南寧關(guān)于成立染料公司可行性分析報告（模板范文）

1、泓域咨詢 /南寧關(guān)于成立染料公司可行性分析報告南寧關(guān)于成立染料公司可行性分析報告xx有限公司報告說明xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資427.00萬元，占xx有限公司35%股份；xxx集團有限公司出資793萬元，占xx有限公司65%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資27425.02萬元，其中：建設(shè)投資21762.38萬元，占項目總投資的79.35%；建設(shè)期利息516.81萬元，占項目總投資的1.88%；流動資金5145.83萬元，占項目總投資的18.76%。項目正常運營每年營業(yè)收入46600.00萬元，綜合總成本費用37942.67萬元，

2、凈利潤6325.87萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.27%，財務(wù)凈現(xiàn)值4487.81萬元，全部投資回收期6.51年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。近幾年，我國染料產(chǎn)品質(zhì)量得到了很大提高，特別是在合成工藝技術(shù)、商品化技術(shù)方面有所突破，部分產(chǎn)品質(zhì)量達到國際先進水平。在品質(zhì)提高的同時，品牌建設(shè)受到染料行業(yè)大型企業(yè)的高度關(guān)注，相關(guān)企業(yè)通過國際展覽會、國際會議、廣告、媒體宣傳等多種形式，加大品牌宣傳。目前，浙江龍盛、閏土股份等行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)的品牌知名度已牢固樹立，具有非常大的市場影響力。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化

3、設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8六、 項目概況11第二章 項目背景及必要性15一、 競爭格局及市場化程度15二、 項目實施的必要性21第三章 公司籌建方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權(quán)限25六、 核心人員介紹29七、 財務(wù)會計制度30第四章 行業(yè)、市場分析38一、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因38二、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因43三、

4、染料分類及用途48第五章 發(fā)展規(guī)劃分析60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施61第六章 法人治理結(jié)構(gòu)64一、 股東權(quán)利及義務(wù)64二、 董事68三、 高級管理人員73四、 監(jiān)事75第七章 選址方案77一、 項目選址原則77二、 建設(shè)區(qū)基本情況77三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展81四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標82五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向84六、 項目選址綜合評價86第八章 項目風險評估88一、 項目風險分析88二、 公司競爭劣勢91第九章 環(huán)境保護分析92一、 編制依據(jù)92二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析93三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析94四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析94五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析95六、 營運期環(huán)境影

5、響95七、 環(huán)境管理分析96八、 結(jié)論100九、 建議100第十章 進度實施計劃101一、 項目進度安排101二、 項目實施保障措施101第十一章 項目經(jīng)濟效益評價103一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取103二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算103三、 項目盈利能力分析107四、 財務(wù)生存能力分析110五、 償債能力分析110六、 經(jīng)濟評價結(jié)論112第十二章 投資計劃方案113一、 投資估算的依據(jù)和說明113二、 建設(shè)投資估算114三、 建設(shè)期利息118四、 流動資金120五、 項目總投資121六、 資金籌措與投資計劃122第十三章 總結(jié)123第十四章 附表125第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有

6、限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1220萬元三、 注冊地址南寧xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事染料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力

7、把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套

8、較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額8947.537158.026710.656352.75負債總額3186.432549.142389.822262.37股東權(quán)益合計5761.104608.884320.834090.38表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入30365.3824292.3022774.0321559.42營業(yè)利潤4963.833971.063722.873524.32利潤總額4232

9、.223385.783174.163004.88凈利潤3174.162475.842285.402158.43歸屬于母公司所有者的凈利潤3174.162475.842285.402158.43（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加

10、強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額8947.537158.026710.656352.75負債總額3186.432549.142389.822262.37股東權(quán)益合計5761.104608.884320.834090.38表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入30365.3824292.3022774.

11、0321559.42營業(yè)利潤4963.833971.063722.873524.32利潤總額4232.223385.783174.163004.88凈利潤3174.162475.842285.402158.43歸屬于母公司所有者的凈利潤3174.162475.842285.402158.43六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立染料公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由染料行業(yè)總體來說季節(jié)性不明顯，一般而言下半年的銷售形勢好于上半年，主要是受到國外圣誕節(jié)和國內(nèi)春節(jié)假期紡織品服裝消費高峰期的影響，但總體變化幅度不大。“十三五”時期是我國全面建成小康社會的決勝期，也是南寧

12、貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局、落實“三大定位”新使命、勇當廣西“兩個建成”排頭兵的關(guān)鍵期。必須深刻認識國內(nèi)外環(huán)境的新變化，準確把握發(fā)展的歷史方位和階段特征，抓住用好重大戰(zhàn)略機遇，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約60.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸染料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積82029.62，其中：生產(chǎn)工程57057.28，倉儲工程12247.04，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7195.70，公共工程5529.6

13、0。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資27425.02萬元，其中：建設(shè)投資21762.38萬元，占項目總投資的79.35%；建設(shè)期利息516.81萬元，占項目總投資的1.88%；流動資金5145.83萬元，占項目總投資的18.76%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：46600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：37942.67萬元。3、凈利潤（NP）：6325.87萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.51年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：16.27%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：4487.81萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價經(jīng)初步分析評價，項目不

14、僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 項目背景及必要性一、 競爭格局及市場化程度目前我國共有染料生產(chǎn)企業(yè)約500家，行業(yè)內(nèi)的主要企業(yè)包括浙江龍盛、閏土股份、亞邦股份等。目前，我國染料制造業(yè)產(chǎn)量居前三位的企業(yè)分別是浙江龍盛、閏土股份，行業(yè)中前三名企業(yè)占據(jù)了我國整個染料市場將近一半的市場份額，其他中小規(guī)模企業(yè)則在爭奪剩余一半的市場份額。2、進入本行業(yè)的主要障礙（1）政策壁壘染料及染料中間體行業(yè)屬

15、于精細化工領(lǐng)域，國家頒布的安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護法、水污染防治法、大氣污染防治法、固體廢物污染環(huán)境防治法安全生產(chǎn)許可證條例、危險化學品安全管理條例、危險化學品登記管理辦法、危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法、染料中間體產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則等法律法規(guī)對從事染料及染料中間體生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)的相關(guān)環(huán)保、安全資質(zhì)批準和管理作出了嚴格的規(guī)定和具體的要求，達不到上述法律法規(guī)要求的企業(yè)，無法開展染料及染料中間體行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，上述法律法規(guī)是限制其他企業(yè)進入本行業(yè)的主要政策壁壘。（2）技術(shù)和人才壁壘技術(shù)和人才資源的占有程度是染料及染料中間體行業(yè)市場競爭的主導要素之一。行業(yè)內(nèi)企業(yè)是否掌握了從事相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的

16、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)，是否具有將相關(guān)技術(shù)、裝備進行產(chǎn)業(yè)化結(jié)合的成熟工藝，是其參與市場競爭并獲取成功的重要因素。同時，技術(shù)和人才密不可分，企業(yè)是否擁有掌握上述相關(guān)技術(shù)以及持續(xù)研發(fā)能力的人才，也是企業(yè)成功參與行業(yè)競爭的主要因素之一。一方面，染料及染料中間體的生產(chǎn)涉及復雜的工藝，尤其是染料的合成、分離和后處理工藝復雜，工序長，對技術(shù)水平要求高。另一方面，染料及染料中間體產(chǎn)品的個性化、差異化、高性能化、綠色環(huán)?；l(fā)展趨勢又對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)能力和人才儲備提出了更高的要求。因此，專有技術(shù)、成熟工藝和相關(guān)人才資源的占有程度也是限制其他企業(yè)進入本行業(yè)的主要壁壘之一。（3）資金壁壘隨著技術(shù)進步、行業(yè)集中度的日益提升

17、以及環(huán)保政策的日趨嚴格，整個染料及染料中間體行業(yè)正由勞動密集型向資金與技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，整個行業(yè)的起點被逐步提高，在設(shè)備配置、環(huán)保整治、新產(chǎn)品的研發(fā)與新技術(shù)的應(yīng)用、銷售網(wǎng)絡(luò)的建立和品牌推廣等各個環(huán)節(jié)均需要大量的資金投入。因此，從事染料及染料中間體行業(yè)的企業(yè)必須具備一定的企業(yè)規(guī)模、資金實力及融資能力。（4）客戶壁壘強大的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)和豐富的客戶資源是進入染料即染料中間體行業(yè)的關(guān)鍵因素之一。一方面，銷售網(wǎng)絡(luò)特別是國際銷售網(wǎng)絡(luò)的建立和完善、豐富的客戶資源的積累需要較長的時間和較高的成本，先進入企業(yè)一旦和大客戶建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系，后進入企業(yè)將較難爭奪其既有的市場份額；另一方面，不同的染料制造企業(yè)所生產(chǎn)

18、染料產(chǎn)品的色光、強度存在一定的控制范圍，有一定的差異。印染企業(yè)如果更換染料供應(yīng)商，會增加其復配和操作難度，延長其生產(chǎn)周期，影響印染效果的穩(wěn)定性，印染行業(yè)的這種行業(yè)屬性決定了印染企業(yè)一般不會輕易更換染料供應(yīng)商。先進入企業(yè)的上述先發(fā)優(yōu)勢構(gòu)成了對其他企業(yè)進入本行業(yè)的主要壁壘之一。（5）環(huán)保壁壘染料及染料中間體產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中不可避免會產(chǎn)生“三廢”。隨著國際上“綠色壁壘”機制的建立和國內(nèi)環(huán)保政策的趨嚴，行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)所具備的環(huán)保設(shè)施投入和運行能力、環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)能力將決定其是否能夠在行業(yè)內(nèi)得以生存和持續(xù)發(fā)展。我國目前所制定的環(huán)境保護方面的政策法規(guī)一方面限制了新的企業(yè)進入本行業(yè)，同時對行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的

19、企業(yè)產(chǎn)生了不同的影響。行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)由于技術(shù)和資金實力薄弱，難以在環(huán)保處理上投入更多資金，在環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)中亦不占優(yōu)，企業(yè)的生存和發(fā)展受到國家環(huán)保政策的限制更甚。而規(guī)模化的大型企業(yè)由于具備了較強的研發(fā)優(yōu)勢和資金實力，在貫徹國家相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，研發(fā)綠色環(huán)保型產(chǎn)品，實現(xiàn)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用上都具有明顯優(yōu)勢，并可以憑借上述優(yōu)勢逐步實現(xiàn)行業(yè)整合、進一步提升其市場占有率。（6）產(chǎn)品品質(zhì)和品牌壁壘染料行業(yè)下游的印染行業(yè)內(nèi)的企業(yè)如果更換染料供應(yīng)商，會增加其復配和操作難度，延長其生產(chǎn)周期，影響印染效果的穩(wěn)定性，印染行業(yè)的這種行業(yè)屬性決定了印染企業(yè)一般不會輕易更換染料供應(yīng)商。因此，印染企業(yè)對染料企業(yè)

20、的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌尤為看重，而只有產(chǎn)品品質(zhì)過硬、品牌知名度高的染料企業(yè)才能在目前激烈的行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟，才能謀求與印染企業(yè)的長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。目前，產(chǎn)品品質(zhì)和品牌已成為行業(yè)內(nèi)大型優(yōu)勢企業(yè)的核心競爭力之一。而對于新進入企業(yè)來說，要在短期內(nèi)生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品并樹立起品牌優(yōu)勢，無疑困難重重。出于環(huán)保、安全等方面的考慮，國際上很多國家和地區(qū)制定了嚴格的產(chǎn)品品質(zhì)認證標準，設(shè)定了產(chǎn)品準入制度。國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品要進入國際市場銷售，需取得進口國的產(chǎn)品品質(zhì)認證。為此，企業(yè)需投入大量的資金并配備專門人員，向各進口國申請認證并維持認證。由于各國產(chǎn)品質(zhì)量標準更新頻繁，新的認證項目不斷推出，通過產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢取得目標市場

21、的品質(zhì)認證也成為進入本行業(yè)的壁壘之一。3、市場供求狀況及變動原因我國是染料大國，在產(chǎn)品生產(chǎn)、出口、消費數(shù)量均居世界第一位。2015年我國染料行業(yè)總產(chǎn)量92.20萬噸，占世界總產(chǎn)量的70%以上，其中有72.56%的產(chǎn)品主要用于國內(nèi)市場消費。從現(xiàn)階段來看，我國染料行業(yè)生產(chǎn)總體達到供略大于求，基本屬于供需平衡狀態(tài)。（1）紡織行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為染料行業(yè)的增長提供了可靠保障我國是世界上最大的紡織品生產(chǎn)國和出口國，紡織工業(yè)產(chǎn)值約占中國國民經(jīng)濟總產(chǎn)值的15%。紡織產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，也是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)。進入21世紀以來，我國紡織工業(yè)快速發(fā)展，形成了從上游纖維原料加工到服裝、家用

22、、產(chǎn)業(yè)用終端產(chǎn)品制造不斷完善的產(chǎn)業(yè)體系，棉紗、棉布、呢絨、絲織品、化纖、服裝等產(chǎn)量均居世界第一。2014年，我國化纖產(chǎn)量達到4,389.8萬噸，同比增長75.6%，紗產(chǎn)量達到3,379.2萬噸，同比增長5.6%。2015年，我國化纖產(chǎn)量達到4,831.7萬噸，同比增長10.07%，紗產(chǎn)量達到3,538萬噸，同比增長4.70%。因此紡織工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為染料工業(yè)的發(fā)展提供了可靠的保障。（2）印染行業(yè)的發(fā)展有效拉動染料產(chǎn)品需求作為染料業(yè)的直接下游行業(yè)，我國印染行業(yè)在“十一五”時期獲得長足發(fā)展。印染布產(chǎn)量年均增長10.69%，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長15.05%，銷售產(chǎn)值年均增長15.10%，產(chǎn)銷率保持較高

23、水平。2011年之后，受勞動力、原材料和能源成本上升、節(jié)能減排和環(huán)保壓力日益加大以及行業(yè)整體進入轉(zhuǎn)型升級時期等因素的影響，印染布產(chǎn)量從2011年的593.03億米減至2015年的509.53億米，但印染行業(yè)固定資產(chǎn)投資逐步得到恢復，行業(yè)投資總額、新開工項目數(shù)量保持了較高的增長率，印染企業(yè)的營業(yè)收入和利潤明顯好轉(zhuǎn)。因此，我國印染行業(yè)的持續(xù)發(fā)展將有效保障染料產(chǎn)品的需求。（3）我國家紡、汽車內(nèi)飾、產(chǎn)業(yè)用紡織品等新興紡織品消費市場快速崛起，促進了相應(yīng)染料產(chǎn)品的市場規(guī)模迅速擴大隨著近幾年經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國紡織工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也明顯優(yōu)化，三大終端產(chǎn)品纖維消耗結(jié)構(gòu)進一步趨向合理。2011年，我國服裝、家用、

24、產(chǎn)業(yè)用三大終端產(chǎn)品纖維消耗比例調(diào)整至49:30:21，繼續(xù)向發(fā)達國家的先進水平靠攏。我國染料的應(yīng)用范圍得以快速擴展，在家紡、汽車內(nèi)飾、產(chǎn)業(yè)用紡織品等領(lǐng)域的市場需求快速增加。對于這些領(lǐng)域的紡織品和面料，某些方面的染色指標要求特別高，如窗簾、汽車內(nèi)飾對于染料日曬牢度的要求就十分嚴格。與此配套，一些針對細分市場的專業(yè)化染料產(chǎn)品的市場將得到快速發(fā)展，未來將隨著家紡、汽車內(nèi)飾等紡織品消費市場的崛起獲得更廣闊的市場空間。（4）綠色環(huán)保產(chǎn)品競爭力突出，市場空間廣闊環(huán)境保護問題已成為世界各國關(guān)注的焦點，各國對環(huán)境保護的要求越來越高，對有些致癌性染料品種和過敏性染料品種已明令禁止或限制生產(chǎn)和應(yīng)用，并正在積極尋找

25、代用品種。特別是歐美發(fā)達國家已通過制定嚴格的產(chǎn)品標準，設(shè)定產(chǎn)品準入制度。這種趨勢一方面對于我國染料產(chǎn)品在國際市場參與競爭提出了更高的要求；另一方面，低端產(chǎn)品的禁入為綠色環(huán)保等具備競爭力的產(chǎn)品提供了更加廣闊的市場空間。二、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)

26、，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)

27、濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、

28、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、染料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資427.00萬元，占xx有限公司35%股份；

29、xxx集團有限公司出資793萬元，占xx有限公司65%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫

30、徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)

31、境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬

32、的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、

33、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，

34、掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考

35、核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、周xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、錢xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起

36、至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、田xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、劉xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、程xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2

37、004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、石xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1

38、970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公

39、司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后

40、，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤

41、分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當做出詳細說明，獨立董事應(yīng)當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審

42、議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)

43、以股東權(quán)益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金

44、分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權(quán)）在最

45、近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計

46、分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4

47、、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因目前我國共有染料生產(chǎn)企業(yè)約500家，各個企業(yè)的技術(shù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、盈利能力等差異較大。隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的引導、環(huán)保政策的趨嚴以及多年來充分的市場競爭，染料行業(yè)逐步從傳統(tǒng)的粗

48、放型、勞動密集型產(chǎn)業(yè)，逐步向集約化的資本密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)，如浙江龍盛、閏土股份、亞邦股份、山西臨汾染化（集團）有限責任公司、大連染料化工有限公司等，與中小企業(yè)相比，具有較為明顯的規(guī)模、技術(shù)、資金、產(chǎn)業(yè)鏈和品牌等優(yōu)勢，盈利能力較強。行業(yè)利潤向上述大企業(yè)集中的趨勢日益明顯，該等企業(yè)的收入及利潤水平還有較大的上升空間。2、有利因素（1）國家政策支持染料行業(yè)是國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，國家產(chǎn)業(yè)政策大力引導染料行業(yè)加大技術(shù)投入，支持染料行業(yè)從傳統(tǒng)的粗放型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，逐步向集約化的資本密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。國家發(fā)展和改革委員會頒布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目 錄（2011年本，2

49、013年修訂）將“高固著率、高色牢度、高提升性、高勻染性、高重現(xiàn)性、低沾污性以及低鹽、低溫、小浴比染色用和濕短蒸軋染用的活性染料，高超細旦聚酯纖維染色性、高洗滌牢度、高染著率、高光牢度和低沾污性（尼龍、氨綸）、小浴比染色用的分散染料，用于聚酰胺纖維、羊毛和皮革染色的不含金屬的弱酸性染料”以及“染料及染料中間體清潔生產(chǎn)”列入鼓勵類投資項目。國家發(fā)展改革委、科學技術(shù)部、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合發(fā)布的當前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南（2011年度）將“新型紡織材料及印染后整理技術(shù)”中的“高附著力、高牢度的高檔染料，高效短流程染色技術(shù)及配套的活性染料和助劑”列為當前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)

50、產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域。中國石油和化學工業(yè)協(xié)會制訂的石油和化學工業(yè)“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃綱要提出了我國化工行業(yè)在“十二五”期間推進行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步的目標。該綱要對染料行業(yè)提出的要求是圍繞提升產(chǎn)品檔次和資源綜合利用，開發(fā)低污染紡織染料，大力發(fā)展高性能染料以及在染料中間體的清潔生產(chǎn)技術(shù)方面取得突破。中國染料工業(yè)協(xié)會制定的染顏料行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃明確了染料工業(yè)的重點發(fā)展方向，即推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、布局優(yōu)化、打造整體產(chǎn)業(yè)升級；加強技術(shù)創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)的國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力；加快染顏料生產(chǎn)方式的集成化與自動化，裝備的現(xiàn)代化升級改造；加快染顏料的生產(chǎn)過程廢物的有效綜合利用和三廢治理技術(shù)的研究

51、與推廣、提升品牌核心價值、建立和完善染顏料標準體系；進一步提高產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)開發(fā)及服務(wù)水，提升品牌影響力；可見，國家產(chǎn)業(yè)政策的支持將會極大促進行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品更新及整個行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。（2）下游紡織及印染行業(yè)的發(fā)展將為染料行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障障我國紡織業(yè)在加入世界貿(mào)易組織并取消紡織品限額后獲得了長足發(fā)展，目前，我國化纖、紗、布、呢絨、絲織品、服裝等產(chǎn)量均居世界第1位，纖維加工量占全球比重接近50%，一直保持世界最大的紡織品服裝生產(chǎn)國的地位。2014年，我國化纖產(chǎn)量達到4,389.8萬噸，同比增長75.6%，紗產(chǎn)量達到3,379.2萬噸，同比增長5.6%。2015年，我國化纖產(chǎn)量達到4,83

52、1.7萬噸，同比增長10.07%，紗產(chǎn)量達到3,538萬噸，同比增長4.70%。隨著世界經(jīng)濟的逐步復蘇，歐、美、日等紡織品進口國的紡織品需求量仍有較大的增長空間，占世界經(jīng)濟40%以上的新興市場，未來幾年需求潛力將進一步釋放，有利于我國紡織工業(yè)開拓多元化市場。從國內(nèi)看，我國紡織品市場需求空間廣闊，人均纖維消費約18kg/年，較發(fā)達國家3040kg/年仍有較大差距，潛在需求空間較大。因此，與紡織行業(yè)相關(guān)的印染業(yè)市場前景看好，而印染行業(yè)對染料的剛性需求將長期存在。（3）產(chǎn)業(yè)集中和競爭方式的轉(zhuǎn)變明顯提升了行業(yè)盈利水平近幾年，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的引導、環(huán)保政策的趨嚴以及多年來充分的市場競爭，我國染料行業(yè)的

53、產(chǎn)業(yè)集中度越來越高，行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)憑借其規(guī)模、資金、技術(shù)等優(yōu)勢獲取的市場份額越來越大，而一批原材料和能源消耗高、環(huán)保投入不足、污染嚴重的中小企業(yè)和落后產(chǎn)能被逐步淘汰，整個染料行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了明顯的改善和優(yōu)化。行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭也從低水平的價格競爭轉(zhuǎn)向品牌、技術(shù)、環(huán)保、服務(wù)水平和染料新品種等要素上的綜合競爭。上述市場狀況的變化，直接增強了整個染料行業(yè)的市場競爭力，2012-2015年，全國染料產(chǎn)量在保持低速增長的同時，卻迎來了染料各主要品種盈利水平的顯著提升。3、不利因素（1）國家環(huán)保政策日趨嚴格導致行業(yè)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本增加染料行業(yè)是化學工業(yè)中污染較為嚴重的一個分支，生產(chǎn)中排放的“三廢”一直困

54、擾著染料業(yè)。隨著社會環(huán)保意識的增強和國家環(huán)保政策的日趨嚴格，染料行業(yè)面臨著環(huán)保投入的持續(xù)增加的壓力，出于環(huán)保目的而進行的產(chǎn)品和技術(shù)的開發(fā)工作也日益緊迫，而這些因素無疑增加了染料制造企業(yè)的生產(chǎn)成本，壓縮了現(xiàn)有染料制造企業(yè)的利潤空間。（2）以歐盟REACH法規(guī)為代表的國際貿(mào)易技術(shù)、綠色壁壘歐盟REACH法規(guī)即“化學品注冊、評估、許可和限制”，是歐盟對進入其市場的所有化學品進行預防性管理的法規(guī)。該法規(guī)將歐盟40個現(xiàn)有化學品管理法規(guī)集中起來建立統(tǒng)一的化學品監(jiān)控管理體系。該法規(guī)涵蓋產(chǎn)品范圍廣、涉及產(chǎn)品數(shù)量多，染料及染料中間體產(chǎn)品是重點受控對象之一。該法規(guī)提出了嚴格的檢測指標和要求，而目前我國染料產(chǎn)品普遍

55、缺少這些指標；該法規(guī)對染料產(chǎn)品注冊要求注明通用名稱和索引號，但中國無索引號的染料占了相當?shù)谋壤?。歐盟是中國染料的主要出口地之一，REACH法規(guī)對中國染料產(chǎn)品向歐盟出口形成技術(shù)及綠色壁壘。隨著世界范圍內(nèi)環(huán)保意識的增強和產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，不排除歐盟之外的其他國家或地區(qū)亦對染料及染料中間體產(chǎn)品提高準入門檻、設(shè)置技術(shù)、綠色等壁壘，這些也將對中國染料行業(yè)的發(fā)展造成一定程度的不利影響。（3）產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新能力有待提高目前，國際紡織、印染市場對染料的環(huán)保、性能、質(zhì)量的要求不斷提高，新纖維不斷涌現(xiàn)，客觀上，要求染料企業(yè)加大新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)。雖然，我國染料行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多，但產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重，大多

56、數(shù)企業(yè)缺乏持續(xù)開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力的缺乏，將大大影響我國染料行業(yè)的技術(shù)升級和產(chǎn)品在國際市場特別是國家高端染料市場的競爭力。二、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因目前我國共有染料生產(chǎn)企業(yè)約500家，各個企業(yè)的技術(shù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、盈利能力等差異較大。隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的引導、環(huán)保政策的趨嚴以及多年來充分的市場競爭，染料行業(yè)逐步從傳統(tǒng)的粗放型、勞動密集型產(chǎn)業(yè)，逐步向集約化的資本密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)，如浙江龍盛、閏土股份、亞邦股份、山西臨汾染化（集團）有限責任公司、大連染料化工有限公司等，與中小企業(yè)相比，具有較為明顯的規(guī)模、技術(shù)、資金、產(chǎn)業(yè)鏈和品牌等優(yōu)勢，盈利能力較強。行業(yè)利潤向上述大企業(yè)集中的趨勢日益明顯，該等企業(yè)的收入及利潤水平還有較大的上升空間。2、有利因素（1）國家政策支持染料行業(yè)是國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，國家產(chǎn)業(yè)政策大力引導染料行業(yè)加大技術(shù)投入，支持染料行業(yè)從傳統(tǒng)的粗放型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，逐步向集約化的資本密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。國家發(fā)展和改革委員會頒布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目 錄（2011年本，2013年修訂）將“高固著率、高色牢度、高提升性、高勻染性、高重現(xiàn)性、低沾污性以及低鹽、低溫、小浴比染色用和濕短蒸軋染用的活性