優(yōu)化生球粒級(jí)降低球團(tuán)返礦

1、優(yōu)化生球粒級(jí)優(yōu)化生球粒級(jí) 降低球團(tuán)返礦降低球團(tuán)返礦燒結(jié)廠球團(tuán)燒結(jié)廠球團(tuán)QCQC小組小組序 言 奧宇?yuàn)W宇10m10m2 2豎爐投產(chǎn)于豎爐投產(chǎn)于20052005年，高爐不斷改造提產(chǎn)，年，高爐不斷改造提產(chǎn)，帶來一定的供料壓力，豎爐緊緊圍繞降返礦提產(chǎn)量這一帶來一定的供料壓力，豎爐緊緊圍繞降返礦提產(chǎn)量這一宗旨，一直不懈的努力，降低一噸返礦就等于增加一噸宗旨，一直不懈的努力，降低一噸返礦就等于增加一噸產(chǎn)量，就能減少一噸外購(gòu)球團(tuán)，就能節(jié)約產(chǎn)量，就能減少一噸外購(gòu)球團(tuán)，就能節(jié)約100100元的差價(jià)元的差價(jià)損失。損失。目錄目錄 二、二、 選選 題題 理理 由由 三、三、 活活 動(dòng)動(dòng) 計(jì)計(jì) 劃劃 九、九、 對(duì)對(duì) 策

2、策 實(shí)實(shí) 施施 七、七、 要要 因因 確確 定定 八、八、 制制 定定 對(duì)對(duì) 策策六、六、 原原 因因 分分 析析 十十 、 效效 果果 檢檢 查查 四、四、 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀 調(diào)調(diào) 查查 五、五、 目目 標(biāo)標(biāo) 設(shè)設(shè) 定定 十一、鞏十一、鞏 固固 措措 施施 十二、總結(jié)及下一步十二、總結(jié)及下一步 打打 算算 一、小一、小 組組 概概 況況小組名稱球團(tuán)QC小組成立時(shí)間2008年9月4日活動(dòng)宗旨對(duì)標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗、降本增效課題名稱提高生球質(zhì)量 降低球團(tuán)返礦小組類型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)梁建權(quán)活動(dòng)時(shí)間2013年8月1日至12月31日課題注冊(cè)2008年8月1日小組成員10人注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)頻次1-2次/月 有活動(dòng)記錄，有原

3、因分析和對(duì)策措施QC教育培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間36小時(shí)以上表：表：1 1 本本QCQC小組及其小組及其“提高球團(tuán)粒度合格率，降低綜合生產(chǎn)成本提高球團(tuán)粒度合格率，降低綜合生產(chǎn)成本”成果榮獲成果榮獲20112011年度河北省冶金系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。年度河北省冶金系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。一、小組概況一、小組概況序號(hào)姓 名性別文化程度職 務(wù)職責(zé)分工1梁建權(quán)男中專豎爐車間主任方案策劃組織實(shí)施2王建勝男大專豎爐車間副主任生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)3馬國(guó)勇男初中豎爐替班工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督調(diào)整4郭亞萍女大專工藝統(tǒng)計(jì)員數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總5孫云亮男初中豎爐工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督調(diào)整6王小權(quán)男初中豎爐工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督調(diào)整7周 健男高中豎爐工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

4、調(diào)整8李立忠男初中造球班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施9孫玉虎男初中造球班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施10曹建軍男初中造球班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施表：表：2 小組成員小組成員 粒級(jí)均勻的生球，是爐內(nèi)氣流良好分布的必要條件，是提產(chǎn)量、降返礦粒級(jí)均勻的生球，是爐內(nèi)氣流良好分布的必要條件，是提產(chǎn)量、降返礦的主要途徑，所以把提高生球粒級(jí)均勻性，作為課題進(jìn)行攻關(guān)的主要途徑，所以把提高生球粒級(jí)均勻性，作為課題進(jìn)行攻關(guān)。二、選題理由二、選題理由生產(chǎn)要求現(xiàn)狀選定課題加強(qiáng)操作，積極技改，提高生球粒級(jí)，確保爐況順行，降低返礦提產(chǎn)量。2013年1-6月份，12-16mm生球合格率為80.9%，粒級(jí)分化較大；影響爐內(nèi)氣流的均勻分布，返礦平均32.8kg/t。提高生球

5、粒度的均勻性，從而保證爐內(nèi)氣流分布的均勻性，降低返礦，實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。圖：1 選題理由圖表表3 3 時(shí)間時(shí)間 步驟步驟2013年年2014年年8月月9月月10月月11月月12月月1月月2月月 P課題選擇課題選擇現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo) 原因分析原因分析要因確認(rèn)要因確認(rèn)制定對(duì)策制定對(duì)策D對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施C效果檢查效果檢查A鞏固措施和鞏固措施和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化三、活動(dòng)計(jì)劃三、活動(dòng)計(jì)劃 表：3 活動(dòng)計(jì)劃表小組對(duì)2013年1-6月份1216mm生球及返礦數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總?cè)缦拢涸路菰路? 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月平均平均生球生球粒度粒度合格率合格率% %80.78

6、0.781.881.880.680.678.678.681.982.182.180.980.9返礦量返礦量Kg/tKg/t35.7935.7929.4129.4136.5236.5239.6739.6727.5927.5923.7123.7132.0232.02四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查表：表：4 1-64 1-6月生球粒度、返礦量統(tǒng)計(jì)表月生球粒度、返礦量統(tǒng)計(jì)表 由上圖由上圖可以看出，生球粒度合格率最好達(dá)可以看出，生球粒度合格率最好達(dá)82.1%82.1%且與返礦量成反比；通且與返礦量成反比；通過現(xiàn)場(chǎng)檢查及生產(chǎn)分析，認(rèn)為在人員操作及設(shè)備改造方面仍有潛力可挖。過現(xiàn)場(chǎng)檢查及生產(chǎn)分析，認(rèn)為在人員操作及設(shè)

7、備改造方面仍有潛力可挖。根據(jù)統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)制成柱狀圖如下：根據(jù)統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)制成柱狀圖如下：圖：3 2013年1-6月生球粒度合格率與返礦量變化柱狀圖 16 16月份月份1216mm1216mm生球粒度合格率平均生球粒度合格率平均80.9%80.9%，設(shè)定目標(biāo)為，設(shè)定目標(biāo)為1216mm1216mm的生球達(dá)到的生球達(dá)到82%82%以上，返礦降到以上，返礦降到32.0kg/t32.0kg/t以下，相信嚴(yán)抓操作，積極以下，相信嚴(yán)抓操作，積極技改，加強(qiáng)的溝通，能完成計(jì)劃目標(biāo)：技改，加強(qiáng)的溝通，能完成計(jì)劃目標(biāo)：五、目標(biāo)設(shè)定五、目標(biāo)設(shè)定圖：4 生球粒度合格率目標(biāo)圖圖：5 返礦量目標(biāo)圖小組成員對(duì)影響生球粒度均勻性的

8、所有因素進(jìn)行細(xì)致的分析:圖：6 原因分析魚骨圖 料料刮刀間隙大刮刀間隙大 蒸汽大蒸汽大技術(shù)水平差技術(shù)水平差法法污泥濃度污泥濃度皂土質(zhì)量皂土質(zhì)量污泥管路污泥管路人人責(zé)任心不強(qiáng)責(zé)任心不強(qiáng)水的用量水的用量造球機(jī)傾角造球機(jī)傾角鐵料料位鐵料料位污泥不穩(wěn)污泥不穩(wěn)機(jī)機(jī)環(huán)環(huán)生生球球粒粒度度差差根據(jù)分析找出影響生球粒度均勻性的因素共有10條，如下：皂土質(zhì)量皂土質(zhì)量人員責(zé)心差人員責(zé)心差造球機(jī)傾角造球機(jī)傾角末端末端因素因素污泥濃度污泥濃度污泥管路污泥管路蒸汽大蒸汽大鐵料料位鐵料料位刮刀間隙大刮刀間隙大技術(shù)水平差技術(shù)水平差 水的使用水的使用圖：7 末端原因圖小組對(duì)影響生球粒度均勻性的10條因素，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際逐條確認(rèn)，

9、要因情況如下表：序序號(hào)號(hào)末端末端因素因素確認(rèn)方法確認(rèn)方法 要因確認(rèn)分析要因確認(rèn)分析負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人判定判定時(shí)間時(shí)間判定判定結(jié)果結(jié)果1責(zé)任心不強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查生球粒度波動(dòng)頻繁，人員重視程度不夠，工序聯(lián)系溝通不積極，日常檢查，有違紀(jì)現(xiàn)象王建勝8月12日要因2技術(shù)水平差查檔案測(cè)試6名操作人員，操作經(jīng)驗(yàn)均在1年以上；理論考試成績(jī)?nèi)亢细窆鶃喥?月12日非要因3刮刀間隙大現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查間隙為1020mm，符合技術(shù)要求，且每次檢修都調(diào)整馬國(guó)勇8月16日非要因4造球機(jī)傾角查檔案現(xiàn)場(chǎng)檢查1#盤傾角46.7度、2#盤47.5度，符合的要求，且運(yùn)行中沒有變化周健8月18日非要因5污泥濃度現(xiàn)場(chǎng)檢查每次污泥斷流或停機(jī)檢查管路

10、都會(huì)有鐵屑沉積、樹葉、棉紗等障礙物，影響頻繁王建勝8月13日要因表：5 要因確認(rèn)表要因確定續(xù)表:序號(hào)末端因素確認(rèn) 方法 要因確認(rèn)分析負(fù)責(zé)人確認(rèn)時(shí)間判定結(jié)果6污泥管路現(xiàn)場(chǎng)檢查管路拐彎9次，流動(dòng)不順暢；污泥泵功率大管 ， 末端使用閥門開度小，成為堵料集中部位；污泥噴淋不均勻，形成母球粒級(jí)差異大王建勝8月13日要因7皂土質(zhì)量查資料一直使用宣化一家皂土，成份穩(wěn)定郭亞萍8月13日非要因8鐵料料位現(xiàn)場(chǎng)檢查料位50%以上極易彭料、空倉(cāng)時(shí)瞬時(shí)料流波動(dòng)大，王小泉8月13日要因9水的用量現(xiàn)場(chǎng)檢查隨機(jī)檢查，操作時(shí)用水量均勻，沒有波動(dòng)孫云亮8月13日非要因10蒸汽大現(xiàn)場(chǎng)檢查能見度降低，通過鐵鍬接料，但能準(zhǔn)確判斷出球盤

11、內(nèi)物料情況周健8月13日非要因 由此確定影響生球粒度均勻性的要因?yàn)椋河纱舜_定影響生球粒度均勻性的要因?yàn)椋? 1、人員責(zé)任心差、人員責(zé)任心差 2 2、污泥濃、污泥濃度度 3 3、污泥管路不合理、污泥管路不合理 4 4、料位不穩(wěn)定。、料位不穩(wěn)定。序號(hào)要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1人員責(zé)任心差建立檢查考核制度激發(fā)員工優(yōu)化操作、自主管控意識(shí)每班抽查，合格率低于82%，考核造球工20元/批，同時(shí)連帶班長(zhǎng)20元，月末匯總，把總考核款按5：3:2獎(jiǎng)勵(lì)前三名2013年10月王建勝2污泥濃度設(shè)備改造杜絕污泥池內(nèi)進(jìn)入鐵銷、棉紗、樹葉等雜物1.污泥入口加設(shè)濾網(wǎng)，清除原污泥的鐵屑等顆粒物2.封閉污泥池子，避

12、免棉紗、樹葉等雜物進(jìn)入2013年9、10月孫云亮 王小泉 周 健八、制定對(duì)策八、制定對(duì)策根據(jù)影響生球粒度的四條要因，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況制定對(duì)策如下：表：6 對(duì)策表制定對(duì)策續(xù)表制定對(duì)策續(xù)表序號(hào)要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施完成時(shí)間負(fù)責(zé)人3污泥流量不穩(wěn)設(shè)備改造穩(wěn)定污泥使用保證母球質(zhì)量1.整改污泥進(jìn)出管線，減少?gòu)澏龋档凸軆?nèi)壓力，增大末端閥門開度。2.對(duì)滴泥噴頭實(shí)施技改2013年9、10月孫云亮 王小泉 周 健4鐵料料位不穩(wěn)加強(qiáng)操作控制到2030%杜絕鐵料波動(dòng)1.穩(wěn)定配料料層2.加強(qiáng)分料設(shè)備的檢查3.每小時(shí)檢測(cè)一次料位并上報(bào)4.及時(shí)通知造球料位的變化動(dòng)態(tài)日常李立忠 孫玉虎 曹建軍對(duì)策實(shí)施一對(duì)策實(shí)施一九、對(duì)策

13、實(shí)施九、對(duì)策實(shí)施 車間不定時(shí)對(duì)生球粒度進(jìn)行檢查，并按制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，車間不定時(shí)對(duì)生球粒度進(jìn)行檢查，并按制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，1111月至月至1 1月，生月，生球粒度考核球粒度考核65606560元，獎(jiǎng)勵(lì)元，獎(jiǎng)勵(lì)42124212元；每月一次總結(jié)會(huì)，分析解決生產(chǎn)中存元；每月一次總結(jié)會(huì)，分析解決生產(chǎn)中存在的問題。在的問題。對(duì)策實(shí)施二對(duì)策實(shí)施二10月中旬，與維修協(xié)調(diào)，對(duì)污泥池整體進(jìn)行封閉，在卸料點(diǎn)加設(shè)過濾網(wǎng)，篩上物一車一清，避免了外界雜物的進(jìn)入。九、對(duì)策實(shí)施九、對(duì)策實(shí)施卸料點(diǎn)增卸料點(diǎn)增加過濾網(wǎng)加過濾網(wǎng)污泥池其它部污泥池其它部位密封處理位密封處理九、對(duì)策實(shí)施九、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施三對(duì)策實(shí)施三 改造后的回污泥管路改造

14、前的污泥管路九、對(duì)策實(shí)施九、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施五對(duì)策實(shí)施五 8月27日由王建勝負(fù)責(zé)對(duì)造球工進(jìn)行技能培訓(xùn)，并閉卷考試針；對(duì)生球粒度波動(dòng)，工長(zhǎng)組織分析，查原因定措施，進(jìn)一步減少造球波動(dòng)小組對(duì)活動(dòng)的有效性及存在問題，每月進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)審，按照PDCA的原則持續(xù)性不斷完善工作質(zhì)量。通過對(duì)影響生球粒度的主要因素逐一解決和對(duì)其他方面加強(qiáng)管理，取得了良好的效果九、對(duì)策實(shí)施九、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施六對(duì)策實(shí)施六活動(dòng)后生球?；顒?dòng)后生球粒級(jí)情況級(jí)情況十、效果檢查十、效果檢查圖：8 十、效果檢查十、效果檢查圖：10 返礦量活動(dòng)效果圖圖：9 生球粒度活動(dòng)效果圖v 一、一、20132013年年1010月月20142014年年1

15、 1月產(chǎn)量為月產(chǎn)量為202044t202044t、返礦降低、返礦降低9.2 9.2 kg/tkg/t，外購(gòu)球團(tuán)差價(jià)按，外購(gòu)球團(tuán)差價(jià)按100100元至元至150150元元/t/t計(jì)算計(jì)算, , 創(chuàng)效益為：創(chuàng)效益為：202044202044* *9.2/10009.2/1000* *10010018.618.6萬元，預(yù)計(jì)全年可創(chuàng)效萬元，預(yù)計(jì)全年可創(chuàng)效4848萬（因萬（因?yàn)樽援a(chǎn)不足每年需外購(gòu)數(shù)千噸）。為自產(chǎn)不足每年需外購(gòu)數(shù)千噸）。v效益測(cè)算效益測(cè)算v 二、按每噸降二、按每噸降9.2kg9.2kg返礦計(jì)算，我廠年產(chǎn)返礦計(jì)算，我廠年產(chǎn)5252萬噸球團(tuán)，可多萬噸球團(tuán)，可多產(chǎn)球團(tuán)產(chǎn)球團(tuán)47844784噸，按球團(tuán)礦每噸加工費(fèi)用噸，按球團(tuán)礦每噸加工費(fèi)用6262元計(jì)算，全年可節(jié)約元計(jì)算，全年可節(jié)約加工費(fèi)加工費(fèi)29.629.6萬元。萬元。預(yù)計(jì)年創(chuàng)效：預(yù)計(jì)年創(chuàng)效：4848萬萬+29.6+29.6萬萬=77.6=77.6萬元萬元.2 2、把生球粒度考核作為一、把生球粒度考核作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的考核機(jī)制，凸顯項(xiàng)長(zhǎng)期的考核機(jī)制，凸顯按勞分配的薪酬原則，促按勞分配的薪酬原則，促進(jìn)自主挖潛。進(jìn)自主挖潛。4 4、加強(qiáng)點(diǎn)巡檢，維護(hù)好設(shè)、加強(qiáng)點(diǎn)巡檢，維護(hù)好設(shè)備，尤其是保障潤(rùn)磨機(jī)的備，尤其是保障潤(rùn)磨機(jī)的