員工年度業(yè)績考核自我評(píng)估表表格.格式

1、2003年度投資集團(tuán)員工年姓名所屬部門所屬崗 位自我評(píng)估內(nèi)容描述（客觀公正地描述、評(píng)價(jià)自己所處崗位的職責(zé)與現(xiàn)與成效經(jīng)驗(yàn)得失）目標(biāo)、表附加評(píng)述（這是與上級(jí)溝通的重要渠 道，影響到公司及上級(jí)對(duì)你的評(píng)價(jià)。凡 不認(rèn)真陳述者不得列入評(píng)“優(yōu)”）目 前 工 作1、你的工作質(zhì)量：a.保持正確且知錯(cuò)能改（）b.偶有差錯(cuò)，工作大體滿意（）C.表現(xiàn)一般，沒有太突岀的成績（）（簡述原因）2、 你對(duì)目前的工作量感到：太多（）稍多（）剛好（）不足（）（簡述原因）3、工作過程中，還有哪些困難因素及需要獲得何種支持？ （簡述）工作希望1、 你對(duì)目前的工作感到：a.尚有能力擔(dān)任更困難的工作（）;b.合適，但希望擔(dān)任更困難的工作

2、（）;c.正適合目前工作能力（ ）;d.能力稍感不足（） （簡述 原因）2、 你對(duì)所擔(dān)任的職務(wù)希望： a.繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)（）;b.如有可能調(diào)動(dòng)到同部門的職務(wù)；c.如有可能變更到部門或公司；d.對(duì)本公司工作職務(wù)不適合（）（簡述原因）3、 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃：a.有比較明確的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)（）b.有大概的規(guī)劃，尚未明確（）不清楚，c.得過且過（）（簡述原因）培 訓(xùn)提 升1、 在學(xué)歷提升、職業(yè)資格培訓(xùn)方面的態(tài)度：a迫切需要進(jìn)修與提升（）b.不是很緊迫，等待時(shí)機(jī)（）c.工作忙不考慮（）d.其它原因（）2、本年度是否參加過外部的學(xué)歷、職稱或職業(yè)資格之類的培訓(xùn)：a.有（）b投有3、你對(duì)公司組織安排的關(guān)于企業(yè)

3、文化、規(guī)章制度、管理模式之類的培訓(xùn)課程的看法：a.很愿意多參加學(xué)習(xí)（）；b.愿意參加（）;無所謂，安排就參加（）;浪費(fèi)時(shí)間，不想?yún)⒓樱ǎê?述原因）4、你期望公司內(nèi)部為你提供哪些類別的課程學(xué)習(xí)？安排在何時(shí)你可以接受？ 一周一個(gè)小時(shí)可以接受嗎？是（）否（）要求更多（）（簡述原因）5、你認(rèn)為一個(gè)員工工作能力和綜合素質(zhì)的提升渠道有哪些？自我評(píng)6、你的讀書安排是：讀的很多（）偶爾讀（）基本不讀（）你讀書的類別？沒有閱讀或很少閱讀的原因？（簡述原因）7、你對(duì)待閱讀學(xué)習(xí)的看法：a廣泛閱讀書籍并應(yīng)用到工作實(shí)踐中，肯定能夠提高工作的質(zhì)量與效果，堅(jiān)持培養(yǎng)自己的好習(xí)慣（）b.對(duì)自己的工作、發(fā)展有重要幫助，應(yīng)自覺

4、自愿擠岀時(shí)間參與（）C. 有一定的幫助，但是需要外力逼迫自己玩成學(xué)習(xí)任務(wù)讀書的習(xí)慣（）;d.幫助不大，沒有什么效果（）（簡述原因）團(tuán) 隊(duì)協(xié)作1、 你所處團(tuán)隊(duì)氛圍：大家很團(tuán)結(jié)（）關(guān)系一般，僅僅是同事（）團(tuán)隊(duì)氣氛不太好（）（簡述原因）2、你對(duì)協(xié)調(diào)合作的態(tài)度：非常喜歡和他人協(xié)作，共同達(dá)成目標(biāo)（），愿意協(xié)助他人，分擔(dān)自己可以履行的職責(zé)（）要看別人合作的態(tài)度（）只要干好自己的事情就好（）（簡述原因）3、你愿意幫助你的下屬或者期望你的主管幫助你嗎？強(qiáng)烈要求（）希望幫助下屬或者得到主管的幫助（）要看對(duì)方的為人和態(tài)度而定（）無所謂（）（簡述原因）4、你認(rèn)為在一個(gè)投資集團(tuán)的大范圍內(nèi)，部門和部門之間，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之

5、間的同事們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該保持一種什么樣 的關(guān)系？（簡述原因）崗 位 目 標(biāo) 職 責(zé)1、你清楚地了解你所在崗位的職責(zé)嗎？平時(shí)工作是否在嚴(yán)格按照崗位職責(zé)運(yùn)行并且有所創(chuàng)新？（簡述原因）2、你清楚你本年度需要達(dá)到的工作目標(biāo)嗎？工作目標(biāo)的 完成情況？3、崗位描述表中對(duì)集團(tuán)每一個(gè)崗位做了崗位職責(zé)、工 作權(quán)限、任職資格條件以及崗位目標(biāo)及業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的描述，也就是說明了一個(gè)工作崗位應(yīng)該具備什么條件來做、做哪些事、做的程度及最后得到的效果，你如何評(píng)價(jià)崗位描 述表中的各項(xiàng)規(guī)范？（簡述原因）企1、優(yōu)秀的企業(yè)文化在凝聚團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)使命的 承諾和認(rèn)同感及提升管理品質(zhì)等方面發(fā)揮著不可替代的 作用，你如何看待優(yōu)秀企業(yè)文化的其他作用？估業(yè)文化（簡述）2、你如何理解企業(yè)文化？（簡述）你認(rèn)為 本年度 對(duì)公司 較突岀 的貢獻(xiàn) 是什么？（簡 要列舉關(guān) 鍵事例或 用具體數(shù) 據(jù)說明問 題）你對(duì)你 本職工 作崗位 有何更 好的構(gòu) 想或明 年的工 作目標(biāo)？（簡 要描述）對(duì)公司 或部門 工作提 些建議.（內(nèi)部管 理、學(xué)習(xí)培