化工企業(yè)員工交接班管理制度

1、化工企業(yè)員工交接班管理制度第一章總則第一條為推進化工企業(yè)順利完成生產(chǎn)任務(wù)、高效運行、科學(xué)調(diào)度提高企業(yè)安 全管理水平確保安全生產(chǎn)、預(yù)防事故促進企業(yè)班組員工相互之間學(xué)習(xí)、交流 規(guī)范生產(chǎn)崗位連班作業(yè)交、接班工作基本要求和程序特制定本暫行規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于化工企業(yè)各部門、車間的交接班管理。笫三條企業(yè)安全管理機構(gòu)負責(zé)監(jiān)督本規(guī)定相關(guān)部門、車間負責(zé)本部門、車間 班組之間日常交接班工作的執(zhí)行。笫四條 建立交接班記錄本在工作面入口處合適位置懸掛交接班記錄 本箱。第二章交接班具體內(nèi)容第五條接班準備1.接班員工提前15分鐘到達崗位按規(guī)定穿戴好勞保用品做好上崗準備，2.班長考勤后組織員工對裝置區(qū)進行接班前崗檢崗

2、檢須嚴格按照巡回檢查路 線及內(nèi)容進行檢查，3.遇到要現(xiàn)場交接班的班長和接班員工要同時確認。笫六條接班員崗檢事項1.班長崗檢事項,1,對車間現(xiàn)場的布置進行檢查發(fā)現(xiàn)問題要馬上與交班班長協(xié)商解決，,2,對車間的動靜設(shè)備以及設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況進行交接，,3,對負責(zé)區(qū)的現(xiàn)場衛(wèi)生及物品擺放情況進行交接發(fā)現(xiàn)異常及時協(xié)商解決，,4,對上一班次使用的各種制具、物資的使用情況進行交接發(fā)現(xiàn)問題及時上報,對車間下達的特殊指令進行交接發(fā)現(xiàn)不明之處應(yīng)立即詢問并及時查明,6,根據(jù)員工的上報情況進行檢查并與交班班長進行交接,7, 了解上一班次的工藝情況并對上一班次遺留的工藝問題進行了解,2.外操崗檢事項,1,檢查各種助劑的罐存量

3、、加入量、擺放情況、安全隱患以及周邊衛(wèi)生進行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時上報,2,對現(xiàn)場定置物品的擺放及各區(qū)衛(wèi)生狀況進行檢查發(fā)現(xiàn)異常及時糾正,3,檢查各設(shè)備運行是否正?，F(xiàn)場是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,4,對上一班不符合接班要求的要及時提出涉及到重大質(zhì)量問題要及時向班長反映,5,檢查設(shè)備參數(shù)與工藝條件是否一致出現(xiàn)異常要及時反映,6,認真檢查崗位記錄本、交接班記錄本的記錄情況對異常的數(shù)據(jù)記錄要及時了解清楚,3.內(nèi)操崗檢事項,1,檢查內(nèi)操室衛(wèi)生及各種物資擺放情況岀現(xiàn)問題及時與上一班協(xié)商解決,2,翻查上一班工藝運行情況了解后再向交班員咨詢工藝調(diào)整注意事項對涉及到產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運行、工藝調(diào)整等重大問題的要及時向班

4、長匯報,3,認真檢查崗位記錄本、交接班記錄本的記錄情況對異常的數(shù)據(jù)記錄要及時了解清楚。笫七條交班準備1根據(jù)工作情況班組合理安排人員進行交接班準備工作,2.班長對本班工藝情況和未完成工作情況進行全面了解并督促員工按有關(guān)定做好,3.各崗位人員認真填寫交接班記錄本記錄要求要全面、準確、簡單 記 錄的內(nèi)容避免重復(fù)和做無意義的記錄班長交班前要檢查各崗位的記錄情況， 包括 分析記錄本，避免遺漏。第八條交接班過程1.崗檢結(jié)束后交接班人員到指定地點進行交接，2.交接班人員按崗位依次排列立正站位面向講話人，3.交接時由填寫交接班記錄本的人進行口述同崗位人員要補充或接班人 要進行咨詢時需待交班人口述完畢才能進行，

5、4.崗位交接完畢或無交接任務(wù)的員工同樣要立正排隊禁止隨意走動直到 整個班組交接完畢，5.交接內(nèi)容清楚后雙方在記錄本上簽名完成交接班，第三章交接班要求第九條落實現(xiàn)場“手拉手”交接班制度交接班雙方共同對工作面進行巡查驗 收。重點檢查工作面重點部位設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)生產(chǎn)質(zhì)量和隱患情況并將檢 查情況記入交接班記錄本。第十條交接班人員必須在各自的崗位上進行口述交接不準只由班長或某個人 進行交接,按交接班內(nèi)容認真填寫好交接班記錄本各項內(nèi)容經(jīng)確認后其交接班的 班長和崗位負責(zé)人簽名以示確認和負責(zé)。第條認真落實安全生產(chǎn)交接班“十交六不交”規(guī)定確保工作安全交接、交接工作事項無紙漏。，“十交”：，1,交本班生產(chǎn)情況和任

6、務(wù)完成情況,， 2,交儀表、設(shè)備的運行及使用情況，3,交不安全因素以及采取的預(yù)防措施和事 故處理情況，4,交設(shè)備潤滑和工器具數(shù)量及缺損情況，5,交工藝指標的執(zhí)行情 況和為下一班的準備情況，6,交各種原始記錄是否正確、完整的情況，7,交原 燃材料使用情況和產(chǎn)品質(zhì)量情況以及存在的問題，&交上級指示、要求和注意事項，9,交系統(tǒng)存在的跑、冒、滴、漏情況,10,交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情 況?！傲唤弧?：，1,生產(chǎn)不正常事故未處理完不交，2,設(shè)備或工藝有問題 查不清楚不交，3,崗位衛(wèi)生達不到要求不交,，4,記錄不清、不齊、不準不 交,，5,存在的安全隱患沒有及時排除或沒有防范措施不交，6,交班人員如發(fā)

7、現(xiàn) 接班人員精神不正常，如酗酒、重病、心情極端不好等，不能勝任值班工作時 應(yīng)拒絕交班并將情況及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。，笫十二條接班人員未到在崗人員 不得離崗特殊情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報請示處理辦法。第十三條交班者要按本制度進行交班如未按規(guī)定執(zhí)行接班者可以提出意見要求交班人員立即補辦否則可以不接班并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告請示解決。第十四條車間領(lǐng)導(dǎo)對各崗位的交接班情況進行不定期的檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正檢查的領(lǐng)導(dǎo)要進行簽名和簽署時間等。笫十五條對出現(xiàn)違反規(guī)定的任何事件若無法得知事故發(fā)生的班組則追究 發(fā) 現(xiàn)時當班班組的責(zé)任。第四章記錄要求第十六條崗位記錄本要求1.崗位記錄要求準確、準時特殊情況未能按時記錄的經(jīng)車間領(lǐng)

8、導(dǎo)同意后可 以省略但要在備注欄內(nèi)注明，2.崗位記錄本要求保持干凈完整出現(xiàn)脫頁或損污時要及時處理。笫十七條交接班記錄本要求1.交接班記錄的內(nèi)容要求真實且有實際意義，2.班長記錄內(nèi)容要求簡單、全面操作工記錄內(nèi)容要求詳細、完整，第五章監(jiān)督管理笫十八條 化工企業(yè)應(yīng)將本規(guī)定的貫徹落實納入日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、責(zé)任 制考核以及安全生產(chǎn)績效獎懲范疇。笫十九條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法對化工企業(yè)員工交接班情況進行監(jiān)督檢 查。將本規(guī)定的執(zhí)行情況與執(zhí)法監(jiān)察重點工作相結(jié)合與安全生產(chǎn)宣傳教育丄作相 結(jié)合推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。第六章附則第二十條因交接班問題發(fā)生爭議由雙方班長負責(zé)協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)不成的白天山 安全管理機構(gòu)處理夜間山公司值班人員處理并將處理結(jié)果通報安全管理機構(gòu) 對有關(guān)責(zé)任