最新房產(chǎn)管理處主任競聘演講稿

1、最新房產(chǎn)管理處主任競聘演講稿 我叫xxx，今年xx歲，負(fù)責(zé)拆遷管理工作，我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前，我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎，有聲有色。無論誰任職，突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機(jī)。下面我就房管工作如何再上新臺(tái)階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。 一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。 推行“競爭上崗”管理機(jī)制，選拔素質(zhì)好、文化高、專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、實(shí)績突出的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍。 二、做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。 在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔

2、案管理等日常工作的同時(shí)，還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)?？h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司，最近幾年開發(fā)量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī)，探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新型模式。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，整合資產(chǎn)，著重在招商引資上下功夫。建設(shè)資金不足，可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，政府受益了，房開公司自身壯大了，勞動(dòng)力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了。 要做好這項(xiàng)工作，一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)；二是靠相關(guān)單位的有力支持；三是靠員工們的奮力拼搏。 三、搞好物業(yè)管理工作。 目前，我縣有物業(yè)公司3

3、0家，但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說，迫切需要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象，不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì)問題。 針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀，一是推行服務(wù)公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競爭機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會(huì)形象差的物業(yè)公司，堅(jiān)決徹底清退。 四、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。 目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。其意義在于，一是能夠快捷便利，及時(shí)處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè)，充分

4、發(fā)揮房管職能。 古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作?！耙詾闋幬唬晕淮贋椤笔俏业呐Ψ较颉Ｎ覉?jiān)信：有志者，事竟成。我會(huì)把我的愛熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。 我的演講完畢，謝謝大家。 第二篇：房產(chǎn)管理處主任競聘演講稿尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家好，我叫xxx，今年xx歲，負(fù)責(zé)拆遷管理工作，我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前，我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎，有聲有色。無論誰任職，突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好，只有更好”，凡事“

5、一切皆有可能”。這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機(jī)。下面我就房管工作如何再上新臺(tái)階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。 一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。推行“競爭上崗”管理機(jī)制，選拔素質(zhì)好、文化高、專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、實(shí)績突出的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍。 二、做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時(shí)，還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)?？h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司，最近幾年開發(fā)量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī)，探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新型模式。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管

6、理，整合資產(chǎn)，著重在招商引資上下功夫。建設(shè)資金不足，可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，政府受益了，房開公司自身壯大了，勞動(dòng)力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了。 要做好這項(xiàng)工作，一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)；二是靠相關(guān)單位的有力支持；三是靠員工們的奮力拼搏。 三、搞好物業(yè)管理工作。目前，我縣有物業(yè)公司30家，但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說，迫切需要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象，不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì)問題。 針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀，一是推行服務(wù)公示制度，讓

7、物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競爭機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會(huì)形象差的物業(yè)公司，堅(jiān)決徹底清退。 四、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。其意義在于，一是能夠快捷便利，及時(shí)處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè)，充分發(fā)揮房管職能。 這次競爭上崗，必將促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才。我堅(jiān)信，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以舍我其誰的昂揚(yáng)斗志創(chuàng)新發(fā)展，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實(shí)干，一心一意，群策群力，奮力前行，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 第三篇：房

8、產(chǎn)管理處主任競聘演講稿房產(chǎn)管理處主任競聘演講稿 尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家好，我叫xxx，今年xx歲，負(fù)責(zé)拆遷管理工作，我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前，我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎，有聲有色。無論誰任職，突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機(jī)。下面我就房管工作如何再上新臺(tái)階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。 一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。推行“競爭上崗”管理機(jī)制，選拔素質(zhì)好、文化高、專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、實(shí)績突出的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，課件打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍。 二、做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)

9、。在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時(shí)，還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。縣房管處的下屬企業(yè)縣房開公司，最近幾年開發(fā)量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī)，探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新型模式。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，整合資產(chǎn)，著重在招商引資上下功夫。建設(shè)資金不足，可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，政府受益了，房開公司自身壯大了，勞動(dòng)力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了。 要做好這項(xiàng)工作，一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)；二是靠相關(guān)單位的有力支持；三是靠員工們

10、的奮力拼搏。 三、搞好物業(yè)管理工作。目前，我縣有物業(yè)公司30家，但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說，迫切需要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象，不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì)問題。 針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀，一是推行服務(wù)公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競爭機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會(huì)形象差的物業(yè)公司，堅(jiān)決徹底清退。 四、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。其意義在于，一是能夠快捷便利，及時(shí)處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)

11、益，促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè)，充分發(fā)揮房管職能。蓮山課件 這次競爭上崗，必將促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才。我堅(jiān)信，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以舍我其誰的昂揚(yáng)斗志創(chuàng)新發(fā)展，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實(shí)干，一心一意，群策群力，奮力前行，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 第四篇：離退休干部管理處主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委， 同志們： 大家好。 我叫競聘演講稿，現(xiàn)年xx歲，大專學(xué)歷，19xx年12月參加軍，19x6年3月入黨，19x6年退伍到重慶xx工作，19x3年3月任xx處總務(wù)科科長，19xx年4月起任xx處副處長。 隨著xx集團(tuán)人事制度改革的不斷深入，干部崗

12、位實(shí)行競爭上崗，一般崗位實(shí)行雙向選擇的改革舉措將成為一種制度。我認(rèn)為，此舉將充分調(diào)動(dòng)xx集團(tuán)廣大干部職工的積極性，創(chuàng)造一個(gè)公平、公開、競爭、擇優(yōu)的發(fā)現(xiàn)人才環(huán)境，促進(jìn)集團(tuán)的跨越式發(fā)展，早日把xx集團(tuán)建設(shè)成為長江上游一流的xx集團(tuán)有著重大的意義。今天報(bào)名參加重慶xxxx集團(tuán)部分綜合部門領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘，就是用我的實(shí)際行動(dòng)支持集團(tuán)黨委的決定。經(jīng)過幾天來的思考，我決定競聘離退休工作處處長這個(gè)崗位。 首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。離退休老同志的管理服務(wù)工作不是大局，但影響大局，不是中心，卻牽動(dòng)人心。因此，黨和政府長期以來非常重視此項(xiàng)工作。為了體現(xiàn)國家對離退休老同志所做貢獻(xiàn)的充分肯定，體現(xiàn)中華民族敬老尊賢的傳

13、統(tǒng)美德和社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，明確提出要讓他們“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”。最近，黨中央決定要在我國著力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，為了實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，做好離退休老同志的管理服務(wù)工作就顯得十分重要。要想做好此項(xiàng)工作，僅憑黨和政府重視，下發(fā)紅頭文件、指令性地落實(shí)相關(guān)待遇是不夠的，還需要從事離退休工作的同志懷著一顆關(guān)愛之心，從心理、生理方面了解離退休對老同志產(chǎn)生的影響，只要這樣才能有的放矢地把工作做好。 我選擇這一職位進(jìn)行競聘的優(yōu)勢體現(xiàn)在： 第一、具有愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。在我xx余年的xx后勤工作中，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、樂于奉獻(xiàn)，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。我

14、認(rèn)為要搞好離退休管理服務(wù)工作，同樣需要腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。說老實(shí)話，辦實(shí)在事，誠實(shí)守信的工作風(fēng)格是做老同志工作需要的。 第二，我在xx處工作了許多個(gè)春秋，與我們的許多職工一起工作過，奮斗過，還相互支持過工作，他們有的是我的領(lǐng)導(dǎo)，有的是我的同事，我對他們有著很深厚的感情，他們愿意與我交談，我也樂意聽他們頃訴，這為我搞好此工作打下了很好的基礎(chǔ)。我也可以借這個(gè)工作平臺(tái)，繼續(xù)為我們的老同志提供更多更好的服務(wù)。 第三，我為人謙虛，性格平和；做老同志工作，在許多方面需要謙虛和耐心，我想我的這種性格會(huì)發(fā)揮很好的作用。 第四、我熟悉集團(tuán)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，許多后勤服務(wù)理念也同樣在離退休

15、工作中實(shí)用。具有搞好這方面工作的經(jīng)驗(yàn)和能力。我在集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，幫助和同事們的支持下，擔(dān)任過近五年的總務(wù)科長，九年多的副處長職務(wù)，積累了比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。能夠處理一些比較復(fù)雜的問題和應(yīng)對一些突發(fā)事情。能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供一些參考意見， 第五，具備愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，我深知離退休工作處的工作不同于xx后勤工作，我一定要發(fā)揚(yáng)刻苦學(xué)習(xí)精神。1，黨和國家關(guān)于老干部，離退休人員的方針，政策；離退休人員應(yīng)該享受的優(yōu)惠政策和待遇都需要在學(xué)習(xí)中了解和熟悉；2，在與老同志交談時(shí)，需要知道許多的時(shí)事政治，需要掌握一定的健康保健，飲食，醫(yī)療，文化藝術(shù)等知識(shí)，3，要掌握離退休工作的特殊性和規(guī)律性，還需要掌握心

16、理學(xué)，醫(yī)學(xué)方面的知識(shí)。我完全相信愛學(xué)習(xí)，肯鉆研的優(yōu)點(diǎn)，一定會(huì)發(fā)揮作用。 第五篇：水利管理處副主任競職競聘演講稿尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)： 我叫競聘演講稿，來自xxxx，xx年元月出生，xxx年7月參加工作。xx年任六垛閘管理所主持工作的副所長，xx年任處辦公室副主任，xx年任處黨委正科級秘書，xx年任辦公室主任，xx年起任組織人事科科長，xx職稱。 非常感謝廳黨組給予的這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機(jī)會(huì)。本次競爭上崗，我申報(bào)三河閘管理處副主任這一職位，我認(rèn)為自己有以下5方面的優(yōu)勢。 一、工作敢闖。自1984年參加工作以來，我都能立足實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡心盡力地干好本職工作。主持六垛閘工作期間

17、，能夠帶領(lǐng)職工搞好工程管理，開展綜合經(jīng)營，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，圓滿完成了工作任務(wù)。在辦公室工作期間，我能奉獻(xiàn)“三子”，樹立四種形象。奉獻(xiàn)“三子”即一是奉獻(xiàn)嗓子，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時(shí)上傳下達(dá)；二是奉獻(xiàn)腿子，多跑科室（部門），進(jìn)行溝通；三是奉獻(xiàn)日子，經(jīng)常加班加點(diǎn)。樹立四種形象，即一是忠誠，二是團(tuán)結(jié)，三是勤奮，四是廉潔。在組織人事科工作中，我變靈動(dòng)以沉穩(wěn)，重點(diǎn)工作求突破，工作創(chuàng)新求亮點(diǎn)，制度建設(shè)求實(shí)效，日常工作求質(zhì)量，隊(duì)伍管理上臺(tái)階。 二、困難敢拼。在六垛閘管理所工作和生活12個(gè)年里，面對道路不平、電燈不明、信息不靈的艱苦環(huán)境，我沒有消沉，反而更加堅(jiān)定奮發(fā)進(jìn)取的決心。在辦公室工作的8年里，面對上傳下達(dá)，組

18、織協(xié)調(diào)，政務(wù)信息，查辦督辦，接待服務(wù)、經(jīng)營生產(chǎn)等全新的工作內(nèi)容，我能迎難而上，爭取勝利。剛干組織人事科工作，就遇到了事業(yè)單位改革，我能從制定方案入手，組織干部職工雙向選擇，競爭上崗，妥善安置離崗人員，順利完成了改革任務(wù)。 三、業(yè)務(wù)敢鉆。一是練好筆頭。在校讀書期間，開始發(fā)表詩歌、散文。在總渠管理處辦公室工作的8年中，我主筆撰寫的各類總結(jié)、講話、交流材料300余份，120余萬字。在電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體發(fā)表過反映管理處三個(gè)文明建設(shè)的新聞30余篇，在省廳組織的慶祝建黨80周年演講征文中，我創(chuàng)作的演講稿黃海岸邊守閘人獲三等獎(jiǎng)。二練好指頭。自學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)。目前，我能夠熟練運(yùn)用windows操作系統(tǒng)和word、excel、frontpage、powerpoint等辦公軟件，掌握平面設(shè)計(jì)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)、非線性多媒體編輯軟件，1998年，在省