農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)初設(shè)中施工組織管理設(shè)計(jì)參考模式_第1頁(yè)
農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)初設(shè)中施工組織管理設(shè)計(jì)參考模式_第2頁(yè)
農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)初設(shè)中施工組織管理設(shè)計(jì)參考模式_第3頁(yè)
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1、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)初設(shè)中施工組織管理設(shè)計(jì)參考模式1、組織機(jī)構(gòu)和人員配置為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)和高效管理,以確保項(xiàng)目順利實(shí)施,項(xiàng)目開(kāi)工前成立項(xiàng)目工程建設(shè)指揮部,指揮部成員由縣農(nóng)發(fā)辦、#鎮(zhèn)、各村村委主任及群眾代表等組成,具體分工和職責(zé)如下:項(xiàng)目工程建設(shè)指揮部組成人員如下:指揮部指揮長(zhǎng):#(縣農(nóng)發(fā)辦副主任、高級(jí)工程師)副指揮長(zhǎng): #(#鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)、工程師)#(縣農(nóng)發(fā)辦項(xiàng)目股股長(zhǎng))成員:# # # # #指揮部主要職責(zé)為:(1)組織項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程預(yù)決算和驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬;(2)組織安排項(xiàng)目工程實(shí)施;(3)認(rèn)真落實(shí)群眾籌資投勞;(4)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;(5)加強(qiáng)項(xiàng)目工程進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理工作

2、。.2、施工管理項(xiàng)目工程分招投標(biāo)與非招投標(biāo)工程兩大類(lèi)。由財(cái)政資金完成的工程全部實(shí)行招標(biāo),包括水利、林業(yè)措施的全部,農(nóng)業(yè)措施的機(jī)耕路工程等;非招投標(biāo)工程由指揮部組織項(xiàng)目鄉(xiāng)村負(fù)責(zé)完成。為了確保項(xiàng)目順利實(shí)施和工程建設(shè)質(zhì)量,在項(xiàng)目的實(shí)施、建設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)項(xiàng)目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,并相應(yīng)制定具體的規(guī)章制度細(xì)則:(1)實(shí)行項(xiàng)目資金公示制。項(xiàng)目批復(fù)后把各項(xiàng)措施的任務(wù)量、財(cái)政投資額、群眾應(yīng)該負(fù)擔(dān)的籌資投勞數(shù)張榜公布,使得建設(shè)單位、實(shí)施單位和受益村莊做到心中有數(shù)??⒐ず蠼⒐潭?biāo)志公示項(xiàng)目及資金完成情況,主動(dòng)接受社會(huì)各界和群眾的廣泛監(jiān)督。(2)實(shí)行單項(xiàng)工程和工程材料招投標(biāo)制:在項(xiàng)目區(qū)或全社會(huì)范圍內(nèi)進(jìn)行

3、公開(kāi)招標(biāo),公開(kāi)選擇技術(shù)力量雄厚,設(shè)備齊全的施工單位;對(duì)主要建筑材料、機(jī)泵、管道等材料向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),保證材質(zhì)優(yōu)、價(jià)格廉,降低工程造價(jià)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。(3)實(shí)行工程承包合同制:本著“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則,中標(biāo)單位要與工程建設(shè)指揮部簽訂合同,由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督材料的質(zhì)量與數(shù)量,堅(jiān)決杜絕以劣頂優(yōu)、偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格質(zhì)量要求和工期,以保證工程建設(shè)的質(zhì)量與進(jìn)度。(4)實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制:加大對(duì)項(xiàng)目工程的事前、事中、事后的監(jiān)理工作力度,堅(jiān)持財(cái)政資金投資10萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目全部納入監(jiān)理范圍,對(duì)工程實(shí)施行業(yè)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。督促監(jiān)理人員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化程序化管理,按“三

4、控兩管一協(xié)調(diào)”的方式,實(shí)施旁站和巡監(jiān)相結(jié)合的全程跟蹤監(jiān)理,通過(guò)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工技術(shù)關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān),以保證工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使其持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)揮效益。(5)嚴(yán)格施工階段管理:施工單位嚴(yán)格按規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)指揮部審批后實(shí)施。施工單位對(duì)各道施工工序進(jìn)行自檢,合格后報(bào)監(jiān)理部,經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行下道工序,對(duì)隱蔽工程應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理,蹲點(diǎn)把關(guān)??⒐を?yàn)收中,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照上級(jí)批復(fù)的項(xiàng)目計(jì)劃要求,對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)或施工方案、工程的預(yù)決算、撥款憑證等合法文件,進(jìn)行嚴(yán)格審查、核實(shí),并通過(guò)采取查證和測(cè)量等方法,檢查工程項(xiàng)目完成情況的真實(shí)性和實(shí)效性。質(zhì)量不合格的不予驗(yàn)收結(jié)算,合格后進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算時(shí)預(yù)留10%的質(zhì)量保證金,待運(yùn)行一年后質(zhì)量無(wú)任何問(wèn)題,返還給施工單位。(6)實(shí)行工程完工四級(jí)驗(yàn)收制:?jiǎn)雾?xiàng)工程完工后

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