安防監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)

1、xx 省省 pp 行業(yè)安防監(jiān)控二期工程設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目行業(yè)安防監(jiān)控二期工程設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目- oo 地區(qū)地區(qū) pp 行業(yè)項(xiàng)目行業(yè)項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì) oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 2 目目 錄錄 第 1 章 概述.6 1.1 工程概況.6 1.2 工程特點(diǎn).6 1.3 工程項(xiàng)目管理體制.7 1.4 工程項(xiàng)目施工程序.8 1.5 工程分解.8 第 2 章 施工布署.8 2.1 施工組織機(jī)構(gòu).8 2.1.1 施工管理組織機(jī)構(gòu).8 2.1.2 管理崗位主要職責(zé)描述.9 2.1.3 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況.11 2.2 施工準(zhǔn)備.14 2.2.1 有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn).14 2.2.2 深化設(shè)計(jì).14 2

2、.2.3 技術(shù)交底.15 2.2.4 編制施工預(yù)算.15 2.2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.15 2.2.6 人力、物力資源準(zhǔn)備.15 2.2.7 其他方面的準(zhǔn)備.16 第 3 章 施工目標(biāo)及保證措施.18 3.1 工期目標(biāo)及保證措施.18 3.1.1 工期目標(biāo).18 3.1.2 施工進(jìn)度保證措施.18 3.2 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施.19 3.2.1 施工質(zhì)量目標(biāo).19 3.2.2 施工質(zhì)量保證措施.20 3.3 安全目標(biāo)及文明施工保證措施.22 3.3.1 施工安全目標(biāo).22 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 3 3.3.2 施工安全保證措施.22 3.3.3 開(kāi)工前的安全組織和準(zhǔn)備工作.23 3.3.

3、4 開(kāi)工后的安全基礎(chǔ)工作.23 3.3.5 做好項(xiàng)目安全文化建設(shè).25 3.3.6 安全看板管理及其樣式.26 3.3.7 安全細(xì)則.26 3.3.8 衛(wèi)生管理與環(huán)境保護(hù).27 3.3.9 防火措施.28 3.3.10 文明施工保證措施.29 第 4 章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施.30 4.1 擬定原則及目標(biāo).30 4.2 環(huán)境保護(hù)管理體系.30 4.3 確保文明、環(huán)境保護(hù)的措施.31 第 5 章 施工技術(shù)方案.37 5.1 施工實(shí)施程序.37 5.1.1 施工準(zhǔn)備階段.37 5.1.2 施工安裝階段.37 5.1.3 施工測(cè)試階段.38 5.1.4 系統(tǒng)竣工驗(yàn)收階段.38 5.2 現(xiàn)場(chǎng)配合和協(xié)

4、調(diào).38 5.2.1 與甲方的協(xié)調(diào)配合.38 5.2.2 與監(jiān)理方的協(xié)調(diào)配合.38 5.2.3 與建筑設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合.39 5.2.4 與土建、設(shè)備安裝、內(nèi)裝飾等單位的配合措施.39 5.3 施工工藝主要控制點(diǎn)及要求.39 5.3.1 施工材料進(jìn)場(chǎng)控制措施.39 5.3.2 電氣線(xiàn)路敷設(shè)要求.40 5.3.3 主要設(shè)備安裝要求.42 5.3.4 成品保護(hù)措施.42 5.4 施工質(zhì)量驗(yàn)收.46 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 4 5.5 系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收.46 5.5.1 線(xiàn)纜測(cè)試.46 5.5.2 系統(tǒng)預(yù)驗(yàn)收.46 5.5.3 施工缺陷的修復(fù).47 5.6 系統(tǒng)竣工驗(yàn)收.48 5.6.1 竣

5、工驗(yàn)收申請(qǐng).48 5.6.2 單項(xiàng)工程驗(yàn)收.48 5.6.3 全部工程驗(yàn)收.48 第 6 章 施工項(xiàng)目管理.49 5.1 施工信息管理.49 5.1.1 施工準(zhǔn)備文檔的管理.50 5.1.2 施工過(guò)程文檔的管理.50 5.1.3 竣工驗(yàn)收文檔的管理.51 5.2 施工界面管理.52 5.3 施工組織管理.52 5.4 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理.52 第 7 章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施.54 7.1 本標(biāo)段工期目標(biāo).54 7.2 組織措施.54 7.3 技術(shù)措施.54 7.4 管理措施.55 第 8 章 主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃.56 8.1 施工機(jī)具投入的依據(jù).56 8.2 本工程計(jì)劃投入的主要機(jī)械設(shè)備.

6、57 8.3 施工機(jī)具管理計(jì)劃.58 8.3.1 機(jī)具設(shè)備的合理使用.58 8.3.2 機(jī)具設(shè)備的保養(yǎng)與維修.59 第 9 章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃.60 9.1 施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求.60 9.2 施工勞動(dòng)力組織的要求.61 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 5 9.3 勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備.62 9.3.1 建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu).62 9.3.2 建立精干的工作隊(duì)組.62 9.3.3 集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng).62 9.3.4 做好職工入場(chǎng)教育工作.62 9.4 施工勞動(dòng)力組織投入的數(shù)量.63 9.5 施工勞動(dòng)力投入的計(jì)劃表.63 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 6 第第 1 章章概述概

7、述 pp 行業(yè)信息化綜合管理系統(tǒng)采用先進(jìn)的現(xiàn)代電子信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù) 字處理技術(shù)、電子控制技術(shù)等有效地綜合運(yùn)用，集成具有監(jiān)視、報(bào)警、人員定位等為一 體的功能完善的 pp 行業(yè)安全防范管理體系。 滿(mǎn)足建成后的 oo 地區(qū) pp 行業(yè)能適應(yīng)今后若干年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，應(yīng)立足于高起點(diǎn)， 采用先進(jìn)、成熟、實(shí)用的技術(shù)，進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化集成設(shè)計(jì)。系統(tǒng)軟、硬件配置采用模塊 化、開(kāi)放式結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)系統(tǒng)靈活組網(wǎng)、擴(kuò)展和系統(tǒng)能力提升的需要。系統(tǒng)配置應(yīng)采用 有長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)壽命的產(chǎn)品，使系統(tǒng)既能滿(mǎn)足當(dāng)前的需要，也能適應(yīng)科技的進(jìn)步，隨著時(shí)代 的發(fā)展，其智能化程度也不斷提高。系統(tǒng)中的各個(gè)子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)相互聯(lián)系，資源共享、

8、信 息共享，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的響應(yīng)能力；提高設(shè)備利用率，降低能耗，節(jié)約能源；實(shí)現(xiàn)現(xiàn) 代化的科學(xué)管理。系統(tǒng)設(shè)備配置在保證系統(tǒng)可靠性、先進(jìn)性的同時(shí)，應(yīng)本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、 合理的原則，使系統(tǒng)具有良好的性能價(jià)格比，同時(shí)各個(gè)子系統(tǒng)必須具有極高的安全性、 可靠性、容錯(cuò)性和易維護(hù)性。 為有效的組織和管理 xx 省 pp 行業(yè)安防監(jiān)控二期工程設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目-oo 地區(qū) pp 行業(yè) 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程，本著對(duì)工程項(xiàng)目及對(duì)甲方負(fù)責(zé)的原則，確保工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)， 工程進(jìn)度按期完成，使整個(gè)系統(tǒng)的性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求，我們根據(jù)招標(biāo)書(shū)及現(xiàn)場(chǎng)的具 體情況，特編制本項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)。 1.1 工程概況工程概況 xx 省 pp

9、 行業(yè)安防監(jiān)控二期工程設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目-oo 地區(qū) pp 行業(yè)項(xiàng)目施工共分 3 個(gè)部分： 綜合布線(xiàn)系統(tǒng)（監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)） 、監(jiān)控機(jī)房系統(tǒng)集成、監(jiān)控室系統(tǒng)集成。oo 地區(qū) pp 行業(yè)在一 期已經(jīng)在各大監(jiān)區(qū)和教學(xué)樓、公共區(qū)域等地點(diǎn)安裝攝像機(jī)及信號(hào)編碼設(shè)備，本次二期實(shí) 施在一期建設(shè)的基礎(chǔ)上充足一期的監(jiān)控面積，為 pp 行業(yè)干警提供管理方便。 1.2 工程特點(diǎn)工程特點(diǎn) 就 oo 地區(qū) pp 行業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)工程施工而言，工程有著顯著的特點(diǎn)： oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 7 1質(zhì)量要求高：oo 地區(qū) pp 行業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)區(qū)和監(jiān)舍樓，它的智能化集成度很高，系 統(tǒng)功能完善。將這套監(jiān)控系統(tǒng)合理應(yīng)用到實(shí)際中將有效提高廣大干

10、警的工作效率，但這 也對(duì)工程提出了更高的要求，因?yàn)楸O(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能越多，系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性就越重 要。所以，我公司將貫徹以質(zhì)量為中心的原則，建立完善的質(zhì)量體系保障制度，從設(shè)計(jì) 階段開(kāi)始一直到最后驗(yàn)收階段都對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，層層落實(shí)，確保工程能優(yōu)質(zhì)、高 效地完成。 2工期緊：由于本工程建筑已經(jīng)進(jìn)行了一期監(jiān)控施工，而監(jiān)控系統(tǒng)工程中的系統(tǒng)很 多，因此前期布管和橋架內(nèi)敷設(shè)線(xiàn)路的工作量巨大，工期十分緊張(要求 10 月 30 完工)。 不但對(duì)施工工藝、施工質(zhì)量提出了更高的要求，而且要求必須一次成功，絕對(duì)不允許出 現(xiàn)由于施工質(zhì)量不合格而造成返工的現(xiàn)象。 1.3 工程項(xiàng)目管理體制工程項(xiàng)目管理體制 長(zhǎng)春吉大

11、正元信息技術(shù)股份有限公司對(duì)系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程 師是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的弱電監(jiān)控工程師，還有 5 年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加 施工的主要工程師都參加過(guò)多個(gè)類(lèi)似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同 類(lèi)工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)春吉大正元信息技術(shù)股份有限公司還擁有一批質(zhì)量過(guò)硬， 經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有 3 年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。 擁有如此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對(duì) xx 省 pp 行業(yè)安防監(jiān)控二期工程設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目-oo 地 區(qū) pp 行業(yè)安防監(jiān)控工程來(lái)說(shuō)無(wú)疑是增加了很高的質(zhì)量保障。 我公司采取的是項(xiàng)目管理委員會(huì)督導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，目的是

12、建立項(xiàng)目管理組 織機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制，目的是建立項(xiàng)目管理的效益機(jī)制和 約束機(jī)制。對(duì)于本工程，公司十分重視，鑒于本工程工期特別緊、質(zhì)量要求高，公司為 了更好地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，特任命工程總指揮，這樣可以更有效地調(diào)動(dòng)公司內(nèi)技術(shù)、 人力、資金、資源，更有效地處理各種突發(fā)事件，同時(shí)組織一個(gè)富有經(jīng)驗(yàn)、高效管理、 作風(fēng)過(guò)硬的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范管理。要確保工程質(zhì)量，必須從工 程施工韻每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)做起。工期緊更要規(guī)范管理，更要注重工程質(zhì)量，更要加強(qiáng)安 全文明施工，做到有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行工程實(shí)施。 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 8 1.4 工程項(xiàng)目施工程序工程項(xiàng)

13、目施工程序 oo 地區(qū) pp 行業(yè)系統(tǒng)工程從開(kāi)始到結(jié)束共分 5 個(gè)階段，分別為：設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備 階段、施工階段、測(cè)試試開(kāi)通和竣工驗(yàn)收階段。顯然，施工與管理對(duì)工程的成功起著十 分重要的作用。 1.5 工程分解工程分解 鑒于本工程監(jiān)控系統(tǒng)在 10 個(gè)監(jiān)區(qū)施工程序上具有部分共性和各自的特點(diǎn)，故將本工 程分解為七個(gè)階段： 深化設(shè)計(jì)階段； 材料設(shè)備訂貨及采購(gòu)階段； 暗管及橋架敷設(shè)階段； 穿線(xiàn)測(cè)試試階段； 預(yù)驗(yàn)收階段； 驗(yàn)收階段； 系統(tǒng)維護(hù)(售后服務(wù))階段； 由于各子監(jiān)區(qū)在實(shí)施中進(jìn)行統(tǒng)一安排及調(diào)度，故這七個(gè)階段貫穿在各子監(jiān)區(qū)的施工 中。 第第 2 章章 施工布署施工布署 針對(duì) oo 地區(qū) pp 行業(yè)監(jiān)

14、控系統(tǒng)工程的特點(diǎn)，本著規(guī)范的施工管理，合理的施工流程， 先進(jìn)的施工方法，完善的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和技術(shù)保證措施以及完善的人力、物資、后勤供 應(yīng)保證的原則，特作以下布署： 2.1 施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu) 2.1.1 施工管理組織機(jī)構(gòu)施工管理組織機(jī)構(gòu) 1總部：項(xiàng)目施工保證體系 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 9 工程總指揮： 2施工現(xiàn)場(chǎng)“項(xiàng)目經(jīng)理部”人員 (1)項(xiàng)目經(jīng)理： (2)技術(shù)負(fù)責(zé)人： (3)現(xiàn)場(chǎng)管理： (4)材料管理： (5)其他人員見(jiàn)下表 準(zhǔn)備參加本工程施工的其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員情況表準(zhǔn)備參加本工程施工的其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員情況表 姓名性別現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)職務(wù)

15、在本工程擔(dān)任的職務(wù) xx男高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師項(xiàng)目經(jīng)理 xx男技術(shù)支持工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人 xx男技術(shù)員技術(shù)員安全員 xx男施工員技術(shù)員施工員 xx男施工員技術(shù)員施工員 xx男施工員技術(shù)員施工員 2.1.2 管理崗位主要職責(zé)描述管理崗位主要職責(zé)描述 1工程總指揮：公司負(fù)責(zé)人，從總體把握整個(gè)工程的策劃、實(shí)施，并有效調(diào)配公司 的技術(shù)、人力等資源，確保工程項(xiàng)目工期及質(zhì)量等目標(biāo)完成。 2項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工作。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)， 并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé)；組織編制施工組織設(shè)計(jì)；按時(shí)提交項(xiàng)目月度工作計(jì)劃和總結(jié)。履 行項(xiàng)目管理辦法中項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé)

16、，直 至項(xiàng)目驗(yàn)收交付，轉(zhuǎn)入售后服務(wù)階段。 3技術(shù)負(fù)責(zé)人：具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過(guò)大中型弱電監(jiān)控系統(tǒng) 工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)總指揮和項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)項(xiàng) 目進(jìn)行中，出現(xiàn)的各種問(wèn)題，報(bào)告并及時(shí)解決。 4材料管理：負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的采購(gòu)，制定采購(gòu)計(jì)劃，合理調(diào)配采購(gòu)資金，對(duì)整個(gè) 工程的設(shè)備和材料采購(gòu)工作及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)與廠(chǎng)商聯(lián)系，作好產(chǎn)品技術(shù) oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 10 支持及售后服務(wù)工作。 5現(xiàn)場(chǎng)管理：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、計(jì) 調(diào)管理，并處理現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事宣。 2.1.3 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配

17、備情況 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已完成類(lèi)似工程情況 職務(wù)姓名職稱(chēng) 證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱(chēng) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人jl0016052機(jī)電工程11xx 省政府軟件硬件項(xiàng)目 12124220037信息安全3 xx 省整治和建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境領(lǐng)導(dǎo) 小組辦公室系統(tǒng)集成工程項(xiàng)目 計(jì)算機(jī)7 計(jì)算機(jī)6 計(jì)算機(jī)5 xx 省軟環(huán)境辦公室行政審批電子監(jiān)察 建設(shè)項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 計(jì)算機(jī)5 xx 省軟環(huán)境辦公室行政審批電子監(jiān)察 建設(shè)項(xiàng)目 計(jì)算機(jī)12 xx 省人民政府辦公廳軟件硬件設(shè)備項(xiàng) 目 電子信息工程26 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)16 工程施工負(fù) 責(zé)人 質(zhì)量控制工程15 xx 省軟環(huán)境辦公室行政審批電子監(jiān)察 建設(shè)項(xiàng)目 oo 地區(qū)

18、監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 12 內(nèi)審員16 xx 省軟環(huán)境辦公室行政審批電子監(jiān)察 建設(shè)項(xiàng)目 工程8 內(nèi)審員9 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)13xx 省文化廳辦公設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目 售后服務(wù)負(fù) 責(zé)人 軟件應(yīng)用5 xx 省軟環(huán)境辦公室行政審批電子監(jiān)察 建設(shè)項(xiàng)目 （1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 姓名性別男年齡 職務(wù)工程師職稱(chēng)中級(jí)學(xué)歷本科 參加工作時(shí)間2002 年 7 月取得項(xiàng)目經(jīng)理資格的時(shí)間2011 年 12 月 26 日 資格證書(shū)編號(hào)手機(jī)號(hào)碼身份證號(hào) 在建和已完工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)投資（萬(wàn)元）開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)量 政務(wù)大廳xx 省政府辦公廳軟件硬件項(xiàng)目347.92010 年 9 月 1 日 2010 年 11 月 8 日 優(yōu)

19、質(zhì) （2）技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 姓名性別男年齡24 職務(wù)工程師職稱(chēng)中級(jí)學(xué)歷本科 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 13 參加工作時(shí)間2009 年 12 月取得網(wǎng)絡(luò)工程師資格的時(shí)間2012 年 8 月 16 日 資格證書(shū)編號(hào)手機(jī)號(hào)碼身份證號(hào) 在建和已完工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)投資（萬(wàn)元）開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)量 xx 省人民檢察院xx 省人民檢察院換建辦案和專(zhuān)業(yè)技術(shù)用房分級(jí) 保護(hù)工程施工 7002010 年 9 月 20 日 2012 年 優(yōu)質(zhì) （3）其他主要人員簡(jiǎn)歷表 姓名于德君性別男年齡36 職務(wù)工程師職稱(chēng)學(xué)歷本科 參加工作時(shí)間1998 年取得項(xiàng)目經(jīng)理資格的時(shí)間 資格證書(shū)編號(hào)手機(jī)號(hào)碼身份證號(hào) 在

20、建和已完工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位項(xiàng)目名稱(chēng)投資（萬(wàn)元）開(kāi)、竣工日期工程質(zhì)量 xx 省人民政府xx 省人民政府辦公廳軟件硬件設(shè)備項(xiàng)目347.95722010 年 8 月 29 日 2010 年 11 月 24 日 優(yōu)質(zhì) xx 省軟環(huán)境辦 公室 xx 省整治和建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室系統(tǒng)集成 工程項(xiàng)目 4522009 年 6 月 10 日 2009 年 7 月 5 日 優(yōu)質(zhì) 2.2 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 2.2.1 有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 安防監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)的成功，不僅需要優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，更要保證施工的質(zhì)量。而如 何保證施工的質(zhì)量?答案只有一個(gè)，那就是一切施工行為要遵照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。本工程

21、有關(guān)的安裝施工與驗(yàn)收遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范主要有： 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) gbt50314-2000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 gb/t50326-2001 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 gb 50198-94 安全防范工程程序與要求 gat75-94 入侵探測(cè)器通用技術(shù)條件 gb 10408-2000 電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb 50168-92 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 jgjt16-92 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb 50169-92 建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范 g bt50312-2000 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 gb 50198-94 建筑工程施

22、工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb 50300-2001 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 gbt50328-2001 2.2.2 深化設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì) 與 oo 地區(qū) pp 行業(yè)信息科負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分的交流溝通，進(jìn)一步明確各大監(jiān)區(qū)系統(tǒng)的 功能目標(biāo)、實(shí)施方法及實(shí)際使用需求。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，認(rèn)真了解土建設(shè)計(jì)及施工的 詳細(xì)情況，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，對(duì)機(jī)房設(shè)置、管路安排及設(shè)備安裝位置等作出準(zhǔn)確的布署。 本著科學(xué)、先進(jìn)、可靠、適用、經(jīng)濟(jì)的原則，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)流 程進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，給出相關(guān)的深化設(shè)計(jì)施工圖。我公司對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)及會(huì)審有著非?？?學(xué)、嚴(yán)格的管理制度。 本工程工期很緊，建筑主體結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)結(jié)束，一期監(jiān)控

23、實(shí)施完畢，二期系統(tǒng)建設(shè) 急需進(jìn)場(chǎng)施工，深化設(shè)計(jì)圖紙必不可缺，認(rèn)真執(zhí)行施工流程和施工規(guī)范不能馬虎。我們 鄭重承諾：不在沒(méi)有施工圖紙的情況下憑感覺(jué)施工，絕不搞邊設(shè)計(jì)邊施工或先施工后設(shè) oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 15 計(jì)，堅(jiān)決按照審批通過(guò)的施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。 2.2.3 技術(shù)交底技術(shù)交底 為了幫助施工人員明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工 工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，必須由各系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)工程師逐級(jí)進(jìn)行交底。主要內(nèi)容應(yīng)包括： 設(shè)計(jì)要求、細(xì)部作法和施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求，施工機(jī)具設(shè)備的性能參數(shù)、施工條 件、施工順序、施工方法，施工中采用的薪技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的性能和操作使用

24、方 法，相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成品保護(hù)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工中的安全注意事項(xiàng)。 2.2.4 編制施工預(yù)算編制施工預(yù)算 施工預(yù)算是項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)劃目標(biāo)成本，成本控制是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的責(zé) 任目標(biāo)。施工預(yù)算必須根據(jù)最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和施工定額進(jìn)行編制。 2.2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 首先熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，了解建筑結(jié)構(gòu)情況，熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，編制工程實(shí)施 總體方案，方案中應(yīng)有： 1各系統(tǒng)相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工流程。 2工程勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。 3制定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施措施，確定關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程，編制相應(yīng)的施工 方案。 4對(duì)工程所需韻主要設(shè)備根據(jù)工期安排編制進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃。 5向政府職能管理部門(mén)辦

25、理相關(guān)的開(kāi)工報(bào)批手續(xù)。 2.2.6 人力、物力資源準(zhǔn)備人力、物力資源準(zhǔn)備 1、據(jù)施工方案，施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃確定所需作業(yè)班組。 2、對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行工作前質(zhì)量、安全、文明施工的培訓(xùn)。 3、根據(jù)設(shè)備器材需用編制物資采購(gòu)計(jì)劃。 4、根據(jù)施工隊(duì)組織情況編制培訓(xùn)計(jì)劃。 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 16 本工程質(zhì)量要求高，工期緊，急需監(jiān)控系統(tǒng)施工方馬上進(jìn)場(chǎng)施工，公司在做施工設(shè) 計(jì)方案的同時(shí)，進(jìn)行人員安排、施工準(zhǔn)備及培訓(xùn)。由于我公司具有長(zhǎng)期智能化系統(tǒng)工程 施工的經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)，配備了大量施工機(jī)具及系統(tǒng)測(cè)試、調(diào)試類(lèi)的儀器如 fluck 超五類(lèi)類(lèi) 線(xiàn)測(cè)試儀、光纖熔接機(jī)、光功率機(jī)、接地電阻測(cè)試儀、信號(hào)發(fā)生器

26、等設(shè)備。對(duì)勞力、物 資、機(jī)具做了較周全的準(zhǔn)備，做到一聲令下馬上進(jìn)場(chǎng)施工。 2.2.7 其他方面的準(zhǔn)備其他方面的準(zhǔn)備 1由于工期緊，與其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)還有大量協(xié)調(diào)工作要做，故請(qǐng)業(yè)主在土建、水電、 給排水、通風(fēng)、空調(diào)及電梯等專(zhuān)業(yè)與智能化系統(tǒng)工作的協(xié)作配合上給予支持。 2有關(guān)對(duì)外接口，如：光纖接入監(jiān)區(qū)等請(qǐng)業(yè)主按照施工總進(jìn)度提前協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)協(xié) 商解決。 分控室之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)纜進(jìn)行聯(lián)通，但是和監(jiān)控網(wǎng)之間的光纖需要此次施工鋪設(shè)熔 接。在各個(gè)監(jiān)區(qū)的圍墻四周已經(jīng)鋪設(shè)主干光纜，本次和主干光纜的熔接施工應(yīng)考慮實(shí)際 施工環(huán)境，考慮架空方式或者地埋的可行性，將光纖從分控室引致就近圍墻進(jìn)行聯(lián)通。 關(guān)于光纖聯(lián)通問(wèn)題，需要業(yè)主

27、極力配合協(xié)調(diào)，將此次 pp 行業(yè)監(jiān)控工程建設(shè)完美。 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 17 施工圖紙及設(shè)計(jì)流程表施工圖紙及設(shè)計(jì)流程表 開(kāi)始 根據(jù)技術(shù)要求繪制施工圖 紙 技術(shù)經(jīng)理審核 項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì) 審 是否按照規(guī) 范？ 項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)并提交建設(shè)方/監(jiān)理審 核 理審核通過(guò)？ 施工圖會(huì)審？ 根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)調(diào)整設(shè) 計(jì) 需求分析 技術(shù)方案設(shè)計(jì) 建設(shè)方、監(jiān)理確認(rèn)， 進(jìn)入施工 資料存檔 否 否 否 是 通過(guò) 通過(guò) oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 18 第第 3 章章 施工目標(biāo)及保證措施施工目標(biāo)及保證措施 3.1 工期目標(biāo)及保證措施工期目標(biāo)及保證措施 3.1.1 工期目標(biāo)工期目標(biāo) 根據(jù) oo 地區(qū) pp 行業(yè)建設(shè)施

28、工的實(shí)際情況，我公司經(jīng)對(duì)各系統(tǒng)認(rèn)真分析，綜合考慮， 并遵守約定，設(shè)立的工期目標(biāo)是：2012 年 8 月 16 日我方施工人員進(jìn)場(chǎng)，2012 年 10 月 30 日全部系統(tǒng)安裝測(cè)試完畢并進(jìn)行系統(tǒng)竣工驗(yàn)收。 工期共計(jì)工作日 75 天。 3.1.2 施工進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度保證措施 oo 地區(qū) pp 行業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)工程包含有 10 個(gè)監(jiān)區(qū)，系統(tǒng)較完善，工作量大，工期緊張， 同時(shí)智能化系統(tǒng)工程涉及到項(xiàng)目土建結(jié)構(gòu)、強(qiáng)電等各方面的配合，由于工程的復(fù)雜性， 要保證 pp 行業(yè)系統(tǒng)工程能在工期內(nèi)按時(shí)完工，對(duì)工程進(jìn)度的管理和控制就非常重要。為 此，我公司將從宏觀(guān)和具體兩方面采取措施，以保證工程的如期完工。 1宏觀(guān)

29、措施： 我公司在對(duì) pp 行業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)工程的進(jìn)度控制管理中，將緊緊圍繞“規(guī)劃、控制、溝 通、協(xié)調(diào)、組織、安排”六大主題進(jìn)行工作。 確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，編制oo 地區(qū) pp 行業(yè) 監(jiān)控系統(tǒng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖(后附)。 在工程施工進(jìn)場(chǎng)前，我公司提前作好各種準(zhǔn)備工作，包括：深化設(shè)計(jì)、 深化施工圖設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度控制計(jì)劃、材料控制計(jì)劃、質(zhì)量安全控制計(jì)劃等管理 文件，在現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格按此管理、控制和安排工作； 與業(yè)主、監(jiān)理公司等各方面就工程施工管理實(shí)施緊密聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)， 共同促進(jìn)工程施工的進(jìn)行。 2具體措施： 針對(duì) pp 行業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)工程具有工期緊、技術(shù)要求高等特點(diǎn)，我公司

30、將從人員、材料、 機(jī)具、技術(shù)、環(huán)境五大方面做好充分的準(zhǔn)備，以確保工程進(jìn)度具體、落實(shí)、可靠。 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 19 從一開(kāi)始就建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部，明確項(xiàng)目班子的組成，明確各管理 技術(shù)人員在不同的工作崗位所負(fù)擔(dān)的不同職責(zé)。并結(jié)合工地實(shí)際情況建立相關(guān)的 管理制度，使每個(gè)崗位的每個(gè)人員都對(duì)自己應(yīng)該干什么，應(yīng)達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)都 十分清楚； 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度制訂人力資源計(jì)劃，根據(jù)各施工過(guò)程，有計(jì)劃 地安排施工人員進(jìn)場(chǎng)，隨著工程達(dá)到不同的階段投入相應(yīng)的人數(shù)以保證施工按照 進(jìn)度進(jìn)行。施工過(guò)程中的勞動(dòng)力需求動(dòng)態(tài)圖后附； 我公司有著豐富的人力資源，多支長(zhǎng)期與我公司合作進(jìn)行弱電項(xiàng)目施工 的隊(duì)

31、伍，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、充足的人力保證。我公司可根據(jù)實(shí)際施工情況隨 時(shí)調(diào)入大量熟練的施工人員，不存在由于人員問(wèn)題而導(dǎo)致工期的延誤； 按照總進(jìn)度計(jì)劃制訂合理切實(shí)的供貨計(jì)劃，確保設(shè)備、材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)， 配合施工進(jìn)度的調(diào)整，及時(shí)做好設(shè)備材料的供給； 確定兩天一次的報(bào)告期，跟蹤和反饋實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的差異，并根 據(jù)差異及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。在報(bào)告期內(nèi)收集實(shí)際執(zhí)行中的數(shù)據(jù) (如活動(dòng)開(kāi)始和結(jié)束的實(shí)際時(shí)間、使用或投入的實(shí)際成本)；有關(guān)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度 計(jì)劃和變更的信息，以便對(duì)下一步施工計(jì)劃進(jìn)行更新； 項(xiàng)目經(jīng)理部將結(jié)合圖紙及施工環(huán)境，作好對(duì)工地施工人員的工程任務(wù)技 術(shù)交底，交清施工圖紙、技術(shù)資料、工

32、藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、各專(zhuān)業(yè)(或系統(tǒng)) 之間的接口、施工順序、進(jìn)度要求、質(zhì)量安全措施等。使施工能流暢地進(jìn)行； 各專(zhuān)業(yè)組根據(jù)施工圖紙及施工環(huán)境等編制施工方案，針對(duì)工地提出需要 克服的質(zhì)量通病，有目的、有重點(diǎn)的實(shí)施，作好事先的預(yù)防控制工作； 建立進(jìn)度計(jì)劃考核制度，進(jìn)度計(jì)劃考核是進(jìn)度計(jì)劃控制的關(guān)鍵步驟，通 過(guò)在每個(gè)報(bào)告期對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核，確 保工程按計(jì)劃進(jìn)行； 在施工過(guò)程中及時(shí)作好相關(guān)資料； 3.2 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 3.2.1 施工質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量是工程成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，因此確定一個(gè)明確的工程質(zhì)量目標(biāo)將十分有 利于工程的進(jìn)行與

33、開(kāi)展。在今后的工程施工中具有指導(dǎo)性的意義。針對(duì)本 pp 行業(yè)監(jiān)控系 統(tǒng)工程，我們提出的質(zhì)量目標(biāo)是“按招標(biāo)書(shū)質(zhì)量要求，驗(yàn)收一次合格”。 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 20 3.2.2 施工質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量保證措施 我公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的原則，以“對(duì)工程的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行事先防范， 嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程控制，而非事后補(bǔ)救”為宗旨，針對(duì)施工過(guò)程中影響工程質(zhì)量的五大因素： 人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，制訂出相關(guān)的質(zhì)量控制對(duì)策及質(zhì)量預(yù)控措施，建立有效 的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格做好施工質(zhì)量的管理及控制工作。 建立完善的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，制訂嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度，設(shè)立專(zhuān)職的質(zhì)量 管理人員。質(zhì)量管理人員參與項(xiàng)目計(jì)

34、劃的制訂，避免為追求進(jìn)度而帶來(lái)質(zhì)量隱患。 同時(shí)，質(zhì)量管理人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目進(jìn)展中的實(shí)際質(zhì)量情況，隨時(shí)對(duì)工 程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理。 針對(duì)具體的施工任務(wù)，編寫(xiě)好明確的技術(shù)與質(zhì)量要求、安全防火注意事 項(xiàng)，必要時(shí)繪制出安裝大樣圖，對(duì)班組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工 工藝及施工順序，落實(shí)產(chǎn)品的保護(hù)措施，做到人人心中有數(shù)。 實(shí)行技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)制，進(jìn)行層層技術(shù)把關(guān)。對(duì)各智能化子系統(tǒng)配備有 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)指導(dǎo)。 制訂并實(shí)施嚴(yán)格的設(shè)備、器材入庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)制度，確保設(shè)備材料質(zhì) 量。 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制程序 按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的質(zhì)量職能

35、。施工管理人員和操作者， 要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具的保證，質(zhì)量 保證措施的落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。 組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù) 留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配、錯(cuò)留造成返工。 建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì) 量目標(biāo)，強(qiáng)化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，明確每個(gè)人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對(duì)工 程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和理解。 在工程實(shí)施過(guò)程中，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對(duì)供貨商的選擇到對(duì)材料和 設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計(jì)文件的控制和實(shí)施過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量

36、總是要堅(jiān) 持“四不放過(guò)”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，堅(jiān)決制止對(duì)工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 21 制訂詳細(xì)而周密的工程實(shí)施總體質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，明確規(guī)定每一實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量控制 內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人，便于在整個(gè)工程實(shí)施中真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。 按方案設(shè)計(jì)和合同要求以及有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，并做好設(shè)計(jì) 的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對(duì)施工圖進(jìn)行細(xì)化，并報(bào)請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。 做好對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。所有進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗(yàn)合 格證、質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。貨物必須標(biāo)識(shí)全面、清 晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，經(jīng)驗(yàn)收

37、合格方能使用，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的杜絕使用。 加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫(kù)手續(xù)，確保材 料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、安裝等過(guò)程中不受損壞。 指定專(zhuān)人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查，詳細(xì)記錄檢查的有關(guān)情況，及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問(wèn) 題并立即組織進(jìn)行糾正。檢查人員要熟悉設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行。 對(duì)系統(tǒng)檢測(cè)、驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)整改部分以及設(shè)計(jì)變更均要 嚴(yán)格監(jiān)督檢查，徹底落實(shí)。 組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計(jì)劃，為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的 運(yùn)行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和要求，做好系統(tǒng)運(yùn)行后的跟 蹤服務(wù)工作。 加強(qiáng)對(duì)工程文檔和資料的使

38、用及管理情況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有效性、安 全性，及時(shí)保存并適時(shí)歸檔工程所有的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)證、評(píng)審等文件和記錄。 定期或不定期組織召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)或質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)工程質(zhì)量情況。 對(duì)工程的隱患進(jìn)行具體分析，提出預(yù)防控制措施。 1)參與圖紙會(huì)審并記錄； 2)編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃； 3)作好資源配置工作，做出勞動(dòng)力、材料、機(jī)具計(jì)劃，分階段組織實(shí)施； 4)合理安排施工順序，協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)工種的交叉作業(yè)，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行， 并視施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整工程總進(jìn)度控制計(jì)劃； 5)在項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)立中繼檢查點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題做到防患于未然。 6)每周組織一次質(zhì)量自評(píng)會(huì)議，討論解決存在的質(zhì)量

39、問(wèn)題。每月組織一次各班組 的質(zhì)量交叉檢查。 7)公司質(zhì)檢部每月到施工現(xiàn)場(chǎng)做一次質(zhì)量抽查，完畢后做出月工程質(zhì)量評(píng)估。依 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 22 據(jù)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。 8)整個(gè)單位工程(智能化系統(tǒng))試運(yùn)行前組織項(xiàng)目經(jīng)理部及公司質(zhì)檢部人員，并邀 請(qǐng)甲方、監(jiān)理方進(jìn)行質(zhì)量檢查。做好檢查記錄，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。 9)作好產(chǎn)品保護(hù)和竣工資料的收集、整理、匯集及歸檔工作。 3.3 安全目標(biāo)及文明施工保證措施安全目標(biāo)及文明施工保證措施 3.3.1 施工安全目標(biāo)施工安全目標(biāo) 安全文明生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要 標(biāo)志。我公司一向重視安全生產(chǎn)，并

40、把它作為施工中的重要任務(wù)。針對(duì) pp 行業(yè)監(jiān)控系統(tǒng) 工程，我們制訂的安全目標(biāo)是消滅重大傷亡事故，減少輕傷事故，輕傷率控制在 l以下。 3.3.2 施工安全保證措施施工安全保證措施 安全管理的中心問(wèn)題是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我 公司將堅(jiān)持安全管理“管生產(chǎn)同時(shí)管安全、堅(jiān)持安全管理的目的性、貫徹預(yù)防為主的方 針、堅(jiān)持四全管理、重在控制、在管理中發(fā)展提高”六項(xiàng)基本原則。在保證質(zhì)量和速度 的同時(shí)采取相應(yīng)具體措施以保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 而且此次業(yè)主為 oo 地區(qū) pp 行業(yè)方，對(duì)施工人人員進(jìn)入進(jìn)出所有的工具及物品都需 要詳細(xì)查看和管理，人員在進(jìn)入 pp 行業(yè)中不得帶進(jìn)手機(jī)、錢(qián)幣

41、、及不相關(guān)的物品，帶進(jìn) 的施工工具都需要一一查看，并保證在施工過(guò)程中無(wú)損失，無(wú)亂丟棄的行為，施工完畢 后統(tǒng)一在工具集中庫(kù)房保管。 建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi) 展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 嚴(yán)格和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度(即：安全生產(chǎn)責(zé)任 制；安全技術(shù)定期檢查制度；安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)交底制度；安全生產(chǎn)的定 期檢查制度；傷亡事故的調(diào)查制度)。 建立各級(jí)人員安全人員責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、 抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況并即使給予處理。 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 23 對(duì)所有管理、施工人員進(jìn)行安

42、全教育與訓(xùn)練，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)， 將由于人不安全行為導(dǎo)致產(chǎn)生的安全事故降至最低。 堅(jiān)持實(shí)施安全檢查制度，每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、防火及文明施工巡視 一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地的隱患及苗頭，及時(shí)記錄、及時(shí)整改、及時(shí)復(fù)檢，該罰則罰、 該處理的處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。做到個(gè)人行為與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。同時(shí) 進(jìn)行不定期的突擊檢查。 堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，不能為了圖快而忽略必要的操作步驟。按照科學(xué)的作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工人員的行為，防止由于人的不安全行為導(dǎo)致事故發(fā)生。 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理制度，消除工程的不安全狀態(tài)。 3.3.3 開(kāi)工前的安全組織和準(zhǔn)備工作開(kāi)工前的安全組織和準(zhǔn)備工作 1項(xiàng)目部建立專(zhuān)門(mén)的安全組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目施

43、工班子建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任 人，以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指定小 組辦公室，負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。 2項(xiàng)目部要建立健全安全崗位責(zé)任制等制度。根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂安 全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽訂安全責(zé)任狀。項(xiàng)目經(jīng)理要定期組織項(xiàng)目成 員對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)。同時(shí)形成安全值班、檢查、例會(huì)等制度，檢查、記錄 現(xiàn)場(chǎng)隱患，研究安全生產(chǎn)對(duì)策。 3項(xiàng)目部要根據(jù)工程的情況，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確定現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá)到 的標(biāo)準(zhǔn)，主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、安全經(jīng)費(fèi)投入目標(biāo)、文明施工目標(biāo)等，使現(xiàn)場(chǎng)安 全管理有一個(gè)明確的工作方

44、向，同時(shí)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人。 4由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制安全施工組織設(shè)計(jì)，以及臨時(shí)用電、腳手架、大型起重機(jī) 械設(shè)備等專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案或措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體規(guī)劃，確定辦公室、娛樂(lè)室、 宿舍等五小設(shè)施，以及用水、用電的總布局，并繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。由項(xiàng)目經(jīng)理 審批后實(shí)施。 3.3.4 開(kāi)工后的安全基礎(chǔ)工作開(kāi)工后的安全基礎(chǔ)工作 1 1安全教育工作安全教育工作 (1)進(jìn)場(chǎng)教育。工人進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)新工人進(jìn)行崗前安 全教育，教育要結(jié)合工程實(shí)際情況，堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。教育后進(jìn) oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 24 行書(shū)面考試，并按照考試登記表建立工人教育

45、檔案，經(jīng)簽發(fā)上崗證后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 現(xiàn)場(chǎng)工人要隨身佩戴上崗證。 (2)班前教育。嚴(yán)格按照班前活動(dòng)制度堅(jiān)持班前教育。結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度，按照施 工的不同階段(基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾裝修施工)，結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容；天氣等情況進(jìn) 行。由當(dāng)日安全值班人員根據(jù)輪流值班制度監(jiān)督各班組長(zhǎng)落實(shí)，并認(rèn)真填寫(xiě)班組活動(dòng)記 錄，保證天天講安全，時(shí)時(shí)刻刻有安全。 (3)季節(jié)性教育。項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)季節(jié)的變化組織施工人員進(jìn)行換季教育。主要針對(duì) 雨天、暑期施工和冬季施工的特點(diǎn)進(jìn)行，并將教育內(nèi)容記錄在教育登記卡上。 2 2安全檢查工作安全檢查工作 (1)項(xiàng)目部的檢查人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握有關(guān)的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

46、， 檢查尺度要嚴(yán)、要準(zhǔn)。項(xiàng)目部的安全員要定期進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)，使檢查人員 熟悉掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，保證檢查嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行。 (2)檢查完畢，在下達(dá)隱患通知單的同時(shí)，檢查人員要對(duì)重要環(huán)節(jié)和提出的問(wèn)題向整 改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，必要時(shí)給予項(xiàng)目部一定的建議措施。建議措施要有可行性、 針對(duì)性和操作性，使項(xiàng)目部在整改隱患、落實(shí)措施時(shí)做到有的放矢、不留死角，達(dá)到規(guī) 范管理。 3 3安全資料管理安全資料管理 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全資料，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，對(duì)于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全管理起 著重要的作用。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，安全資料務(wù)必做到“三性” 。 (1)及時(shí)性：安全資料必須隨著工程進(jìn)度同步進(jìn)行

47、，按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)存 檔，并及時(shí)收集整理，防止資料與施工脫節(jié)。 (2)真實(shí)性：建立安全資料能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)潛在隱患的預(yù)測(cè)控制，預(yù)防安全事故的發(fā) 生。因此，安全資料必須確保真實(shí)性，與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況保持高度一致。 (3)針對(duì)性：安全資料的基本作用是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。對(duì)于施工過(guò)程中安全設(shè)施 的真正落實(shí)起著重要的指導(dǎo)意義。安全資料失去針對(duì)性，根據(jù)它形成的一切安全管理也 就失去了意義。 4 4安全考核工作安全考核工作 (1)項(xiàng)目部針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定具體的考核辦法，并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的考 核小組，定期(可以每月一次)對(duì)項(xiàng)目部所有管理人員進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果由考核小組討 oo 地區(qū)監(jiān)控系

48、統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 25 論后決定。 (2)考核內(nèi)容側(cè)重于本階段項(xiàng)目成員對(duì)安全崗位責(zé)任的完成和分解目標(biāo)的落實(shí)情況。 考核小組針對(duì)安全措施的落實(shí)情況，按照安全責(zé)任制進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和對(duì)照?？己说燃?jí)可 劃分為優(yōu)秀、合格、不合格，考核結(jié)果與工資掛鉤。 (3)對(duì)于考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的予以教育、培訓(xùn)、糾正；連續(xù)出 現(xiàn)兩次(含兩次)以上不合格者，執(zhí)行末位淘汰，直至下崗。 5 5隱患整改工作隱患整改工作 (1)對(duì)于檢查提出的問(wèn)題，不管是哪一級(jí)，項(xiàng)目部都必須按照“三定”原則(定 人、定時(shí)、定措施)進(jìn)行整改。項(xiàng)目經(jīng)理按照隱患整改通知書(shū)的內(nèi)容，按照隱患的種類(lèi)分 配到相應(yīng)的班組。班組按要求整改后，及時(shí)向項(xiàng)

49、目經(jīng)理提交隱患整改報(bào)告書(shū)。 (2)項(xiàng)目經(jīng)理接到整改報(bào)告后，要及時(shí)組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行整改效果的驗(yàn)收。 驗(yàn)收合格后，相應(yīng)班組方可進(jìn)入正常施工。否則，要按照隱患通知書(shū)的要求繼續(xù)整改， 直至符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。 (3)對(duì)于危及生命的重大安全隱患，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)要求其立即停工整改， 并派專(zhuān)人監(jiān)督，直至消除隱患后復(fù)工。 3.3.5 做好項(xiàng)目安全文化建設(shè)做好項(xiàng)目安全文化建設(shè) 建設(shè)項(xiàng)目安全文化，可以增強(qiáng)全體成員對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的凝聚力，最終實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)。具體做法是： 1項(xiàng)目部要以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為核心來(lái)建立項(xiàng)目部的安全文化建設(shè)，以提高項(xiàng)目 部對(duì)安全生產(chǎn)的凝聚力來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。集思

50、廣益，不斷改進(jìn)施工工程的各項(xiàng)安 全設(shè)施。 2形成定期的安全活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容可以包括：宣傳其他項(xiàng)目部好的安全管理模式、 方法，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。探討在施工過(guò)程中遇到的安全問(wèn)題及解決的辦法，探討對(duì) 安全考核中落后分子的幫助與教育，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)項(xiàng)目部的交流，最終起到團(tuán)結(jié)一心 搞好安全生產(chǎn)的作用。 3充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)“兩欄一報(bào)” (讀報(bào)欄、宣傳欄；黑板報(bào))，建立“安全違章曝 光臺(tái)” 。杜絕違章、確保職工健康與安全是安全管理的最終目的。 “違章曝光臺(tái)”是遏止 違章現(xiàn)象的有效辦法。對(duì)檢查出的違章現(xiàn)象，可以隨時(shí)在曝光臺(tái)上予以公布，以反面教 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 26 材加深現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全生產(chǎn)

51、的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造施工現(xiàn)場(chǎng)濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。 4建立項(xiàng)目部的安全輪流值班制度，值班人員是當(dāng)日安全生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。職責(zé) 包括：(1)監(jiān)督和督促施工班組做好班前的安全教育；(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象進(jìn)行制止和糾 正，并在曝光臺(tái)上予以通報(bào)；(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查；(4)做好值班和 交接班記錄。 3.3.6 安全看板管理及其樣式安全看板管理及其樣式 3.3.7 安全細(xì)則安全細(xì)則 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會(huì)上，都將安全生產(chǎn) 放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的 標(biāo)準(zhǔn)化管

52、理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。 按照施工總平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。 施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程和建筑安裝工人 安全技術(shù)操作規(guī)程 。 施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴 安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 27 施工用電、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線(xiàn)路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的施工臨時(shí) 用電安全技術(shù)防范 （jgj46-88）規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。 使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手 穩(wěn)妥

53、的地方，防發(fā)生事故傷人。 高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施，并符合 jgj80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 的要求。 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車(chē)等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外 端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。 人字梯距梯腳 40-60cm 處要設(shè)拉繩，施工中，不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作，且嚴(yán)禁 在這上面放工具和材料。 吊裝作業(yè)時(shí)，機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。 立桿時(shí)，應(yīng)有統(tǒng)一指揮，緊密配合，防止桿身擺動(dòng)，在桿上作業(yè)時(shí)，應(yīng)系好安全繩。 在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安 裝電梯中

54、的線(xiàn)纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。 遇到不可抗力的因素（如暴風(fēng)、雷雨） ，影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停 止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。 當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改進(jìn)措施，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng) 理，由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時(shí)，公司應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén) 和業(yè)主，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過(guò)，即事故原因不明不放過(guò)，事故不查清責(zé) 任不放過(guò)，事故不吸取教訓(xùn)不放過(guò)，事故不采取措施不放過(guò)。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。 3.3.8 衛(wèi)生管理與環(huán)境保護(hù)衛(wèi)生管理與環(huán)境保護(hù) 施工人員必須遵守業(yè)主制定

55、的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽， 佩帶工作卡。 注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火，勿隨地吐痰。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 28 裝或堆放，材料要有分類(lèi)立卡，按手續(xù)領(lǐng)??； 施工中的廢棄物要及時(shí)打掃，干一層清一層，做到活完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、 道路暢通； 所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守場(chǎng)容管理三十二及有關(guān)部門(mén)規(guī)定，遵守各 項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助； 施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)

56、人崗位責(zé)任制； 施工人員在工地期間不許打架、渴酒、吸煙等； 現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對(duì) 施工人員進(jìn)行考核。 3.3.9 防火措施防火措施 現(xiàn)場(chǎng)安全消防管理制度現(xiàn)場(chǎng)安全消防管理制度 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須進(jìn)行消防安全意識(shí)知識(shí)教育, 樹(shù)立消防安全的思想, 提高安全意識(shí), 及時(shí)排除不安全隱患。對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,違者后果自負(fù), 并建 立安全崗位責(zé)任制。 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，如有發(fā)現(xiàn)，每人次罰款 20 元整。

57、非機(jī)電操作人員不得動(dòng)用機(jī)電設(shè)備, 不得私自接拆機(jī)電設(shè)備 。 合理選擇導(dǎo)線(xiàn)及電氣設(shè)備，防止負(fù)荷過(guò)大電線(xiàn)及設(shè)備起火。 所負(fù)責(zé)的總配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)干粉滅火器。 經(jīng)常對(duì)線(xiàn)路及用電設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，熟悉掌握電氣滅火知識(shí) 和實(shí)際操作程序。 配電設(shè)備周?chē)?2 米內(nèi)嚴(yán)禁放置任何物品確保道路暢通。 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意用火、電、氣焊操作前要求有現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火證，并設(shè)人看護(hù),并有防護(hù)措施, 嚴(yán)格遵守消防制度。 消防安全管理措施消防安全管理措施 建立健全消防組織,消防工作要作到“五同時(shí)”:同進(jìn)度、同檢查、同布置、同總結(jié)、 同評(píng)比,要建立施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)義務(wù)消防組織。專(zhuān)職消防人員要時(shí)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,如有 oo 地區(qū)監(jiān)

58、控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 29 特殊情況應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度,主動(dòng)接受各方消防人員檢查,電氣焊用火前應(yīng)先辦理用火手續(xù), 并設(shè)專(zhuān)人看火,看火人員應(yīng)具備有足夠的消防工具。同時(shí)電氣焊工要經(jīng)常檢查電氣焊工具 是否漏電漏氣,以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生。遇五級(jí)風(fēng)以上時(shí),禁止使用明火作業(yè)。 施工中如與臨時(shí)消防管道、設(shè)備、設(shè)施和其它工程發(fā)生沖突,施工人員不得擅自更改, 應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)和設(shè)計(jì)單位,經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。 倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材，執(zhí)行 24小時(shí)的消防值班制度。對(duì)易燃材料要 集中管理，并設(shè)有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁在消火栓周?chē)逊旁O(shè)備材料，以確保消防設(shè)施道路的 暢通。各施工小組工具房

59、內(nèi)不得存放汽油、煤油等易燃材料。 冬季嚴(yán)禁用電爐取暖。 施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)消防制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。 3.3.10 文明施工保證措施文明施工保證措施 文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志。通過(guò)規(guī)范的管理使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施 工環(huán)境和施工秩序，對(duì)施工過(guò)程的順利進(jìn)行有著重大意義。對(duì)本 pp 行業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)工程， 我公司將采取以下措施保證文明施工的順利進(jìn)行： 建立健全的管理組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各管理人員為成員 的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，對(duì)文明施工實(shí)施統(tǒng)一管理。 完善管理制度，包括個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制 度、會(huì)議制度等并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 加強(qiáng)

60、對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)工作，使每個(gè)施工人員明確文明施工的重要 意義，掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。從根本上杜絕不文明施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆置要做到材料堆放分類(lèi)整齊、施工道路通暢、布置有 序。 在施工過(guò)程中，各作業(yè)工作面必須做到工完料盡、場(chǎng)地清，由各負(fù)責(zé)人 員在下班前檢查作業(yè)面的清理情況。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、干凈整 齊，無(wú)垃圾、無(wú)污物。 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況，預(yù)防疾病和中毒，消除發(fā)生安全事故的 根源。 oo 地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) 30 第第 4 章章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 4.1 擬定原則及目標(biāo)擬定原則及目標(biāo) 一、擬定原則：一