服裝督導工作計劃 工作計劃 模板

1、服裝督導工作計劃工作計劃模板服裝督導工作計劃（一）一、項目介紹由于資金有限只有 5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。我的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧，呵呵。二、店面的選址地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的

2、店面。經過調查我發(fā)現在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達，人口密集，市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的 亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發(fā)現 這條街上還有幾家為數不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都

3、為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。店面的租金也不高 5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。找好店面之后，接下來就是 要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為， 一旦與房東簽約之后， 就開始支付房租，自然就會有時間壓力。 所以，我在與房東簽約之前， 一切能做的籌備工作與書面數據（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收， 結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將

4、來經營出了問題我也可以轉租出去（這里的房租一直在漲）。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少 燒錢就少燒點，誰讓咱只有 5萬元起步金呢。三、店面的裝潢租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。所

5、以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、 顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。 為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面， 才會比較貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下：1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西！重要的一點，相同 的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當然本店剛開張簡裝為宜。l=r亮，燈光也能讓衣服更動人， 但是不同 如果全部是冷光（也就是平時所看見 衣服會顯得不夠柔和！加上暖

6、照射出的衣服也更動人！ 空調在夏 身上粘滋滋的，試衣服也不會有2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚 上門頭的燈一定要亮， 一下子能吸引路過的顧客的眼球！ 的燈光會有不同的效果， 冷暖結合是服裝店最適合的， 的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨， 光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺， 天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的， 心情的！店面裝潢一共花了 5000元，這還是省著點花的， 包括我自己做小工， 就5萬省著點吧。四、選貨及進貨的渠道萬事具備只欠東風， 下面進入正題，我該講講怎么買生財的工具： 衣服了，怎么進貨

7、選 貨、選貨及進貨1、選貨：選樣，款式，品牌，數量選貨要掌握當地市場行情：出現哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢 如何？購買力狀況如何？大體上能心中有數。品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先 到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！象 三八” “一”國慶”等幾個銷售

8、高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個 月就可以先開始準備了！要給自己有足夠的安排時間才行！2、進貨渠道:上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。五、人力規(guī)劃我計劃雇傭三個人， 兩個小姑娘最好是漂亮 MM （不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂 亮MM容易招攬顧客奧），主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和 我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的（除了進貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的）。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的 1%,提高她們的

9、積極性。 大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責。六、投資金額分析，每月費用分析1、房租：5000/月，付三壓一，20000元2、裝修費50003、第一次衣服貨款 20000元4、其他費用1000元5、員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內6、余下4000做流動資金使用七、營銷策略一、開幕促銷當一切都就緒之后， 就準備擇期正式開幕。 開幕當天為招徠顧客， 辦一些促銷活動勢不 可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。二、衣服的陳列做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同， 不是依靠主要幾個款的來銷售！

10、產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝 等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經常更換， 這不能偷懶!三，長期發(fā)展營銷策略1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制服務：訓練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣 服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有

11、口碑相傳的美益度， 也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。3、4、方法:（1）初次來店的驚喜免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數據庫）（2）增加其下次來店的可能性傳達每周都有新貨上架的信息利用顧客數據庫，以某種借口施以小恩惠， 使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋（女士手袋要在店內陳列出來，進貨以38元標價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費600元及以上。（獲得獎勵之后在從新累積）（3）滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買告知顧客量大或團購可優(yōu)惠

12、，女口： 一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人 50元購物卷等。（4）不定期打折人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了?！钡赇侀_張大賺送”、”本店商品八折優(yōu)惠”，也可以采用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）這些招牌通常能抓住女人的心。（5） 年中做幾次短期促銷，售價定為10-30元，非常聚人氣！再把店內滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最佳時間。服裝督導工作計劃（二）做李寧服裝品牌的市場督導工作流程，供你參考，在講述市場督導的工作流程之前，我們先了解市場督導工作職責：

13、1、跟進每日店鋪數據上傳的準確性，及時性。2、貨品到貨信息，發(fā)布到各店鋪并跟進配貨。3、對每日銷售與上周同期銷售數據進行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進行單店分 析其原因。4、對無電腦專柜每日進行銷售錄入，下單配貨，并核實其配貨數量與其銷售，庫存是 否合理，進行正確下單。5、到店檢查相關工作，隨時了解店鋪情況。市場督導每周工作流程1、周一查看負責片區(qū)的一周銷售，庫存，上周活動，現在配送中心存等。根據上周情 況制定本周工作計劃。2、周二經營分析時總結分析上周工作情況，制定本周工作計劃，活動計劃。3、周三店長會議?？偨Y上周自己所負責片區(qū)的貨品，人員，活動情況。告訴店長本周 計劃，并組織店長和其他片

14、區(qū)店長進行交流和互動。到店檢查周二晚大掃除完成情況。4、每周三店長會議時收集專柜信息調查表， 上周店長對員工的考核 （由內務收集匯總）。 周一做店鋪（柜）與上周同期的銷售對比分析，進銷存分析，周二 經營分析會議”對店鋪一 周整體銷售進行概括總結。5、下發(fā)每周考核表、調查表；并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表，指 導其配貨。對上周的調查表，收集統(tǒng)計，反饋給經理，銷售主管，總公司市場部；統(tǒng)計 各店的考核表，于每月初反饋給市場督導審核，再交由行政部作為員工工資核算因素之6、周四到自己所負責的片區(qū)巡店檢查，周三店長反饋的相關店鋪貨源，陳列、衛(wèi)生、 活動、跟進店長是否把本周工作目標認真執(zhí)行。執(zhí)行效

15、果如何？跟進店鋪問題是否都有相關人員去解決？再把所收集到的問題匯總找相關人員解決。7、周五跟進本周末活動。店鋪貨源準備情況，活動準備情況及加班人員安排。8、周末到店協助銷售。隨時關注店鋪銷售情況，并做好協調工作。9、每周二、四、六抽時間到店參加晨會。10、專職陳列員每周會根據陳列標準對店鋪進行考核。 作中維護各自店鋪的陳列情況， 主要是店鋪的清潔衛(wèi)生; 況和陳列道具的維護；還有臨時出現的一些陳列問題。專職陳列員的責任就是在日常工 服飾的整潔與否；宣傳品的張貼情 再按照成都直營店鋪陳列考核獎懲制度作出評比。以保證陳列維護的執(zhí)行力度。據成都直營店鋪陳列標準、店鋪陳列考核、成都直營店鋪陳列考核獎懲制

16、度，定期對店鋪作出形象考核。時間為一星期一次， 一個月四次。每月集中評比一次，選出評比中的第一名和最后一名，對其做出激勵。11、專職陳列員每兩周到直營店鋪拍一次照片，把陳列狀況反饋給陳列創(chuàng)意部。作計劃責任督學掛牌督導工作計劃2014年督導工作計劃聯村聯戶，扶計劃督導工為民富民行動個人幫*的一項重大決策，是”聯村聯戶、為民富”雙聯”行動是省委堅持科學發(fā)展觀、履行執(zhí)政為民、實現富民興實現我省與全國同步進入全面小康社會目標的一個重大舉措，按照我辦民”行動動員大會精神，我辦迅速制定了實施方案，將具體任務分配到人，我聯了兩個貧困戶，均是花園村四王組的， 通過數次到這兩戶家中摸底調查和聯系戶的溝通交流，我

17、對所聯的對象有了深入的了解，現根據幫聯對象的實際情況，制定如下幫扶計劃：、幫聯對象的基本情況:汪寶紅，37歲，家有6 口人，有土窯洞五只，面積約 90平方米，耕地面積11.7畝。妻 子齊娟娟26歲，夫婦均是小學文化程度，二人生有一兒一女，屬于計劃生育戶，父親汪得 虎和母親陳雪琴均已滿 60周歲，無勞動能力，在家照看孫子孫女。家庭主要收入靠養(yǎng)羊， 寒羊和絨山羊共46只，以寒羊為主。李政官，38歲，初中文化程度，家有耕地面積12畝，其中果園占6畝。父親李生華和母親李桂英年世已高（一個 68歲），且常年有疾。妻子嵇會粉因意外而喪生已兩年多時間，兒子李亮亮（ 李元元（12歲）均在上學。（）家庭生活主要

18、靠李寶軍外出打工所得。5 口人，有房屋5間，磚木結構，建于 2009年, 72歲，一個17歲）和女兒二、致貧原因:1、活經驗,家庭成員整體文化素質偏低，在農業(yè)科技和養(yǎng)殖技術方面的知識主要來源于日常生 缺乏技術。2、家庭人口基數大，勞動力少，主要靠出買勞動力，務工收入低。3、父母體弱多病，子女上學，家庭開銷大。三、幫聯對象的幫扶計劃:1、宣傳縣委縣政府出臺的各項惠農政策。如糧食直補、農作物良種補貼標準、家電下 鄉(xiāng)、婦女小額擔保貸款審批條件和程序、大病住院醫(yī)療費及農村合作醫(yī)療補償政策等。2、積極宣傳城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策。3、不定期的于聯系戶溝通交流。幫助其解決一些小困難，化解一些小矛盾。4、幫

19、助指導提高種植、養(yǎng)護技能，確保今年的全膜玉米收成良好。5、在春季農業(yè)生產時節(jié)深入農戶進行實用技術指導，必要時聯系專業(yè)人員進行培訓。 在寒羊繁育期給農戶講一些科學的喂養(yǎng)方法以及做好防疫工作準備。6、積極調整產業(yè)結構。按照縣、鄉(xiāng)產業(yè)調整的有關要求，調整糧食種植結構，在保證 口糧的前提下，減少小麥種植面積，增加玉米和果園的種植面積，以增加收入來源。7、贈送有關農村農業(yè)及科技致富方面的圖書。激發(fā)學習興趣，鼓勵他們創(chuàng)新，建立起 脫貧致富的信心。幫扶人：李文贏一、指導思想認真貫徹國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要和全國教育工作會議德育為先、能力為重、全面發(fā)展”精神，結合我校 尊重教育”特色理念和實踐模式，努力打造

20、輕負擔高質量的優(yōu)質 教育典范學校。二、重點目標1.2.3.體育館和新教學樓投入使用，爭取啟動操場和校門改造工程；總結完善教師專業(yè)成長模式，啟動專家型教師發(fā)展規(guī)劃；完善德育特色，學生文明程度有一定程度的提升；4.5.6.7.89.優(yōu)化課程設置，啟動校本課程體系建設；“3+1教學模式有新進展，努力創(chuàng)建自主作業(yè)”等教學品牌；實施“2+1體藝工程方案；班主任專業(yè)化”和教學特色研究”兩項課題順利開展；整合信息技術管理，提高信息技術現代化水平；完善績效工資方案；10. 加強生活部管理，關注寄宿生自主管理和自主學習能力；11. 辦好師生食堂，進一步提高師生對食堂的滿意率；12. 學校文化建設有新進展，進一步

21、擴大尊重教育”品牌的影響力。三、工作措施1. 辦學條件改善。按新區(qū)管委會程序完成體育館裝修工程，年度內投入使用；上學期完成新教學樓土建工程，下學期完成裝修工程，爭取2011年9月份投入使用。爭取新區(qū)管委會支持，啟動操場改建工程程序，爭取2011年暑假期間完成改造；爭取啟動并完成新會議室裝修工程；著手準備校門改造工程前期設計等工作。加強黨風廉政和師德建設，鼓勵專業(yè)成長，引導教職工努力提升 人啟動專家型教師規(guī)劃導向性意見，爭取教師晉升小中高比例有所提三壇”評比中取得佳績。引導教師學習、實踐、豐富我校獨創(chuàng)的 尊 幸福為本”、習慣為重”、尊重人格”、尊重差異”四大理念為代表2. 教職工隊伍建設。 格魅

22、力”和學識魅力”。 高，并在溫州市級新一輪 重教育”理論，努力形成的主流價值觀，并借此提升教師理論修養(yǎng)和實踐能力。根據教育局意見，研究制訂我?？冃?chuàng)尊重工資與原學校結構工資的銜接方案。加強黨組織建設，根據教育局黨委統(tǒng)一部署，開展 先爭優(yōu)活動”黨員教師實行公開承諾和亮身份，發(fā)揮先鋒模范作用。實施我校原創(chuàng)的 管理”模式，堅持校務公開，積極開展工會活動，不斷增強教職工凝聚力。3德育工作。規(guī)范實施星卡努力取向評價制度、周評月獎制度、班干部輪換制，以期體 現我校德育特色理念和實踐特色。完善我校學工、學農、學軍系列活動方案?？偨Y我校弟 子規(guī)教育經驗，借瑞安市宣傳部推廣我校經驗契機，突出孝文化”和我校長期倡

23、導的恩”教育，提升該教育項目的實效性并努力打造教育特色。完善少先隊組織，以愛國、愛校、愛中隊集體”為主題，增加國旗隊、校園衛(wèi)生管理、走廊文明管理、教室文明管理等服務崗， 加強隊員自我教育能力。 加強對教室內外環(huán)境的管理， 突出學生文明管理和校園、教學樓衛(wèi)生管理，爭取教室衛(wèi)生、文化面貌和學生文明程度有一定程度提升。開展廉潔文化進校園活動，讓學生從小形成講正氣、講廉潔、講奉獻的品格。設計新心理咨詢室，完善學生心理輔 導教育。按我校序列化活動方案，組織科技節(jié)、藝術節(jié)活動。4課程與教學工作。重視我校特色課程勞動教育和經典文化誦讀開設，充分發(fā) 揮特色課程的育人功能。努力提高綜合實踐課程的有效性，積極開展

24、依靠我校綜合實踐基地優(yōu)勢的以植物觀察研究為主要內容的研究性學習。研究借助新體育館開設和新教學樓建設完成之后原教學樓改造為功能室開設的校本課程方案，嘗試開發(fā)以系列講座為主要形式的可供學生選擇的校本課程，努力完善我校校本課程體系。學習溫州實小整理課經驗，結合我校倡 導培養(yǎng)學生自學習慣和能力的教學思想，在高段嘗試開設整理課。實施體藝“ 2+1方案，通過全校性的活動和考評制度，引導學生學會兩項體育健身愛好、一項藝術愛好。根據教育局三比四查”（比課堂教學、比論文研究、比試題命制、查備課本、聽課本、作業(yè)本、成績冊）要求，加強對教學常規(guī)的管理。根據省市減負要求，嚴格控制作業(yè)量，實施作業(yè)精選、先做、全批、及時反饋”要求。全面實施我校原創(chuàng)性的“ 3+1教學模式導向意見，緊緊圍繞礎”、習慣” 情商”發(fā)展目標，鼓勵教師在模式框架內開展學生讀報、演講、思維訓練、 錯題學習、英語口語、小組合作研究、社會實踐、博客等各具特色的教與學的方法創(chuàng)新，特 別研究自主作業(yè)”以期形成我校教學品牌。按我校序列化活動方案，組織開展英語節(jié)活動。 成立學校教育教學信息管理中心，整合信息技術與管理， 建立教育教學資源庫， 促進學校信息技術現代化全面發(fā)展。5科研工作。認真開展由人民教育承擔的全國教育學會重點課題班主任專業(yè)化”課題研究，力爭