信用社信貸工作規(guī)劃

1、信用社信貸工作規(guī)劃年是全面深化農(nóng)村信用社改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵一年，信貸工作務(wù)必要緊緊抓住機(jī)遇，順應(yīng)改革，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好落實(shí)，快節(jié)奏、高效率推動今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。今年信貸工作的指導(dǎo)思想是：圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展這一主題，積極實(shí)施信貸營銷，進(jìn)一步改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，完善貸款操作，完善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)治理；規(guī)范管理，穩(wěn)健經(jīng)營，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高技術(shù)化服務(wù)水平為重點(diǎn)，促進(jìn)綜合實(shí)力明顯提高，傾力推動我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作和地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展。一、年信貸工作目標(biāo)：（一）信貸投放：實(shí)施有效信貸營銷策略，各項(xiàng)貸款凈增 5000萬元，其中：農(nóng)戶貸款占比達(dá)80%以上，其中新增農(nóng)業(yè)貸款占新增貸款額的80

2、%以上。（二）存貸比例：存貸比例年末控制在95 %以內(nèi)。（三）風(fēng)險管理：不良貸款絕對額較年初下降620萬元，不良貸款占比下降2.5個百分點(diǎn)，達(dá)到央行票據(jù)置換標(biāo)準(zhǔn)。按月進(jìn)行經(jīng)營風(fēng)險分析，落實(shí)會議決議并按時報送風(fēng)險管理會議紀(jì)要。（四）利潤目標(biāo)：貸款利息收回3300萬元以上，全年實(shí)現(xiàn)盈余目標(biāo)160萬元。（五）做好信貸登記咨詢工作。（六）貸款審批：基層上報審批的貸款上戶調(diào)查面達(dá)到100，及時調(diào)查審查，逐級提交會議審批。（七）調(diào)查監(jiān)測：合理匡算，靈活運(yùn)用資金，搞好各社資金余缺調(diào)劑；搞好調(diào)研，當(dāng)好參謀，按要求進(jìn)行信貸調(diào)查；按時報送各種信貸報表，建立、更新各類臺帳。（八）再農(nóng)再貸款：支農(nóng)再貸款規(guī)范使用、照章

3、管理。（九）信貸培訓(xùn)：在堅(jiān)持經(jīng)常化、多渠道培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合信貸業(yè)務(wù)新的變化對信貸人員集中舉辦一到兩期培訓(xùn)班。（十）信貸管理：信貸隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升，貸款風(fēng)險降到最低限度，新增貸款到期收回率達(dá)到90%以上，各項(xiàng)貸款收息面達(dá)到60%。信貸檔案管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。貸款專項(xiàng)檢查不少于兩次。信貸業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作，信貸管理水平有較大提升。（十一）中間業(yè)務(wù)：代理好國家開發(fā)銀行的生態(tài)文明建設(shè)村專項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)。（十二）專項(xiàng)工作：全面開展“百千萬”活動，調(diào)查摸底、建檔評級，核對貸款、積極營銷、發(fā)放貸款，吸存擴(kuò)股、抓降清非。2貸款五級分類先行試點(diǎn)，然后在20個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面推開。3“三收（收存收貸收息）”百日突

4、擊活動，推動全年業(yè)務(wù)計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。4信貸人員包片三年以上的進(jìn)行換片交流，防堵信貸風(fēng)險。5信用建設(shè)：全面深化信用工程建設(shè)，農(nóng)戶信用等級評定面達(dá)到100%，確定兩個行政村作為信用村重點(diǎn)培育對象，年末達(dá)到信用村評定標(biāo)準(zhǔn)。（十三）其他工作：做好股室包社工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。為確保以上目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，信貸部門繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，有條件不發(fā)展沒道理，無條件創(chuàng)造條件發(fā)展是真道理的經(jīng)營理念，在改革中抓機(jī)遇求發(fā)展,在競爭中搶市場謀生存。為形成全縣信合一盤棋，年要著力在“點(diǎn)睛”傳神上下功夫，形成立體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做到：一線為顧客服務(wù)，機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)，上級為下級服務(wù)，力爭全轄經(jīng)營管理水平有較大

5、突破。二、年我們主要從以下幾個方面開展工作（一）樹立科學(xué)的發(fā)展觀，增強(qiáng)自治自律能力。首先堅(jiān)持以發(fā)展為第一要務(wù)。要解決社目前阻礙發(fā)展的各類問題，謀求更大發(fā)展，我們就必須高舉發(fā)展的大旗，進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展思路，抓住歷史機(jī)遇，把發(fā)展作為“富民興社”的第一要務(wù)，樹立全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。依靠國家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱，用發(fā)展來解決前進(jìn)中的問題，真正把我縣農(nóng)村信用社辦成適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的合作金融機(jī)構(gòu)。其次提高自治自律能力。在經(jīng)營中既要發(fā)展業(yè)務(wù)，又要防范風(fēng)險；既要著手解決當(dāng)前問題，又要積極謀劃長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌兼顧。同時切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，不能僅僅為了完成任務(wù)

6、而做工作，要自加壓力，確立發(fā)展思路，謀求發(fā)展藍(lán)圖，增強(qiáng)自治能力，擺脫經(jīng)營困境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（二）強(qiáng)化人本管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。人才是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要因素。在新的一年里，從“武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作”的角度全面強(qiáng)化人本管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作在

7、聯(lián)社統(tǒng)一安排下由xxx負(fù)責(zé)實(shí)施，yyy配合協(xié)助。（三）突出支農(nóng)重點(diǎn)，搞好資金營運(yùn)。“以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”是農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨和永恒主題。年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，黨中央和國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問題，這就要求農(nóng)村信用社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為已任，緊跟全縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，千方百計(jì)的提高支農(nóng)服務(wù)水平。要樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念，從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā)，促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)和我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同步調(diào)整，促進(jìn)我縣和諧社會和新型農(nóng)村的建設(shè)。1、全面展開“百千萬”活動，突出貸款營銷重點(diǎn)，加大支農(nóng)力度，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。借第一季度備春耕生產(chǎn)之機(jī)，信用社在轄內(nèi)全面展開“百千萬”活動，進(jìn)一步端正

8、經(jīng)營思想，把服務(wù)“三農(nóng)”的著力點(diǎn)放在支持糧食生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民多元化增收這三個方面，增加有效信貸投放，擴(kuò)大貸款營銷規(guī)模，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。逐村上門進(jìn)行有效貸款營銷，一是采用墻標(biāo)、板報、宣傳欄、宣傳單等群眾喜聞樂見的形式加大營銷宣傳力度，廣泛宣傳農(nóng)村信用社的金融服務(wù)業(yè)務(wù)。深入開展送科技、送信息、送知識、送貸款下鄉(xiāng)活動，開展上門營銷，密切社農(nóng)關(guān)系，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)家致富。通過持久、深入的立體宣傳攻勢，讓更多的農(nóng)戶和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社對市場的吸引力。二是扎實(shí)開展好農(nóng)村信貸需求調(diào)查，掌握轄內(nèi)農(nóng)戶和個私企業(yè)的信貸資金需求，及時分析農(nóng)村信貸需求的新情況、新問題，研究

9、措施，并合理安排資金，確保“三農(nóng)”需要。當(dāng)前特別要對農(nóng)民春耕生產(chǎn)的信貸資金需求給予及時支持。在做好農(nóng)戶資金需求狀況調(diào)查的基礎(chǔ)上，要擴(kuò)大農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放面和農(nóng)戶貸款證的發(fā)放量，及時滿足信用狀況好，還貸來源有保障農(nóng)戶的有效信貸需求，增加農(nóng)民收入。三是以農(nóng)戶為信貸營銷重點(diǎn)。堅(jiān)持以農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)，全力推廣農(nóng)戶小額信用貸款，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面，培植新的收入增長點(diǎn)。把發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。重點(diǎn)扶持農(nóng)民發(fā)展“果、畜、菜、草”等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)整體水平和農(nóng)民收入的提高，實(shí)現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”。四是堅(jiān)持“以農(nóng)為本，面向三農(nóng)”的經(jīng)營理念，把信貸投放的重點(diǎn)定位在

10、三農(nóng)貸款和農(nóng)戶小額信用貸款上來，重點(diǎn)支持農(nóng)戶種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工、運(yùn)輸、外出務(wù)工等方面的資金需求，在此基礎(chǔ)上擇優(yōu)支持發(fā)展前景好的私營企業(yè)和個體工商戶，帶動全縣整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。四是統(tǒng)籌兼顧，處理好貸款營銷與嚴(yán)把出口關(guān)的關(guān)系。正確理解是在堅(jiān)持條件、防范風(fēng)險的前提下積極主動、周到及時的用足用活信貸資金，向資金運(yùn)用要效益?！鞍偾f”活動在聯(lián)社的整體安排下由包片領(lǐng)導(dǎo)包社股室共同推進(jìn)，具體由xxx、yyy負(fù)責(zé)指導(dǎo)，督促落實(shí)。2、改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。一是建立健全農(nóng)戶信用檔案，提高支農(nóng)服務(wù)水平。要進(jìn)一步提高認(rèn)識，把建立農(nóng)戶信用檔案作為農(nóng)村信用社改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)、提高信貸管理水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加快建檔

11、進(jìn)度，保證檔案資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化。二是大力推進(jìn)農(nóng)村“信用”工程建設(shè)，努力打造農(nóng)村信用工程。全面推進(jìn)全縣“信用”工程建設(shè)，深入開展信用戶、信用村、信用鎮(zhèn)的培育評審活動，特別要抓好信用村的評審，成熟一個，評定一個。嚴(yán)格按照文件要求抓好落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。此項(xiàng)工作由yyy負(fù)責(zé)，xxx配合協(xié)助。（四）強(qiáng)化清收措施，化解信貸風(fēng)險。不良貸款是影響農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展最大的歷史包袱。要采取遏制與清收并重的策略，集中精力下大力氣加大不良貸款清收力度。一方面，要對不良貸款的實(shí)際狀況進(jìn)行認(rèn)真分析，對新增的不良貸款要逐筆、實(shí)時監(jiān)控，對新增不良貸款額處于全轄前列的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)責(zé)任人和

12、重點(diǎn)客戶重點(diǎn)關(guān)注。另一方面，對不良貸款實(shí)行新老劃斷。對“老”貸款較多的單位，給特殊政策，創(chuàng)寬松環(huán)境，讓其通過發(fā)展來化解風(fēng)險。同時加大“三違”貸款的管理和清收，結(jié)合包片人員目標(biāo)清收、責(zé)任人責(zé)任清收，以及借助法律手段依法清收多措并舉，在上半年和下半年組織兩次大型“清非”突擊活動，上半年可在“百千萬”活動中穿插進(jìn)行，下半年宜在9月份開始開展一次“三收（收儲收貸收息）”百日突擊活動，為保證全年計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)進(jìn)行最后沖刺。活動在聯(lián)社的整體安排下由包片領(lǐng)導(dǎo)和包社股室共同推進(jìn)，具體由xxx、yyy負(fù)責(zé)指導(dǎo)，督促落實(shí)。（五）抓好貸款利息清收工作。結(jié)合不良貸款的清收盤活工作，采取有效措施，加大利息清收力度。在堅(jiān)持

13、按月、按季、按年定期結(jié)息的基礎(chǔ)上，對欠息戶要按時送達(dá)利息催收通知書，對“釘子戶”要確定專人，跟蹤催收，發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭的精神，千方百計(jì)做到應(yīng)收盡收。（六）加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。在確保新增貸款質(zhì)量上，一是要加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是要建立貸款戶“黑名單”，嚴(yán)禁各社繼續(xù)對列入“黑名單”的貸戶發(fā)放新的貸款。三是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。四是認(rèn)真開展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益，確保貸款按期收回。五是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款抵押、擔(dān)保制度。六是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否

14、合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是推行依據(jù)農(nóng)戶花名冊審查、審批、監(jiān)督貸款制度。七是對全縣信貸人員包片進(jìn)行全面調(diào)查摸底，對包村達(dá)到三年以上的人員，進(jìn)行換片交流，防堵風(fēng)險隱患，此項(xiàng)工作由由xxx負(fù)責(zé)，yyy協(xié)辦。八是推行貸款“五級分類”管理。今年是農(nóng)村信用社全面推行貸款“五級分類”工作的關(guān)鍵年，此項(xiàng)工作上級已有安排，初步確定一個試點(diǎn)社先行探索，按照上級要求擬在四月份全面展開。貸款五級分類工作在聯(lián)社的總體安排下，具體由xxx負(fù)責(zé)，yyy協(xié)助指導(dǎo)、督辦。九是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范

15、化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全縣信用社的信貸檔案管理工作提檔升級，此項(xiàng)工作由yyy負(fù)責(zé)督促落實(shí)，xxx協(xié)助配合。（七）加強(qiáng)對支農(nóng)再貸款的管理。一是設(shè)立再貸款臺帳登記制度。以信用社為單位設(shè)立臺帳，逐筆登記再貸款資金發(fā)放、收回情況，信貸股定期對臺帳進(jìn)行檢查，切實(shí)做到帳、據(jù)相符，單獨(dú)管理。二是對轄內(nèi)信用社支農(nóng)再貸款的用途進(jìn)行跟蹤檢查，未按規(guī)定用途發(fā)放或挪用支農(nóng)再貸款資金的立即糾正，并追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。三是檢查支農(nóng)再貸款的發(fā)放是否按照規(guī)定要求操作。四是對支農(nóng)再貸款的利率及期限進(jìn)行檢查。支農(nóng)再貸款工作由yyy的負(fù)責(zé)，xxx協(xié)助督促落實(shí)。（八）加強(qiáng)信貸文化建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧的工作氛圍。把營造優(yōu)秀的信貸文化作為推動工作開展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，大力塑造信用社形象和員工隊(duì)伍形象，以達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵員工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的目的，從而不斷提高整體形象和