2011年總度目標(biāo)、指標(biāo)分解

1、精品文檔你我共享 西安市政道橋建設(shè)有限公司第六分公司 2011年度目標(biāo)、指標(biāo)分解 （依據(jù)公司管理手冊、管理方針、目標(biāo)指標(biāo)編制） 編號: 編制: 審核: 批準(zhǔn): AAAAAA 分公司目標(biāo)、指標(biāo)分解 2011年度目標(biāo)、指標(biāo)分解 一、星級建設(shè)及生產(chǎn)目標(biāo) 1、按照西安市政道橋建設(shè)有限公司星級建設(shè)工程考核評分法中的要求執(zhí) 行，健全剛性指標(biāo)，施工過程中嚴(yán)格按照彈性指標(biāo)要求進(jìn)行。 2、關(guān)鍵崗位持證上崗率100%,材料檢驗、試驗率100%,使用材料合格率100%; 3、工程的每道工序（部位）均合格，且主要檢查項目（打）的合格率100%， 工序檢測項目平均合格率大于 88%； 4、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)要

2、求，并確保其有效性; 5、建立監(jiān)視測量儀器臺帳，確保檢定合格率 100%; 6、工程完工30日內(nèi)整理完畢竣工資料，嚴(yán)格執(zhí)行竣工資料歸檔制度及工程竣 工驗收備案制，工程竣工驗收備案率 100%。工程完工后60日內(nèi)完成工程結(jié) 算報審工作，報審及時率100%； 180日內(nèi)完成審批工作，結(jié)算完審率 80%。 7、工程一次交驗合格率100%，合同履約率100%，顧客滿意率97%. 2、杜絕施工過程中發(fā)生大面積塌方、下井作業(yè)受傷害及水（氣）管道、電纜、 光纜被損壞等社會影響嚴(yán)重的責(zé)任事故; 3、消防器材配置合格率100%,防護(hù)用品配置發(fā)放率100%; 4、機械設(shè)備檢修率100%，完好率90%，利用率75%

3、，運輸設(shè)備完好率92%， 利用率90%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%. 三、文明施工環(huán)境管理目標(biāo) 按照西安市“四城聯(lián)創(chuàng)”要求，六分公司所有承建工程項目執(zhí)行西安市 挖掘、占用城市道路文明施工的管理辦法。加強文明施工管理，促進(jìn)文明施工 水平的進(jìn)一步提高。新開工程項目正式開工前進(jìn)行地下管線探察，施工現(xiàn)場采用 硬質(zhì)隔擋并保持整齊干凈，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的完全隔擋與規(guī)范隔擋。及時快速的施 工，保證工完料凈現(xiàn)場清。文明施工標(biāo)志、標(biāo)語、警示牌懸掛于醒目位置，數(shù)量 足夠，嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定。強化“創(chuàng)城”意識，使文明施工緊緊圍繞 “創(chuàng)城”工作開展。 1、污水排放達(dá)標(biāo)率100%，廠界和施工現(xiàn)場噪聲控制達(dá)標(biāo)率分

4、別100%和98%; 2、現(xiàn)場便道硬化，經(jīng)常灑水，機械車輛限速 5KM/H ； 3、對易造成粉塵污染的土方和材料（如白灰、二灰石）用蓬布遮蓋，對施工現(xiàn) 場裸漏黃土進(jìn)行覆蓋，減少工地?fù)P塵。車輛運輸土方、建筑垃圾時遮蓋率100%； 4、工程項目工作、生活環(huán)境符合創(chuàng)城要求。 四、完善“四城連創(chuàng)”管理制度，做好資料的收集、整理和歸檔工作；做好“四 城連創(chuàng)”宣傳工作，職工知曉率達(dá) 90%以上，每季度對宣傳欄內(nèi)容進(jìn)行更新。 五、六分公司人員共同努力，分工協(xié)作，全 面貫徹落實市政委、設(shè)施 局市政創(chuàng)新年活動要求，提升市政工程建設(shè)管理水平，從各個工程的實際出發(fā)， 務(wù)。 提高人、財、物的利用率，完成公司下達(dá)的_6000萬生產(chǎn)任務(wù)及其他各項工作任 沁園春雪 北國風(fēng)光， 里冰封, 萬里雪 飄。 望長城內(nèi)外，惟余莽莽; 滔滔。 大河上下，頓失 山舞銀蛇， 原馳蠟象, 欲與天公試比高。 須晴日，看紅裝素裹, 江山如此多嬌