附件：信息化和工業(yè)化融合管理體系評(píng)定申請(qǐng)表

1、附件：信息化和工業(yè)化融合管理體系評(píng)定申請(qǐng)表企業(yè)基本情況企業(yè)名稱法定代表人/負(fù)責(zé)人姓名組織機(jī)構(gòu)代碼注冊(cè)地址單位性質(zhì)聯(lián)系地址電子郵箱聯(lián)系人電話及手機(jī)傳真郵政編碼截至上年末的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入員工總數(shù)其他管理體系已獲認(rèn)證情況質(zhì)量管理體系 環(huán)境管理體系 能源管理體系職業(yè)健康安全管理體系 信息安全管理體系信息技術(shù)服務(wù) 其它 企業(yè)基本情況介紹：【注：簡(jiǎn)要介紹公司基本情況、兩化融合基本情況、兩化融合管理體系貫標(biāo)情況?！科髽I(yè)申請(qǐng)?jiān)u定的基本情況申請(qǐng)類型：初次評(píng)定 再評(píng)定 其它管理者代表姓名部門及職務(wù)聯(lián)系手機(jī)電子郵箱1）申請(qǐng)兩化融合管理體系評(píng)定的范圍和邊界：【注：從企業(yè)信息化環(huán)境下新型能力所涉及的活動(dòng)、組織單元和區(qū)域等

2、方面來描述申請(qǐng)?jiān)u定的范圍和邊界。如位于xxxxxx（地址）的xxxxxxx（企業(yè)名稱），與xxxxxx能力建設(shè)相關(guān)的兩化融合管理活動(dòng)?！?）xxxxxx能力所涉及的主要活動(dòng)：評(píng)定范圍內(nèi)涉及的員工總數(shù)： 人評(píng)定范圍內(nèi)涉及的場(chǎng)所：序號(hào)場(chǎng)所名稱及運(yùn)營(yíng)地址人數(shù)職能12345評(píng)定范圍內(nèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)所屬行業(yè)種類：鋼鐵 有色 黃金 稀土 石化 化工 建材 民爆 機(jī)械 汽車 航空航天 船舶 機(jī)車車輛 輕工 紡織 食品 醫(yī)藥 煙草 電子信息 軟件 通信 物流 商貿(mào) 建筑 種養(yǎng)殖 農(nóng)副產(chǎn)品加工 其他行業(yè) 接受貫標(biāo)咨詢的情況：自行開展貫標(biāo)聘請(qǐng)貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，共同開展貫標(biāo)，貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)名稱： 企業(yè)的兩化融合組織體系

3、介紹：【注：介紹企業(yè)兩化融合的組織體系，包括組織構(gòu)成及其主要職責(zé)等。請(qǐng)不要介紹企業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作的組織體系?！?jī)苫诤瞎芾眢w系相關(guān)文件清單（管理手冊(cè)、程序文件等）：兩化融合管理體系文件正式發(fā)布日期：兩化融合管理體系正式運(yùn)行的起始時(shí)間： 企業(yè)兩化融合管理體系運(yùn)行情況企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：【注：可從戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略舉措等方面闡述】 與戰(zhàn)略一致的差異化可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： 【注：請(qǐng)給出與戰(zhàn)略一致的差異化可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其簡(jiǎn)要描述和分析】新型能力：【注：請(qǐng)結(jié)合與戰(zhàn)略一致的差異化可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提出擬打造或已打造的信息化環(huán)境下的新型能力，并明確本次申請(qǐng)?jiān)u定的新型能力，給出簡(jiǎn)要描述和分析?！?jī)苫诤?/p>

4、方針：【注：請(qǐng)給出企業(yè)兩化融合方針及簡(jiǎn)要描述】?jī)苫诤夏繕?biāo)：【注：兩化融合目標(biāo)分為總體目標(biāo)與階段目標(biāo)，總體目標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)差異化的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和新型能力打造的總體需求來確定，階段性目標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)申請(qǐng)?jiān)u定的新型能力來確定，階段性目標(biāo)要有可監(jiān)視和測(cè)量的量化指標(biāo)】為打造信息化環(huán)境下新型能力、實(shí)現(xiàn)兩化融合目標(biāo)，所開展的兩化融合實(shí)施過程及所取得的成效等情況介紹：【注：請(qǐng)圍繞新型能力打造過程，從策劃、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、匹配與規(guī)范、運(yùn)行維護(hù)、數(shù)據(jù)開發(fā)利用、動(dòng)態(tài)調(diào)整等方面，簡(jiǎn)述企業(yè)的實(shí)際做法和績(jī)效指標(biāo)完成情況。若申請(qǐng)多個(gè)能力，需分別闡述】請(qǐng)?jiān)趦苫诤献稍兎?wù)平臺(tái)（評(píng)估時(shí)間發(fā)展階段基礎(chǔ)建設(shè)得分單項(xiàng)應(yīng)用得分綜合集成得分協(xié)同與創(chuàng)新得分競(jìng)爭(zhēng)力得分經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益得分評(píng)估總分最近一次內(nèi)審時(shí)間： 最近一次管理評(píng)審時(shí)間： 企業(yè)聲明我單位用于申報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)所提供的所有材料，均真實(shí)、完整、準(zhǔn)