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文檔簡介

1、事故案例分析筆記一、參照事故類別進(jìn)行分類按企業(yè)職工傷亡事故分類(gb644186)根據(jù)導(dǎo)致事故的原因、致傷物和傷害方式等將危險因素分為20類: 物車機(jī)起觸淹灼、火高坍冒透放火、瓦鍋容其中窒其。按生產(chǎn)過程危險有害因素分類與代碼(gb/t 138612009) 人-物-環(huán)-管理(人:心理、生理性危險和有害因素;行為性;其他)(物:物理性危險和有害因素;化學(xué)性;生物性;其他)(環(huán):室內(nèi)作業(yè)場所環(huán)境不良;室外;地下(含水下);綜合性)(管理:職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全;責(zé)任制未落實;管理規(guī)章制度不完善(建設(shè)項目“三同時”不完善;操作規(guī)程不規(guī)范;事故應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)缺陷;培訓(xùn)制度不完善;其他管理規(guī)章制度不

2、健全);投入不足;職業(yè)健康管理不完善;其他)二、事故預(yù)防對策的基本要求:、 預(yù)防生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險有害因素;、 排除工作場所的危險和危害因素;、 處置危險和危害物并降低到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限值內(nèi);、 預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險和危害因素;、 發(fā)生意外事故時,為遇險人員提供自救和施救條件。三、選擇預(yù)防對策原則:針對性、可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性。四、事故預(yù)防優(yōu)先原則:消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告。五、控制危險、危害因素的對策:、 改進(jìn)工藝過程、機(jī)械化、自動化;、 設(shè)置安全裝置;、 預(yù)防性的機(jī)械強(qiáng)度試驗;、 電氣安全對策;、 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修;、 工作地點的布置與整治;、 個人

3、防護(hù)用品。安全檢查(一)檢查類型1、定期安全檢查2、經(jīng)常性 (日常 )安全檢查3、季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查4、專業(yè) (項 )安全檢查5、綜合安全檢查6、不定期的職工代表巡視安全檢查(二)檢查內(nèi)容軟件系統(tǒng):1、 查思想查意識 : 安全意識與培訓(xùn)教育 ;2、查管理查制度:各項管理制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況;3、查隱患:重點崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員,尤其是強(qiáng)檢項目;4、查整改:隱患整改及效果;5、查事故處理:調(diào)查、報告、處理、糾正與預(yù)防措施制定及實施跟蹤。硬件系統(tǒng):1、查生產(chǎn)設(shè)備;2、查輔助設(shè)施;3、查安全設(shè)施;4、查作業(yè)環(huán)境。(三)安全生產(chǎn)檢查的方法(一)檢查方法1、常規(guī)檢查法:由安全管理人員(依靠經(jīng)

4、 驗和能力)到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行的定性檢查;2、 安全檢查表法:列出所有會導(dǎo)致事故的不安全因素編制成表進(jìn)行檢查和評審,將個人的行為對檢查結(jié)果的影響減少到最小。其依據(jù):( 1)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;( 2)事故案例及有關(guān)經(jīng)驗;( 3)危險部位及防范措施;( 4)新知識、新成果、新方法、新技術(shù)、新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3、 儀器檢查及數(shù)據(jù)分析法:依據(jù)被檢查對象,使用相關(guān)儀器等進(jìn)行定量檢查,使人對檢查結(jié)果的影響減少到最小,提高檢查質(zhì)量,防止遺漏不安全因素。(四 ) 安全生產(chǎn)檢查工作程序(6步 )1、檢查準(zhǔn)備:編制計劃和檢查表、組織人員、了解被檢查對象及相關(guān)規(guī)定等;2、實施檢查:通過訪談、查閱、觀察、檢測等方式

5、獲取信息;3、分析判斷:分析、判斷,得出結(jié)論;4、結(jié)果處理(對策):下達(dá)整改通知5、整改落實:問題整改及追蹤,實現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。6、 信息反饋及持續(xù)改進(jìn)。(五)安全檢查方案的編制1、安全檢查種類日常性檢查 專業(yè)檢季節(jié)檢查節(jié)假日前后檢查不定期檢查定期檢查2、檢查對象3、檢查時間4、參檢人員5、檢查內(nèi)容:一般根據(jù)不同的檢查有不同的內(nèi)容,但綜合性的檢查一般內(nèi)容為:查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。6、檢查方法查:查現(xiàn)場看:看資料、臺帳聽:聽匯報、聽反映問:詢問會:召開座談會7、檢查記錄和匯總8、反饋意見9、提出建議和整改措施10、組織實施整改11、追蹤檢查隱患排查治理(一)重

6、大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;2、隱患的危害程度和整改難易程度分析;3、隱患的治理方案。(二)重大事故隱患治理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容1、治理的目標(biāo)和任務(wù);2、采取的方法和措施;3、經(jīng)費和物資的落實;4、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;5、治理的時限和要求;6、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。(三)監(jiān)督和管理任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。 安全監(jiān)管監(jiān)察部 門接到事故隱患報告后,應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實并予以查處;發(fā)現(xiàn)所報告事故隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門處理的,應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查。(四)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要職責(zé)(共13點,簡)1、應(yīng)當(dāng)按照,法律的要求

7、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;2、生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體;3、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制;4、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項制度;5、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患,應(yīng)按照事故的等級進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理;6、應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報告和舉報獎勵制度。7、將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應(yīng)與其簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事

8、故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。8、在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。9、上報有關(guān)安全監(jiān)管監(jiān)察部門。職業(yè)危害評價(一)分類(按照目的和性質(zhì)分)分為經(jīng)常性(日常)職業(yè)危害因素與評價和建設(shè)項目危害評價。后者分為:職業(yè)危害預(yù)評價、控制效果評價與建設(shè)項目運行期間的現(xiàn)狀評價。(二)評價方法檢 查 表 、 類 比 法 、 定 量 法 (三)職業(yè)危害控制技術(shù)措施、個體防護(hù)措施、組織管理措施安全評價的基本程序(內(nèi)容:前令加目的、評價依據(jù)、概況等)(一)評價準(zhǔn)備:明確被評價對象,收集各種信(二)辨識與分析危險危害因素:存在的部位 、 方式、事故發(fā)生途徑及變化規(guī)律 ;(三) 劃分評

9、價單元 : 在辨識和分析危險有害因素的基礎(chǔ) 上,劃分單元(四)定性、定量評價 :定性、定量的評價工程、系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重度;(五)安全對策措施意見 :根據(jù)評價結(jié)果,提出消除或減弱危險的安全對策措施;(六)安全評價結(jié)論 :列出評價結(jié)果,指出應(yīng)重點防范的危險因素,明確應(yīng)重視的安全措施;(七)、編制報告 :依據(jù)安全評價結(jié)果編制安全評價報告。五、應(yīng)急體系建設(shè)事故應(yīng)急救援的基本任務(wù):1、立即組織營救受害人員,組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員;2、迅速控制事態(tài),并對事故造成的危害進(jìn)行檢測、監(jiān)測,測定事故的危害區(qū)域,危害性質(zhì)及危害程度。3、消除危害后果,做好現(xiàn)場恢復(fù)。4、查清事故的原

10、因,評估危害程度。事故應(yīng)急救援的特點:1、不確定性和突發(fā)性;2、應(yīng)急活動的復(fù)雜性;3、后果、影響易猝變、激化和放大。應(yīng)急體系的基本構(gòu)成:應(yīng)急體系建設(shè)原則1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理;2、條塊結(jié)合,屬地為主;3、統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;4、依托現(xiàn)有,資源共享;5、一專多能,平戰(zhàn)結(jié)合;6、功能實用,技術(shù)先進(jìn);7、整體設(shè)計,分布實施。事故應(yīng)急救援響應(yīng)程序:接警相應(yīng)級別確定應(yīng)急啟動救援行動事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束。五、應(yīng)急預(yù)案的制定程序1、成立工作組;2、資料收集;3、危險源與風(fēng)險分析;4、應(yīng)急能力評估;5、應(yīng)急預(yù)案編制;6、應(yīng)急預(yù)案的評審和發(fā)布。五、綜合應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容、 總則 包括 編制目的、編制依據(jù)、 適

11、用范圍、應(yīng)急預(yù)案體系、 應(yīng)急工作原則、 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析(生位概況,危險源與風(fēng)分析)、 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(組織體系,機(jī)構(gòu)和職責(zé))、 預(yù)防與預(yù)警 (包括 4.1危險源監(jiān)控、4.2 預(yù)警行動4.3 信息報告與處置、 應(yīng)急響應(yīng)(分級響應(yīng),響應(yīng)程序,響應(yīng)結(jié)束)、 信息發(fā)布、 后期處置(污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等內(nèi)容)、 保障措施(包括通信與信息保障、應(yīng)急隊伍保障、應(yīng)急物資裝備保障、經(jīng)費保障、其他保障、 培訓(xùn)與演練、 獎懲、 附則(包括11.1 術(shù)語和定義11.2 應(yīng)急預(yù)案備案11.3 維護(hù)和更新11.4 制定與解釋11.5

12、應(yīng)急預(yù)案實施)五、專項應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容6.1 事故類型和危害程度分析6.2 應(yīng)急處置基本原則6.3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)6.4 預(yù)防與預(yù)警6.5 信息報告程序6.6 應(yīng)急處置6.7 應(yīng)急物資與裝備保障六、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容(比如?;穼m椣戮幹频哪持卮笪kU源的應(yīng)急預(yù)案)7.1 事故特征主要包括:a)危險性分析,可能發(fā)生的事故類型;b)事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱;c)事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度;d)事故前可能出現(xiàn)的征兆。7.2 應(yīng)急組織與職責(zé)主要包括:a)基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況;b)應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé),應(yīng)同單位或車間、班組人員工作職責(zé)緊密結(jié)合,明確相關(guān)崗位

13、和人員的應(yīng)急工作職責(zé)。7.3 應(yīng)急處置主要包括以下內(nèi)容:a)事故應(yīng)急處置程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場情況,明確事故報警、各項應(yīng)急措施啟動、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及同企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。b)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。針對可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄漏、坍塌、水患、機(jī)動車輛傷害等,從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場處置、事故控制,人員救護(hù)、消防、現(xiàn)場恢復(fù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。c)報警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員,事故報告的基本要求和內(nèi)容。7.4 注意事項主要包括:a)佩戴個人防護(hù)器具方面的注意事項;b)使用搶險救援器材方面的注意事項;c)采取救援對策或措施

14、方面的注意事項;d)現(xiàn)場自救和互救注意事項;e)現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項;f)應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項;g)其他需要特別警示的事項。8 附件六、應(yīng)急演練的組織與實施(演練方案的編寫,見后面)包括計劃、準(zhǔn)備、實施、評估總結(jié)和改進(jìn)等五個階段:1、計劃階段的主要任務(wù):明確演練需求,提出演練的基本構(gòu)想和初步安排;2、準(zhǔn)備階段:完成演練策劃,編制演練總體方案及其附件,進(jìn)行必要的培訓(xùn)和預(yù)演,做好各項保障工作安排;3、實施階段的主要任務(wù):按照演練總體方案完成各項演練活動,為演練評估總結(jié)收集信息;4、評估階段的主要任務(wù):評估總結(jié)演練參與單位在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的問題和不足,明確改進(jìn)的重點,提出改進(jìn)計

15、劃;5、改進(jìn)階段的主要任務(wù):按照改進(jìn)計劃,由相關(guān)單位實施落實,并對改進(jìn)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。應(yīng)急恢復(fù)要做的工作(問題十一亦有)1、宣布應(yīng)急結(jié)束的程序;2、撤離和交接程序;3、恢復(fù)正常狀態(tài)的程序;4、現(xiàn)場清理和受影響的區(qū)域的連續(xù)監(jiān)測;5、事故調(diào)查與后果評價五、氨氣泄漏事故急救援預(yù)案中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括的內(nèi)容當(dāng)出現(xiàn)氨氣泄漏事故時,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行緊急疏散和撤離,這時應(yīng)確定疏散區(qū)域、疏散距離、疏散路線、疏散運輸工具、安全蔽護(hù)場所等細(xì)節(jié),同時應(yīng)該考慮疏散人群的數(shù)量、所需要的時間和可利用的時間、風(fēng)向等環(huán)境變化,確保疏散能順利進(jìn)行,最大限度地減少傷亡,不會出現(xiàn)慌亂、盲目的情況,更不會出現(xiàn)因疏散導(dǎo)致次生事故。六、

16、報告事故的內(nèi)容:、 事故發(fā)生單位概況;、 事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;、 事故的簡要經(jīng)過;、 人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況(教材);事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失(調(diào)查處理條例);、 已經(jīng)采取的措施;、 其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。七、事故調(diào)查組的職責(zé):1、查明事故發(fā)生經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失;2、認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任3、提出對事故責(zé)任者的處理意見;4、總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施;5、提交事故調(diào)查報告(書上9點)七、事故調(diào)查報告的內(nèi)容:1、事故發(fā)生單位概況;2、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;3、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

17、;4、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);5、事故責(zé)任認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議;6、事故防范和整改措施。七、事故調(diào)查的程序:、 成立事故調(diào)查組;、 事故現(xiàn)場搶救、處理;、 事故有關(guān)物證的搜集;、 事故事實材料搜集;、 事故人證材料的搜集;、 事故現(xiàn)場攝影、錄像;、 事故現(xiàn)場圖的繪制;、 事故原因分析;、 編寫事故調(diào)查處理報告;、 事故調(diào)查處理結(jié)案歸檔。七、傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失計算方法:直接經(jīng)濟(jì)損失:因事故造成人身傷亡的善后處理支出費用和毀壞財產(chǎn)的價值,是直接經(jīng)濟(jì)損失。間接經(jīng)濟(jì)損失:導(dǎo)致產(chǎn)值減少、資源破壞等受事故影響而造成的其他經(jīng)濟(jì)損失的價值是間接經(jīng)濟(jì)損失。1直接經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計范圍 (1)人身傷亡后所支

18、出的費用 醫(yī)療費用(含護(hù)理費);喪葬費及撫恤費用;補助及救濟(jì)費用;歇工工資。 (2)善后處理費用 處理事故的事務(wù)性費用;現(xiàn)場搶救費用;清理現(xiàn)場費用;事故罰款和賠償費用。 (3)財產(chǎn)損失價值 固定資產(chǎn)損失價值;流動資產(chǎn)損失價值。2間接經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計范圍停產(chǎn)、減產(chǎn)損失價值工作損失價值資源損失價值處理環(huán)境污染的費用補充新職工的培訓(xùn)費用其他損失費用其中“工作損失價值”計算公式為 vw=d1m/sdvw工作損失價值,萬元;d1一起事故的總損失工作日數(shù),死亡一名職工按6000個工作日計算, 受傷職工視傷害情況按gb 644186企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)的附表確定,日;m企業(yè)上年稅利(稅金加利潤),萬元;s

19、企業(yè)上年平均職工人數(shù);d企業(yè)上年法定工作日,日。八、事故原因分析;直接原因:物的不安全狀態(tài)、 防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或缺陷;、 設(shè)備、設(shè)施工具附件有缺陷;、 個人防護(hù)用品、用具缺少或有缺陷;、 生產(chǎn)施工場地環(huán)境不良;人的不安全行為:、 操作錯誤、忽視安全忽視警告;、 造成安全裝置失效;、 使用不安全設(shè)備;、 手代替工具操作;、 物體存放不當(dāng);、 冒險進(jìn)入危險場所;、 攀、坐不安全位置;、 在起吊物下作業(yè)停留;、 機(jī)器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃;、 有分散注意力的行為;、 未使用個人防護(hù)用品;、 不安全裝束;、 對易燃易爆等危險品處理錯誤。間接原因:、 技術(shù)和設(shè)計上有缺陷;、

20、教育培訓(xùn)不夠;、 勞動組織不合理;、 對現(xiàn)場工作缺乏檢查和指導(dǎo)錯誤;、 沒有安全操作規(guī)程或不健全;、 沒有或不認(rèn)真實施事故防范措施;對事故隱患整改不力;、 其它。(i:檢查、危險源辨識、安全投入、監(jiān)管不到位)九、事故責(zé)任分析1、通過對直接原因和間接原因的分析,確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者;2、根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用,確定主要責(zé)任者;3、根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任提出處理意見。九、事故教訓(xùn):1、是否貫徹落實了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);2、是否制定了完善的安全管理制度;3、是否制定了合理的安全技術(shù)措施;4、安全管理制度和技術(shù)防范措施執(zhí)行是否到位;5、安全培訓(xùn)教育是滯到

21、位,職工安全意識是否到位;6、有關(guān)部門的監(jiān)督檢查是否到位;7、企業(yè)負(fù)責(zé)人是否重視安全生產(chǎn)工作;8、是否存在官僚和腐敗現(xiàn)象;9、是否落實了有關(guān)三同時的要求;10、是否有合理有效的事故應(yīng)急救援預(yù)案和措施。 經(jīng)典答案問題一 事故原因(事故性質(zhì)的原因)、 有令不行、有禁不止、不落實整改措施,不重視安全工作,忽視安全管理;、 違章指揮、違章操作;、 人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn);、 作業(yè)現(xiàn)場混亂;、 有關(guān)部門未督促企業(yè)落實整改措施;、 設(shè)備未經(jīng)檢驗。問題二 事故責(zé)任、 主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、違章指揮;、 操作人員無證上崗(或未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或違章作業(yè));、 安全負(fù)責(zé)人未制止違章行為(發(fā)現(xiàn)違章行為者未制止違章行為);、 法定代

22、表人沒有認(rèn)真履行職責(zé),對事故隱患沒有認(rèn)真整改。問題三 整改防范措施(教訓(xùn))管理、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任;、 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備、 加大安全投入,提高本質(zhì)化安全程度、 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、 杜絕違章指揮、違章操作;、 加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育;、 有關(guān)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管;、 采取有針對性的安全技術(shù)措施;、 制定并落實應(yīng)急預(yù)案。、 加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn),提高職工應(yīng)急能力,、 建立安全生產(chǎn)日檢臺賬等。問題四 整改防范措施(教訓(xùn))技術(shù)安全技術(shù)整改措施1、 防火防爆技術(shù)措施1) 防止燃燒、爆炸系統(tǒng)的形成;2) 消除點火源??刂泼骰鸷透邷乇砻妫环乐鼓Σ梁妥矒舢a(chǎn)生火花;火災(zāi)爆炸危險場所采

23、用防爆電氣設(shè)備避免點起火花;3) 采取限制火災(zāi)、爆炸蔓延擴(kuò)散的措施。2、 電氣安全技術(shù)措施1) 接零、接地保護(hù)系統(tǒng)2) 漏電保護(hù)3) 絕緣4) 電氣隔離5) 安全電壓6) 屏護(hù)和安全距離7) 連鎖保護(hù)3、 機(jī)械安全技術(shù)措施1) 采用本質(zhì)安全技術(shù)2) 限制機(jī)械應(yīng)力3) 材料和物質(zhì)的安全性4) 遵循安全人機(jī)工程學(xué)原則5) 設(shè)計控制系統(tǒng)的安全原則6) 安全防護(hù)措施(安全生產(chǎn)技術(shù)課程中的9 種防護(hù)裝置)4、 廠內(nèi)運輸安全對策措施問題五為杜絕或減少事故的發(fā)生,應(yīng)該采取哪些有效的安全對策措施:?、 應(yīng)選用本質(zhì)安全性能好的相關(guān)裝備;、 在設(shè)備上安裝安全防護(hù)裝置;、 工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行xx操作規(guī)程;、 配備防止x

24、x事故傷害的必要的防護(hù)用品;、 加強(qiáng)對設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題及時進(jìn)行維修;、 加強(qiáng)員工的安全教育,提高員工的安全意識;、 制定針對xx事故的應(yīng)急預(yù)案。問題六應(yīng)配備的救援設(shè)備1、通訊設(shè)備報警設(shè)備、個體防護(hù)設(shè)備4、相關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料、各種急救和救援設(shè)備問題七應(yīng)急程序應(yīng)用包括哪些內(nèi)容、 可能出現(xiàn)的災(zāi)害各類;、 明確可能發(fā)生災(zāi)害的裝置;、設(shè)備或場所及災(zāi)害的后果;、 重點預(yù)防部位的防災(zāi)器材配備相關(guān)數(shù)據(jù)及所需技術(shù)資料;、 災(zāi)害應(yīng)急機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員的職責(zé);、 災(zāi)害初起時立即采取的措施;、 對內(nèi)警報、對外通報和聯(lián)絡(luò);、 疏散組織不同風(fēng)向時的疏散路線;、 重要記錄和設(shè)備的保護(hù)及危險物品的處

25、理;、 救災(zāi)過程中應(yīng)急人員應(yīng)佩戴的防護(hù)用品;、 應(yīng)急期間的必要信息、裝置布置圖、危險物質(zhì)數(shù)據(jù)、作業(yè)指導(dǎo)書、聯(lián)絡(luò)電話號碼等。問題八應(yīng)急準(zhǔn)備的不足、 員工應(yīng)急教育不夠或培訓(xùn)不足;、 預(yù)案應(yīng)急演練不足;、 應(yīng)急救援器材不足或防毒面具不夠或防護(hù)面具不足;、 未確保應(yīng)急救援器材有效或應(yīng)急救援器材不好使、陳舊不好用;、 應(yīng)急組織權(quán)限不明確或沒有統(tǒng)一指揮或部門職責(zé)分工不明確。問題九 故中人員緊急疏散、撤離應(yīng)包括的內(nèi)容、 撤離的方式、方法;、 搶救人員在撤離前、撤離后的報告;、 周邊區(qū)域的單位社區(qū)人員疏散的方式、方法或事故現(xiàn)場人員清點或非事故現(xiàn)場人員緊急疏散的方式、方法;問題十事故調(diào)查取證中主要資料和證據(jù)、

26、發(fā)生事故單位名稱和發(fā)生時間;、 肇事者和受傷害者的自然情況(如姓名、性別、年齡、健康狀態(tài)、身份證),技術(shù)背景資料、安全教育及考核記錄;、 事故發(fā)生當(dāng)天肇事者和受傷害者工作情況;、 事故發(fā)生地點內(nèi)設(shè)備、物料位置圖;、 設(shè)備損壞情況,現(xiàn)場殘留物,破損部件描述;、 肇事者和受傷害者受傷情況描述,現(xiàn)場采取的救護(hù)(或應(yīng)急)措施;、 肇事者和受傷害者所在崗位安全操作規(guī)程(或作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程),相關(guān)安全管理制度。具體案例答案:1、國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī);2、企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度(包括吊裝工人的作業(yè)規(guī)程、貨物堆放規(guī)定等);3、崗位安全生產(chǎn)工作的責(zé)任制;4、職工的安全培訓(xùn)教育記錄(包括超重司機(jī)的持證上崗情況

27、和證件);5、起重機(jī)的維修、保養(yǎng)、檢測記錄及有關(guān)證件;6、企業(yè)安全管理的檢查記錄;7、有關(guān)人員(工人甲、起重機(jī)司機(jī)、安全管理人員、企業(yè)主管安全的負(fù)責(zé)人、監(jiān)督執(zhí)法人員)的談話記錄和證詞;8、安全監(jiān)督管理執(zhí)法部門的檢查記錄;9、企業(yè)“三同時”審查、安全評價記錄和許可證照等。問題十一應(yīng)急恢復(fù)需做哪些工作應(yīng)急恢復(fù)從應(yīng)急救援工作結(jié)束時開始,包括:首先應(yīng)使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對安全的基本狀態(tài)(1分),然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)(1分)。立即進(jìn)行的恢復(fù)工作包括:事故損失評估(1分)、原因調(diào)查(1分)、清理廢墟(1分)等。短期恢復(fù)的工作中,應(yīng)注意避免出現(xiàn)新的緊急情況(1分)。長期恢復(fù)的工作為:廠區(qū)重建(1分)和受

28、影響區(qū)域的重新規(guī)劃和發(fā)展(1分)。在長期恢復(fù)工作中,應(yīng)吸取事故和應(yīng)急救援的經(jīng)驗教訓(xùn),開展進(jìn)一步的預(yù)防工作(1分)和減災(zāi)行動(1分)。問題十二應(yīng)急演練存在的不足 (1)未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)培訓(xùn)(2分);(2)未進(jìn)行應(yīng)急救援演練策劃(2分);(3)負(fù)責(zé)人來向其他部門報告事故(2分);(4)未通知受威脅的相鄰化工廠(2分);(5)未控制和疏散周邊行人和群眾(2分);(6)未安排進(jìn)行應(yīng)急演練效果的評估和提交書面報告事宜(2分)。問題十四指出該廠在編制和預(yù)案管理上存在的問題,并提出改進(jìn)建議。五個答題技巧、 審清題目,明確考點;明確問的是什么,關(guān)鍵詞:并、性質(zhì)、與注意隱蔽的含義:有關(guān)責(zé)任人的錯誤事實。2、

29、涵蓋要點,有的放失關(guān)鍵詞:故意、責(zé)任、之內(nèi)。、避重就輕,合理用時;先看問題,再看題干。、寧濫勿缺,查遺補漏;、字跡工整,卷面整潔。危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練方案目 錄1、總則 1.1編制目的1.2編制依據(jù)1.3適用范圍2、演練目的3、演練狀況概述3.1事故起因3.2事故應(yīng)急措施4、演練地點5、演練時間及程序5.1演練時間5.2演練程序6、演練過程7、演練腳本8、演練結(jié)束8.1人員的撤離8.2演練方案及應(yīng)急預(yù)案的評審9、附件1總則1.1.編制目的本方案是針對xx化工(江蘇)有限公司的危險化學(xué)品泄漏事故,而專門編寫的應(yīng)急演練方案,是危險化學(xué)品事故應(yīng)急演練的行動指南和計劃綱要。本方案應(yīng)根據(jù)定期組織的

30、實際演練情況,進(jìn)行相關(guān)評審與修訂,不斷補充和完善,以實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。1.2.編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(中華人民共和國主席令第70號);中華人民共和國職業(yè)病防治法(中華人民共和國主席令第60號);中華人民共和國消防法(中華人民共和國主席令第38號);中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法;中華人民共和國水污染防治法;危險化學(xué)品安全管理條例(國務(wù)院令第344號);重大危險源辨識(gb18218)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局aq/t 9002-2006);國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案;危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第8號);危險化學(xué)品名錄

31、(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公告 2003第1號)。危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案(cecc47320se,1.0版)。1.3.適用范圍本方案適用于xx化工(江蘇)有限公司廠區(qū)內(nèi)。2演練目的2.1檢驗公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性,通過演練發(fā)現(xiàn)不足之處,并予以修訂和完善。2.2使員工進(jìn)一步熟悉、了解消防器材的使用和如何進(jìn)行應(yīng)急疏散,提高滅火作戰(zhàn)技能和面對突發(fā)事故的緊急應(yīng)變能力,以及聯(lián)合外部力量進(jìn)行共同作戰(zhàn)的協(xié)作能力;2.3進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全消防管理方針,確保公司員工生命和財產(chǎn)的安全,以及維護(hù)公司及周邊地區(qū)環(huán)境。3演練狀況概述3.1事故起因pva生產(chǎn)區(qū)四樓發(fā)生甲醇泄漏并引發(fā)火災(zāi),造成蒸餾塔

32、區(qū)域大面積起火,火勢蔓延,有爆炸危險,公司第一時間成立應(yīng)急救援小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的疏散及自救,并在內(nèi)部力量無法控制火情的情況下配合外部支援力量進(jìn)行全力搶險。3.2事故應(yīng)急措施安環(huán)部接到事故部門(pva)報警之后,立即啟動公司級應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及各相關(guān)應(yīng)急救災(zāi)小組,并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時派員切斷公司清下水的排放閥。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,通知和組織公司pva員工進(jìn)行疏散撤離。因火勢已經(jīng)超過本公司的撲救能力范圍之外,所以應(yīng)急指揮部向企業(yè)外部力量濱江消防中隊請求協(xié)助和支援。因火勢較大,在濱江消防中隊到達(dá)現(xiàn)場后決定,決定立即請求梅李消防中隊和海虞消防中隊進(jìn)行支援,在三個消防中隊和本公司人員

33、的共同努力之下,災(zāi)情迅速得到有效控制,及時撲滅了火災(zāi),避免造成爆炸事故及災(zāi)害的擴(kuò)大。應(yīng)急狀況消除。4演練地點pva部門生產(chǎn)裝置蒸餾塔區(qū)(見附件)5演練時間及程序51演練時間2008年6月26日 pm15:00-16:305. 2 演練程序(1)、階段一(15:0015:05) 泄漏、火災(zāi)事故發(fā)現(xiàn),進(jìn)行報告。(2)、階段二(15:1015:20) 啟動公司級應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部并組建應(yīng)急救災(zāi)小組及公司消防隊。(3)、階段三(15:20-15:25) 明確火情,應(yīng)急指揮部下達(dá)命令,pva人員疏散并請求外部支援。(4)、階段四(15:30-16:00) 支援人員趕到現(xiàn)場,災(zāi)情得到控制,泄漏源堵漏

34、成功。(5)、階段五(16:00-16:05) 應(yīng)急指揮部宣布搶險救援成功,險情解除。(6)、階段六(16:05-16:15) 現(xiàn)場環(huán)境清理,環(huán)境監(jiān)測分析合格,并報告應(yīng)急指揮部。(7)、階段七(16:15-16:25) 應(yīng)急指揮部下達(dá)命令,解除對事故地點的安全管制,演練結(jié)束。(8)、階段八(16:25-16:30) 對社會公眾發(fā)布信息。6演練過程61 2008年6月26日下午15:00,xx化工pva操作人員現(xiàn)場巡視,到達(dá)pva生產(chǎn)裝置四層時,聞到有化學(xué)原料(甲醇)刺激性氣味,立即戴好防護(hù)用品(防毒面具)到現(xiàn)場檢查確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)甲醇管道法蘭處發(fā)生泄露,地面上留有大量的甲醇。巡檢人員立即關(guān)閉相連處兩端的閥門,到雨水排放口確認(rèn)閥門關(guān)閉,然后立即向上級報告。62 與此同時,四樓電器產(chǎn)生電火花,造成甲醇起火?,F(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)后,立即向部門主管進(jìn)行通報。部門主管聞訊后,馬上至現(xiàn)場確認(rèn)事故,啟動部門級應(yīng)急預(yù)案,使用泡沫消火栓對現(xiàn)場進(jìn)行滅火(現(xiàn)場演習(xí)時用水代替泡沫滅火)。隨后在上風(fēng)方向成立臨時指揮中心,并按通報程序向上級匯報,建議啟用公司級應(yīng)急救援預(yù)案。63 安環(huán)部接警后,立即啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,并在現(xiàn)場成立應(yīng)急指揮部,同時組建應(yīng)急救援小組及公司消防隊,并向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)

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