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文檔簡(jiǎn)介
1、服裝公司員工工作職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé): 1.執(zhí)行董事會(huì)決定,主持全面工作。保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí),足額的完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。2.組織和實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃,和財(cái)務(wù)預(yù)算講演及利潤(rùn)分配及應(yīng)用方案。3.組織和指揮公司的日常管理工作。在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表身份代表公司簽訂有關(guān)協(xié)議,合同,合約和處理有關(guān)事宜。4.決議組織體系和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門經(jīng)理以及其他高等人員的任免、報(bào)酬、賞罰,決定派駐下設(shè)辦事處和職員。樹(shù)立健全公司同一,高效的組織系統(tǒng)和工作體制。5.決定對(duì)成就顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)或調(diào)資或升級(jí)。決定對(duì)違紀(jì)的員工予以處罰,特殊重大的直至解雇。6.審查和批準(zhǔn)年
2、度計(jì)劃內(nèi)經(jīng)營(yíng),投資或改革。7.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律,冰貝女裝。搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作。保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。8.抓好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)工作。9.抓好員工思維工作,讓公司員工工作有熱情,有激情。10.保持民主集中制準(zhǔn)則,發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。又要把員工團(tuán)結(jié)在本人四周,統(tǒng)一思惟。工作顛三倒四。11.誠(chéng)信第一,搞好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。營(yíng)銷總監(jiān)工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)品牌的整體銷售;2.負(fù)責(zé)制定品牌的市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃;3.負(fù)責(zé)銷售體系的組建和經(jīng)營(yíng);4.制定全國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案和詳細(xì)的實(shí)施方案;5.制定市場(chǎng)宣傳方案,審核新開(kāi)店的選址,開(kāi)業(yè)方案。以及具體流程的審核。6.制定全年銷售計(jì)劃,并將籌劃分解
3、到每月。7.制定全年不同時(shí)代,不同階段的促銷方案,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。8.負(fù)責(zé)銷售部人員的工作績(jī)效考核。9.協(xié)調(diào)銷售部各崗位人員的工作,使之成為一各高效團(tuán)隊(duì)。10.負(fù)責(zé)每季訂貨會(huì)的組織和實(shí)施。11.整合資源,有翻新的思維。努力達(dá)成目標(biāo)計(jì)劃。12.引導(dǎo)和組織公司對(duì)于營(yíng)銷的培訓(xùn)系統(tǒng)。建破銷售部門經(jīng)理,督導(dǎo),店長(zhǎng),貯備店長(zhǎng),領(lǐng)班,店員等不同層級(jí),不同角度的培訓(xùn)體系。一三.落實(shí)銷售各層級(jí)的計(jì)劃性,并根據(jù)計(jì)劃型,制定確實(shí)可行方案。并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。14.處理與銷售相關(guān)的主要突發(fā)事件。一五.研討競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并制定與優(yōu)良競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手即有類同性又有差別性的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方案,并保持在同種別同檔次行業(yè)內(nèi)當(dāng)先。拓展總監(jiān)工作職責(zé):1
4、.制定及實(shí)行公司全國(guó)范疇內(nèi)的直營(yíng),加盟的拓展策略和方案。2.負(fù)責(zé)和全國(guó)加盟商和直營(yíng)商場(chǎng)的談判以及合同的簽訂。3.負(fù)責(zé)全國(guó)加盟店和直營(yíng)店的運(yùn)營(yíng)管理的支持工作。4.對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)做實(shí)地考核,并做相應(yīng)的市場(chǎng)策略,市場(chǎng)評(píng)估和舉動(dòng)計(jì)劃。5.對(duì)重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的日常維護(hù)。以及終端店鋪的形象進(jìn)行審核。6.整合資源,做好與重要客戶的工作溝通,為品牌升位做好服務(wù)。 7.保持拓展團(tuán)隊(duì)的工作熱情和工作激情。 8.審核店鋪裝修方案的合感性。 9.制定和實(shí)施關(guān)于市場(chǎng)拓展的宣傳方案,提高美譽(yù)度。 拓展經(jīng)理工作職責(zé):1.依據(jù)公司整體市場(chǎng)拓展規(guī)劃,達(dá)芙妮旗艦店,制定全年的拓展目的。并分解到每個(gè)月。 2.根據(jù)每個(gè)月的任務(wù)指標(biāo),斷定須要拓展
5、的市場(chǎng),并相應(yīng)制定拓展市場(chǎng)計(jì)劃以及月度工作計(jì)劃。3.收集相應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)客戶資源,好比:網(wǎng)絡(luò),客戶推舉,訪問(wèn)市場(chǎng),服裝行業(yè)展會(huì)。4.市場(chǎng)調(diào)研,并接洽相應(yīng)的準(zhǔn)客戶群。根據(jù)本品牌風(fēng)格,品位肯定本品牌在目標(biāo)市場(chǎng)的A,B,C商圈。5.向客戶先容,并使之了解公司品牌文化,及相關(guān)產(chǎn)品,市場(chǎng)空間。6.和客戶達(dá)成合作動(dòng)向后,確定最佳開(kāi)店方案,并上報(bào)公司負(fù)責(zé)人。在公司批準(zhǔn)并受權(quán)的條件下,和客戶或商場(chǎng)達(dá)成合作協(xié)定,并簽訂相關(guān)合同。7.協(xié)調(diào)企劃設(shè)計(jì)終端店面裝修方案,協(xié)調(diào)督導(dǎo)進(jìn)行終端店鋪開(kāi)業(yè)培訓(xùn),麥包包淘寶旗艦店。協(xié)調(diào)客服進(jìn)行開(kāi)業(yè)前貨品配備。8.加盟店要督促客戶裝修事宜,直營(yíng)店要隨時(shí)跟進(jìn)裝修進(jìn)過(guò)程。完成店鋪開(kāi)業(yè)前,,向營(yíng)
6、運(yùn)部門的工作移交。9.關(guān)心客戶的銷售,以及開(kāi)業(yè)銷售情況。配合營(yíng)運(yùn)部做好客戶的溝通工作。10.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加盟信息,以及相關(guān)加盟政策。做好市場(chǎng)信息反饋工作。11.了解市場(chǎng)變化,各地新開(kāi)業(yè)商場(chǎng)情況,以及各地商場(chǎng)排名情況及變化。企劃經(jīng)理工作職責(zé): 1.負(fù)責(zé)品牌包裝,推廣及各類活動(dòng)的方案和策劃。2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣揚(yáng),消息推廣,形象晉升等工作。3.負(fù)責(zé)顧客活動(dòng)謀劃,新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)推廣等工作。4.配合媒體宣傳活動(dòng)的案牘撰寫(xiě),材料采集,圖文編制的合成工作。5.策劃跟進(jìn)和執(zhí)行大型貿(mào)易活動(dòng)。6.負(fù)責(zé)終端店鋪櫥窗的總體方案設(shè)計(jì)??臻g設(shè)計(jì)工作職責(zé):1.根據(jù)公司拓展要求,進(jìn)行新店的店鋪設(shè)計(jì)工作。2.負(fù)責(zé)終端各種展現(xiàn)道
7、具的,以及成列物品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。3.對(duì)終端形象進(jìn)行指點(diǎn)并供給改進(jìn)倡議。4.根據(jù)每季貨品主題,作櫥窗方面關(guān)于空間的設(shè)計(jì)工作。5.負(fù)責(zé)收集收拾各類設(shè)計(jì),方案,圖紙,資料等,并建立各類店鋪檔案資料。6.完成裝潢材料的開(kāi)發(fā),并建立價(jià)錢,渠道等方面檔案。平面設(shè)計(jì)工作職責(zé): 1.負(fù)責(zé)公司海報(bào)設(shè)計(jì),和系列產(chǎn)品手冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作工作。2.負(fù)責(zé)企劃部的平面設(shè)計(jì)和延展工作。3.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)頁(yè)的美術(shù)編纂工作。4.負(fù)責(zé)各類促銷活動(dòng)的的制作及布展。5.終端店鋪的燈箱片,海報(bào),及日常企劃工作。營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé):1.制定營(yíng)運(yùn)方案,完成公司制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo):重要有銷售任務(wù)指標(biāo);客戶服務(wù)滿意度指標(biāo)。2.監(jiān)督指導(dǎo)客服人員,督導(dǎo)的日常工
8、作。3.制定每節(jié)令的定貨計(jì)劃,貨品上市計(jì)劃,產(chǎn)品分配方案。并協(xié)調(diào)企劃部門做好新產(chǎn)品上市的企劃宣傳方案。4.做好銷售數(shù)據(jù)分析,提供確切可行的市場(chǎng)業(yè)績(jī)提升方案,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)后的工作詳細(xì)實(shí)施工作。5.負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部門的日常管理工作。主持每日的營(yíng)運(yùn)部門晨會(huì),即時(shí)解決工作的遇到的問(wèn)題。并給客戶和督導(dǎo)提供即時(shí)的問(wèn)題解決方案,跟進(jìn)逐日的工作進(jìn)展,及任務(wù)達(dá)成情況。6.組織督導(dǎo)進(jìn)行終端店鋪的培訓(xùn)工作,并考核終端店鋪員工對(duì)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)情況。7.即時(shí)處理客戶或顧客投訴。提高客戶或顧客對(duì)服務(wù)的滿意度。8.考核部門內(nèi)人員的工作績(jī)效,對(duì)事跡明顯者可以提供嘉獎(jiǎng)方案給上級(jí)部門批準(zhǔn)。對(duì)違紀(jì)者能夠提供處分方案給上級(jí)部門批準(zhǔn)。
9、直營(yíng)經(jīng)理工作職責(zé): 1.組織制定直營(yíng)銷售計(jì)劃。2.組織和開(kāi)展直營(yíng)銷售工作。3.負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪和專柜的日常管理。4.組織直營(yíng)部門幫助開(kāi)好訂貨會(huì)。5.組織開(kāi)展新開(kāi)直營(yíng)店鋪得相關(guān)開(kāi)店工作。6.參與起草有關(guān)直營(yíng)管理制度,流程。經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)督促實(shí)施。7.負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪得人員招聘,培訓(xùn)。以及人員績(jī)效考核。8.負(fù)責(zé)審核店鋪日常用度的初步審核。9.參與公司促銷活動(dòng)得擬定。區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé): 1.聯(lián)合公司總體銷售目標(biāo),制定本區(qū)域銷售計(jì)劃,分解公司銷售目標(biāo)。2.率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)銷售指標(biāo)。3.積極自動(dòng)完成公司交待的常設(shè)性義務(wù)。如:短期特賣等。4.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展工作,服裝謀劃書(shū)。5.重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)
10、和人才造就,營(yíng)造積極進(jìn)去,陽(yáng)光快活的團(tuán)隊(duì)氛圍。6.存在經(jīng)營(yíng)意識(shí),按時(shí)、正確完成貨款回籠,并且在商場(chǎng)所作前提及促銷運(yùn)動(dòng)方面主動(dòng)爭(zhēng)奪優(yōu)惠政策,為公司多創(chuàng)造點(diǎn)利潤(rùn)率。7.根據(jù)公司制定的年度拓展計(jì)劃,積極開(kāi)展區(qū)域內(nèi)品牌拓展。8.提供市場(chǎng)趨勢(shì),需求變更,和客戶反饋的準(zhǔn)確信息。9.積極堅(jiān)持公司和協(xié)作搭檔之間友愛(ài),和諧,融洽的商務(wù)關(guān)系。營(yíng)運(yùn)客服的工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)所轄終端店鋪貨品的日常裝備。定貨和補(bǔ)貨的配發(fā)工作。2.負(fù)責(zé)于加盟商的日常溝通。了解銷售信息。為公司及時(shí)回籠資金。3.當(dāng)真執(zhí)行公司和客戶簽署的合同細(xì)則,為進(jìn)步終端店鋪銷售服務(wù)。為公司發(fā)明效益而盡力。4.尊重客戶。做好客戶的開(kāi)店指導(dǎo)工作,做好公司和客戶
11、之間的連接工作。轉(zhuǎn)達(dá)公司的企業(yè)文明和營(yíng)銷政策。5.認(rèn)真做好數(shù)據(jù)分析,在公司指導(dǎo)下以及合同準(zhǔn)許的規(guī)模內(nèi),做好貨品的調(diào)配事宜,及時(shí)做好終端店的補(bǔ)貨。6.定貨會(huì)做好客戶的服務(wù)工作。完成公司下達(dá)的訂貨會(huì)任務(wù)。7.了解終端店鋪需求,做好信息反饋工作。8.努力提高客戶滿足度。9.做好公司促銷活動(dòng)的后勤保障工作。配合督導(dǎo)做好終端店鋪形象管理。商品主管工作職責(zé):1.根據(jù)銷售目標(biāo)以及參考前期銷售情況制定客戶和直營(yíng)店鋪的定貨計(jì)劃。2.檢修客戶和直營(yíng)店鋪定貨的公道性.3.根據(jù)訂單制定合理的生產(chǎn)下單計(jì)劃。并報(bào)上級(jí)部門審核并實(shí)施生產(chǎn)采購(gòu)下單。4.跟進(jìn)生產(chǎn)的入庫(kù),并監(jiān)控訂單的執(zhí)行。5.分析終端店鋪銷售情況,提供數(shù)據(jù)報(bào)表。
12、6.擬定合理的生產(chǎn)補(bǔ)單計(jì)劃,并報(bào)請(qǐng)實(shí)施。專員工作職責(zé): 1.保護(hù)公司的服務(wù)。2.審核終端店鋪申請(qǐng)表。3.審核或登錄資料大公司管理系統(tǒng)。4.配合公司活動(dòng)和節(jié)假日的信息宣布工作。5.審核店鋪的積分換禮品工作。并做相關(guān)數(shù)據(jù)的登錄與更新。6.調(diào)查店鋪的服務(wù)質(zhì)量,做好終端店鋪顧客服務(wù)滿意度的調(diào)查工作。陳列師工作職責(zé):1.根據(jù)每季主題,設(shè)計(jì)店面櫥窗。2.負(fù)責(zé)店鋪的陳列領(lǐng)導(dǎo)工作,和企劃部一起制定每季的成列搭配手冊(cè)。3.配合店鋪大型營(yíng)銷活動(dòng),或商場(chǎng)促銷活動(dòng),做些營(yíng)造氛圍的工作。包括陳列牌的設(shè)計(jì)和陳設(shè),配飾品的陳列和擺設(shè)。4.和企劃部,設(shè)計(jì)部一起,馬克華菲官方旗艦店,根據(jù)每季主題,設(shè)計(jì)陳列道具。營(yíng)造好的購(gòu)物氛圍
13、和文化品質(zhì)。5.擺設(shè)師要具備靈敏的時(shí)尚觸覺(jué),良好的品牌意識(shí)和知識(shí)度。顏色美感和空間美感的綜合素質(zhì)??刂粕?,燈光,空間,視覺(jué),品牌作風(fēng),設(shè)計(jì)概念,消費(fèi)神理學(xué)常識(shí)。督導(dǎo)的工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)對(duì)公司終端銷售店鋪的指導(dǎo)和監(jiān)督。并對(duì)每日的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,分析,整理。每月提出所轄店鋪分析報(bào)告。2.負(fù)責(zé)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的店長(zhǎng),店員等店鋪員工的培訓(xùn),以及對(duì)加盟商的培訓(xùn)工作。3.做好公司終端形象的管理和推廣工作。做好所轄店鋪的貨品陳列管理的指導(dǎo)和培訓(xùn)。4.負(fù)責(zé)對(duì)店鋪執(zhí)行公司相干營(yíng)銷政策的監(jiān)視。負(fù)責(zé)店鋪服務(wù)顧客滿意度的考察。5.做好店鋪的巡店,和業(yè)績(jī)較差店鋪的帶店工作。6.負(fù)責(zé)對(duì)店長(zhǎng)和店員工作的考核,并按公司要求,
14、定期提供考核報(bào)告。7.考核加盟商情況,提高加盟商對(duì)公司品牌的向心力。融洽公司和加盟商的配合關(guān)系。8.及時(shí)監(jiān)督和調(diào)整店鋪內(nèi)涌現(xiàn)的突發(fā)情況。9.新開(kāi)店鋪的開(kāi)業(yè)指導(dǎo)或暫時(shí)帶店工作。10.診斷終端問(wèn)題,提出可行性解決方案。11.協(xié)助重點(diǎn)店鋪提高銷售能力,完成銷售任務(wù)。店長(zhǎng)的工作職責(zé):1.實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。努力做好和抓好銷售,為公司創(chuàng)造效益。2.帶頭做好顧客的服務(wù)工作。3.純熟掌握店內(nèi)各項(xiàng)工作流程。4.擅長(zhǎng)溝通,做好店柜和公司以及店柜和商場(chǎng)間的溝通。遵從公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5.做好店內(nèi)人員管理工作,要施展店員的工作積極性。做好新店員的培訓(xùn)工作。6.宣傳公司企業(yè)文化,了解每一款產(chǎn)品,做好顧客的著裝顧問(wèn)
15、。7.做好公司安排的促銷活動(dòng),積極發(fā)展顧客,做好公司的系統(tǒng)的相關(guān)管理工作。8.做好突發(fā)事件的處理工作,碰到顧客投訴,要耐煩的進(jìn)行處理,處理不了的要即時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。9.積極認(rèn)真做好店內(nèi)日常管理,熟習(xí)懂得店內(nèi)貨品銷售情形,踴躍做好后續(xù)的補(bǔ)貨,以及新款上市工作。10.加入公司訂貨會(huì),要認(rèn)真過(guò)細(xì)定好店內(nèi)所需貨品。11.察看了解其他競(jìng)爭(zhēng)品牌情況,積極反饋信息,有好的提議要積極反應(yīng)給上級(jí)。12.做好店容,店員妝容,店員服務(wù)禮儀的檢查工作。保持積極向上,工作有熱情,銷售有激情的心態(tài)。店員的工作職責(zé): 1.努力做好銷售,完成個(gè)人的銷售目標(biāo)。為公司創(chuàng)造效益。2.以精良的服務(wù)博得顧客,實(shí)現(xiàn)店鋪的服務(wù)目標(biāo)。3.做好
16、店面的形象維護(hù),為顧客打造一個(gè)舒服的購(gòu)物環(huán)境。4.妝容親熱,服務(wù)熱忱,工作有豪情。5.服從店長(zhǎng)和公司上級(jí)的工作部署。6.了解產(chǎn)品,有豐盛的服裝專業(yè)知識(shí),做好顧客的著裝參謀。幫顧客買到滿意的公司產(chǎn)品。7.宣傳公司的企業(yè)文化,使更多的顧客愛(ài)好公司產(chǎn)品,鼎力發(fā)展顧客。并做好和顧客的信息溝通,做好服務(wù)工作。8.協(xié)助店長(zhǎng)做好貨品的補(bǔ)貨和新款上市工作。設(shè)計(jì)總監(jiān)工作職責(zé):1.制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)謀略和計(jì)劃(風(fēng)格走向,各種面料配比,色彩搭配等計(jì)劃表)2.組織市場(chǎng)調(diào)研,剖析設(shè)計(jì)潮流和風(fēng)行趨勢(shì)。3.與銷售部門和客戶溝通,精確了解客戶需要。4.根據(jù)企業(yè)和品牌的發(fā)展策略,確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)。5.組織服裝設(shè)計(jì)工作。6.負(fù)責(zé)產(chǎn)
17、品品牌定位,形象微風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并制定生產(chǎn)流程,組織生產(chǎn)。7.負(fù)責(zé)紙樣,衣樣,制單工藝技術(shù)資料的審核確定,放行。8.擬定服裝設(shè)計(jì)全過(guò)程的設(shè)計(jì)流程。9.負(fù)責(zé)保證所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝迷信合理。10.獨(dú)立設(shè)計(jì)海內(nèi)最新流行的服裝產(chǎn)品淘寶旗艦店。11.介入組織公司定貨會(huì).設(shè)計(jì)展會(huì)風(fēng)格。12.協(xié)助采購(gòu)部與供給商會(huì)談,協(xié)助采購(gòu)部簽定面輔料定貨合同。協(xié)助生產(chǎn)部支配生產(chǎn),或聯(lián)系加工商,協(xié)助生產(chǎn)部簽定委托加工合同。一三.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門內(nèi)管理,調(diào)配新品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù),麥包包淘寶,和諧人員關(guān)聯(lián)。14.組建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),并擬定人才梯隊(duì)培育計(jì)劃.一五.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)部人員的績(jī)效考察.設(shè)計(jì)師工作職責(zé): 1.準(zhǔn)確的掌握流行趨勢(shì)
18、,具備敏銳得設(shè)計(jì)意識(shí)。2.精通圖案設(shè)計(jì),能純熟應(yīng)用各種圖案得設(shè)計(jì)伎倆。3.純熟運(yùn)用各種服裝設(shè)計(jì)軟件,品牌認(rèn)知度強(qiáng)。4.熟悉各種服裝的工藝進(jìn)程。面料知識(shí)豐碩。5.能獨(dú)立完成系列品牌得設(shè)計(jì)工作。完成公司制定得產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)。設(shè)計(jì)助理工作職責(zé):1.跟進(jìn)版單。2.看模,跟進(jìn)版衣質(zhì)量及進(jìn)度,與設(shè)計(jì)部,版房,倉(cāng)庫(kù)溝通。3.征集和采購(gòu)設(shè)計(jì)師所需面料輔料。4.當(dāng)季度已選面輔料總表完成。5.按時(shí),按量完成下大貨面輔料單(需提供清楚數(shù)據(jù)及附樣版)6.按時(shí),按量完成上級(jí)安排的有關(guān)設(shè)計(jì)工作。7.參與協(xié)助拍攝搭配手冊(cè)。8.參與協(xié)助訂貨會(huì)。版師工作職責(zé): 1.粗通服裝的排嘜,改樣,放碼尺度。2.熟悉各類服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)流水工
19、價(jià)。熟悉各類面輔料特征和規(guī)格放碼。3.制版技術(shù)精通。4.精曉服裝各類工藝。5.根據(jù)設(shè)計(jì)師的要乞降設(shè)計(jì)理念,完成每件款式的樣板制作。6.跟進(jìn)和核查樣衣制造后果。解決板型存在的問(wèn)題。7.根據(jù)修正看法,對(duì)版型進(jìn)行改良和確認(rèn)。生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織管理工作。2.增強(qiáng)治理,建立品質(zhì)管理體系。3.親密配合營(yíng)銷部門,確保銷售合同的執(zhí)行。按時(shí)按量并確保質(zhì)量生產(chǎn)出公司所需貨品。4.配合組織鑒定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程。5.審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,熟悉掌握新產(chǎn)品作業(yè)流程。合理支配班組生產(chǎn)。6.負(fù)責(zé)編制年度,季度,月度,生產(chǎn)計(jì)劃。并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。7.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)生產(chǎn)人員的專業(yè)水溫
20、和工作才能定期檢討,考核,評(píng)選。8.負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)。加強(qiáng)壞境維護(hù)和防火安全教導(dǎo)。杜絕所有災(zāi)禍隱患,淘寶韓都衣舍。9.尊敬生產(chǎn)員工,關(guān)懷員工的生涯,小企業(yè)。努力打造和諧的工作氣氛。10.做好成本節(jié)制工作,保質(zhì)保量的同時(shí)要杜絕或減少揮霍。11.建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。12.根據(jù)公司總經(jīng)理要求負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和擴(kuò)展。負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的招聘,考核等工作。一三.協(xié)助總經(jīng)理制定生產(chǎn)人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。14.處理生產(chǎn)部的日常事物。生產(chǎn)員工工作職責(zé): 1.裁剪車間的工作職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)廠長(zhǎng)下達(dá)的出產(chǎn)告訴單和生產(chǎn)計(jì)劃,到面料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取面料,到輔料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取輔料。將面料、里布、和襯料等原料裁剪成服裝所需要的衣片。2.裁剪車
21、間主任根據(jù)生產(chǎn)通知單制定套排方案,交給技術(shù)科的電腦排料員排料,由技巧科長(zhǎng)審核后,在繪圖儀上輸出嘜架圖。3.攤料工按照排料長(zhǎng)度和工藝所需的層數(shù)把面料一層一層的疊置在裁床上。鋪料長(zhǎng)度和層數(shù)必定要準(zhǔn)確,布邊要對(duì)齊,布面要平坦。盡量做到無(wú)張力拉布。留神疵點(diǎn)面料的剔除,注意對(duì)格對(duì)條的要求。鋪料厚度不能超過(guò)裁剪裝備的最大裁剪高度。4.裁剪工負(fù)責(zé)將面料裁剪成裁片,依照嘜架圖紙樣線條的要求完成功課。5.捆扎工負(fù)責(zé)將一疊疊裁好的裁片進(jìn)行編號(hào)。因?yàn)椴闷瑪?shù)量多,為防止犯錯(cuò),裁好的裁片要分類捆扎打包。6.裁剪車間還要天天登記和各平縫車間的交接記載和換片記載。7.縫紉車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)通知書(shū)安排生產(chǎn)任務(wù)。流水線的編
22、排要充分斟酌負(fù)荷均衡和流水的效力。流水線的編排要充足發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。也是班組長(zhǎng)績(jī)效考核的重要局部。8.生產(chǎn)車間要編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和格式工序產(chǎn)量記錄。反映每天的生產(chǎn)數(shù)目和進(jìn)度。9.服裝縫紉完成后,就進(jìn)入鎖定,大燙,尾檢,包裝等環(huán)節(jié)。物流經(jīng)理工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)部門的日常物流管理工作。包括:采購(gòu),運(yùn)輸,倉(cāng)儲(chǔ),配送,車輛管理等。2.制訂跟履行物流工作打算,對(duì)物流工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行總結(jié)和完美。3.監(jiān)督物流實(shí)施體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。4.把持洽購(gòu),送貨,發(fā)貨,和倉(cāng)儲(chǔ)本錢。5.參與制定和掌握物流部門工作預(yù)算。6.制定物流解決方案,提升客戶滿意度。7.定期匯總上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表。8、負(fù)責(zé)物流部門人員得績(jī)效考核,和培訓(xùn)工作
23、。9.了解公司至客戶和終端店鋪所在地的各類物流行情,包含鐵路,空運(yùn),汽運(yùn),的貨運(yùn)成本和貨運(yùn)時(shí)光,為客戶提供意見(jiàn)征詢,以便利客戶決定他請(qǐng)求的發(fā)貨方法。對(duì)直營(yíng)店鋪也要拿出最佳貨運(yùn)方案給上級(jí)批準(zhǔn)。品質(zhì)經(jīng)理工作職責(zé):1.組織制定和健全質(zhì)量管理體系。2.組織原資料入廠質(zhì)量測(cè)驗(yàn)及進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)異常情況處理。3.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。4.組織產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)。5.組織外協(xié)質(zhì)量檢驗(yàn)。并建立質(zhì)量檢驗(yàn)呈文檔案。6.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事變得分析、處理和上報(bào)工作。7.質(zhì)量文檔的建立及提生產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案。8.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的日常管理工作。9.對(duì)客戶投訴的處置,以及品德異樣的裁定。10.按期組織,和工廠的培訓(xùn)。司機(jī)工作職責(zé): 1.按照公司
24、行政部門批準(zhǔn)的出車單的要求出車。2.日常的發(fā)貨,提貨和市內(nèi)商場(chǎng)的送貨或退貨。3.指定物料的采購(gòu)用車。4.車輛的日常維護(hù)頤養(yǎng),以及日常的干凈衛(wèi)生。5.制止喝酒開(kāi)車,遵守交通規(guī)矩。確保人員和車輛以及物質(zhì)的平安。6.熱情友好做好為公司的服務(wù)工作。7.遵照公司規(guī)章制度。完成上級(jí)交辦的任務(wù)。8.為人老實(shí),做事認(rèn)真,有義務(wù)心。熟悉當(dāng)?shù)氐牡剌洯h(huán)境和行車路線。倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé): 1.按倉(cāng)庫(kù)的操作章程和工作流程,做好服裝和面輔料的入庫(kù)和出庫(kù)工作,并做好相關(guān)賬務(wù)。2.管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作。建立貨品及面輔料的存儲(chǔ)體系。保障存儲(chǔ)整潔,完好無(wú)損,淘寶網(wǎng)麥包包。3.及時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)貨品的成列管理,應(yīng)季和新款上市貨品擺放的方便發(fā)貨的倉(cāng)
25、庫(kù)貨架上。4.執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度。規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程。提高效率和下降成本。5.對(duì)倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)呈現(xiàn)的問(wèn)題可能及時(shí)有效的解決。6.監(jiān)督和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作。并對(duì)盤點(diǎn)成果進(jìn)行分析。7.做好和銷售部人員的溝通,有效的支撐銷售業(yè)務(wù)。倉(cāng)庫(kù)配貨員工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)商品到貨后的點(diǎn)數(shù),上架和補(bǔ)貨工作。2.負(fù)責(zé)日常訂單的分撿工作。3.負(fù)責(zé)日常貨位的清點(diǎn)和理貨工作。4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。比方發(fā)貨的裝箱打包工作。行政經(jīng)理工作職責(zé): 1.組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃,計(jì)劃及預(yù)算方案。2.組織制定行政管理規(guī)章制度及督促和檢查制度的貫徹執(zhí)行。3.組織和協(xié)調(diào)公司年會(huì),員工活動(dòng),市場(chǎng)活動(dòng)和各類會(huì)議。4.負(fù)責(zé)公司的外聯(lián)工作和辦理公司所需的各類證照。5.起草和歸檔公司的相關(guān)文件。6.搜集和整頓公司的內(nèi)部信息,及時(shí)組織編寫(xiě)公司大事記。7.管理公司重要資質(zhì)證件。8.組織好來(lái)客招待和相關(guān)外聯(lián)工作。9.調(diào)和公司內(nèi)部行政人事工作。負(fù)責(zé)公司新員工的應(yīng)聘,培訓(xùn),上崗考核的評(píng)估統(tǒng)計(jì)工作。10.處理公司內(nèi)部員工糾紛。爭(zhēng)創(chuàng)協(xié)調(diào)的工作環(huán)境。人力資源經(jīng)
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