學校食品安全的工作計劃_第1頁
學校食品安全的工作計劃_第2頁
學校食品安全的工作計劃_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、學校食品安全的工作計劃學校食品安全的工作計劃導語:夏季到來,氣溫升高,食品安全尤為重要。希望同學們切 記“病從口入”,高度重視食品安全,少購校園圍墻外無證攤點及個 別學生銷售的食品,因為由此引發(fā)的食物中毒或食源性疾病,無法追 究售賣者的經(jīng)濟和法律責任。為營造學校良好教學環(huán)境,穩(wěn)定學校教學工作,保障師生員工生 命安全和身體健康,擬定2016年學校食品衛(wèi)生安全工作計劃。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立“學校教育 健康第一”的指導思想,堅持以人為本,遵循預防為主、常抓不懈、 標木兼治、著力治木的方針,緊緊抓住關(guān)系教職員工身體健康的突出 問題,深入開展學校食品衛(wèi)生安全和學校傳

2、染預防工作,為促進學校 教學穩(wěn)定工作提供有利保障。二、加強領(lǐng)導,明確職責切實加強對學校食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導。學校成立食品衛(wèi)生 領(lǐng)導小組,明確監(jiān)督員職責,責任細化,層層抓落實,有關(guān)部門參與, 聚為合力,形成上下聯(lián)動的工作格局,有效預防、控制和消除食品衛(wèi) 生安全事故的危害,組織、協(xié)調(diào)指導應急處置工作,把危害后果控制 在最小范圍,并降到最低程度。三、突出重點、很抓落實木期學校食堂、小賣部全部承包出去,學校將堅持把學校食堂、 食品衛(wèi)生安全和傳染病防治工作作為大事來抓,緊緊圍繞確定的工作 目標,很抓落實,力爭取得明顯效果。重點抓好三個方面的工作。(一)、加強學校食堂安全監(jiān)管,提高餐飲質(zhì)量學校食堂監(jiān)管從

3、源頭抓起,建立經(jīng)營者采購食品時索取產(chǎn)品合格 證制度,嚴把進貨渠道關(guān),加強食品衛(wèi)生日常管,并有專人負責,積 極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門落實衛(wèi)生防病和食品衛(wèi)生管理措施,規(guī)范食品烹 飪方法選擇的科學性,禁止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品, 依法強化學校食品衛(wèi)生后勤管理,讓學生吃上放心的飯菜,堅決控制 學生食物中毒事故的發(fā)生。(二)、加強事前預防工作,提高突發(fā)事件的處置能力為進一步落實預防為主,常抓不懈的工作方針,學校逐步完善對 學校食品衛(wèi)生安全和急性的傳染病在學校爆發(fā)流行的管理措施,學校 制定食品衛(wèi)生安全和傳染病防治預案,同時制定突發(fā)事件應急預案, 同時制定突發(fā)事件的應對和處理能力。(三)、加強校內(nèi)外門

4、前攤點治理,營造安全衛(wèi)生的學習環(huán)境學校門前、周邊普遍存在大量食品經(jīng)營、擺攤設(shè)點叫賣的現(xiàn)象, 多數(shù)衛(wèi)生狀況較差,制售偽劣食品,只圖營利,不顧學生健康,是隱 患的源頭,必須堵住。學校門前和周邊環(huán)境衛(wèi)生治理涉及到很多單位 和部門,教育部門和學校主動與有關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)系,密切配合開展專 項治理,堅決取締學校門前、周邊無證非法經(jīng)營的食品銷售攤販,杜 絕以各種方式侵犯學生健康權(quán)益行為,在突擊檢查的基礎(chǔ)上,建立長 效機制,鞏固治理成果,防止反彈。學校保安人員維護校門前安全的 積極性調(diào)動起來,委以重任,要求保安人員要擔負每FI校門前流動攤 點、小販的驅(qū)趕清理工作,對不聽勸阻者,及時通知市食品安全協(xié)調(diào) 辦協(xié)助執(zhí)法,使教學環(huán)境得到凈化。四、加強業(yè)務(wù)培訓工作、提高監(jiān)管水平加強校醫(yī)、專職管理干部業(yè)務(wù)知識培訓,提高他們的業(yè)務(wù)能力和 依法管理的水平。同時對經(jīng)營食品的從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓,讓其弄 懂危害學生身體健康的食品以及如何提高自己的烹飪方法,以免造成 食物中毒事件的發(fā)生。堅持培訓上崗、執(zhí)證上崗制度,增強責任感、 使命感,確保食品衛(wèi)生安全。五、加大督查督辦力度,推動工作開展加大督查督辦工作,對學生反映比較集中的問題重點督查。對學 校門前攤點、商販反彈快、成效甚微的現(xiàn)象,重點抓、反復抓、抓反 復,將學校自治和協(xié)同有關(guān)職能部門綜合治理有機結(jié)合起來,把突擊 檢查和長期管理結(jié)合起來,造成一定聲勢,營

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論