DB6103∕T 23-2020 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核規(guī)范

1、ICS03.160CCSR826103寶雞市地方標(biāo)準(zhǔn)DB6103/T232020公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核規(guī)范Assessment standard for energy saving work of public institutions2020-11-18 發(fā)布2020-12-20 實(shí)施寶雞市市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā) 布DB6103/T232020目次前言II1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 考核范圍14 考核內(nèi)容15 考核分值16 考核要求17 考核方式28 結(jié)果應(yīng)用2附錄 A（規(guī)范性）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分表3I庫(kù)七七 提供下載前言本文件按照GB/T 1.12020標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)

2、化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則的規(guī)定起草。本文件由寶雞市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提出。本文件由寶雞市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局歸口。本文件起草單位：寶雞市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、寶雞市發(fā)改委。本文件主要起草人：王曉東、楊冬子、李鵬浩。本文件由寶雞市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)解釋。本文件首次發(fā)布。聯(lián)系信息如下：?jiǎn)挝唬簩氹u市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局電話址：陜西省寶雞市金臺(tái)區(qū)寶虢路125號(hào)行政中心1號(hào)樓郵碼：721000II公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核規(guī)范1 范圍本文件規(guī)定了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核范圍、考核內(nèi)容、考核分值、考核要求、考核方式、結(jié)果應(yīng)用等。本文件適用于寶雞市各級(jí)、各類公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核工作。2 規(guī)范性引用文件本文件沒有規(guī)范性

3、引用文件。3 考核范圍全市各級(jí)各類公共機(jī)構(gòu)。4 考核內(nèi)容4.1 全市各級(jí)各類公共機(jī)構(gòu)單位建筑面積能耗、人均能耗、人均用水量、辦公經(jīng)費(fèi)、電話費(fèi)等指標(biāo)。4.2 供水、供電等部門所認(rèn)定的單位當(dāng)年耗用量或財(cái)務(wù)報(bào)銷票據(jù)。4.3 日常節(jié)能管理資料。4.4 節(jié)能設(shè)施設(shè)備使用情況。5 考核分值5.1 節(jié)能目標(biāo)完成情況，分值 40 分。5.2 節(jié)能措施及落實(shí)情況，分值 60 分。5.3 附加項(xiàng)，分值 10 分。6 考核要求6.1 全市各級(jí)、各類公共機(jī)構(gòu)逐級(jí)執(zhí)行。6.2 水電獨(dú)立計(jì)量的部門和單位,以其直接消耗量進(jìn)行考核;集中辦公且水電統(tǒng)一計(jì)量的單位,水、電消耗分別由管理單位考核。16.3 節(jié)能措施及落實(shí)情況以現(xiàn)場(chǎng)

4、查驗(yàn)、查閱文件資料為主。7 考核方式7.1 每年集中考核前，全市各級(jí)、各類公共機(jī)構(gòu)對(duì)照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分表（見附錄A）進(jìn)行自評(píng)打分。7.2 每年 10 月中旬，由各級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門統(tǒng)一組織，抽調(diào)相關(guān)人員組成考核組，對(duì)其管理的各級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和集中考核。8 結(jié)果應(yīng)用8.1 按照考核分值，90 分（含）以上為優(yōu)秀，80-89 分為良好，60-79 分為合格，60 分以下為不合格。8.2 考核結(jié)束后，由各級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理部門對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。2A A附 錄 A（規(guī)范性）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分表表A.1 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分表考核項(xiàng)目分

5、值考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)能目標(biāo)40分10單位建筑面積能耗考核當(dāng)期下降率不低于當(dāng)年省機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心確定的指標(biāo)。10人均能耗考核當(dāng)期下降率不低于當(dāng)年省機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心確定的指標(biāo)。10人均用水量考核當(dāng)期下降率不低于當(dāng)年省機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心確定的指標(biāo)。5辦公經(jīng)費(fèi)考核當(dāng)期下降率不低于當(dāng)年省機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心確定的指標(biāo)。5電話費(fèi)考核當(dāng)期下降率不低于當(dāng)年省機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心確定的指標(biāo)。節(jié)能措施60分7建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制1. 建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，有組織、有機(jī)構(gòu)，職責(zé)分工明確，有專（兼） 職工作人員。（2 分）2. 定期召開會(huì)議，研究部署工作。（2 分）3. 年度節(jié)能工作有計(jì)劃、有考核、有總結(jié)。（3 分）8節(jié)能

6、宣傳和培訓(xùn)1. 制訂宣傳計(jì)劃和培訓(xùn)方案。（2 分）2. 開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動(dòng)。（4 分）3. 組織節(jié)能知識(shí)方面的培訓(xùn)。（2 分）10建立完善節(jié)能工作制度1. 建立目標(biāo)考核辦法，并分解和落實(shí)節(jié)能指標(biāo)。（4 分）2. 建立完善水、電、油、辦公經(jīng)費(fèi)、電話費(fèi)等管理制度。（3 分）3. 定期分析單位能耗情況，提出科學(xué)合理改進(jìn)辦法。（3 分）7履行節(jié)能職責(zé)、檢查監(jiān)督情況1. 按計(jì)劃部署，協(xié)調(diào)監(jiān)督、檢查，推進(jìn)節(jié)能工作，認(rèn)真積極。（4 分）2. 使用能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，能源資源消費(fèi)定額管理。（2 分）3. 開展能源審計(jì)。（1 分）15節(jié)能技改和推廣節(jié)能新產(chǎn)品新技術(shù)情況1. 安排辦公經(jīng)費(fèi)用于日常節(jié)能工作開展。（3 分）2. 安排節(jié)能改造資金，組織實(shí)施節(jié)能技改。（4 分）3. 推廣使用節(jié)能新產(chǎn)品新技術(shù)及可再生能源資源。（4 分）4. 運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制實(shí)施合同能源管理或 PPP 項(xiàng)目。（4 分）13能耗統(tǒng)計(jì)及信息1. 建立聯(lián)絡(luò)員、統(tǒng)計(jì)員制度，能源統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)量器具配備齊全。（2分）2. 能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)