倉儲管理試題及答案

1、倉儲部第五階段培訓(xùn)試題姓名:成績:一，單項選擇題，共20題每小題1分共20分1，倉儲管理整體目標是以 A最低成本B 先進先出2倉儲管理原則中一嚴禁是（ A混合擺放B 浪費空間3，倉儲管理的任務(wù)A低成本 B合理庫存C高效率4，以下哪類物料可以實現(xiàn) 0庫存（A、a類物料B 、b類物料5，物料的保管與養(yǎng)護主要是指物料在儲存過程中所進行的保養(yǎng)和維護工作，物料的保管與養(yǎng)護目的 是保證商品（）A、質(zhì)量B 、數(shù)量6，危險品應(yīng)先擇存放。A隔離B 密封7, 物料在堆放時標識應(yīng)統(tǒng)一A向下 B向前8、保證庫存物料帳、物、卡相符的基本方法。又稱為動態(tài)盤點的盤點方法是（A定期盤點B日常盤點C 循環(huán)盤點D9，物料儲存要以

2、 和的原則進行A分區(qū)分類、合理堆碼B 越多越好、都對 10，倉庫的規(guī)劃主要考慮哪兩方面因素（A空間的利用率和提高物流作業(yè)效率C面向通道、先進先出 11，倉庫的作用體現(xiàn)在的 原則上。A最低成本B合理庫存 C 高效率12, 商品入庫作業(yè)中的核心環(huán)節(jié)是（A核對 B清點C簽收 D 送檢13, 形狀一樣，重量相等的箱體貨物最適而用A重疊交錯式 B五五化堆放 C壓縫式堆放D 縱橫交錯式14, 在消防安全的原則上規(guī)定，物料堆碼5距中，燈距為A 50 B 100 C 60 D 8015, 倉儲裝卸搬運作業(yè)中的最小操作原則體現(xiàn)的是（A一次性作業(yè)B消除無效物的搬運C靈活性作業(yè)16, 135度保險絲的存放2號倉-1

3、號貨架第3層第5格是屬于提供令客戶滿意的服務(wù)。 高效率 D 滿足生產(chǎn)）。無標識 D 堆碼不安全為原則組織管理機構(gòu)。D保證質(zhì)量C、價值C 專倉C向外）C、c類物料D、都可以、安全D 地下向內(nèi)重點盤點盡量堆高保證質(zhì)量堆放。C面向通道、先進先出D 以上B分區(qū)分類、合理堆碼D合理使用庫容和物料的安全保管CM 。）。D 使用搬運機器貨位編號法。A地址法 B 區(qū)段法 C 品類群法D 對應(yīng)法17, 影響商品變化的最主要的內(nèi)在因素有（ A堆放不合理 B 潮濕18, 特別貴重的商品宜采用A動態(tài)盤點B重點盤點C 太陽直射的盤點方法。C定期盤點）。商品自身的特性循環(huán)盤點12319,當物料低于 時要及時通知采購部訂購

4、。最低存量A零存量 B 合理庫存C安全存量20，本部門物料存卡的文件編號是（C LT4-CC-03 D LT4-CC-04A LT4-CC-01 B LT4-CC-02二，多項選擇題，共20題每小題目2分共40分。1，倉儲管理原則中的三遠離包括： （）A遠離水源B遠離火源C 遠離電源 D 遠離光源2，倉管員在對物料跟蹤時要核定哪幾方面庫存？（A安全存量B理想最低存量C額定存量D 0 存量3，倉庫管理的基本原則應(yīng)遵循合理利用空間、）的原則。A定點、定位、定量 B不斷滿足生產(chǎn)需要先進先出D隨意擺放4，在商品養(yǎng)護中的合理堆碼應(yīng)做到（A合理牢固 C 定量D方便5，清點數(shù)量時要求（）的原則進行。A大數(shù)全

5、點B 細數(shù)抽點可點件全點尾數(shù)不點6、商品出庫的原則是（A先進先出B 分斤破兩保證重點照顧一般7、物料擺堆放原則（A面向通道B先進先出C 同類歸一D 重量、形狀對應(yīng)8，物料堆放的技巧有哪些方法（A五五堆放法 B平鋪法）C分類法 D順序法9、出庫要求“三不”，即發(fā)貨時要認真做到（A未接單據(jù)不登帳B 未經(jīng)審核不備貨C未經(jīng)復(fù)核不出庫D以上都是10、以下關(guān)于 ABC類物料分類法說法正確的是（是特別重要的庫存，品種少占用資金多，采購較難的物料屬于 一般重要的庫存，品種較多，占用資金一般屬A類物料B類物料不重要的庫存，占用資金少采購容易的屬于不重要的庫存，占用資金少采購容易的屬于A類物料C類物料11、物料標

6、識卡應(yīng)（A與物料存放區(qū)域相對應(yīng)B集中存放C一物一卡D該物料有庫存時才掛上12、物料儲存期限的規(guī)定（A電子原件6月 B 塑料制品12個月C五金件6個月D包裝材料6個月13、商品出庫要求中的“三核”指的是（A核對單號B核對憑證C 核對帳卡D核對實物14、商品檢查的內(nèi)容有（A查質(zhì)量 B 查數(shù)量）查安全 D 查設(shè)備15、倉儲管理的價值有（A時間價值B貨幣價值c空間價值D 加工附加價值16、要做好物料的防護工作,A分區(qū)分類、專倉專儲要做好以下幾點（愛惜物品、輕拿輕放C加強措施、完善管理D 標識清晰、分門別類17、倉庫安全管理包括（A保衛(wèi)、警衛(wèi)工作）B人員的安全 C消防工作操作安全18、倉儲管理中，建立

7、EMS系統(tǒng)管理包括（A溫度管理 B 濕度管理 C 防銹管理D19、倉儲管理八步曲中的對“追”的理解正確的是（A向采購員追生產(chǎn)所需用料B指物料的可追朔性粉塵管理C向供應(yīng)商追送生產(chǎn)所需用料D從生產(chǎn)到銷售各環(huán)節(jié)的追朔20、倉儲管理在物流活動中是為而服務(wù)。A生產(chǎn) B消費者 C 供應(yīng)商 D銷售三，論述題共2小題，每小題10分共20分1、結(jié)合你現(xiàn)時所管理的倉位詳細說明盤點的目的、方法與作用。在倉儲管理工作中盤點是保證儲答：現(xiàn)時我所管理的是材料倉各分倉數(shù)據(jù)準確性的監(jiān)督工作，存貨物達到帳、物、卡、證完全相符的重點措施之一。通過盤點可以發(fā)現(xiàn)庫存物料數(shù)量上的溢余、短缺、規(guī)格互串（混淆）等問題，以便及時查找分析原因

8、，采取措施挽回和減少損失 盤點的方法和作用是：動態(tài)盤點：又稱“日常盤點”這是保證庫存物料帳、物、卡相符的基本方法。日常盤點是對發(fā)生進出庫業(yè)務(wù)的物料及時查點結(jié)存數(shù)或當天完成的盤點方法，這樣發(fā)現(xiàn)問題 快，可減少差錯提高帳貨相符率，及時挽回損失定期盤點：臨時盤點:又稱全面盤點，這是庫存盤點的主要方式。通常用于清倉或年終盤點又稱突擊性盤點。如發(fā)生事故、天災(zāi)、失竊或?qū)ω浳飻?shù)量有疑問時開展的突擊性盤循環(huán)盤點:重點盤點:每天、每周按順序分部分進行盤點，到月末每項物料至少盤點一次 是對物料進出動態(tài)頻率高的，或者是易損耗的昂貴物料的盤點2、簡述自己的工作內(nèi)容，結(jié)合培訓(xùn)過的倉儲管理知識和實際情況,說說如何做好本職

9、工作（重點從保證物料（成品）對生產(chǎn)（銷售）的正常供給方面論述）四，簡答題，共4題，每題5分共20分。1、請你談?wù)剛}儲管理的基本原則。答:倉儲管理工作中有以下幾項基本原則:、合理利用空間，定點、定位、定量，先進先出的原則；、倉儲部是以高效率為原則組織管理機構(gòu)；、不斷滿足生產(chǎn)需要為原則開展物料的相關(guān)活動；、“三遠離”、“一嚴禁”。除了以上幾點，做好倉儲管理工作還需要注意做好倉庫管理的“十二防” 十二防：防水、防電、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防火、防盜、防曬、防倒塌、防變形。 三遠離：遠離火源、遠離水源、遠離電源。一嚴禁：嚴禁物料混合擺放2、簡述物料出庫管理的要求、原則和作業(yè)程序。答： 1、物料

10、出庫管理的要求是： “三不”、“三核”、“三檢查” 三不：未接單證不翻帳，未經(jīng)審單不備貨，未經(jīng)復(fù)核不出庫； 三核：核對憑證、核對帳卡、核對實物； 五檢查：品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。2、物料出庫管理要嚴格貫徹：先進先出、推陳儲新的原則；節(jié)約用料、分斤破兩原則；出庫憑 證和手續(xù)和手續(xù)齊全原則；出庫供應(yīng)要準確及時的原則；保證重點、照顧一般的原則進行。3 、商品出庫的作業(yè)程序是：出庫準備、審核出庫憑證、備貨、復(fù)核、包裝、刷嘜、點交和結(jié)算、 清理。3、要做好物料防護工作，要做好哪幾點？答：要做好物料防護工作，要做好以下幾點：1、分區(qū)分類、專倉專儲；2、愛惜物品、輕拿輕放；3、貨物標識要清晰、分門別類好管理員；4、合理搬運周轉(zhuǎn)、提高工作效率；5、庫容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障；6、人各有責、物各有主、加強措施、完善管理。4、如何理解倉儲管理八步曲？答：倉儲管理八點曲分別是：追、收、查、儲、揀、發(fā)、盤、退。 追：倉儲管理應(yīng)具備資訊追朔能力，產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售整個過程都可以追朔跟蹤。 收：以各種相差單據(jù)為依據(jù)，核實確認貨物是否收進； 查：倉庫應(yīng)具備貨物的查驗?zāi)芰?，對于物料儲存時限進行分析并設(shè)定不良物料處理時限； 儲：物料儲存要設(shè)定