建設(shè)工程施工管理樣題

1、建設(shè)工程施工管理樣題一、單項選擇題（共70題，每題1分。毎題的備選項中，只有1個最符合題意。） 背景材料：某建筑工程XX公司承擔了某體冇場館的施工任務(wù)。作為項目的施工總承包方，公司確 左并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖等文件，并在項目實施過程 中對施工進行了動態(tài)控制，進而有效地控制了工程成本及進度，苴項目經(jīng)理王某獲得了業(yè)主 方的好評。根據(jù)上述背景，回答15題。1. 對此體育場館施工任務(wù)的執(zhí)行和組織負總責的一方是（B ）。A. 施工總承包管理方B.施工總承包方C.業(yè)主方D.供貨方2. 項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（B ）。A. 組織結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程

2、圖D.合同結(jié)構(gòu)圖3. 運用動態(tài)控制原理控制施工進度的工作步驟包括：收集施工進度實際值；將施工 進度目標逐層分解：將il劃值與實際值進行比較：找出偏差，采取糾偏措施。正確的順 序是（A ）。A. C. D. 4. 下列不屬于王某權(quán)力的是（DA. 組織項目管理班子B.選擇施工作業(yè)隊伍C. 制定項目內(nèi)部訃酬辦D.指左具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人5. 項目如果進行風險管理，則工作流程的第一步是（D ）。A. 風險評估B.風險控制C. 風險響應(yīng)D.風險識別背景材料：某建設(shè)工程公司承接了一個國家重點項目。投資人在招標文件中明確指出提出了該 項目的質(zhì)量要求。項目存在一些外部比較嚴格的監(jiān)督，包括投資人的泄期、不泄期檢

3、查，包 括材料質(zhì)量抽檢、半成品以及隱蔽工程的檢查。根據(jù)上述背景，回答610題。6. 施工質(zhì)量是指（C ）的質(zhì)雖:。A.施工活動B.產(chǎn)品C.施工活動及產(chǎn)品D.施工人員7. 施工質(zhì)疑控制的特點，包括控制因素多、控制難度大、過程控制要求髙以及（C ） 等四大特點。A. 施工技術(shù)復(fù)雜B.施工程序多C.終檢局限大D.不確宦性因素多8. 凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)X規(guī)怎進行驗 收，并經(jīng)（A ）檢査認可。A. 監(jiān)理工程師B.項目經(jīng)理C.施工單位技術(shù)管理員D.建設(shè)單位項目負責人9. （ D ）是工程質(zhì)量驗收的最小單位。A. 單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批10. （

4、 D ）不是影響施工質(zhì)量的因素。A.人 B.材料C.機械 D.監(jiān)理背景材料：某建設(shè)工程項目在施工過程中，發(fā)生了許多問題導(dǎo)致了工期延誤：一是設(shè)計圖紙有許多 錯誤導(dǎo)致變更圖紙的過程停工：二是施工過程中因噪聲及夜間施工被周圍居民起訴停工；三 是一些分包商及供應(yīng)商未能配合安裝進而導(dǎo)致返修等問題。因此承包方向發(fā)包方提岀了索 賠。根據(jù)上述背景，回答15題。11. 根據(jù)標準施工招標文件中通用合同條款的規(guī)立，變更指示只能由（A ）發(fā)岀。A.監(jiān)理人B.項目經(jīng)理C.業(yè)主 D.施工單位技術(shù)人員12. 索賠的依據(jù)主要有：合同文件、法律、法規(guī)以及（D ）。A. 雙方的口頭承諾B.人證C.照片 D.工程建設(shè)慣例13. 索

5、賠工作程序的第一步是（A ）A. 遞交索賠意向通知書B.遞交索賠通知C.索賠資料的準備D.編寫索賠文件14. 監(jiān)理人應(yīng)在收到索賠通知書后的（C ）天內(nèi)，將索賠結(jié)果答復(fù)給承包人。A. 60B. 45C. 42D. 3015. 圖紙錯誤導(dǎo)致設(shè)計變更而引起的停工責任由（A ）負責。A.業(yè)主 B.項目技術(shù)人員C.項目經(jīng)理D.承包方背景材料：某承包商就所承擔的工程向監(jiān)理工程師提交了一份施工進度計劃，該進度計劃中，采用 橫道表示各項工作的起始時間、持續(xù)時間和完成時間。在工程施工過程中，由于發(fā)包方的原 因而導(dǎo)致施工進度滯后，因此監(jiān)理工程師指示承包商修改施工進度訃劃，并采取相關(guān)措施對 進度進行調(diào)整，以符合修改

6、后的進度計劃的要求。根據(jù)上述背景，回答1620題。16. 該施工進度計劃屬于（A ）。A.橫道圖B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃17. 下列屬于項目目標動態(tài)控制管理措施的是（C ）A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)B.改進施工方法C.強化合同管理D.落實加快工程施工進度所需的資金18. -般的項目進度動態(tài)控制周期為（C ）。A. 一旬B. 一周C. 一個月D.半年19. 承包商修改施工進度計劃本身所需要的費用由（B ）承擔。A.發(fā)包方B.承包商C.監(jiān)理工程師D.設(shè)計單位20. 承包商采取相關(guān)措施對進度進行調(diào)整，以符合修改后的進度計劃的要求，該費用由 （A ）承擔。A.發(fā)包方B.承包

7、商C.監(jiān)理工程師D.設(shè)計單位背景材料某建筑施工單位承接了某房地產(chǎn)開發(fā)商髙檔住宅小區(qū)的施工任務(wù)，該工程總建筑而積為 345000 由9棟18-20層的住宅樓和一個會所組成，分四期開發(fā)。第一期為A、B、C三 棟住宅樓。第二期為D、F兩棟住宅樓。第三期為F樓和會所。第四期為最后三棟住宅樓。 在項目實施過程中，為進行項目進度控制，編制了各種不同的進度計劃，如總進度綱要和項 目各參與方的進度計劃等。根據(jù)背景材料，回答下列問題：21. 在項目施工實踐中，必須樹立和堅持每個最基本的工程管理原則，即在（A ） 的前提下，控制工程的進度。A. 確保工程質(zhì)量B.確保經(jīng)濟效益C.確保施工進度計劃D.確保投資規(guī)模22

8、. 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，這是（B ） 的依據(jù)。A. 項目實施B.項目進度控制C.編制總進度綱要D.進行項目結(jié)構(gòu)分析23. 該項目一期工程B棟由施工單位編制的施工進度計劃屬于（C ）進度計劃。A.實施性B.控制性C.指導(dǎo)性D.規(guī)劃性24. 該項目三期工程F棟由施工單位編制的月進度計劃屬于（A ）進度計劃。A.實施性B.控制性C.指導(dǎo)性D.規(guī)劃性25. 建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于（D ）的X疇。A. 施工總進度方案B.企業(yè)計劃C.施工總進度規(guī)劃D.工程項目管理26. 業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目（D ）。A.前期工作進度B.設(shè)計階段進度C.建設(shè)管

9、理制度D.實施階段進度背景材料魯達建設(shè)工程公司承接某市供熱廠工程的施工任務(wù)，該項目包括油化庫、空壓站、汽車 庫、機修車間、鍋爐間、煙囪等多個工業(yè)建筑和辦公樓等配套設(shè)施，該項目規(guī)模大，工期緊 迫，因此經(jīng)業(yè)主同意后，將辦公樓等配套設(shè)施分包給一家民營建筑公司。為了如期完工，施 工單位經(jīng)過認真分析，編制了周密的施工進度計劃。根據(jù)背景材料，回答下列問題：27. 在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)該（D ）。A. 分析項目的合同結(jié)構(gòu)B. 編制詳細的網(wǎng)絡(luò)計劃C. 分析項目資金流量D. 分析進度目標實現(xiàn)的可能性28. 民營建筑公司作為分包單位應(yīng)編制（B）。A. 施工總進度計劃B. 單體工程施工進度計劃

10、C. 項目施工的年度施工計劃D. 項目施工的月度施工計劃29. 建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在（B ）項目定 義時確定的。A.項目預(yù)測階段B.項目決策階段C.項目計劃階段D.項目實施階段30. 在進行建設(shè)工程項日總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證（A ）。A. 目標實現(xiàn)的可能性B. 目標計劃的可行性C. 目標完成的收益情況D. 目標實施的步驟31. 魯達建設(shè)工程公司作為總包單位應(yīng)編制（A ）。A. 施工總進度計劃B. 子項目施工進度計劃C. 項目施工的年度施工計劃D. 單體工程施工進度計劃32. 下列關(guān)于施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃的描述中，正確的

11、 是（B）。A. 兩個計劃屬于同一系統(tǒng)的計劃B. 兩個計劃屬于不同系統(tǒng)的計劃C. 兩個計劃都是針對一個具體工程項目D. 兩個計劃都是針對整個企業(yè)二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意, 至少有1個錯誤選項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個正確選項得0.5分。）背景材料：某建筑工程公司承建了一個公共工程項目，采用工程量淸單模式計價，按照建筑安裝 工程費用項目構(gòu)成 建標【2003】206號）、建設(shè)工程工程雖淸單計價規(guī)X（GB50500-2008） 以及本企業(yè)泄額進行組價。項目經(jīng)理X某編制了該項目的成本汁劃并對工程成本實施了控 制，取得了較好的效果。根據(jù)上述背

12、景，回答下列問題。1. 按照建筑安裝工程費用項目構(gòu)成（建標【2003】206號），下列屬于直接費中措施 費的是（BCE ）。A.材料檢驗試驗費B.文明施工費C.腳手架費D.社會保障費E. 施工排水、降水費2. 按照建設(shè)工程工程量淸單計價規(guī)X（GB50500-2008）,工程量淸單綜合單價是指完 成一個規(guī)立計量單位的分部分項工程量淸單項目或措施清單項目所需的（ABC ）費用。A.人工費、材料費、施工機械使用費B.企業(yè)管理費C.利潤 D.規(guī)費E.稅金3. 施工泄額屬于企業(yè)泄額的性質(zhì)，苴中的施工機械臺班使用泄額在編制時，考慮的必需 消耗的時間包括（AE ）。A.有效工作時間B.多余工作時間C.工人休

13、息時間D.施工本身造成的停工時間E. 不可避免的無負荷工作時間4. 施工成本計劃按照其作用不同，可以分為（ACD ）。A.競爭性成本計劃B.非競爭性成本計劃C.指導(dǎo)性成本計劃D.實施性成本計劃E. 總體成本計劃5. 按照建筑安裝工程費用項目構(gòu)成（建標【2003】206號），下列屬于直接費的是 （AC ）6A.直接工程費B.人工費C.措施費D.材料費E. 施工機械使用費背景材料施工方是工程實施的一個重要參與方，許許多多的工程項目，特別是大型重點建設(shè)項目， 工期要求十分緊迫，施工方的工程進度壓力非常大。施工進度控制不僅關(guān)系到施工進度目標 能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。根據(jù)背景材料，回答

14、下列問題：6. 在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，它包括（ABDE ） oA. 設(shè)計前準備階段的工作進度B. 設(shè)計工作進度C. 進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D. 招標工作進度E. 工程物資采購工作進度7. 下列選項中，屬于總進度綱要主要內(nèi)容的有（ABCE） oA. 項目實施的總體部署B(yǎng). 總進度規(guī)劃C. 確泄里程碑事件的計劃進度目標D. 施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃E. 各子系統(tǒng)進度規(guī)劃8. 設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與（ABD ）相協(xié)調(diào)。A. 招標工作進度B. 施工工作進度C. 項目管理工作進度D. 物資采購工作進度E. 項目立項工作進度9. 在進度計劃編制方而，應(yīng)視項目的

15、特點和施工進度控制的需要，施工方編制的進度 計劃包括（BCDE ） oA. 項目總進度綱要B. 指導(dǎo)性施工進度計劃C. 月度和旬計劃D. 控制性施工進度計劃E. 年度和季度計劃10. 建設(shè)項目進度控制動態(tài)管理過程的組成環(huán)節(jié)由（ABC ）。A. 進度目標的分析和論證，以論證進度目標是否合理，目標有否可能實現(xiàn)B. 在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃C. 左期跟蹤檢査所編制的進度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差則采取糾偏措施，并視 必要調(diào)整進度計劃D. 在施工技術(shù)先進合理的基礎(chǔ)上編制進度計劃E. 不定期檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況背景材料某建設(shè)工程采用工程量淸單計價方式汁價，根據(jù)建筑安裝工程費用項

16、目組成 （建標20031206號）和建設(shè)工程工程量淸單計價規(guī)X（GB 50500-2008 ）組價。施工招標過程 中，投標人在研究招標文件后認為，招標X囤內(nèi)的一個主要分部分項工程采用了新工藝，無 現(xiàn)成可以參考的成本和報價，需要單獨測算其綜合單價。根據(jù)背景材料，回答下列問題：11. 在確泄工程變更價款時，采用合同中工程量淸單的單價或價格，通常可以（ADE ）。A. 直接套用B. 協(xié)商套用C. 參照套用D. 間接套用E. 部分套用12. 在工程項目實施階段，建安工程費用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，其中 主要的結(jié)算方式為（ACE ）。A. 竣工后一次結(jié)算B. 分部結(jié)算C. 分段結(jié)算D. 分項

17、結(jié)算E. 按月結(jié)算13. 訃價規(guī)X中的工程量清單報價中的綜合單價是指完成規(guī)立訃量單位項目所需的 人工費、（ABCD ）以及考慮相關(guān)的風險因素所產(chǎn)生費用的綜合單價。A. 材料費B. 機械使用費C. 管理費D. 利潤E. 保險費14. 下列關(guān)于工程量淸單編制，說法正確的有（ACDE ） oA. 遵守招標文件的相關(guān)要求B. 針對企業(yè)定額的規(guī)定計算工程量C. 遵守有關(guān)法律法規(guī)D. 按國家統(tǒng)一的項目劃分標準進行項目的劃分E. 按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則計算工程疑背景材料某項目包含兩個單項工程，業(yè)主分別將兩個項目發(fā)包給甲、乙兩個承包商，分別簽訂了 A、B兩個施工合同。合同中均約左：工程無預(yù)付款：進度款按月結(jié)算

18、：工程量以監(jiān)理工程 師計量的結(jié)果為準；工程保留金按工程進度款的5%逐月扣留；監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進度款 的最低限額為30萬元。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲承包商遞交的竣工結(jié)算報告及資料后 2個月還沒支付結(jié)算價款：發(fā)包人認可竣工驗收報告已經(jīng)1個月，但乙一宜未提交完整的竣 工結(jié)算報告及資料。根據(jù)背景材料，回答下列問題：15. 在工程項目實施階段，建筑安裝工程費用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式, 其中主要的結(jié)算方式是（BDE ）。A. 分項結(jié)算B. 分段結(jié)算C. 進度結(jié)算D. 按月結(jié)算E. 竣工后一次結(jié)算16. 建筑安裝工程費用常用的動態(tài)結(jié)算辦法包括（BCDE ）。A. 按預(yù)算價格結(jié)算法B. 按實際價格結(jié)算法C. 按主材計算價差D. 竣工調(diào)價系數(shù)法E. 調(diào)值公式法17. FI