)即權(quán)益資本來說的，而后者則正對所有的資產(chǎn)即權(quán)益資本和債權(quán)資本而言?？傎Y產(chǎn)收益率反映了股東和債權(quán)人共有的收益率，而凈資產(chǎn)收益率只反映了股東的利潤率。而凈資產(chǎn)收益率等于總資產(chǎn)收益率乘以權(quán)益乘數(shù)，權(quán)益乘數(shù)是資產(chǎn)與權(quán)益的比值，如若權(quán)益乘數(shù)比值較小，則說明企業(yè)的負(fù)債比重比較小。從這點(diǎn)出發(fā)，總資產(chǎn)收益率相比于凈資產(chǎn)收益率更能全在地反映企業(yè)對資產(chǎn)的利用率。從另一方面來說，正是因?yàn)槠髽I(yè)上市后，有了更多的

14、融資渠道，增加了權(quán)益資本的融資，使得權(quán)益資本大大提高，債權(quán)資本比重降低，從而導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率的降低。但由于總資產(chǎn)收益率的提高，卻從另一方面說明，北京銀行上市后更好的利用了資產(chǎn)，提高了資產(chǎn)利用率，使得其資產(chǎn)配置更有效率，經(jīng)營業(yè)績較上市前有所提高。根據(jù)總資產(chǎn)收益率=主營業(yè)務(wù)利潤率（凈利潤、主營業(yè)務(wù)收入)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(主營業(yè)務(wù)收入期初期末資產(chǎn)平均值)可以看出北京銀行總資產(chǎn)收益率之所以上升是由于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率除了2008年有顯著提升外，基本保持較小的變動(dòng)，然而主營業(yè)務(wù)利潤率卻呈現(xiàn)持續(xù)較大的增幅，從上市前2006年的36.73%到上市后2007年43.81%，再到2012年的53.16%，增幅到達(dá)44.7

15、3%，呈現(xiàn)快速的增長趨勢。該指標(biāo)是反應(yīng)企業(yè)一定時(shí)期主營業(yè)務(wù)利潤同主營業(yè)務(wù)收入凈額的比率，它反應(yīng)了企業(yè)一段時(shí)間的盈利狀況。上述指標(biāo)的持續(xù)大幅穩(wěn)健的增長反映了北京銀行上市之后營銷的成功和對成本費(fèi)用控制的成就。通過上述財(cái)務(wù)指標(biāo)對北京銀行的盈利能力的分析，我們可以看出上市之后北京銀行雖然凈資產(chǎn)收益率有所下降，但是總資產(chǎn)收益率并沒有因此下降，反而有顯著的提高。而凈資產(chǎn)收益率的下降也并非表明其經(jīng)營業(yè)績的下降，而是由于資本結(jié)構(gòu)的變化，權(quán)益資本的提高，債權(quán)資本的比重大幅的下降，減少了其對杠桿的利用程度。再者，上市之后，北京銀行的主營業(yè)務(wù)利潤里有了顯著的提高，這表明北京銀行經(jīng)營效益的提高。種種數(shù)據(jù)都表明，上市之

16、后，北京銀行擺脫了之前資本來源不足，業(yè)務(wù)區(qū)域局限，客戶群體集中等不足，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益，提高了經(jīng)營效益。四、城市商業(yè)銀行上市方式城市商業(yè)銀行上市所能帶來的好處毋庸置疑，但是上市過程卻是一個(gè)十分復(fù)雜的過程。而上市的方式也不局限于一種，所以選擇好上市的方式是實(shí)現(xiàn)成功上市的起點(diǎn)和先決條件，因?yàn)樗械某晒Φ纳鲜校际墙⒃谡_選擇上市方式的基礎(chǔ)之上的。證券市場包括主板市場和非主板市場。主板市場也稱為一板市場，指傳統(tǒng)意義上的證券市場（通常指股票市場），是一個(gè)國家或地區(qū)證券發(fā)行、上市及交易的主要場所。主板市場對發(fā)行人的營業(yè)期限、股本大小、盈利水平、最低市值等方面的要求標(biāo)準(zhǔn)較高，上市企業(yè)多為大型成熟企業(yè)，具有

17、較大的資本規(guī)模以及穩(wěn)定的盈利能力。對于非主板市場，如創(chuàng)業(yè)板市場，是為了適應(yīng)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的需要而設(shè)立的新市場。與主板市場只接納成熟的、已形成足夠規(guī)模的企業(yè)上市不同，創(chuàng)業(yè)板以成長型創(chuàng)業(yè)企業(yè)為服務(wù)對象，重點(diǎn)支持具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)上市，具有上市門檻相對較低，信息披露監(jiān)管嚴(yán)格等特點(diǎn)，它的市場風(fēng)險(xiǎn)要高于主板。而對于不同的證券市場則對擬上市公司制定了不同的上市標(biāo)準(zhǔn)。所以，想要成功的上市，城市商業(yè)銀行就必須正確的選擇證券市場。下面介紹三種證券市場的的主板上市申請條件。中國大陸深滬證券交易所上市要求近3年連續(xù)盈利，財(cái)會報(bào)告無虛假記載，總股本不少于5000萬元人民幣，而流通股不得少于百分之二十五，但針對股本總額

18、不少于4億元人民幣的公司，流通股可降低為15%。香港聯(lián)合交易所相比于國內(nèi)的上市申請條件就較為苛刻。擬上市公司需要近一年盈利不得少于2000萬元港幣，提供三年財(cái)務(wù)報(bào)表，流通股H股為公眾所有，上市的預(yù)期市值不得少于1億港元，H股不得少于5000萬港元，而前兩年的盈利和不得低于3000萬港元。而對于紐約證券交易所則要求更高。擬上市公司累計(jì)稅前盈利不少于l億美元，且單年的稅前盈利不得少于2500萬美元，需提供三年的財(cái)務(wù)報(bào)告，流通股公眾持不少于250萬股，上市預(yù)期值則不得少于1億美元。由此可見，三個(gè)證券市場對公司上市申請條件的要求在種類上雖較為接近，但在具體標(biāo)準(zhǔn)上存在較大差異。如上市預(yù)期市值標(biāo)準(zhǔn)，紐約證

19、交所是l億美元，香港聯(lián)交所是l億港元，但中國大陸市場雖未列出總市值，但列出總股本為5000萬元人民幣(約合410多萬美元)。又如，在公司財(cái)務(wù)上，香港和美國市場都要求提供3年損益表，紐約證券交易所還要求累計(jì)稅前盈利不少于1億美元，中國大陸對此無具體要求，只提出“連續(xù)3年盈利”、“財(cái)會報(bào)告無虛假記載”等。可見香港和美國主板市場上市起點(diǎn)較高。除了證券市場對申請上市公司的要求各有不同之外，上市的方式有并不單一，有申請上市和并購上市兩種可供選擇。申請上市即擬上市公司按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立并經(jīng)符合國家法律和法定程序的非上市公司經(jīng)國家有關(guān)部門的審核和批準(zhǔn)在證券市場發(fā)行股票的行為。而并購上市則又可以分為兩種：收購

20、上市和兼并上市。兩者的差別在于一個(gè)是收購一個(gè)是兼并。前者是指非上市公司通過收購上市公司實(shí)現(xiàn)間接上市的行為；后者市是指非上市公司通過兼并上市公司實(shí)現(xiàn)間接上市的行為。如果要選取申請上市，由于香港和紐約證券交易所的主板市場對公司的上市要求較高，而基于目前城市商業(yè)銀行的發(fā)展?fàn)顩r和相關(guān)的財(cái)務(wù)狀及規(guī)模來說，并不現(xiàn)實(shí)，所以只能選擇在中國大陸進(jìn)行主板上市。但是，香港和美國的非主板市場對擬上市公司的申請要求就相對較低，并且美國小額資本市場容量大、層次分明，能滿足不同規(guī)模和實(shí)力的城市商業(yè)銀行的上市要求，因而在美國小額資本市場申請上市也是一種不錯(cuò)的選擇。而對于并購上市，城市商業(yè)銀行要實(shí)現(xiàn)境內(nèi)間接上市，目前惟一可采用

21、的方式是兼并上市殼公司。根據(jù)商業(yè)銀行法的相關(guān)規(guī)定“商業(yè)銀行在中華人民共和國境內(nèi)不得從事信托投資和證券業(yè)務(wù)，不得向非自用不動(dòng)產(chǎn)投資或向非銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)投資?！背鞘猩虡I(yè)銀行在香港和美國并購上市可采用買殼上市或造殼上市的方式。而如若選擇在美國的小額資本市場上進(jìn)行并購則能使城市商業(yè)銀行更加的國際化，因此相比較而言，在美國小額資本市場上實(shí)現(xiàn)并購更加可取。相比較兩種的上市方式，申請上市和并購上市各有利弊。但總的來說，并購上市所帶來的好處更加多一些。例如：申請上市一般需要較長的一段申請時(shí)間，而在這段時(shí)間也將會發(fā)生很多額外的開支，像聘請律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所、承銷機(jī)構(gòu)等的中介費(fèi)用和傭金等，這將使一筆較大

22、的開支。再加上在我國內(nèi)地的擬上市公司數(shù)量較多，更加增加其上市的時(shí)間。而國外的主板市場標(biāo)準(zhǔn)又太高，機(jī)會又不多。由此可見，城市商業(yè)銀行的上市方式應(yīng)選擇并購為主，申請為輔的上市方式。同時(shí)，城市商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)注意上市地的監(jiān)管。目前上市地的監(jiān)管包括對上市公司(銀行)、并購行為和由于并購可能形成壟斷等三個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督管理，其監(jiān)管的部門、內(nèi)容、程序和方式有所不同。在上市的過程中，如果采用境外上市方式時(shí)應(yīng)選擇好中介機(jī)構(gòu)。良好的中介機(jī)構(gòu)，對于殼公司的選擇、上市地的規(guī)定以及申請和并購的上市程序等都有較好把握，這對于順利并以較低成本并購殼公司都有積極意義。五、城市商業(yè)銀行上市后的發(fā)展策略（一）發(fā)展區(qū)域性業(yè)務(wù)上市之后，

23、城市商業(yè)銀行雖然可以解決資本不足的弊病，但是想要取得競爭性的優(yōu)勢，拓展業(yè)務(wù)的發(fā)展，卻還是有一段路需要走。因?yàn)槌鞘猩虡I(yè)銀行在經(jīng)營管理、成本費(fèi)用控制等發(fā)面與國有商業(yè)銀行和股份制銀行之間還存在著很大的差距。要與四大行進(jìn)行媲美、競爭還需要很長的時(shí)間來進(jìn)行改善。因此，城市商業(yè)銀行應(yīng)該立足本區(qū)域的發(fā)展，而城市商業(yè)銀行建立之初就主要是服務(wù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、它是由當(dāng)?shù)氐闹行⌒推髽I(yè)和居民等投資建立，也是服務(wù)于他們的。雖然城市商業(yè)銀行應(yīng)該打破區(qū)域的限制，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的發(fā)展，但是它還是應(yīng)該立足于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營發(fā)展。但之前有提到，城市商業(yè)銀行的發(fā)展很大程度上需要依賴當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，想要在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)大規(guī)模的發(fā)展，同時(shí)也要依賴當(dāng)

24、地城市經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，強(qiáng)勁的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為后盾才能使得城市商業(yè)銀行得意發(fā)展壯大。當(dāng)然，城市商業(yè)銀行也應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣?，善于利用?dāng)?shù)氐馁Y源，盡量地分散自己的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用良好的經(jīng)營理念，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，在上市后資金的幫助下實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而節(jié)約成本費(fèi)用。當(dāng)然，除了上市外，也可以結(jié)合一些傳統(tǒng)的改革方法，除了在本地發(fā)展壯大外，引入外地新的戰(zhàn)略性投資者，在運(yùn)用在本區(qū)域的發(fā)展經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)迅速發(fā)展外區(qū)域的經(jīng)營業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展。（二）堅(jiān)持做市民的銀行城市商業(yè)銀行在上市之后得到了充足的資本金，可以擴(kuò)大規(guī)模，但是由于發(fā)展是需要一段時(shí)間的，在短時(shí)間之內(nèi)還無法與四大行和一些發(fā)展壯大的商業(yè)銀行相競爭。

25、這時(shí)候，城市商業(yè)銀行應(yīng)該揚(yáng)長避短，善于總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)，利用自己的優(yōu)點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的業(yè)務(wù)。而城市商業(yè)銀行的優(yōu)點(diǎn)則顯而易見，由于它是當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)、居民而投資設(shè)立的，因此它相比于其他的銀行來說更加了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，也更加了解當(dāng)?shù)乜蛻羧后w的需求，同時(shí)，它也得到當(dāng)?shù)卣拇罅Ψ龀?，從這個(gè)角度來說，城市商業(yè)銀行是市民銀行，當(dāng)?shù)厝嗣褡约旱你y行。這就會使得城市商業(yè)銀行相比于其他外來的銀行更加有競爭的優(yōu)勢。同時(shí)，我們也可以看到，在當(dāng)?shù)氐你y行網(wǎng)點(diǎn)分布當(dāng)中，城市商業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布更加全面，它可以延伸到城鄉(xiāng)各個(gè)角落，而且它的客戶群體為當(dāng)?shù)氐闹行⌒推髽I(yè)，更加了解這些中小型企業(yè)的業(yè)務(wù)需要。因此，上市后的城市商業(yè)銀

26、行，應(yīng)該在拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，要做好市民銀行的角色，將原來的業(yè)務(wù)加強(qiáng)穩(wěn)定發(fā)展。（三）堅(jiān)持創(chuàng)新，打造銀行核心競爭力創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的源泉，在任何一個(gè)行業(yè)想要得到長久的發(fā)展，都需要改革創(chuàng)新。同樣，城市商業(yè)銀行想要得到長足的發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)新也是十分重要的。相比于國有商業(yè)銀行，城市商業(yè)銀行在公司的治理架構(gòu)上存在著很多的不足，政府干預(yù)、內(nèi)部人控制等現(xiàn)象都影響著城市商業(yè)銀行的發(fā)展，雖然城市商業(yè)銀行也都會有股東大會、監(jiān)事會、理事會，但事實(shí)上他們所能發(fā)揮的作用實(shí)在有限。城市行業(yè)銀行的內(nèi)部監(jiān)管體系，約束機(jī)制存在著很大的漏洞。因此，城市商業(yè)銀行想要得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須創(chuàng)新公司的治理架構(gòu)，形成一個(gè)有效的內(nèi)部控制體系。明

27、確職責(zé)與分工，建立在風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的回報(bào)率基礎(chǔ)上的考核機(jī)制。要實(shí)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變，城市商業(yè)銀行可以借助上市的機(jī)會，多多與在此方面有良好典范的銀行學(xué)習(xí)與合作，從而完善銀行治理、提升管理水平。同時(shí)，城市商業(yè)銀行也可以對員工進(jìn)行這方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對公司內(nèi)部治理的意識。當(dāng)然，城市商業(yè)銀行還應(yīng)該采取有效的辦法吸引相關(guān)的管理人才來提高管理水平。 （四）企業(yè)文化創(chuàng)新，實(shí)行人才戰(zhàn)略對于實(shí)現(xiàn)城市商業(yè)銀行的全面發(fā)展還有一個(gè)重要的方面就是實(shí)行人才戰(zhàn)略。由于城市商業(yè)銀行大多數(shù)是在原來區(qū)域農(nóng)村信用社的基礎(chǔ)上而建立的，所以城市商業(yè)銀行的大部分的員工也是來源于原來的農(nóng)村信用社。再加上，由于城市商業(yè)銀行的規(guī)模和發(fā)展難以與國有商業(yè)銀行和一些發(fā)展比較好的股份制銀行相媲美，因此，很難吸引到具有高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)人才。所以，人才的匱乏已經(jīng)成為