部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)及任職資格

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改編號(hào)：01-09-20210科技發(fā)展有限公司部門負(fù)責(zé)人職位說(shuō)明書(shū)1、 總則：為規(guī)范崗位工作情況，明晰崗位責(zé)權(quán)利，使各崗位更好地完成本職工作并協(xié)同其他相關(guān)崗位配合流暢，特根據(jù)崗位調(diào)查和工作分工制定崗位說(shuō)明書(shū)。2、 關(guān)于崗位的說(shuō)明： 公司共有崗位65個(gè)，其中根據(jù)崗位工作性質(zhì)分為管理崗位和員工崗位，管理崗位指總裁、各主管副總裁、總裁助理、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人。一般崗位指各部門所涉及的工作崗位。1）行政管理序列：總裁、總裁行政助理 總裁辦主（副）主任、人力資源主管、企業(yè)文化專員、薪酬福利專員、總裁秘書(shū)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納、庫(kù)房主任、庫(kù)管員事務(wù)部部長(zhǎng)、廠

2、區(qū)辦主任、行政庫(kù)管、行政內(nèi)勤、司機(jī)2）市場(chǎng)營(yíng)銷序列：銷售副總裁、銷售總監(jiān)、銷售公司副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理助理、區(qū)域經(jīng)理、內(nèi)勤、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售工程師3）生產(chǎn)序列：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)部管理副部長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度、機(jī)械裝配工、電子裝配工、調(diào)試工程師、包裝工質(zhì)管部部長(zhǎng)、質(zhì)量管理員、機(jī)械檢驗(yàn)工程師、電子檢驗(yàn)工程師、整機(jī)檢驗(yàn)工程師采購(gòu)部部長(zhǎng)、采購(gòu)員、采購(gòu)內(nèi)勤4）技術(shù)服務(wù)序列：常務(wù)副總裁、技術(shù)服務(wù)部（副）部長(zhǎng)、調(diào)試組組長(zhǎng)、售后服務(wù)組組長(zhǎng)、技術(shù)服務(wù)區(qū)域負(fù)責(zé)人、技術(shù)服務(wù)工程師、內(nèi)勤、5）技術(shù)開(kāi)發(fā)序列：技術(shù)副總裁、技術(shù)開(kāi)發(fā)部（副）部長(zhǎng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)助理、技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)開(kāi)發(fā)部

3、內(nèi)勤、電子設(shè)計(jì)工程師、機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、軟件設(shè)計(jì)工程師、化學(xué)實(shí)驗(yàn)工程師總（副）工程師、總調(diào)度、物流科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)3、 概念說(shuō)明：崗位說(shuō)明書(shū)中一系列概念需要明確，公司統(tǒng)一稱呼，規(guī)范管理。1） 本職工作：一個(gè)崗位最根本的職責(zé)，要用一句話來(lái)描繪，本職工作的實(shí)質(zhì)就是最終責(zé)任。2） 直接責(zé)任：凡需管理人員本身親自做的工作所連帶的責(zé)任3） 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：指揮、命令、托付下屬或他人完成的工作，而自己要對(duì)其負(fù)責(zé)4） 主要權(quán)利：與其責(zé)任相一致的權(quán)利，權(quán)力大小根據(jù)其職務(wù)高低責(zé)任大小而定5） 任職資格：崗位所需人才的素質(zhì)要求4、 管理崗位說(shuō)明書(shū)：生產(chǎn)部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)部部長(zhǎng)現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時(shí)間2022直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)

4、管理部門生產(chǎn)部管轄人數(shù)30直接下屬崗位生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)、生產(chǎn)副部長(zhǎng)、機(jī)裝班長(zhǎng)、電裝班長(zhǎng)、調(diào)試組長(zhǎng)本職工作及時(shí)為企業(yè)提供合格的產(chǎn)品供應(yīng)直接責(zé)任：1 根據(jù)公司方針和綜合計(jì)劃，全面組織和指揮生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理和生產(chǎn)活動(dòng)；2 根據(jù)公司不斷改革的要求，組織以產(chǎn)品質(zhì)量、效益、現(xiàn)場(chǎng)管理為核心的各項(xiàng)活動(dòng)和舉措；3 參與制定公司年度預(yù)算，組織做好生產(chǎn)部年度預(yù)算并報(bào)批確保執(zhí)行。4 制定生產(chǎn)部年度、季度、月度生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃，并進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度周報(bào)報(bào)總調(diào)度室5 主持制定、修訂部門員工崗位說(shuō)明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批通過(guò)后組織施行。6 制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃和員工發(fā)展規(guī)劃，安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求，并協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施

5、7 按工作程序做好與技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、采購(gòu)、檢驗(yàn)等部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。8 每周主持召開(kāi)部門工作例會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示、考核結(jié)果、與考核員工進(jìn)行考核面談和績(jī)效溝通，反饋員工考核意見(jiàn)到考核委員會(huì)或總裁辦。9 指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級(jí)工作的過(guò)程、質(zhì)量、效果、成本等，并做好相應(yīng)的記錄已備考核10 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部各生產(chǎn)組織的調(diào)度，不斷完善管理工作程序，根據(jù)各管理人員的分工，抓各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎(jiǎng)懲；11 按定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化；12 認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”

6、的原則，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題13 根據(jù)公司安全生產(chǎn)要求，不斷開(kāi)展安全教育的管理工作，嚴(yán)防人身和設(shè)備事故發(fā)生；14 根據(jù)組織要求和質(zhì)量管理體系要求，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到質(zhì)量管理體系要求15 根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工作情況對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)文件及工藝要求及時(shí)提出修訂意見(jiàn)建議并及時(shí)反饋。16 為職工排憂解難領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對(duì)員工對(duì)公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé)2、對(duì)員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé)3、對(duì)員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé)4、對(duì)員工績(jī)效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé)5、對(duì)員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)6、對(duì)員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé)7、對(duì)本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé)8、對(duì)員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé)9、對(duì)員工請(qǐng)假、缺勤狀況負(fù)責(zé)10、

7、對(duì)員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)11、對(duì)員工對(duì)質(zhì)量體系的認(rèn)知和行為表現(xiàn)負(fù)責(zé)12、對(duì)生產(chǎn)及調(diào)試完成后的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)一三、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)14、對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)一五、對(duì)本部門員工成本意識(shí)負(fù)責(zé)16、對(duì)生產(chǎn)車間所屬區(qū)域的面貌負(fù)責(zé)主要權(quán)利：1、 對(duì)所屬員工和各項(xiàng)也工作做的管理權(quán)2、 對(duì)員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過(guò)程控制的檢查權(quán)；3、 對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4、 對(duì)所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)水平的考核權(quán)5、 對(duì)不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評(píng)權(quán)、指導(dǎo)權(quán)6、 對(duì)所屬下級(jí)的指揮調(diào)度權(quán)7、 對(duì)本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán)8、 對(duì)試用員工、其他部門到車間學(xué)習(xí)員工的評(píng)估權(quán)9

8、、 對(duì)本部門員工爭(zhēng)議的裁決權(quán)10、 對(duì)本部門預(yù)算計(jì)劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配權(quán)11、 對(duì)不合格件的建議反饋權(quán)12、 對(duì)采購(gòu)器件質(zhì)量的評(píng)議權(quán)13、 對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)及資料的提請(qǐng)更正權(quán)利本崗位任職資格： 1、 學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具有中級(jí)以上職稱，10年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上從事儀表設(shè)備類生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；2、 專業(yè)要求：儀器儀表、機(jī)電、應(yīng)用物理、自動(dòng)化等相關(guān)理工科專業(yè)3、 專業(yè)技能：1） 熟悉儀器儀表類企業(yè)生產(chǎn)流程和作業(yè)程序；2） 熟悉生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理、定額管理、定員管理、勞動(dòng)消耗管理等相關(guān)生產(chǎn)管理知識(shí)；3） 掌握生產(chǎn)組織計(jì)劃、成本管理、工藝編制與管理等方面知識(shí)；4）

9、 掌握與生產(chǎn)向管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)特色、安全、BaoMi等方面的知識(shí)；5） 掌握生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程，熟練運(yùn)用質(zhì)量管理體系到實(shí)際工作中。4、 綜合素質(zhì)：1） 具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的組織生產(chǎn)車間職工，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)任務(wù)；2） 有較強(qiáng)的決斷能力，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革的要求，果斷地指揮生產(chǎn)，組織處理各種問(wèn)題；3） 有一定的文字和口頭表述能力，并做好會(huì)議報(bào)告，撰寫總結(jié)；4） 有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí)，協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)系；5） 公平公正、善于發(fā)現(xiàn)和解決員工管理、原材料器件使用過(guò)程中的各種問(wèn)題5、 特殊技能：掌握一種以上生產(chǎn)成本核算和生產(chǎn)過(guò)程統(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法6

10、、 工作場(chǎng)所：生產(chǎn)車間7、 環(huán)境狀況： 良8、 職業(yè)危害程度：輕微采購(gòu)部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)部部長(zhǎng)現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時(shí)間1997年直接上級(jí)總調(diào)度管理部門采購(gòu)部管轄人數(shù)3直接下屬崗位采購(gòu)?fù)鈪f(xié)員、采購(gòu)內(nèi)勤本職工作及時(shí)為企業(yè)提供合格的原材料供應(yīng)直接責(zé)任：1 根據(jù)公司管理方針、管理模式全面推行虛擬生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作2 根據(jù)公司不斷改革的要求，組織以原材料質(zhì)量、成本、采購(gòu)周期核心的各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查和篩選活動(dòng)3 參與制定公司年度預(yù)算，組織做好采購(gòu)部工作計(jì)劃和年度預(yù)算并報(bào)批確保執(zhí)行。4 制定生產(chǎn)部年度、季度、月度、批次采購(gòu)計(jì)劃和用款計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)進(jìn)度周報(bào)報(bào)總調(diào)度室5 主持制定、修訂部門員工崗位說(shuō)明、任職資格、

11、工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批通過(guò)后組織施行。6 制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃和員工發(fā)展規(guī)劃，安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求，并協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施7 按工作程序做好與技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。8 每周主持召開(kāi)部門工作例會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示、考核結(jié)果、與考核員工進(jìn)行考核面談和績(jī)效溝通，反饋員工考核意見(jiàn)到考核委員會(huì)或總裁辦。9 指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級(jí)工作的過(guò)程、質(zhì)量、效果、成本等，并做好相應(yīng)的記錄已備考核10 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)部及各供應(yīng)廠商的貨源調(diào)度，不斷完善管理工作程序，根據(jù)各崗位的分工，抓各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎(jiǎng)懲；11 認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格按照9000質(zhì)

12、量管理體系進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)估、原材料的采購(gòu)送檢及入庫(kù)等手續(xù)。12 根據(jù)實(shí)際采購(gòu)工作情況和外協(xié)情況對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)文件及工藝要求及時(shí)提出修訂意見(jiàn)建議并及時(shí)反饋。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對(duì)員工對(duì)公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé)2、對(duì)員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé)3、對(duì)員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé)4、對(duì)員工績(jī)效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé)5、對(duì)員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)6、對(duì)員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé)7、對(duì)本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé)8、對(duì)員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé)9、對(duì)員工請(qǐng)假、缺勤狀況負(fù)責(zé)10、對(duì)員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)11、對(duì)員工對(duì)質(zhì)量體系的認(rèn)知和行為表現(xiàn)負(fù)責(zé)12、對(duì)生產(chǎn)及調(diào)試完成后的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)一三、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程

13、的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)14、對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)一五、對(duì)本部門員工成本意識(shí)負(fù)責(zé)16、對(duì)生產(chǎn)車間所屬區(qū)域的面貌負(fù)責(zé)主要權(quán)利：1、 對(duì)所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)2、 對(duì)員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過(guò)程控制的檢查權(quán)；3、 對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4、 對(duì)所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)水平的考核權(quán)5、 對(duì)不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評(píng)權(quán)、指導(dǎo)權(quán)6、 對(duì)所屬下級(jí)的指揮調(diào)度權(quán)7、 對(duì)本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán)8、 對(duì)本部門員工爭(zhēng)議的裁決權(quán)9、 對(duì)本部門預(yù)算計(jì)劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配10、 對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)及資料的提請(qǐng)更正權(quán)利本崗位任職資格： 1、 學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：具有大學(xué)?？?/p>

14、及以上學(xué)歷，具有中級(jí)以上職稱，3年以上從事儀表設(shè)備類生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)；2、 專業(yè)要求：儀器儀表、機(jī)電、應(yīng)用物理、自動(dòng)化等相關(guān)理工科專業(yè)3、 專業(yè)技能：1） 熟悉儀器儀表類企業(yè)生產(chǎn)流程和作業(yè)程序及元器件采購(gòu)流程；2） 熟悉供應(yīng)商管理相關(guān)知識(shí)及虛擬生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)知識(shí)；3） 掌握生產(chǎn)用原材料的各種市場(chǎng)供需情況和市場(chǎng)價(jià)格情況；4） 熟悉物流編制計(jì)劃和用款預(yù)算計(jì)劃的編寫5） 掌握成本管理、原材料庫(kù)存管理及企業(yè)內(nèi)部物流管理知識(shí)；6） 掌握與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)特色、BaoMi等方面的知識(shí)；7） 掌握物料采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品試制加工等注意點(diǎn)，熟練運(yùn)用質(zhì)量管理體系到實(shí)際工作中。4、 綜合素質(zhì)：1） 具

15、有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的組織評(píng)審供應(yīng)商能力，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)任務(wù)；2） 有較強(qiáng)的決斷能力，根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革的要求，提高采購(gòu)質(zhì)量降低采購(gòu)成本方面進(jìn)行決策；3） 有一定的文字和口頭表述能力，并做好會(huì)議報(bào)告，撰寫總結(jié)與供應(yīng)商用涵等；4） 有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí)，協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)系；5） 成本意識(shí)強(qiáng)烈、為人正直無(wú)私5、 特殊技能：掌握一種以上原材料成本核算方法和企業(yè)內(nèi)部物流控制專業(yè)方法6、 工作場(chǎng)所：采購(gòu)辦公室及出差客戶7、 環(huán)境狀況： 良8、 職業(yè)危害程度：輕微質(zhì)管部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)管部部部長(zhǎng)現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時(shí)間2022年直接上級(jí)常務(wù)副總裁管理部門質(zhì)管部、檢驗(yàn)科管轄人數(shù)5

16、直接下屬崗位檢驗(yàn)科長(zhǎng) 、質(zhì)管員本職工作及時(shí)為原材料、為產(chǎn)品提供優(yōu)良的檢驗(yàn)?zāi)芰蜋z驗(yàn)水平確保進(jìn)廠材料和出廠設(shè)備的優(yōu)良直接責(zé)任：1、 根據(jù)公司管理方針和發(fā)展戰(zhàn)略制定公司全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略和策略，確保質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性2、 根據(jù)9000系列體系要求，策劃、組織、監(jiān)督、監(jiān)察、督促各部門認(rèn)真執(zhí)行9000體系，并培訓(xùn)宣貫相關(guān)程序文件和規(guī)范文件。3、 根據(jù)公司不斷改革的要求，組織以質(zhì)量為核心的各項(xiàng)調(diào)查和改進(jìn)工作。 4、 參與制定公司年度預(yù)算，組織做好質(zhì)管部工作計(jì)劃和年度預(yù)算并報(bào)批確保執(zhí)行。5、 制定質(zhì)管部年度、季度、月度工作計(jì)劃，并同幾個(gè)部門質(zhì)量信息形成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)及改進(jìn)意見(jiàn)，報(bào)常務(wù)副總裁。6、 主

17、持制定、修訂部門員工崗位說(shuō)明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批通過(guò)后組織施行。7、 結(jié)合總工辦、技術(shù)開(kāi)發(fā)部及有關(guān)部門和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，制定公司有關(guān)元器件及整機(jī)檢驗(yàn)的公司應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，并討論確定后宣貫執(zhí)行。8、 制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃和員工發(fā)展規(guī)劃以及全面質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求，并協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施9、 按工作程序做好與技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。10、 每周主持召開(kāi)部門工作例會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示、考核結(jié)果、與考核員工進(jìn)行考核面談和績(jī)效溝通，反饋員工考核意見(jiàn)到考核委員會(huì)或總裁辦。11、 指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級(jí)工作的過(guò)程、質(zhì)量、效果、成本等

18、，并做好相應(yīng)的記錄已備考核12、 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)部及各供應(yīng)廠商的貨源提出具體檢驗(yàn)報(bào)告并統(tǒng)計(jì)批次合格率，形成對(duì)供應(yīng)商評(píng)估數(shù)據(jù)13、 不斷完善管理工作程序，根據(jù)各崗位的分工，抓各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎(jiǎng)懲；14、 認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格按照9000質(zhì)量管理體系進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)估、原材料的檢驗(yàn)及入庫(kù)等手續(xù)。15、 根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)工作情況和外協(xié)情況對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)文件及工藝要求及時(shí)提出修訂意見(jiàn)建議并及時(shí)反饋。16、 根據(jù)實(shí)際工作需要制定檢驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃和使用管理辦法，報(bào)批實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、 對(duì)檢驗(yàn)完畢的原材料及整機(jī)的實(shí)用性和標(biāo)準(zhǔn)符合性負(fù)責(zé)2、 對(duì)員工對(duì)公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé)3、 對(duì)員工技能提升

19、和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé)4、 對(duì)員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé)5、 對(duì)員工績(jī)效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé)6、 對(duì)員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)7、 對(duì)員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé)8、 對(duì)本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé)9、 對(duì)員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé)10、 對(duì)員工請(qǐng)假、缺勤狀況負(fù)責(zé)11、 對(duì)員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)12、 對(duì)員工對(duì)質(zhì)量體系的認(rèn)知和行為表現(xiàn)負(fù)責(zé)13、 對(duì)生產(chǎn)及調(diào)試完成后的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)14、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)15、 對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)16、 對(duì)本部門員工成本意識(shí)負(fù)責(zé)17、 對(duì)質(zhì)管中心所屬區(qū)域的面貌負(fù)責(zé)主要權(quán)利：1、 對(duì)所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)2、 對(duì)員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)

20、、過(guò)程控制的檢查權(quán)；3、 對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4、 對(duì)所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)水平的考核權(quán)5、 對(duì)不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評(píng)權(quán)、指導(dǎo)權(quán)6、 對(duì)所屬下級(jí)的指揮調(diào)度權(quán)7、 對(duì)本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán)8、 對(duì)試用員工、其他部門到質(zhì)檢部學(xué)習(xí)員工的評(píng)估權(quán)9、 對(duì)本部門員工爭(zhēng)議的裁決權(quán)10、 對(duì)本部門預(yù)算計(jì)劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配權(quán)11、 對(duì)不合格件的建議反饋權(quán)12、 對(duì)采購(gòu)器件質(zhì)量的評(píng)議權(quán)13、 對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)及資料的提請(qǐng)更正權(quán)利14、 對(duì)各部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的檢察權(quán)及建議處理權(quán)本崗位任職資格： 1、 學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有中

21、級(jí)以上職稱，5年以上從事質(zhì)量管理體系工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上從事儀表設(shè)備類原材料檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)；2、 專業(yè)要求：儀器儀表、機(jī)電、應(yīng)用物理、自動(dòng)化等相關(guān)理工科專業(yè)3、 專業(yè)技能：1） 熟悉儀器儀表類企業(yè)生產(chǎn)流程和作業(yè)程序及元器件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程；2） 熟悉全面質(zhì)量管理體系建設(shè)知識(shí)及虛擬生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)知識(shí)；3） 了解生產(chǎn)工作各環(huán)節(jié)工作狀況和生產(chǎn)不合格件的處理情況；4） 熟悉質(zhì)量信息搜集和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)的編制和質(zhì)量工作的改進(jìn)；5） 掌握與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)特色、BaoMi等方面的知識(shí)；4、 綜合素質(zhì)：1） 有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的組織內(nèi)部評(píng)審、管理評(píng)審議及質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)議等；2） 有較強(qiáng)的決斷能力，根據(jù)經(jīng)營(yíng)目

22、標(biāo)和改革的要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和人員質(zhì)量意識(shí)提出建議和決策；3） 有一定的文字和口頭表述能力，并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析和建議工作等；4） 有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí)，協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)系；5） 標(biāo)準(zhǔn)和原則意識(shí)強(qiáng)烈、為人正直無(wú)私，敢于發(fā)現(xiàn)和揭露問(wèn)題、能夠很好的解決問(wèn)題。5、 特殊技能：掌握各種類型原材料的檢驗(yàn)原理和統(tǒng)計(jì)分析、抽樣調(diào)查等原則和標(biāo)準(zhǔn)6、 工作場(chǎng)所：質(zhì)管部7、 環(huán)境狀況： 良8、 職業(yè)危害程度：輕微技術(shù)開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時(shí)間2021年直接上級(jí)技術(shù)副總裁管理部門技術(shù)開(kāi)發(fā)部管轄人數(shù)17直接下屬崗位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、機(jī)械、電氣、軟件、化學(xué)工程師、內(nèi)勤本職工作確保技術(shù)開(kāi)

23、發(fā)部根據(jù)市場(chǎng)時(shí)機(jī)提供優(yōu)良、穩(wěn)定的的定型新產(chǎn)品直接責(zé)任：1、 據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)調(diào)研確定公司技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品并出具可行性研究報(bào)告報(bào)批實(shí)施2、 根據(jù)公司批復(fù)情況制定年度科研開(kāi)發(fā)計(jì)劃和項(xiàng)目組成人員配置計(jì)劃及年度預(yù)算計(jì)劃報(bào)批實(shí)施3、 根據(jù)科研開(kāi)發(fā)計(jì)劃安排各項(xiàng)目組立項(xiàng)同公司簽訂科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理合同4、 根據(jù)合同約定進(jìn)展情況和科研管理辦法對(duì)各項(xiàng)目組進(jìn)行檢查、評(píng)審、考核并記入月度考核 5、 主持制定、修訂部門員工崗位說(shuō)明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批通過(guò)后組織施行。6、 結(jié)合總工辦對(duì)結(jié)題項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)結(jié)題資料及中式移交資料進(jìn)行審查。7、 制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃和員工發(fā)展規(guī)劃，安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求，

24、并協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施。8、 按工作程序做好與技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、檢驗(yàn)等部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。9、 每周主持召開(kāi)部門工作例會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示、考核結(jié)果、與考核員工進(jìn)行考核面談和績(jī)效溝通，反饋員工考核意見(jiàn)到考核委員會(huì)或總裁辦。10、 指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級(jí)工作的過(guò)程、質(zhì)量、效果、成本等，并做好相應(yīng)的記錄已備考核11、 不斷完善管理工作程序，根據(jù)各崗位的分工，抓各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎(jiǎng)懲；12、 認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格按照9000質(zhì)量管理體系進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估檢查及結(jié)題驗(yàn)收等手續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、 對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)部移交生產(chǎn)及采購(gòu)檢驗(yàn)各部么的圖紙資料的正確性負(fù)責(zé)2、 對(duì)員工對(duì)

25、公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé)3、 對(duì)員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé)4、 對(duì)員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé)5、 對(duì)員工績(jī)效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé)6、 對(duì)員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)7、 對(duì)員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé)8、 對(duì)本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé)9、 對(duì)員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé)10、 對(duì)員工請(qǐng)假、缺勤狀況負(fù)責(zé)11、 對(duì)員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)12、 對(duì)員工對(duì)質(zhì)量體系的認(rèn)知和行為表現(xiàn)負(fù)責(zé)13、 對(duì)生產(chǎn)及調(diào)試完成后的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)14、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)15、 對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)16、 對(duì)本部門員工成本意識(shí)負(fù)責(zé)17、 對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)部所屬區(qū)域的面貌負(fù)責(zé)主要權(quán)利：1、 對(duì)所屬員工和各

26、項(xiàng)工作的管理權(quán)2、 對(duì)員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過(guò)程控制的檢查權(quán)；3、 對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4、 對(duì)所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)水平的考核權(quán)5、 對(duì)所屬員工不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評(píng)權(quán)、指導(dǎo)權(quán)6、 對(duì)所屬下級(jí)的指揮調(diào)度權(quán)7、 對(duì)本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán)8、 對(duì)試用員工、其他部門學(xué)習(xí)員工的評(píng)估權(quán)9、 對(duì)本部門員工爭(zhēng)議的裁決權(quán)10、 對(duì)本部門預(yù)算計(jì)劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配權(quán)11、 對(duì)試制、試驗(yàn)器件的建議反饋權(quán)12、 對(duì)項(xiàng)目組及技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)及資料的審核權(quán)利13、 對(duì)本部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的檢察權(quán)及建議處理權(quán)本崗位任職資格： 1、 學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：

27、具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有中級(jí)以上職稱，5年以上從事技術(shù)開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上從事技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；2、 專業(yè)要求：儀器儀表、機(jī)電、應(yīng)用物理、自動(dòng)化等相關(guān)理工科專業(yè)3、 專業(yè)技能：1） 熟悉監(jiān)測(cè)儀器儀表類企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)工作流程和程序；2） 熟悉全面質(zhì)量管理體系建設(shè)知識(shí)及虛擬研發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)知識(shí)；3） 了解技術(shù)開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)工作各環(huán)節(jié)工作聯(lián)系情況和問(wèn)題處理情況；4） 熟悉環(huán)境監(jiān)測(cè)類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和儀器標(biāo)準(zhǔn)的編制和改進(jìn)工作；5） 掌握與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)特色、BaoMi等方面的知識(shí)；6） 熟悉項(xiàng)目管理各環(huán)境運(yùn)作知識(shí)及項(xiàng)目評(píng)審和項(xiàng)目提升反饋工作。7） 熟悉項(xiàng)目可研報(bào)告的編制和審核工作。4、 綜合素質(zhì)：1） 有良

28、好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的組織項(xiàng)目管理和評(píng)審、及員工問(wèn)題的調(diào)整等；2） 有較強(qiáng)的決斷能力，根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革的要求，能夠?qū)μ岣弋a(chǎn)品設(shè)計(jì)穩(wěn)定和優(yōu)良性及人員素質(zhì)提升進(jìn)行策劃；3） 有一定的文字和口頭表述能力，并做好產(chǎn)品評(píng)議報(bào)告、產(chǎn)品立項(xiàng)可行性研究報(bào)告等；4） 有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí)，協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)系；能夠承擔(dān)與國(guó)內(nèi)外各科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和信息收集工作，主持虛擬研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。5） 原理性意識(shí)強(qiáng)烈，分析問(wèn)題縝密，講究原則。5、 特殊技能：掌握各種專業(yè)知識(shí)及系統(tǒng)集成間的接口知識(shí)和測(cè)試方法，對(duì)儀器整體的穩(wěn)定性負(fù)責(zé)。6、 工作場(chǎng)所：技術(shù)開(kāi)發(fā)部7、 環(huán)境狀況： 良8、 職業(yè)危害程度：無(wú)技術(shù)服務(wù)部

29、部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)服務(wù)部部長(zhǎng)現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時(shí)間2021年直接上級(jí)常務(wù)副總裁管理部門技術(shù)服務(wù)部管轄人數(shù)30直接下屬崗位區(qū)域組長(zhǎng)、調(diào)試組長(zhǎng)、內(nèi)勤、技術(shù)服務(wù)工程師本職工作確保根據(jù)儀器銷售情況提供及時(shí)便捷高效的客戶服務(wù)，確保儀器運(yùn)行、客戶滿意，增強(qiáng)公司企業(yè)形象直接責(zé)任：1、 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)儀器銷售情況，提出適宜的技術(shù)服務(wù)管理體制和系統(tǒng)服務(wù)方案報(bào)批實(shí)施2、 根據(jù)公司批復(fù)情況制定年度技術(shù)服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃和技術(shù)服務(wù)人員配置計(jì)劃及年度預(yù)算計(jì)劃報(bào)批實(shí)施3、 根據(jù)計(jì)劃同公司簽訂區(qū)域負(fù)責(zé)合同。4、 根據(jù)實(shí)際發(fā)生客戶服務(wù)要求情況對(duì)每月對(duì)各區(qū)域?qū)彶?、評(píng)審、考核并記入月度考核 5、 主持制定、修訂部門員工崗位說(shuō)

30、明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批通過(guò)后組織施行。6、 制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃和員工發(fā)展規(guī)劃，安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求，并協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施。7、 按工作程序做好與技術(shù)開(kāi)發(fā)、銷售公司、生產(chǎn)、采購(gòu)、檢驗(yàn)等部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。8、 每周主持召開(kāi)部門工作例會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示、考核結(jié)果、與考核員工進(jìn)行考核面談和績(jī)效溝通，反饋員工考核意見(jiàn)到考核委員會(huì)或總裁辦。9、 指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級(jí)工作的過(guò)程、質(zhì)量、效果、成本等，并做好相應(yīng)的記錄已備考核10、 不斷完善管理工作程序，根據(jù)各崗位的分工，抓各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎(jiǎng)懲；11、 認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格按照9000質(zhì)量

31、管理體系進(jìn)行部門要求和指導(dǎo)部門工作。12、 每月30日左右，主持編輯技術(shù)服務(wù)質(zhì)量月報(bào)，報(bào)常務(wù)副總裁、總工程師、總調(diào)度聯(lián)合批閱后，傳閱技術(shù)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、檢驗(yàn)、銷售公司等有關(guān)部門。13、 每月針對(duì)銷售公司進(jìn)行的客戶滿意度調(diào)查，召開(kāi)專門部門工作會(huì)議，提出具體的解決措施和對(duì)公司整體建議，交總調(diào)度。14、 隨時(shí)不斷對(duì)技術(shù)服務(wù)用元器件的備量進(jìn)行調(diào)整，并同總調(diào)度及采購(gòu)部門進(jìn)行商洽確定，已達(dá)成最適宜的備品量。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、 對(duì)技術(shù)服務(wù)部提供給客戶服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé) 2、 對(duì)所屬員工對(duì)公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé)3、 對(duì)所屬員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé)4、 對(duì)所屬員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé)5、 對(duì)所屬員工績(jī)效考

32、核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé)6、 對(duì)所屬員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)7、 對(duì)所屬員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé)8、 對(duì)本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé)9、 對(duì)所屬員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé)10、 對(duì)所屬員工請(qǐng)假、缺勤狀況負(fù)責(zé)11、 對(duì)所屬員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)12、 對(duì)所屬員工對(duì)質(zhì)量體系的認(rèn)知和行為表現(xiàn)負(fù)責(zé)13、 對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的完好性負(fù)責(zé)14、 對(duì)滿足客戶服務(wù)的及時(shí)性負(fù)責(zé)15、 對(duì)返修器件的質(zhì)量負(fù)責(zé)16、 對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)17、 對(duì)本部門員工成本意識(shí)負(fù)責(zé)18、 對(duì)技術(shù)服務(wù)部所屬區(qū)域的面貌負(fù)責(zé)主要權(quán)利：1、 對(duì)所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)2、 對(duì)所屬員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過(guò)程控制的

33、檢查權(quán)；3、 對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4、 對(duì)所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)水平的考核權(quán)5、 對(duì)所屬員工不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評(píng)權(quán)、指導(dǎo)權(quán)6、 對(duì)所屬下級(jí)的指揮調(diào)度權(quán)7、 對(duì)本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán)8、 對(duì)試用員工、其他部門到學(xué)習(xí)員工的評(píng)估權(quán)9、 對(duì)本部門員工爭(zhēng)議的裁決權(quán)10、 對(duì)本部門預(yù)算計(jì)劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配權(quán)11、 對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題反饋和建議更改權(quán)12、 對(duì)技術(shù)服務(wù)備品備料量調(diào)整的建議權(quán)本崗位任職資格： 1、 學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具有中級(jí)以上職稱，三年以上技術(shù)服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上技術(shù)服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；2、 專業(yè)要求：

34、儀器儀表、機(jī)電、自動(dòng)化等相關(guān)理工科專業(yè)3、 專業(yè)技能：1） 熟悉儀器儀表類企業(yè)客戶服務(wù)流程及重要性；2） 熟悉全面質(zhì)量管理體系建設(shè)知識(shí)及客戶滿意度維護(hù)重要性； 3） 了解技術(shù)服務(wù)與生產(chǎn)工作各環(huán)節(jié)、技術(shù)開(kāi)發(fā)工作、銷售工作情況和問(wèn)題處理情況；4） 熟悉本企業(yè)產(chǎn)品及產(chǎn)品元器件原理及使用方法并能夠?yàn)榭蛻艏八鶎賳T工進(jìn)行培訓(xùn)；5） 掌握與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)特色、BaoMi等方面的知識(shí)；。4、 綜合素質(zhì)：1） 具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的組織客戶培訓(xùn)、客戶滿意度調(diào)查等；2） 具有良好的服務(wù)意識(shí)，能夠從客戶和公司雙角度出發(fā)提出對(duì)問(wèn)題的分析和解決辦法。3） 有一定的文字和口頭表述能力，能夠?qū)蛻暨M(jìn)行培訓(xùn)講解及對(duì)

35、員工培訓(xùn)、并完成儀器質(zhì)量月報(bào)等；4） 有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí)，協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)系；能夠和各地市客戶建立長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系。5） 靈活性強(qiáng)、指揮能力強(qiáng)、應(yīng)變能力強(qiáng)、處理危機(jī)能力強(qiáng)。5、 特殊技能：掌握人際溝通和客戶滿意度維系等專業(yè)客服技能技巧。6、 工作場(chǎng)所：技術(shù)服務(wù)部、出差7、 環(huán)境狀況： 良8、 職業(yè)危害程度：輕微銷售公司總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱銷售公司總經(jīng)理現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時(shí)間2021年直接上級(jí)總裁管理部門銷售公司管轄人數(shù)直接下屬崗位總監(jiān)、副總經(jīng)理、京公司經(jīng)理、滬公司經(jīng)理、助理本職工作確保完成公司年度銷售計(jì)劃、新客源開(kāi)拓計(jì)劃和老客戶維系，樹(shù)立良好企業(yè)形象直接責(zé)任：1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)

36、展規(guī)劃和年度銷售計(jì)劃，提出儀器銷售情況年度市場(chǎng)預(yù)測(cè)，并報(bào)批實(shí)施。2、 根據(jù)公司批復(fù)年度銷售任務(wù)制定年度銷售計(jì)劃和銷售策略，并報(bào)批實(shí)施。3、 根據(jù)年度銷售計(jì)劃和銷售策略及市場(chǎng)重點(diǎn)分布情況，制定銷售分公司任務(wù)分配辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并同各區(qū)域經(jīng)理簽訂銷售合同4、 根據(jù)年度銷售計(jì)劃和銷售策略及市場(chǎng)開(kāi)拓情況制定銷售公司年度預(yù)算計(jì)劃報(bào)批實(shí)施。5、 根據(jù)計(jì)劃同公司簽訂區(qū)域負(fù)責(zé)合同。6、 根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)要求情況對(duì)每月對(duì)各區(qū)域?qū)彶?、評(píng)審、考核并記入月度考核 7、 主持制定、修訂部門員工崗位說(shuō)明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批通過(guò)后組織施行。8、 制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃和員工發(fā)展規(guī)劃，安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求，并協(xié)

37、助培訓(xùn)實(shí)施。9、 按工作程序做好與技術(shù)開(kāi)發(fā)、銷售公司、生產(chǎn)、采購(gòu)、檢驗(yàn)等部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門爭(zhēng)議提出界定要求。10、 每周主持召開(kāi)部門工作例會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示、考核結(jié)果、與考核員工進(jìn)行考核面談和績(jī)效溝通，反饋員工考核意見(jiàn)到考核委員會(huì)或總裁辦。11、 指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級(jí)工作的過(guò)程、質(zhì)量、效果、成本等，并做好相應(yīng)的記錄已備考核12、 不斷完善管理工作程序，根據(jù)各崗位的分工，抓各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎(jiǎng)懲；13、 認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格按照9000質(zhì)量管理體系進(jìn)行部門要求和指導(dǎo)部門工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、 銷售公司市場(chǎng)開(kāi)拓及銷售額完成情況負(fù)責(zé) 2、 對(duì)所屬員工對(duì)公司的規(guī)章制度的

38、掌握情況負(fù)責(zé)3、 對(duì)所屬員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé)4、 對(duì)所屬員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé)5、 對(duì)所屬員工績(jī)效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé)6、 對(duì)所屬員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)7、 對(duì)所屬員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé)8、 對(duì)本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé)9、 對(duì)所屬員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé)10、 對(duì)所屬員工請(qǐng)假、缺勤狀況負(fù)責(zé)11、 對(duì)所屬員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)12、 對(duì)所屬員工對(duì)質(zhì)量體系的認(rèn)知和行為表現(xiàn)負(fù)責(zé)19、 對(duì)市場(chǎng)訂單的丟失和失誤負(fù)責(zé)主要權(quán)利：1、 對(duì)所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)2、 對(duì)所屬員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過(guò)程控制的檢查權(quán)；3、 對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)

39、4、 對(duì)所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)水平的考核權(quán)5、 對(duì)所屬員工不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評(píng)權(quán)、指導(dǎo)權(quán)6、 對(duì)所屬下級(jí)的指揮調(diào)度權(quán)7、 對(duì)本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán)8、 對(duì)試用員工、其他部門到學(xué)習(xí)員工的評(píng)估權(quán)9、 對(duì)本部門員工爭(zhēng)議的裁決權(quán)10、 對(duì)本部門預(yù)算計(jì)劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配權(quán)11、 對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題反饋和建議更改權(quán)12、 對(duì)技術(shù)服務(wù)客戶服務(wù)質(zhì)量的調(diào)查和反饋建議權(quán)本崗位任職資格： 1、 學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具有中級(jí)以上職稱，五年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)；2、 專業(yè)要求：儀器儀表、機(jī)電、自動(dòng)化等相關(guān)理工科專業(yè)或市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)3

40、、 專業(yè)技能：1） 熟悉環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器及市場(chǎng)情況和客戶特點(diǎn)2） 熟悉儀器儀表類企業(yè)客戶服務(wù)流程及重要性；3） 熟悉全面質(zhì)量管理體系建設(shè)知識(shí)及客戶滿意度維護(hù)重要性； 4） 了解銷售公司與技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)產(chǎn)品供應(yīng)等各部門的情況和對(duì)突發(fā)問(wèn)題處理情況；5） 熟悉本企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓的原則和重要特點(diǎn)并能夠?yàn)榭蛻艏八鶎賳T工進(jìn)行培訓(xùn)；6） 掌握與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)特色、BaoMi等方面的知識(shí)；。4、綜合素質(zhì)：1） 具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的開(kāi)拓市場(chǎng)達(dá)成銷售、組織客戶培訓(xùn)、客戶滿意度調(diào)查等；2） 具有良好的服務(wù)意識(shí)，能夠從客戶和公司雙角度出發(fā)提出對(duì)問(wèn)題的分析和解決辦法。3） 有一定的文字和口頭表述能力，

41、能夠?qū)蛻暨M(jìn)行培訓(xùn)講解及對(duì)員工培訓(xùn)、并完成銷售公司月報(bào)等；4） 有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí)，協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)系；能夠和各地市客戶建立長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系。5） 靈活性強(qiáng)、指揮能力強(qiáng)、應(yīng)變能力強(qiáng)、處理危機(jī)能力強(qiáng)。4、 特殊技能：掌握人際溝通和客戶滿意度維系等銷售技能技巧。5、 工作場(chǎng)所：銷售部、出差6、 環(huán)境狀況： 良7、 職業(yè)危害程度：輕微事務(wù)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱事務(wù)部部長(zhǎng)現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時(shí)間1999年10月直接上級(jí)管理部門事務(wù)部管轄人數(shù)4直接下屬崗位后勤主管、司機(jī)、行政文員、清潔員本職工作確保公司后勤保障管理便捷高效直接責(zé)任：1、 公司會(huì)議的組織工作2、 行政辦公環(huán)境的監(jiān)察3、 辦公秩序

42、的維護(hù)與監(jiān)察4、 對(duì)外收發(fā)文件的審閱5、 公司內(nèi)部文件通知的及時(shí)發(fā)放6、 公司內(nèi)部精神口號(hào)的及時(shí)傳達(dá)7、 公司客人的接待與安排8、 擬訂規(guī)范公司各項(xiàng)行政管理制度9、 對(duì)公司各項(xiàng)行政管理制度的頒布實(shí)施與監(jiān)察10、 行政辦公費(fèi)用的匯總上報(bào)11、 作好對(duì)各部門的行政協(xié)調(diào)與配合12、 作好對(duì)本部門員工的教育培訓(xùn)工作13、 巡視、督導(dǎo)、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作14、 制定直接下級(jí)的崗位描述并對(duì)其做出崗位評(píng)定及每月的月度考核15、 在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)上報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)失單16、 填寫直接下級(jí)的獎(jiǎng)懲單，提交人力資源部審核備案，并在權(quán)限范圍內(nèi)按程序執(zhí)行獎(jiǎng)懲。17、 按公司要求及時(shí)復(fù)命領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、 對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制

43、度檢查落實(shí)的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)2、 對(duì)外來(lái)公文的傳遞及時(shí)性、有效性負(fù)責(zé)3、 對(duì)總經(jīng)理文件的擬、收、發(fā)、存負(fù)責(zé)4、 對(duì)所轄范圍內(nèi)的公司財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)5、 對(duì)所屬員工對(duì)公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé)6、 對(duì)所屬員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé)7、 對(duì)所屬員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé)8、 對(duì)所屬員工績(jī)效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé)9、 對(duì)所屬員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)10、 對(duì)所屬員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé)11、 對(duì)本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé)12、 對(duì)所屬員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé)13、 對(duì)所屬員工請(qǐng)假、缺勤狀況負(fù)責(zé)14、 對(duì)所屬員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)15、 對(duì)所屬員工對(duì)質(zhì)量體系的認(rèn)知和行為表現(xiàn)負(fù)責(zé)

44、16、 對(duì)其他部門要求服務(wù)的滿意情況負(fù)責(zé)主要權(quán)利：1、 對(duì)所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)2、 對(duì)所屬員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過(guò)程控制的檢查權(quán)；3、 對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4、 對(duì)所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)水平的考核權(quán)5、 對(duì)所屬員工不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評(píng)權(quán)、指導(dǎo)權(quán)6、 對(duì)所屬下級(jí)的指揮調(diào)度權(quán)7、 對(duì)本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán)8、 對(duì)試用員工、其他部門到學(xué)習(xí)員工的評(píng)估權(quán)9、 對(duì)本部門員工爭(zhēng)議的裁決權(quán)10、 對(duì)本部門預(yù)算計(jì)劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配權(quán)11、 對(duì)公司車輛根據(jù)實(shí)際情況的調(diào)度權(quán)本崗位任職資格： 1、 學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷，

45、具有中級(jí)以上職稱，三年以上辦公室、行政管理工作經(jīng)驗(yàn)；2、 專業(yè)要求：企業(yè)管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)3、 專業(yè)技能：1） 熟悉企業(yè)行政管理及后勤管理各項(xiàng)工作流程及注意事項(xiàng)2） 熟悉企業(yè)會(huì)議及活動(dòng)組織和籌備情況3） 熟悉車輛調(diào)度和管理辦法4） 熟悉辦公用品發(fā)放管理注意事項(xiàng)及辦公設(shè)施維修維護(hù)保安等4、綜合素質(zhì)：1） 具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效為各部門提供滿意服務(wù)；2） 有一定的文字和口頭表述能力，能夠完成接待和會(huì)議活動(dòng)籌備工作；3） 有較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí)，協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)系；4） 靈活性強(qiáng)、指揮能力強(qiáng)、應(yīng)變能力強(qiáng)、處理危機(jī)能力強(qiáng)。5、 特殊技能：掌握人際溝通和企業(yè)行政管理6、 工作場(chǎng)所

46、：事務(wù)部7、 環(huán)境狀況： 良8、 職業(yè)危害程度：無(wú)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)職位名稱財(cái)務(wù)部長(zhǎng)現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時(shí)間2021年所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)總裁管轄人數(shù)7下屬崗位副部長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納、庫(kù)管員工作內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的管理工作直接責(zé)任：1、 參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整2、 主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施3、 負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和改革改組等方面的具體組織工作4、 每月組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并向董事長(zhǎng)、總裁提出經(jīng)營(yíng)建議及整改措施5、 每月向董事長(zhǎng)、總裁報(bào)送財(cái)務(wù)預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報(bào)送成本分析報(bào)告6、 每月按照預(yù)算計(jì)

47、劃監(jiān)督審核各部門成本費(fèi)用的開(kāi)支及采購(gòu)申請(qǐng)7、 及時(shí)為總經(jīng)理和董事長(zhǎng)反饋財(cái)務(wù)、資金、庫(kù)存信息8、 組織對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)合同及重要文件的財(cái)務(wù)審核9、 組織對(duì)公司重大投資決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督10、 做好財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作及各類報(bào)表的正確及時(shí)完整的報(bào)出11、 協(xié)調(diào)銀行、稅收、財(cái)政、物價(jià)、保險(xiǎn)、審計(jì)、投資等方面的業(yè)務(wù)關(guān)系。負(fù)責(zé)籌措生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)用資金。12、 制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、季度、工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施落實(shí)13、 制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總辦并協(xié)助實(shí)施14、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、處理反饋財(cái)務(wù)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度實(shí)行情況15、 按工作程序做好與相關(guān)系統(tǒng)

48、的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間的爭(zhēng)議提出界定要求16、 掌握并貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度及相關(guān)政策、法規(guī)17、 及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示18、 定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，并參加公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)議及總經(jīng)理辦公會(huì)19、 審閱財(cái)務(wù)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在全縣范圍內(nèi)簽發(fā)文件20、 審批直接下級(jí)上報(bào)的閱讀預(yù)算以及年、月度工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃 21、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)22、 定期向董事長(zhǎng)和總裁述職23、 制定直接下級(jí)的崗位描述，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、 對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度落實(shí)的有效性負(fù)責(zé)2、 對(duì)外公司財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)狀況運(yùn)行情況負(fù)責(zé)3、 對(duì)所轄范圍內(nèi)的公司財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)4、 對(duì)所屬員工對(duì)公司

49、的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé)5、 對(duì)所屬員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé)6、 對(duì)所屬員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé)7、 對(duì)所屬員工績(jī)效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé)8、 對(duì)所屬員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)9、 對(duì)所屬員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé)10、 部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé)11、 對(duì)所屬員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé)12、 對(duì)所屬員工請(qǐng)假、缺勤狀況負(fù)責(zé)13、 對(duì)所屬員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)14、 財(cái)務(wù)票據(jù)整理歸類的合法性和真實(shí)性負(fù)責(zé)主要權(quán)利：1、 對(duì)所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)2、 對(duì)所屬員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過(guò)程控制的檢查權(quán)；3、 對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4、 對(duì)所屬員工管理水平、

50、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)水平的考核權(quán)5、 對(duì)所屬員工不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評(píng)權(quán)、指導(dǎo)權(quán)6、 對(duì)所屬下級(jí)的指揮調(diào)度權(quán)7、 對(duì)本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán)8、 對(duì)試用員工、其他部門到學(xué)習(xí)員工的評(píng)估權(quán)9、 對(duì)本部門員工爭(zhēng)議的裁決權(quán)10、 對(duì)本部門預(yù)算計(jì)劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配權(quán)11、 在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)往來(lái)的審核權(quán)及庫(kù)房物料收發(fā)的審核權(quán)本崗位任職資格： 1學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具有中級(jí)以上職稱，三年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；2專業(yè)要求：財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷或會(huì)計(jì)師（經(jīng)濟(jì)師）以上職稱3專業(yè)技能：1） 深刻理解和領(lǐng)會(huì)運(yùn)用國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)定2） 熟知涉

51、外企業(yè)法、稅法等法規(guī)，熟知各項(xiàng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)、稅收等政策3） 熟知國(guó)家及公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)等規(guī)章制度，4） 熟知公司企業(yè)財(cái)務(wù)達(dá)標(biāo)要求，具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)，熟知財(cái)會(huì)管理具體工作。5） 融資、投資和財(cái)務(wù)分析能力強(qiáng)4綜合素質(zhì)：1） 公平公正、堅(jiān)持原則、為人正直2） 溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；3） 嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題，善于為決策提供財(cái)務(wù)分析信息5特殊技能：合理弊稅能力6工作場(chǎng)所：財(cái)務(wù)部7環(huán)境狀況： 良8職業(yè)危害程度：無(wú)總裁辦公室主(副主)任職位說(shuō)明書(shū)職位名稱總裁辦（副）主任執(zhí)崗人上崗時(shí)間2021年1月所屬部門總裁辦公室直接上級(jí)總裁管轄人數(shù)3人下屬崗位人力資源主管、企業(yè)文化宣傳、行政管理、文秘、薪

52、酬福利、工作內(nèi)容行政、人力資源管理、宣傳及企業(yè)文化建設(shè)直接責(zé)任：1、 負(fù)責(zé)組織編制本企業(yè)管理規(guī)劃，經(jīng)總辦會(huì)審批后組織實(shí)施2、 負(fù)責(zé)組織制定或會(huì)審本企業(yè)各項(xiàng)管理制度并牽頭組織考核，制度的檢查督促工作，總辦日常管理工作3、 經(jīng)常深入各部門會(huì)同有關(guān)部門制定和修訂專業(yè)管理、現(xiàn)代化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)制定出的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性。4、 年末對(duì)各專業(yè)管理、現(xiàn)代化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行一次全面檢查總結(jié)申報(bào)現(xiàn)代化管理成果，表?yè)P(yáng)現(xiàn)代化管理技術(shù)推廣應(yīng)用好的部門5、 深入調(diào)查研究、組織發(fā)動(dòng)調(diào)研、攻關(guān)。及時(shí)有效的幫助企業(yè)解決管理上的難題，提出開(kāi)拓性、建設(shè)性的措施方案，供領(lǐng)導(dǎo)決

53、策。6、 根據(jù)制度規(guī)定和總裁指示，安排總裁辦公會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議，并對(duì)會(huì)上決議進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)、督促落實(shí)，并將落實(shí)情況及時(shí)反饋給總裁7、 協(xié)調(diào)處理部門間的爭(zhēng)議，如遇特殊事故上報(bào)總裁8、 負(fù)責(zé)審核各部門的年度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)情況9、 負(fù)責(zé)公司的文秘、接待等相關(guān)的外事工作的協(xié)調(diào)10、 負(fù)責(zé)本企業(yè)介紹信、公章和領(lǐng)導(dǎo)印章的保管、使用以及部門印章的執(zhí)法、起用管理11、 負(fù)責(zé)本企業(yè)的工商登記、年檢、行政協(xié)調(diào)事務(wù)12、 參加重大合同的談判、起草、審核工作13、 負(fù)責(zé)本企業(yè)勞動(dòng)、人事、工資、員工培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)、員工激勵(lì)、企業(yè)文化建設(shè)等工作14、 組織編制和修訂企業(yè)有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。15、 根據(jù)公司發(fā)展需要組織人才規(guī)劃、會(huì)同有關(guān)部門編制年度培訓(xùn)計(jì)劃和繼續(xù)教育計(jì)劃16、 在公司下達(dá)的勞動(dòng)工資計(jì)劃范圍內(nèi)，組織制定本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的勞動(dòng)工資計(jì)劃17、 建立健全勞動(dòng)人事管理和職工管理教育有關(guān)臺(tái)帳18、 負(fù)責(zé)按公司總體方案制定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置以及定員定崗方案19、 負(fù)責(zé)對(duì)各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)、及時(shí)職務(wù)的考核、評(píng)審和聘任工作20、 組織制定各類人員的崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制，貫徹按勞分配原則，建立合理的分配制度，擬定職工獎(jiǎng)懲條例和獎(jiǎng)金考核辦法21、 勞動(dòng)紀(jì)律的檢查22、 協(xié)調(diào)處理公司與開(kāi)發(fā)區(qū)、政府、政協(xié)等有關(guān)部門的外事聯(lián)系23、 組織大型展覽會(huì)、博覽會(huì)、高交會(huì)的準(zhǔn)備參加及策劃領(lǐng)導(dǎo)