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1、芻議電力企業(yè)管理財(cái)務(wù)稽核應(yīng)用 摘 要: 審計(jì)工作,提高財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。在本文中,怎樣組織的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果與電力公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作的其他方面,近年來(lái)進(jìn)行了討論。 中圖分類號(hào):f407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: a 一、引言 近年來(lái),根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司,金融部門(mén)工作的部署,電力公司認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)工作,通過(guò)幾年的努力,對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作有益的探索,并取得了良好的效果,為促進(jìn)電力公司的金融集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),精細(xì)管理起重要的集約化發(fā)展方面。根據(jù)我多年從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),了解如何做財(cái)務(wù)審計(jì)工作。 二、提高對(duì)稽核工作重要性加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核工作的基礎(chǔ) 審計(jì)工作,提高財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。通過(guò)審計(jì)工作

2、,可以發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題,并提出了一些建議,有助于提高財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)審計(jì)工作,是一個(gè)特殊的強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,包括財(cái)務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,是自我診斷,過(guò)程的自我分析,自我評(píng)價(jià),自我完善的管理。審計(jì)工作是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。公司管理工作面臨著許多風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范,確保金融安全是金融工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。防范風(fēng)險(xiǎn), 就要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,按照職能清晰、責(zé)任明確、分工合理、管理科學(xué)的原則, 完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制。領(lǐng)導(dǎo)的重視是財(cái)務(wù)稽核工作順利開(kāi)展的有力保障。近年來(lái), 隨著財(cái)務(wù)稽核工作的深入開(kāi)展, 寧夏電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)稽核工作非常重視, 將財(cái)務(wù)稽核工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工

3、作常抓不懈, 精心組織, 周密安排, 深刻分析, 不斷推進(jìn), 加深了各單位各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)稽核工作的認(rèn)識(shí), 保障了財(cái)務(wù)稽核工作有序順利地開(kāi)展。 三、完善審計(jì)制度,加強(qiáng)培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì)的審計(jì)人員,不斷提高審計(jì)工作為更好地滿足財(cái)務(wù)審計(jì)工作,加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù),會(huì)計(jì)管理,提高公司的財(cái)務(wù)執(zhí)行力,缺陷管理和薄弱環(huán)節(jié),擴(kuò)大審計(jì)內(nèi)容,從業(yè)務(wù)審計(jì)審計(jì)延伸后,審計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)金融企業(yè)的監(jiān)管,建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,保證公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)原有的審計(jì)方法進(jìn)行了修改,為財(cái)務(wù)審計(jì)工作發(fā)展提供制度保障。電力金融百貨公司設(shè)立了專職審計(jì)后,為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)審計(jì)水平,有效地?cái)U(kuò)大了審計(jì)的內(nèi)容,審計(jì)模式創(chuàng)新,確保財(cái)務(wù)審計(jì)工作質(zhì)量,結(jié)

4、合公司的實(shí)際情況,對(duì)一批兼職財(cái)務(wù)審計(jì)師選擇。在開(kāi)展專項(xiàng)財(cái)務(wù)稽核業(yè)務(wù)前, 還聘請(qǐng)公司本部財(cái)務(wù)、基建、營(yíng)銷、生技等部門(mén)及直屬直管單位的財(cái)務(wù)、基建、營(yíng)銷等部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人員加入稽核組。專職稽核員、兼職財(cái)務(wù)稽核員和專業(yè)技術(shù)人員三個(gè)層面的稽核隊(duì)伍的建立, 彌補(bǔ)了專職財(cái)務(wù)稽核人員數(shù)量和知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足, 加強(qiáng)了財(cái)務(wù)稽核隊(duì)伍的建設(shè)。公司根據(jù)財(cái)務(wù)稽核工作的需要, 及年度計(jì)劃開(kāi)展的專項(xiàng)財(cái)務(wù)稽核工作, 每年組織有針對(duì)性的培訓(xùn), 要求專、兼職稽核人員都要參加。通過(guò)不同層次的培訓(xùn)工作的開(kāi)展, 使財(cái)務(wù)稽核人員的知識(shí)得到及時(shí)的更新和補(bǔ)充, 為稽核工作的標(biāo)準(zhǔn)化做好了知識(shí)上的儲(chǔ)備, 也與其他網(wǎng)省公司稽核人員互相交流了工作經(jīng)驗(yàn),

5、 對(duì)開(kāi)展相關(guān)的專項(xiàng)稽核起到了很大的促進(jìn)作用, 提高了業(yè)務(wù)水平, 拓寬了工作思路。 四、如何順利完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)稽核工作 電力公司財(cái)務(wù)稽核總體程序分為 4 項(xiàng),分別是組織實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)稽核、稽核報(bào)告形成、稽核成果運(yùn)用, 具體如下: (1) 組織實(shí)施: 主要從專、兼職稽核人員和相關(guān)業(yè)務(wù)骨干中挑選適合的稽核隊(duì)伍成員, 制定周密的實(shí)施方案, 開(kāi)展對(duì)被稽核對(duì)象的事前調(diào)查和了解。(2) 現(xiàn)場(chǎng)稽核階段: 通過(guò)符合性測(cè)試, 掌握被稽核單位總體情況、管理薄弱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn), 明確稽核重點(diǎn), 縮小抽樣范圍, 提高工作效率; 通過(guò)實(shí)質(zhì)性稽核, 形成稽核工作底稿。(3) 稽核報(bào)告形成階段: 通過(guò)匯總現(xiàn)場(chǎng)稽核底稿, 形成稽核報(bào)告征

6、求意見(jiàn)稿, 再與被稽核單位交流意見(jiàn)并確認(rèn)后, 形成正式稽核報(bào)告。(4) 稽核成果運(yùn)用: 稽核報(bào)告一方面用于被稽核單位整改提高; 另一方面用于公司相關(guān)管理部門(mén)參考使用, 對(duì)共性問(wèn)題, 主管部門(mén)通過(guò)修改完善制度, 堵塞漏洞, 對(duì)個(gè)性問(wèn)題相關(guān)部門(mén)督促整改。公司組織稽核隊(duì)伍共完成了固定資產(chǎn)管理、農(nóng)城網(wǎng)工程資金撥付與支出情況、購(gòu)電費(fèi)用、電費(fèi)收入、輸變電工程建造成本、財(cái)務(wù)控制制度等多項(xiàng)專項(xiàng)財(cái)務(wù)稽核項(xiàng)目, 內(nèi)容涵蓋了財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。在稽核中發(fā)現(xiàn), 公司在財(cái)務(wù)管理方面還存在一些問(wèn)題, 例如: 在工程管理方面, 由于相關(guān)部門(mén)缺乏有效溝通和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程, 存在著工程結(jié)算和竣工決算滯后的現(xiàn)象, 影響了轉(zhuǎn)增資產(chǎn)

7、以及資產(chǎn)后續(xù)管理工作。在資產(chǎn)管理方面依然存在價(jià)值管理與實(shí)物管理脫節(jié), 資產(chǎn)實(shí)物管理責(zé)任沒(méi)有落到實(shí)處, 資產(chǎn)管理手段不能滿足資產(chǎn)跟蹤管理的要求等問(wèn)題。在基礎(chǔ)工作方面,各單位不同程度地還存在一些問(wèn)題, 與國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求還有一定的差距。目前, 公司財(cái)務(wù)管理工作中存在的共性問(wèn)題主要是信息傳遞不及時(shí), 財(cái)務(wù)管理以事后管理為主, 管理精細(xì)化程度不夠, 現(xiàn)有手段難以大幅度提高管理效率。 五、不斷推動(dòng)電力公司財(cái)務(wù)管理的水平 在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作的同時(shí),還要檢查每個(gè)單元的性能對(duì)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),金融系統(tǒng)的公司,加強(qiáng)財(cái)務(wù)主管的建設(shè),在公司的系統(tǒng)科學(xué)的財(cái)務(wù)執(zhí)行機(jī)制的逐步形成,確保剛性和嚴(yán)肅性的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

8、的實(shí)施,以確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極落實(shí)整改,以維持公司審計(jì)的嚴(yán)重性;led財(cái)政部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén),單位,探討導(dǎo)致審計(jì)存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施和建議,提高工作效率。同時(shí),幫助現(xiàn)有的單位及時(shí)找到他們自己的工作問(wèn)題,提高財(cái)務(wù)管理水平,并在審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)和做法,總結(jié)了被審計(jì)單位及時(shí),促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理水平的提高?;ハ鄿贤ǎ涣鲗W(xué)習(xí);財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目的組織,審核組到被審計(jì)單位,可以與實(shí)體審計(jì)積極溝通,在誠(chéng)實(shí),虛心請(qǐng)教,努力審計(jì)工作的理解,支持,促進(jìn)高質(zhì)量審計(jì)的順利完成。一方面督促被稽核單位積極配合, 及時(shí)提供資料, 提高稽核效率; 另一方面通過(guò)溝通交流, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)稽核線索,澄清稽核問(wèn)題, 避免

9、因認(rèn)識(shí)不足、了解不清, 形成錯(cuò)誤判斷, 浪費(fèi)稽核精力。這項(xiàng)工作給公司所屬各單位提供了一個(gè)很好的溝通平臺(tái), 使各單位有機(jī)會(huì)交流和溝通, 相互學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。由于所抽借的兼職稽核人員均為相關(guān)業(yè)務(wù)的具體操作者, 能夠更深更細(xì)致地發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題, 相對(duì)于外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì), 財(cái)務(wù)稽核更能夠發(fā)揮“?!焙汀熬钡奶亻L(zhǎng), 推動(dòng)財(cái)務(wù)管理向深層次發(fā)展。充分落實(shí)和利用外部檢查結(jié)果;幾年來(lái), 公司積極配合審計(jì)署、稅務(wù)部門(mén)等的檢查, 受到各級(jí)政府、上級(jí)主管相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。公司所屬各單位對(duì)政府有關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查的結(jié)果以及財(cái)務(wù)專項(xiàng)稽核意見(jiàn)均進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)和整改。公司還充分利用會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)公司系統(tǒng)各單位年終會(huì)計(jì)決算

10、報(bào)告的審計(jì)情況和所出具的審計(jì)報(bào)告及管理建議書(shū), 全面了解、總體把握, 總結(jié)整理所屬單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中易差錯(cuò)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn), 舉一反三, 完善財(cái)務(wù)自律機(jī)制, 確保財(cái)務(wù)安全, 切實(shí)履行稽核的財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督職能。積極推動(dòng)稽核成果的轉(zhuǎn)化;根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或管理漏洞, 公司認(rèn)真分析總結(jié), 全面查找原因, 采取有效措施, 不斷完善制度, 創(chuàng)新管理, 積極推動(dòng)稽核成果轉(zhuǎn)化落實(shí)。財(cái)務(wù)稽核, 作為公司經(jīng)營(yíng)工作的“家庭保健醫(yī)生”, 一方面要通過(guò)稽核搞好公司財(cái)務(wù)自律工作;另一方面, 要通過(guò)規(guī)范, 防控外部檢查、政府審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。“十一五”對(duì)財(cái)務(wù)稽核工作來(lái)講, 更是任重而道遠(yuǎn)的一個(gè)時(shí)期, 財(cái)務(wù)稽核能否切實(shí)發(fā)揮作用, 對(duì)公司和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展非常重要。在今后的財(cái)務(wù)稽

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