二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬試題4

1、1.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的（C）涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的選用。A. 組織措施B. 管理措施C. 經(jīng)濟(jì)措施D. 技術(shù)措施2. 進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，它包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和（），以確定進(jìn)度目標(biāo)是 否合理，是否有可能實(shí)現(xiàn)。A.確定B.優(yōu)化C.論證D.調(diào)整3. 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是用于（）的計(jì)劃。A. 控制施工進(jìn)度B. 指導(dǎo)施工實(shí)施C. 直接組織施工作業(yè)D. 協(xié)調(diào)施工實(shí)施4. 通過(guò)技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控來(lái)達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的,于()的內(nèi)容。A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 反饋控制5.以下不屬于施工質(zhì)量計(jì)劃作用的是()。A. 為現(xiàn)場(chǎng)施工管理組

2、織的全面全過(guò)程施工質(zhì)量控制提供依據(jù)B. 為施工企業(yè)施工管理組織全面全過(guò)程施工質(zhì)量控制提供依據(jù)C. 向發(fā)包方證實(shí)施工單位質(zhì)量承諾的具體實(shí)現(xiàn)步驟和措施D. 發(fā)包方實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)6. ()是質(zhì)量驗(yàn)收的最小單元。A. 分項(xiàng)工程B.檢驗(yàn)批C.分部工程D.單位工程7. 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能(A. 包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量B. 包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C. 既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量D. 既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量8. 工程質(zhì)量驗(yàn)

3、收合格后， 建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起 ()日內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門(mén)備案。A. 7B. 14C. 15D. 289.()作為企業(yè)質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進(jìn)性、可行性和可檢查性。A. 質(zhì)量手冊(cè)B. 程序文件C. 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)D. 質(zhì)量記錄10.以下（）不屬于施工質(zhì)量檢查的方式。A. 日常檢查B. 跟蹤檢查C. 專業(yè)檢查D. 綜合檢查1.D 2.C 3.C 4.B 5.B 6.B 7.D 8.C9.A 10.C1. 計(jì)劃預(yù)控屬于（）控制，屬于（）管理的范疇。B. 事后、質(zhì)量C. 主動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)D. 反饋、投資（）等的復(fù)查核實(shí)工作。A. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

4、、參數(shù)、樣本B. 技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、條件C. 技術(shù)規(guī)范、參數(shù)、樣本D. 技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本2. 施工技術(shù)復(fù)核是指對(duì)用于指導(dǎo)施工或提供施工依據(jù)的3. 造成經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于（A. 施工質(zhì)量事故B. 重大施工質(zhì)量事故C. 嚴(yán)重施工質(zhì)量事故D. 特別重大施工質(zhì)量事故4.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中重視A.成本B.質(zhì)量C.人員的健康、安全和環(huán)保D.進(jìn)度5. 產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康與環(huán)境管理的（A.協(xié)調(diào)性B.統(tǒng)一性C.多樣性D.不符合性6.職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容有（）個(gè)一級(jí)要素。A. 4B. 5C. 17D. 157.次事

5、故中死亡10人以上 洽10人）的事故是（A. 輕傷事故B. 重傷事故C. 重大傷亡事故D. 特大傷亡事故8.2002年衛(wèi)生部會(huì)同勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的職業(yè)病目錄列出的法定職業(yè)病共有（）大類。A. 10B. 100C. 20D. 159. 職工到新單位后，新發(fā)生的職業(yè)病無(wú)論與現(xiàn)工作有無(wú)關(guān)系，其職業(yè)病待遇由（）負(fù)責(zé)。A.原單位B.新單位C.當(dāng)?shù)卣瓺.當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門(mén)10. 防止噪聲污染的最根本的措施是(A. 采用吸聲器B. 減振降噪C. 嚴(yán)格控制人為噪聲D. 從聲源上降低噪聲1.C 2.D 3.B 4.C 5.D 6.B 7.D 8.A 9.B 10.D()做出解釋。1. 組成施工合同文件的各部

6、分出現(xiàn)不一致時(shí)，一般應(yīng)由A. 監(jiān)理工程師B.發(fā)包人C.承包人D.設(shè)計(jì)人2. 施工承包合同履行過(guò)程中，工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)以書(shū)面形式要求承包人暫停施工，并在發(fā)出通知后 ()h內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。A. 8B. 24C. 32D. 483. 施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是（）。A. 檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，雙方分別承擔(dān)費(fèi)用B. 檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延C. 檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延D. 檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不予順延4. 承包人在使用前將發(fā)包人負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料設(shè)備進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)合格后投入

7、使用。）。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該種材料存在質(zhì)量問(wèn)題，由此造成的承包人費(fèi)用與工期損失，費(fèi)用應(yīng)A. 與工期損失均由承包人承擔(dān)B. 由發(fā)包人承擔(dān)，工期不順延C. 由發(fā)包人承擔(dān)，工期可以順延D. 由承包人承擔(dān)，工期順延5. 工程師依據(jù)合同提出工程變更，承包人（）執(zhí)行工程變更的指示。A.有條件B.無(wú)條件C.可拒絕D.與工程師協(xié)商一致后6. 施工總承包管理模式下，若總承包管理單位對(duì)發(fā)包人選擇的分包人有異議，而發(fā)包人無(wú)意更改，總承包管理單位（A. 拒絕認(rèn)可該分包合同，但要承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任B. 認(rèn)可該分包合同，承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任C. 拒絕認(rèn)可該分包合同，不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)

8、任D. 認(rèn)可該分包合同，不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任7. 工程變更的一般程序是（）。A.工程變更的提出7批準(zhǔn)7發(fā)出指令7執(zhí)行工程變更B.工程變更的提出7批準(zhǔn)7責(zé)任分析7指令的發(fā)出與執(zhí)行C. 工程變更的提出7批準(zhǔn)7責(zé)任分析與補(bǔ)償要求 7指令的發(fā)出與執(zhí)行D.工程變更的提出7批準(zhǔn)7指令的發(fā)出與執(zhí)行 7責(zé)任分析與補(bǔ)償要求8. 監(jiān)理人在委托人授權(quán)下，可以對(duì)任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)作出變更，如果這些變更將對(duì)工程造成嚴(yán)重影響時(shí)，監(jiān)理人須（）。A. 事先通知委托人B. 事后通知委托人C. 經(jīng)委托人事先批準(zhǔn)D. 經(jīng)委托人事后批準(zhǔn)9. 由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段

9、進(jìn) 行信息管理，其核心技術(shù)是 (A. 信息處理工作平臺(tái)B. 數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)C. 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)D. 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)()確定的。10.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目A. 決策階段B. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C. 設(shè)計(jì)階段D. 施工階段1.A 2.D 3.B 4.C 5.B 6.C 7.D 8.C9.D 10.A1. 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而()是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè) 重要結(jié)論。A.管理B.組織C. 人員素質(zhì)D. 相應(yīng)的法律法規(guī)2. 國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度。（）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A.國(guó)務(wù)院B.建設(shè)部C.人事部D.建筑行業(yè)主管部門(mén)

10、）。A.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本B.計(jì)劃成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本D.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、計(jì)劃成本4.后果為輕微傷害，發(fā)生可能性為很大的風(fēng)險(xiǎn)為（）。3. 分部分項(xiàng)工程成本分析要進(jìn)行 三算對(duì)比，三算指的是（A. 可忽略風(fēng)險(xiǎn)B. 可容許風(fēng)險(xiǎn)c.中度風(fēng)險(xiǎn)D.重大風(fēng)險(xiǎn)5.()是固體廢物進(jìn)行資源化、減量化的重要手段。A. 回收利用B.焚燒C.固化D.填埋6. 某施工承包工程，承包人于2004年8月1日送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人于2004年820月15日組織驗(yàn)收，后于 2004年8月25日提出修改意見(jiàn)，承包人按發(fā)包人要求修改后于04年9月9日再次送交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人于2

11、004年9月20日組織驗(yàn)收，2004年10月10日又提出修改意見(jiàn)。則該工程實(shí)際竣工日期為(A. 2004 年 8 月B. 2004 年 9 月C.2004 年 9 月20日D.2004 年 10 月 10 日7. 合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析應(yīng)按()落實(shí)雙方責(zé)任。A. 合同約定B. 法律規(guī)定C. 承包人要求D. 業(yè)主要求8. 承包人必須在索賠事件發(fā)生后的 （）天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知。A.14B.21C. 28D. 429. 當(dāng)采用施工總承包管理模式下，發(fā)包人在（）情況下，可通過(guò)招標(biāo)直接選擇分包人并 與分包單位直接簽訂合同。A. 得到施工總承包管理單位認(rèn)可B. 得到總承包管理單位批準(zhǔn)C. 得到工程師認(rèn)可

12、D. 無(wú)須得到施工總承包管理單位認(rèn)可（）的目10. 工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到的。A. 降低工程成本B. 縮短項(xiàng)目工期C. 提高工程質(zhì)量D. 為項(xiàng)目建設(shè)增值1.B 2.A 3.C 4.C 5.A 6.B 7.A 8.C9.A 10.D1.下列幾種情況下，承包人可以對(duì)合同中綜合單價(jià)進(jìn)行調(diào)整的是A. 工程量清單漏項(xiàng)B. 發(fā)生特大暴雨C. 圖紙變更D. 工程量清單的工程數(shù)量有誤E. 房屋加層2.按照目的和要求，索賠可分為（A. 工期索賠B. 單項(xiàng)索賠C. 合同索賠D. 費(fèi)用索賠E. 綜合索賠）。3. 對(duì)通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求的情況，選擇關(guān)鍵工作

13、宜考慮A. 縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量影響不大的工作B. 所需增加費(fèi)用最少的工作C. 有充足備用資源的工作D. 持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作E. 縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)安全影響不大的工作4. 進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(A. 進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B. 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C. 不定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D. 定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況E. 采取糾偏措施，以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃5.安全事故處理的四不放過(guò)原則是指()。A. 事故原因沒(méi)有調(diào)查清楚不放過(guò)B. 事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)C. 事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)D. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須嚴(yán)懲決不放過(guò)E.沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)6.現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本要求包括 (A. 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施

14、工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡B.應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)堆放的大宗材料、 成品、半成品和機(jī)具設(shè)備不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施C. 施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員禁止吸煙D. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求E.施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)， 及時(shí)消除隱患,保證其安全有效7.施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的是）。A. 施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，經(jīng)工程師確認(rèn)的B. 因工程師不及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工C. 影響施工正常進(jìn)行的檢驗(yàn)檢查，檢驗(yàn)檢查結(jié)果合

15、格承包人按工程師的要求提出的改D. 因承包人自身原因造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),進(jìn)措施，并經(jīng)工程師確認(rèn)E. 由于承包人原因造成的工程停工8.工程師審核承包人索賠的審核工作包括（）。A. 判定索賠事件是否成立B. 確定索賠依據(jù)是否充分C.確定索賠證據(jù)是否齊全D.索賠是否合法E.核查承包人的索賠計(jì)算是否正確、合理9.安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失，具體包括（A.安全組織的目標(biāo)B.減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)C.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)D.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)E.安全管理目標(biāo)10.施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收中，工程質(zhì)量不符合要求時(shí)處理的

16、方法包括）。A.采取返修、返工或更換器具設(shè)備等相應(yīng)措施后，重新驗(yàn)收B.請(qǐng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí),仍應(yīng)認(rèn)為可以通過(guò)驗(yàn)收C.如經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，可以予以驗(yàn)收D.經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商，同意按一定的技術(shù)方案進(jìn)行返修或加固補(bǔ)強(qiáng)處理后,仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收E. 變更驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行驗(yàn)收11. 質(zhì)量管理體系文件一般由以下（）內(nèi)容構(gòu)成。A. 形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B. 質(zhì)量控制的方法C. 質(zhì)量手冊(cè)D. 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件E. 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)

17、量記錄）。12. 下列屬于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)是A.復(fù)雜性B.多變性C.協(xié)調(diào)性D.持續(xù)性E. 不統(tǒng)一性13. 固體廢物處理的基本思想是采取 （）的處理，對(duì)固體廢物產(chǎn)生的全過(guò)程進(jìn)行控制。A.資源化B.減量化C.無(wú)害化D.再生化E.循環(huán)化14.根據(jù)我國(guó)施工合同示范文本，工程變更包括()。A. 更改有關(guān)工程部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸B. 增減合同中約定的工程量C. 其他有關(guān)工程變更需要的附加工作D. 改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序E. 承包人改進(jìn)工程的施工方法()為項(xiàng)目建設(shè)的增15.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)闹捣?wù)。A.溝通B.交流C.共享D.組織E.控制

18、1.ACDE2.AD3.ABCE4.ADE5.ABCE6.ABDE7.DE8.AE9.BCDE10.ABCD11.ACDE 12.ABCD13.ABC14.ABCD 15.DE1在項(xiàng)目管理中資源是為完成項(xiàng)目而需要的投入，包括）。A. 人力資源B. 物資資源C. 經(jīng)濟(jì)資源D. 財(cái)力資源E. 施工設(shè)施2. 資源進(jìn)度計(jì)劃的類型有（A. 力求資源需求均衡的資源進(jìn)度計(jì)劃B. 符合工期約束條件的資源進(jìn)度計(jì)劃C. 符合資源供應(yīng)約束條件的資源進(jìn)度計(jì)劃D. 依據(jù)業(yè)主要求確定資源進(jìn)度計(jì)劃E. 依據(jù)監(jiān)理要求確定資源極度計(jì)劃3. 人力資源管理的任務(wù)包括 （A. 編制組織和人力資源規(guī)劃B. 組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取C

19、. 管理項(xiàng)目管理班子的成員D. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)E. 確定人員的晉升4. 屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是（A.調(diào)整進(jìn)度管理方法和手段B. 調(diào)整工作流程組織C. 改變施工方法D. 強(qiáng)化合同管理E. 調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員5.索賠證據(jù)應(yīng)該具有（A.真實(shí)性B.完整性C.及時(shí)性D.全面性E.有效性6. 建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如A.設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合承包（簡(jiǎn)稱EPC承包）B. 監(jiān)理、施工和設(shè)計(jì)綜合承包C. 設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合承包D. 采購(gòu)和施工任務(wù)綜合承包E. 項(xiàng)目全過(guò)程承包7. 下列內(nèi)容屬于措施費(fèi)的有（A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B. 文明施工費(fèi)C. 安全施工費(fèi)D. 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)E. 冬雨季施工增加費(fèi)8. （）是施工成本

20、管理的組織措施。10.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制11.落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員12. 明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任13. 處理好與業(yè)主和分包商之間的關(guān)系14. 編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖9. 施工成本考核要將成本的實(shí)際指標(biāo)與（）進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。A.計(jì)劃B淀額C.估價(jià)D.概算E.預(yù)算10.單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下內(nèi)容()。A.竣工成本分析B.與同類建筑工程對(duì)比分析C. 主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析D. 主要資源節(jié)超對(duì)比分析E. 經(jīng)濟(jì)效益分析1.ABD2.ABC3.A

21、BCD4.AD5.ACDE6.AC7.ABCD8.ABCE9.ABE10.ACD愛(ài)人者，人恒愛(ài)之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動(dòng)輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵，時(shí)間是良好的止痛劑，學(xué)會(huì)忘卻，生活才有陽(yáng) 光，才有歡樂(lè)。不要輕易放棄感情，誰(shuí)都會(huì)心疼；不要沖動(dòng)下做決定，會(huì)后悔一生。也許只一句分手，就再也不見(jiàn)；也許只一次主動(dòng)，就能挽回遺憾。世界上沒(méi)有不爭(zhēng)吵的

22、感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒(méi)有不會(huì)生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰(shuí)也傷不起；人心不是鋼鐵，誰(shuí)也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛(ài)你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛(ài)你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺(jué)到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰(shuí)在默默的等待，誰(shuí)又從未走遠(yuǎn)，誰(shuí)能為你一直都在？這世上，別指望人人都對(duì)你好，對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實(shí)是難得。動(dòng)了真情，情才會(huì)最難割；付出真心，心才會(huì)最難舍。你在誰(shuí)面前最蠢，就是最愛(ài)誰(shuí)。其實(shí)戀愛(ài)就這么簡(jiǎn)單，會(huì)讓你智商下降，完全變了性格，越來(lái)越不果斷。所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛(ài)上人時(shí)，就一點(diǎn)也用不上。這件事情告訴我們。誰(shuí)在你面前很聰明，很有手段，誰(shuí)就真的不愛(ài)你呀。遇到你之前，我以為愛(ài)是驚天動(dòng)地，愛(ài)是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛(ài)是蕩氣回腸，愛(ài)是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛(ài)是窒息瘋狂，愛(ài)是