局機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度-精選模板

1、局機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度局機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度為了加強(qiáng)會計核算與監(jiān)督，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，節(jié)約費用開 支，防止國有資產(chǎn)流失，提高資金使用效益，根據(jù)中華人民共和國會計法和 有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定，特制定本制度。一、局機(jī)關(guān)工作人員必須遵循增收節(jié)支、精 打細(xì)算、勤儉辦事的原則，嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀(jì)律。適用范圍：局機(jī) 關(guān)及會計核算中心。各站所可參照執(zhí)行二、財務(wù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行會計法、 審計法等有關(guān)法律法規(guī)，堅持原則，堅守制度，處理好每一筆財務(wù)帳目，理 好財、管好錢、做好帳。三、財務(wù)人員要做到日清月結(jié)，每月向局長匯報一次上 月財務(wù)收支情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。四、嚴(yán)格財經(jīng)審批權(quán)限。凡是局機(jī)關(guān)、基 層站

2、的財務(wù)支出，無論金額大小均要報經(jīng)局長簽批，20 xx20 xx元以上支出由局長辦公會議集體研究決定后報批。五、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定。局機(jī)關(guān)、基層站所 有收支由局里統(tǒng)一管理，集中建帳，分戶管理，專項專用。嚴(yán)格執(zhí)行錢帳物分離， 即：管物不管錢帳，管帳不管錢物，管錢不管帳物。六、局機(jī)關(guān)財務(wù)室和會計核 算中心應(yīng)做到增收節(jié)支，嚴(yán)格控制費用支出。七、嚴(yán)格財經(jīng)手續(xù)。費用發(fā)票一律 使用正式發(fā)票，經(jīng)手人、證明人、審批人三者齊全方可報銷，否則，財務(wù)人員有 權(quán)拒付和不入帳。八、因公出差、下鄉(xiāng)按縣財政部門有關(guān)規(guī)定如實填報，填寫報 銷單要詳細(xì)寫明起止時間、地點、報銷標(biāo)準(zhǔn)等。凡填報不實者，局領(lǐng)導(dǎo)可拒絕簽 字，辦公室可拒

3、絕審核，財會人員拒絕報銷。九、局機(jī)關(guān)干職工外出出差等公務(wù) 需提前借款的，必須經(jīng)局長簽字批準(zhǔn)方可借支，借款金額最多不得超過核算所需 經(jīng)費，并在回局后及時辦理核銷手續(xù)。其他個人非公務(wù)一律不得借款。十、嚴(yán)格 執(zhí)行現(xiàn)金管理制度?，F(xiàn)金管理按照結(jié)算、存入、支撥、轉(zhuǎn)借的要求，做到手續(xù)清 楚，公私分明，存放可靠?，F(xiàn)金管理人員不得公款私存，否則，按違紀(jì)論處。過 夜庫存現(xiàn)金不得超過100100元，否則，由于保管不當(dāng)，出現(xiàn)短款、丟失或失盜等現(xiàn) 象，責(zé)任自負(fù)。十一、辦公用品采購。日常消耗性辦公用品采購的方法和程序：（1 1）局領(lǐng)導(dǎo)和各股室（含會計核算中心）根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，提出辦公用品需 求計劃，報辦公室匯總；（2

4、2）辦公室將全局辦公用品需求情況向局長請示匯報， 待批準(zhǔn)后確定全局辦公用品采購計劃；（3 3）由辦公室和財務(wù)室按需求進(jìn)度統(tǒng)一購 買、保管，并填寫溫泉縣畜牧獸醫(yī)局辦公用品采購登記單；（4 4）局領(lǐng)導(dǎo)和各股室根據(jù)實際使用情況登記領(lǐng)取，領(lǐng)取數(shù)一般不得超過規(guī)定數(shù)額；（5 5）費用結(jié)算， 憑有稅發(fā)票和采購用品詳單即辦即結(jié)。 大宗辦公用品和固定資產(chǎn)采購辦法。 本制 度所指固定資產(chǎn)是指使用年限在1 1年以上或單項價值超過20 xx20 xx元的國有資產(chǎn)。采購辦法：（1 1）單項價值在20 xx20 xx元（不含）以內(nèi)或采購總額在1000010000元（不含） 以內(nèi)的大宗辦公用品，各股室因工作需要購置的，須先

5、提出采購申請，注明用品 名稱、規(guī)格、型號、用途等具體要求，報業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報局長同意后， 到辦公室登記，由辦公室和財務(wù)室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購結(jié)算。（2 2）單項價值在20 xx20 xx元以上和采購總額在1000010000元以上的重大采購項目由局長辦公會議集體研究確定， 由相關(guān)股室和辦公室、財務(wù)室按財政紀(jì)律規(guī)定辦理采購手續(xù)， 需政府采購的委托 區(qū)采購中心統(tǒng)一辦理，由局財務(wù)結(jié)算。十二、固定資產(chǎn)管理。單位固定資產(chǎn)指定 專人管理，并將固定資產(chǎn)進(jìn)行分類分項登記、編號，建立財產(chǎn)管理卡片，會計帳 簿必須設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳，定期或不定期地對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，年度末 要進(jìn)行一次全面的清查盤點，做到帳、卡

6、、物相符。固定資產(chǎn)一律不準(zhǔn)私人侵占 或帶回家用，嚴(yán)禁以物易物或贈送、轉(zhuǎn)讓。工作人員調(diào)離原單位時，必須將借用 或領(lǐng)用的設(shè)備、圖書等歸還，并由相關(guān)管理人員簽章清帳后方可辦理調(diào)離手續(xù)， 否則由管理人員負(fù)責(zé)追回或賠償。十三、本制度自20 xx20 xx年月日起實施。精品文檔你我共享AAAAAA沁園春雪北國風(fēng)光， 千里冰封， 萬里雪飄。望長城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上 下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試 比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋 祖，稍遜風(fēng)騷。精品文檔你我共享AAAAAA一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射 大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物

7、， 還看今朝。I克出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”是以眾議舉

8、寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 T-臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍， 攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡 精品