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文檔簡介
1、亳城一中推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況 自 查 報(bào) 告 推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是落實(shí)義務(wù)教育法規(guī)定的具體體現(xiàn)。我校依照省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)和省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系及權(quán)重,逐項(xiàng)開展了細(xì)致的自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、學(xué)校簡介二、主要成績(一)、抓教育教學(xué)質(zhì)量工程,樹窗口形象學(xué)校以重實(shí)際、抓實(shí)事、求實(shí)效為教學(xué)工作基本原則,以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和可持續(xù)發(fā)展能力為重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規(guī),抓好教學(xué)監(jiān)控,抓好畢業(yè)班的各項(xiàng)工作,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。 1、嚴(yán)格課程管理,不斷提高課堂教學(xué)效率(1)、深入備課組,加強(qiáng)集體備課檢
2、查指導(dǎo)。各備課組都制訂了工作計(jì)劃,有內(nèi)容,有措施。集體備課活動(dòng)走向制度化、規(guī)范化,具體體現(xiàn)在定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人開展教研活動(dòng),包括集體備課、聽評(píng)課、集體學(xué)習(xí)與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流等教研活動(dòng),備課組統(tǒng)一教案、課件、習(xí)題、作業(yè),教務(wù)處組織專人進(jìn)行檢查登記。同時(shí)深入備課組,與各備課組集體備課、研究問題、評(píng)析考試、分析學(xué)情、評(píng)課研討,推動(dòng)了備課組工作的開展和落實(shí),不僅了解了教師的所思所想,而且溝通了教師間的思想情感。(2)、堅(jiān)持過程檢查,確保教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)。學(xué)校每學(xué)期做到開學(xué)初查看所有教師的備課情況;期中對(duì)所有的作業(yè)進(jìn)行檢查,其中重點(diǎn)檢查文科記憶制度、理科周結(jié)制度的落實(shí)及語文作文情況;期末對(duì)全
3、體教學(xué)人員的各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行細(xì)致的檢查。每次檢查都有詳細(xì)的記錄并印發(fā)各年級(jí)并在公告欄張貼一份,以無聲的力量激勵(lì)全體老師做好相關(guān)工作;每次對(duì)出現(xiàn)的問題都能及時(shí)與相關(guān)老師溝通并達(dá)成一致,未按要求完成教學(xué)環(huán)節(jié)的,在教師考評(píng)中按制度落實(shí)兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了教師各環(huán)節(jié)的落實(shí)。同時(shí)學(xué)校還堅(jiān)持做到上課巡視形成常規(guī)。(3)、抓實(shí)培優(yōu)轉(zhuǎn)差,強(qiáng)化九年級(jí)工作。九年級(jí)是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn),學(xué)校對(duì)九年級(jí)工作抓得早、抓得實(shí),制訂了切實(shí)可行的計(jì)劃,研究提高培優(yōu)轉(zhuǎn)差效率的有效途徑和方法,教師根據(jù)優(yōu)、中、差學(xué)生分層確立教學(xué)目標(biāo),分層設(shè)計(jì)問題,分層設(shè)計(jì)練習(xí)、分層作業(yè)、分層評(píng)價(jià)。 2、堅(jiān)持科研興校,不斷提高教科研水平 (1)、抓好課
4、題研究,教科研成果顯著。學(xué)校把課題研究作為教科研工作中的重中之重,嚴(yán)格管理,規(guī)范操作,不斷促其發(fā)展,印發(fā)教科研動(dòng)態(tài)。(2)、強(qiáng)化了心理健康教育,心理咨詢工作開展的有聲有色。新添置了心理咨詢室設(shè)施設(shè)備,每期舉辦2期心理健康講座和4期心理健康專欄,心理咨詢工作已走進(jìn)了師生的生活。心理咨詢室工作受到市教科所領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng),被推薦給外地學(xué)校學(xué)習(xí)。(3)、廣泛開展活動(dòng),藝術(shù)教育異彩紛呈。 (二)、抓德育實(shí)效工程,育品正學(xué)生學(xué)校德育工作緊緊圍繞全校工作的大局,積極發(fā)揮黨、團(tuán)、群組織的作用,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),深入開展師生思想政治教育工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,科學(xué)管理,開展了一系列豐富多彩的專題活動(dòng),弘揚(yáng)了校園文化,營
5、造了良好的育人環(huán)境。 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化德育隊(duì)伍建設(shè) (1)、調(diào)整充實(shí)學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建平安校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確分工,明確職責(zé),由校長負(fù)總責(zé),分管校長負(fù)實(shí)責(zé),實(shí)行校委會(huì)、黨支部、教代會(huì)教導(dǎo)處、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)班主任、科任教師、班委會(huì)“三級(jí)”負(fù)責(zé)制,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理、監(jiān)控機(jī)制。(2)、采取多種舉措,增強(qiáng)班主任的責(zé)任感。一是定期召開班主任例會(huì)。一方面聽取班主任對(duì)于前一階段班級(jí)工作的匯報(bào),充分肯定成績,幫助查找不足,提出改進(jìn)措施;一方面?zhèn)鬟_(dá)、落實(shí)學(xué)校下一階段的工作重點(diǎn)及具體要求。二是調(diào)整對(duì)班級(jí)工作的考核方案,把原來的期中、期末評(píng)比改為按周考核,按月評(píng)比,實(shí)行班
6、級(jí)常規(guī)管理百分考核制度。三是定期組織互閱班主任工作手冊(cè)和班級(jí)日記等書面文字資料,互查班級(jí)常規(guī)管理和清潔衛(wèi)生等情況。采取這一系列舉措后,不僅增強(qiáng)了班主任責(zé)任心,同時(shí)還使班主任工作走上了制度化、規(guī)范化、常效化的管理軌道。 2、加強(qiáng)常規(guī)管理,規(guī)范行為習(xí)慣 學(xué)校實(shí)行班級(jí)常規(guī)管理量化評(píng)估,用數(shù)據(jù)說話。堅(jiān)持每日有檢查,每周有小結(jié),每月評(píng)出文明寢室和常規(guī)管理先進(jìn)班級(jí),對(duì)先進(jìn)班級(jí)利用學(xué)校廣播和網(wǎng)頁進(jìn)行廣泛宣傳,樹立典型。衛(wèi)生習(xí)慣,再上臺(tái)階。學(xué)校借市創(chuàng)建園林城市的東風(fēng),在執(zhí)行常規(guī)環(huán)境衛(wèi)生制度,保持校園干凈的同時(shí),著重培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣,努力提升學(xué)生素養(yǎng),要求學(xué)生“一人一袋一抹布”,零售食品不得帶入教學(xué)區(qū),亂丟亂扔
7、者要接受專項(xiàng)教育,提升素質(zhì)。3、制訂德育目標(biāo),形成德育工作特色。一是以課堂教學(xué)為主渠道。針對(duì)德育目標(biāo),學(xué)校除要求思品課突出思想教育功能以外,還要求其它各門學(xué)科也必須努力探索“情感、態(tài)度和價(jià)值觀”教育的途徑,寓思想教育于學(xué)科課堂教學(xué)之中,結(jié)合教材選準(zhǔn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的“切入點(diǎn)”和“結(jié)合點(diǎn)”,做到“三個(gè)結(jié)合”:結(jié)合教材內(nèi)容剖析、結(jié)合學(xué)生實(shí)際分析、結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)透析。這樣不僅豐富了學(xué)生的知識(shí)層面,造濃了課堂氛圍,也陶冶了學(xué)生的精神情操。二是以班會(huì)為重要陣地。選準(zhǔn)專題,開好班會(huì),可以收到全班同學(xué)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一指揮的良好效果。因此,學(xué)校一年來各班均能抓住初中學(xué)生接受教育和自我教育的這一黃金時(shí)段
8、,扎實(shí)準(zhǔn)備、按時(shí)召開主題鮮明、內(nèi)容充實(shí)、形式活潑、富有意義的專題班會(huì)。七年級(jí)針對(duì)七年級(jí)學(xué)生特點(diǎn),開好以“學(xué)守則,遵規(guī)范”為專題的系列班會(huì)。八年級(jí)針對(duì)初中過渡年級(jí)易分化的特點(diǎn),著力于情感投入,以身作則,組織召開了系列專題班會(huì)。九年級(jí)結(jié)合畢業(yè)班學(xué)生的思想實(shí)際,召開了以“理想與前途”為主題的系列班會(huì)。三是以黨團(tuán)群組織為堡壘,充分發(fā)揮黨支部、團(tuán)總支、教代會(huì)、學(xué)生會(huì)等黨團(tuán)群組織作用,使黨員、團(tuán)員同志成為德育工作的骨干力量.學(xué)校校長在平常工作中能時(shí)時(shí)處處帶頭樹榜樣,身先士卒,帶頭履行教師道德規(guī)范,為大家做好了表率。 4、以活動(dòng)為載體,營造和諧發(fā)展氛圍 學(xué)校開展了一系列德育教育活動(dòng),三月開展文明禮儀教育,進(jìn)
9、行常規(guī)管理月活動(dòng);四月為“大家唱、大家跳”活動(dòng)月;五月舉行愛護(hù)校園環(huán)境周活動(dòng);六月為安全教育月,舉行“珍愛生命”講座;九月為感恩教育活動(dòng);十月為國情教育活動(dòng);十一月為磨練教育月;十二月為愛國主義教育月。 4、加強(qiáng)家校聯(lián)系,形成教育合力每學(xué)年學(xué)校以班級(jí)為單位召開了兩次家長。班主任及科任老師向家長詳細(xì)匯報(bào)學(xué)生階段成績、學(xué)生在學(xué)習(xí)生活上的表現(xiàn)、學(xué)校對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)和紀(jì)律各項(xiàng)要求,會(huì)上家長代表、老師代表、學(xué)生代表分別發(fā)言,激勵(lì)廣大學(xué)生,明確學(xué)習(xí)目的,積極進(jìn)取。 (三)、抓師德師風(fēng)端正工程,塑師表形象1、在黨員干部中倡導(dǎo)“五個(gè)一”活動(dòng),即:閱讀一本教育名著,提升學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)是提升自我的手段,作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)學(xué)
10、習(xí)現(xiàn)代教育管理、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)特別是政策法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)依法治校的觀念,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,盡量爭取少出或不出問題;撰寫一篇工作感悟,提升決策力?!拔宜脊饰以凇保總€(gè)班子成員都要有自己的工作思路和感悟,才能定位明確的工作方向與目標(biāo),顯現(xiàn)出非凡的決策能力;幫扶一個(gè)困難學(xué)生,提升感召力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的感召力來自班子成員的人格魅力和“情感與制度”并重的管理觀念。為師生干實(shí)事,而不一味追求樹立自我形象,以此感召師生;調(diào)研一個(gè)畢業(yè)班級(jí),提升執(zhí)行力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員理應(yīng)是教育教研的行家里手,要深入教學(xué)第一線,高瞻遠(yuǎn)矚,與第一線教師一起克難奮進(jìn),共同提升教學(xué)質(zhì)量;想出一個(gè)金點(diǎn)子,提升創(chuàng)新力。學(xué)校的發(fā)展就是在
11、原有基礎(chǔ)不斷改革創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。好的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面要在原有的基礎(chǔ)上去粗取精,另一方面又要針對(duì)實(shí)際情況尋找新的增長點(diǎn)。一套領(lǐng)導(dǎo)班子“稱職”與“優(yōu)秀”的差距就在于是否有創(chuàng)新意識(shí)。 2、認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)新課程改革有關(guān)的教育教學(xué)理論,切實(shí)轉(zhuǎn)換教師角色。建立教師讀書學(xué)習(xí)制度,不斷提高教師理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。每學(xué)期教師學(xué)習(xí)筆記均能達(dá)到兩萬字以上。學(xué)習(xí)制度的建立和落實(shí)讓老師們?cè)鲩L了見識(shí),開拓了眼界。 3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教師綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是組織教師外出學(xué)習(xí)充電,提升教學(xué)理論水平。每學(xué)期組織教師外出聽課學(xué)習(xí),參學(xué)教師回校后利用教研組活動(dòng)的時(shí)間向教師進(jìn)行反饋交流,通過學(xué)習(xí)、研討,使廣大教師共同提高
12、教學(xué)理論水平。 二是舉辦教師公開課,提升教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。每學(xué)期所有老師都要上一堂公開課,并形成常態(tài),學(xué)校事先動(dòng)員宣傳,備課組出課訊,并認(rèn)真組織,課后以備課組為單位進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的評(píng)課,要求有實(shí)效,極大地提高了全體教師的授課業(yè)務(wù)水平。三是參加省市各類競賽課活動(dòng),提升學(xué)校課堂教學(xué)水平。通過活動(dòng)鍛煉了教師隊(duì)伍,提升了學(xué)校教研水平。 (四)、抓校園一校一品提升工程,創(chuàng)品牌特色沒有特色的學(xué)校是沒有生機(jī)活力的學(xué)校,根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于“一校一品”建設(shè)的指導(dǎo)意見,學(xué)校結(jié)合自己的實(shí)際,經(jīng)市教育科所專家論證和指導(dǎo),確立了“初中生學(xué)習(xí)心理”輔導(dǎo)研究,為學(xué)校特色項(xiàng)目。在學(xué)習(xí)心理輔導(dǎo)研究過程中,形成以下特色:一是在思想
13、道德上,充分挖掘歷史文化底蘊(yùn),以關(guān)公文化為中心,新解關(guān)公“忠、孝、義、勇、信”,培養(yǎng)學(xué)生“忠誠、愛國、友愛、感恩、勇為”的時(shí)代精神。激勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),將來報(bào)效祖國和人民。二是在外部環(huán)境建設(shè)上,營造積極向上的校園文化氛圍。建求知、感恩路,設(shè)警句,提示牌,裝修尚學(xué)、致遠(yuǎn)樓,更新文化長廊、裝點(diǎn)校門,給老師辦公室換裝,創(chuàng)新教室布置,在家長自愿的原則下,統(tǒng)一了床上用品,打造舒適、文明、和諧寢室文化氛圍,讓食堂窗口前的警示名言凈化學(xué)生心靈、使廁所墻壁上的溫馨提醒告訴學(xué)生習(xí)慣,讓學(xué)生在學(xué)校時(shí)時(shí)處處,事事中受到熏陶,得到感染。激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)、成長、進(jìn)步。通過課題實(shí)驗(yàn),確立近期和長期研究目標(biāo),讓學(xué)生積極主動(dòng)地獲取
14、知識(shí)全面發(fā)展,形成具有我校特色的研究成果,并以此指導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué)和學(xué)校的管理工作,從而逐步形成學(xué)校特色和品牌。 (五)、抓辦學(xué)條件改善工程,建文明校園1、執(zhí)行政策,規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的文件精神,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并不定期開展對(duì)各班級(jí)進(jìn)行督查,即使是上級(jí)規(guī)定的代收代支的收費(fèi)項(xiàng)目,也定期進(jìn)行公示,杜絕了多收或亂收及搭車收費(fèi)現(xiàn)象。2、壓縮開支,不斷改善辦學(xué)條件。學(xué)校能嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理制度,實(shí)行總賬和分賬分開、收與支兩條線管理、購物與驗(yàn)收分開的財(cái)經(jīng)管理模式。加強(qiáng)教具管理,建立健全實(shí)物保管、使用、賠償制度。對(duì)學(xué)校的建筑設(shè)施、體育器械等事故易發(fā)生的要害部位,都能做到周周有檢查、有記載,做到及時(shí)
15、維修,確保師生安全。3、籌措資金,加強(qiáng)硬環(huán)境建設(shè)。學(xué)校修建了塑膠運(yùn)動(dòng)場和300米環(huán)形跑道及4個(gè)籃球場,學(xué)生活動(dòng)區(qū)域充足。配備了國家1標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室;有圖書室,圖書近2萬冊(cè),生均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),有多媒體教室,計(jì)算機(jī)室微機(jī)50臺(tái)。儀器室達(dá)標(biāo),閱覽室,體衛(wèi)藝設(shè)備基本滿足需要,16個(gè)教室全部實(shí)現(xiàn)“班班通”,有1個(gè)電子備課室。4、“兩免一補(bǔ)”落實(shí)到位。學(xué)校為貧困學(xué)生實(shí)施生活補(bǔ)助,每學(xué)期逾萬元。 (六)、抓校園安全工程,保和諧穩(wěn)定學(xué)校安全工作是最基礎(chǔ),最重要的。學(xué)校以海恩法則為指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)校的安全工作。海恩法則的具體內(nèi)容是:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29起輕微事故和300起未遂事故先兆,以及1000起事故隱患
16、。海恩法則的實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)人的素質(zhì)和責(zé)任心。海恩法則告訴我們事故背后有征兆,征兆背后有苗頭,苗頭背后有隱患。海恩法則提示我們要重視事故量變的積累,防止事故質(zhì)變的發(fā)生。海恩法則要求我們完善制度,強(qiáng)化責(zé)任,以人為本。學(xué)校將海恩法則印發(fā)給每個(gè)班子成員和每個(gè)班主任,并在教師大會(huì)上集中學(xué)習(xí),強(qiáng)化大家的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),在具體工作中我們制定和完善制度,實(shí)行首遇責(zé)任制,層層簽定安全責(zé)任狀,印發(fā)告學(xué)生家長書,組織安全知識(shí)講座,上安全班會(huì)課,舉行“11.9”緊急疏散演練,每周一次安全隱患排查,在學(xué)生中設(shè)安全信息聯(lián)絡(luò)員,與社區(qū)建立安全聯(lián)防的預(yù)防機(jī)制。由于學(xué)校措施得力,教職工盡心盡責(zé),確保了學(xué)校穩(wěn)定有序的發(fā)展。 (七
17、)、抓“比.訪”工程,促均衡開展一是開展“課外訪萬家”快樂雙休行。全體老師全員參與,全體學(xué)生全部受訪。20名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師,分配到全校16個(gè)班,責(zé)任到每個(gè)學(xué)生;針對(duì)特困學(xué)生,學(xué)校組織實(shí)施了由校長親自策劃的“課內(nèi)比教學(xué) 課外訪萬家”快樂雙休行活動(dòng),活動(dòng)收到的良好的效果?;顒?dòng)中學(xué)校共實(shí)地家訪600人,約見家長562人,電話家訪300人,收集匯總家長意見14條,答復(fù)解釋5條,提出改進(jìn)措施6條,向上級(jí)主管部門及相關(guān)職能部門報(bào)告3條,逐一對(duì)廣大家長進(jìn)行了說明,獲得了家長的廣泛理解與支持。同時(shí),在省、市、區(qū)各級(jí)媒體上發(fā)布消息12篇,各種圖片9張,提高群眾知曉率,擴(kuò)大社會(huì)影響力。二是“五比五看”,打造高效課
18、堂。學(xué)校借全省“比教學(xué),訪萬家”的東風(fēng),以增強(qiáng)師能,提升師德為出發(fā)點(diǎn),在全體教師中深入開展了“五比五看”打造高效課堂的活動(dòng)并取得了顯著成效?!拔灞任蹇础钡幕顒?dòng)目標(biāo),一是比教案設(shè)計(jì),看誰教育理念新。學(xué)校依據(jù)新課標(biāo)并設(shè)置三大標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全體教師的教案設(shè)計(jì)進(jìn)行考評(píng)。即是否扎實(shí)進(jìn)行課前準(zhǔn)備,使教師大于學(xué)生;是否著力優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),使教師小于學(xué)生;是否養(yǎng)成反思總結(jié)的習(xí)慣,使學(xué)生等于教師。每次檢查統(tǒng)計(jì)情況,通報(bào)、量分,作為考核教師常規(guī)工作的依據(jù)。二是比教學(xué)技巧,看誰的課堂氛圍活。學(xué)校制定課堂教學(xué)考評(píng)細(xì)則,按照劃分的組別,教師全員參加課堂教學(xué)大比武,每個(gè)教師都作為評(píng)委給其他教師評(píng)分,去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,
19、按照得分情況劃分等次。三是比信息技術(shù),看誰的運(yùn)用效果好。由電教處制定電子白板使用考評(píng)細(xì)則,根據(jù)每個(gè)教師的課堂操作和使用率量化評(píng)分。四是比教研能力,看誰的教研成果多;由教科室統(tǒng)一安排,每位教師上交教學(xué)論文、教學(xué)敘事各一篇,按劃分的組別對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容分別進(jìn)行評(píng)比。五是比教學(xué)水平,看誰的教學(xué)質(zhì)量高。學(xué)校統(tǒng)一組織考試,考試結(jié)束,對(duì)各班優(yōu)分率、及格率、平均分和低分率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)量分,作為考核教師教學(xué)質(zhì)量的依據(jù)。全體教師在“比教學(xué)”活動(dòng)中教學(xué)思想得到了碰撞與交流,對(duì)高效課堂的研討更為深入,學(xué)校逐步形成了“人人上的都是優(yōu)質(zhì)課,節(jié)節(jié)曬的都是高效課堂”的局面。三、差距與不足1、辦學(xué)條件與標(biāo)準(zhǔn)相比有差距學(xué)生食堂面積小,餐廳無餐桌椅等配套設(shè)施;男生宿舍樓無洗漱間,衛(wèi)生
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